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LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO: UM
ALGORITMO PARA A ALOCAÇÃO DE
CLIENTES EM INSTALAÇÕES
MÚLTIPLAS COM CAPACIDADE
ILIMITADA USANDO COMO
REFERÊNCIA O CUSTO DE
TRANSPORTE
Reynaldo Chile Palomino (UFS)
reychile@hotmail.com
Julio Pacca Rios (UFS)
julio.paccarios@gmail.com
Elton Mateus dos Santos Ferreira (UFS)
elton_dos_santos@yahoo.com.br
Ricardo Lopes de Andrade (UFS)
ricardolopesa@terra.com.br
1. Introdução
As empresas, acompanhando ao crescimento econômico nacional e internacional, estão no
processo de abertura e ampliação do parque industrial. Novas unidades fabris são construídas
para supri a necessidade da demanda cada vez mais crescente.
A logística possui um papel muito importante para essas organizações que almejam o
crescimento porque é essa área que agrega o transporte do produto, desde seu inicio através
dos seus fornecedores, até o consumidor final. Para (GOMES, 2004) a logística é o processo
de gerenciar estrategicamente a aquisição, a movimentação e o armazenamento de materiais,
pecas e produtos acabados.
Historicamente, as empresas procuram aperfeiçoar seus processos internos como capacidade,
seqüenciamento de atividades, previsões de demandas, logística interna, etc. Muitas vezes não
enxergam que a movimentação de materiais dentro da cadeia logística também é de
responsabilidade dos membros dessa cadeia. Segundo Ballou (2001) o transporte resulta
sendo o elemento mais importante nos custos logísticos para a maioria das empresas. Gomes
(2004), por sua vez, aponta que os custos de transporte possuem um peso significativo para o
produto, chegando a ter uma parcela de 60% dos custos logísticos, tornando o produto menos
competitivo no mercado devido ao seu custo mais elevado.
A localização de instalações está ligada diretamente ao custo de transporte e à própria
logística. Em praticamente todas as organizações, as decisões sobre localização é uma parte
importante do planejamento estratégico. Para algumas empresas, à primeira vista, é uma
decisão que é tomada uma única vez ou para novas organizações que estão entrando no
mercado, mas na verdade empresas consolidadas se deparam constantemente também com
esse conflito (decisões).
Não é freqüente que empresas tomem a decisão de abrir novas unidades seguidamente. Muitas
delas tomam essa decisão devido à real necessidade e não são programadas para curto prazo,
mas o descaso para o estudo e planejamento de novas unidades possui um impacto na vida da
organização como um todo. Segundo (STEVENSON, 2001), as decisões sobre localizações
são poucos freqüentes, mas tendem a ter um impacto significativo sobre as organizações.
Neste sentido, o presente artigo apresenta um algoritmo que permite, quando uma nova
instalação é introduzida no sistema produtivo, a qual possui um lugar fixo, determinar quais
os clientes que serão atendidos a partir de cada instalação de modo a minimizar os custos total
do transporte.
2. Referencial Teórico
2.1. O papel do transporte
O transporte exerce um papel importante em toda a cadeia de suprimentos porque raramente
os produtos são fabricados e consumidos no mesmo lugar. Seu custo representa a
porcentagem mais elevada de custos de qualquer outra atividade logística (BALLOU, 2001) e
representa aproximadamente 60% dos custos logísticos (GOMES, 2004), o que faz com que o
sucesso de qualquer cadeia de suprimentos esteja estreitamente ligada à boa utilização do
transporte (CHOPRA, 2003). Por outro lado, a velocidade do transporte é muito importante
para oferecer um nível aceitável de responsividade ao cliente.
Decisões de transporte envolvem diversas formas sendo as mais principais, a seleção do
modal, a roteirização do transporte, a programação de veículos e a consolidação do embarque
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XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO
Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no
Cenário Econômico Mundial
Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011.
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O presente algoritmo é uma adaptação do algoritmo de Jonhson que visa alocar clientes a
Centros de Distribuição de modo a minimizar a distância total percorrida pelo entregador, a
partir dos centros de distribuição aos clientes (equivalente ao Lead time de produção no
sistema produtivo). Em este caso, a primeira máquina estará representada pela instalação atual
(ou máquina 1) e a segunda máquina pela nova instalação (máquina 2). As distâncias de cada
cliente a cada centro de distribuição estarão representando os tempos e processamento no
sistema produtivo.
Algoritmo:
Inicio
Calcular a distância de cada cliente (Ci) a cada um dos centros de distribuição (CDj)
Para cada cliente fazer
Se;
a distância para CD1 for menor que a distância para o CD2, aloque este cliente para o
CD1.
Caso contrário;
Aloque o cliente para o CD2
Repita este processo até que todos os clientes forem alocados a um dos CDs
Calcule a distância total percorrida por cada entregador do CDj
Fim.
O presente algoritmo também é válido para mais de duas localizações.
4. Estudo de Caso
O estudo de caso aborda o conceito de localização, alocação e custos de transporte a partir de
um algoritmo desenvolvido a partir do algoritmo de Jonhson e tem como objetivo a
designação de clientes a dois centros de distribuição da empresa MARLOS S.A, com a
finalidade de minimizar os custos totais de transporte. Este algoritmo supõe que os centros de
distribuição possuem capacidade ilimitada e que as demandas dos clientes são conhecidas.
A empresa MARLOS SA é uma empresa que se dedica à distribuição de produtos de limpeza
e atualmente possui um centro de distribuição (CD1). Devido a que os clientes têm aumentado
ultimamente e muitos deles estão ficando cada vez mais distantes da localização do CD atual;
a empresa esta pensando em abrir um outro CD (CD2), em um outro local, e quer saber quais
são os clientes que serão atendidos a partir de cada CD de modo que os custos de transporte
sejam os mínimos possíveis. A figura 2 mostra, através de um sistema de eixos coordenados,
o CD atual e o CD a ser instalado,junto com todos os 20 clientes.
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As distâncias euclidianas de cada cliente (Ci) a cada centro de distribuição (CDj) são
mostradas na tabela 1, junto com a demanda mensal.
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Para a determinação dos clientes que serão atendidos a partir de cada CD, e considerando em
um primeiro momento que a capacidade de cada CD é ilimitada, foi aplicado o algoritmo
desenvolvido para os dados apresentados na tabela 1. No caso do cliente C1, por exemplo,
como a menor distância pertence ao CD1 (ver tabela 2, quarta e quinta colunas), então este
cliente será abastecido a partir do CD1. Agindo do mesmo modo para o restante dos clientes
obtêm-se os dados das colunas seis e sete da tabela 2.
A distância total percorrida a partir do CD2 é de 51,99 x 2 = 103,98 km, considerando que o
entregador cada vez que realiza a entrega do pedido a um cliente, retorna ao CD. Os oito
clientes visitados pelo entregador a partir do CD2 são: C6, C13, C15, C16, C17, C18, C19 e
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C20. Por outro lado, a distância total percorrida a partir do CD1 é de 81,68 x 2 = 163,36 km,
que corresponde à distância total percorrida para a entrega de produtos aos 12 clientes
restantes. A distância total percorrida a partir dos dois centros de distribuição da um total de
267,34 km. A figura 2 mostra graficamente a alocação mostrada na tabela 2.
Obviamente, o distribuidor dificilmente irá entregar um pedido de cada vez. Neste caso é
requerido o uso de um algoritmo ou software de roteirização de modo a minimizar a distância
total percorrida pelo entregador num dia de trabalho. Outro estudo que pode ajudar a reduzir a
otimizar o custo total é o tipo e a capacidade de carga de cada meio de transporte a ser
utilizado no processo de entrega dos produtos.
4. Conclusões
O problema de localização de instalações ao longo da cadeia logística é um problema que
define diversas alternativas e seus custos associados para operar o sistema. Outro problema
que envolve custos é a alocação de clientes a pontos da rede logística os quais têm uma
influência direta nos custos de transporte. Estes dois fatores, em conjunto com o problema de
alocação e custos de transporte é um desafio constante para as empresas porque envolvem
custos que podem diminuir o lucro das empresas senão forem bem tratados. O algoritmo
apresentado é de fácil aplicação e permite resolver de forma fácil os problemas relacionados
com o custo total de transporte quando existem diversos fornecedores idênticos e N clientes.
A demanda de cada cliente não foi levada em consideração, por não ter nenhum efeito quando
do cálculo da carga-distância (distância x demanda) que representa a distância total percorrida
pelos produtos. Por outro lado, também se supôs que os custos de transportes são os mesmos
para qualquer destino.
Referências
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