Faculdade de Engenharias e Tecnologias

Curso de Engenharia Electrónica

Bem vindos a disciplina:

TRABALHO DE CONCLUSÃO DO CURSO
(TCC)

Maputo, Abril 2021

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 TEMA 1:
Introdução ao projecto
Actividades:
1. Formar grupos de trabalho (máximo de 5 elementos por grupo)
2. Em grupos, elaborar a estrutura de um projecto de pesquisa com
base nos documentos mencionados na bibliografia apresentada
no slide a seguir ou outra relacionada.
3. Em grupos, documentar a tarefa 2 com MS Word.
4. Fazer o envio do documento da tarefa 3 em MS Word através da
plataforma do WhatsApp da turma e para o E-mail da professora
até as 18horas do dia 14 de Maio de 2021.
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 TEMA 1:
Introdução ao projecto

Bibliografia relevante:
1. Normas para Produção e Publicação de Trabalhos Científicos na
Universidade Pedagógica, Maputo, Janeiro de 2009.
2. Regulamento Académico para cursos de graduação e pós-graduação,
Maputo, Março de 2017.
3. Outra relevante………..

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 TEMA 1:
Introdução ao projecto - continuação
Actividades:
1. Nos mesmos grupos, com base na estrutura do projecto de
pesquisa elaborado, para cada tópico, insira os respectivos
conteúdos, constituindo uma proposta de projecto.
2. Nos mesmos grupos, documentar a tarefa 1 com MS Word.
3. Fazer o envio do documento da tarefa 2 em MS Word através da
plataforma do WhatsApp da turma e para o E-mail da professora
até as 18horas do dia 14 de Maio de 2021.

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 TEMA 1:
Introdução ao projecto:

• O que define um projecto

• Questões chave
• Análise da situação

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Na estrada para o Conhecimento e Mudança

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 Na estrada para o Conhecimento e Mudança

Objectivo global Impacto

Mudança Resultados de
Objectivos de curto
prazo curto prazo

Objectivo do projecto Resultados do projecto

Directivas do projecto Actividades do projecto

Projecto de Mudança

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 A história da Ilha
• Visão: Queremos que a ilha seja mais próspera
(objectivo global)
• Missão: melhorar a comunicação com a ilha
(objectivo de curto prazo)
• Necessidade: construir uma ponte ferroviaria que
liga a ilha ao continente
• Objectivo: ao fim do primeiro semestre de 2021
haverá uma ponte ferroviaria ligando a ilha ao
continente
 A história da Ilha

• Visão: o resultado será o impacto do projecto

• Missão: será o resultado de curto prazo do projecto

• Necessidade/objectivo: será o resultado do projecto

 A história da Ilha

• Impacto: indicador - aumento da percentagem do PIB

• Outcome/resultados de curto prazo: indicador -

número de comboios por semana

• Output/resultado do projecto: indicador – a ponte

ferroviaria está la? (nos alcancamos o objectivo?)
MODELO DOS RESULTADOS DO PROJECTO

Em que quero que os resultados

Impactos
globais contribuam a longo termo

Resultados de Em que quero que os resultados globais

curto prazo contribuam a curto e médio termo

Resultados
do projecto O que eu quero alcancar no fim da
disciplina (projecto)

Actividades

Dados de
entrada
 O que define um projecto
O projecto
• é algo diferente do trabalho do dia-dia
• tem um ponto de inicio e um fim
• Tem um objectivo específico dentro de uma
estrutura organizacional/formação
• O resultado serve para impulsionar ou resolver
algo específico dentro da organização/formação
• Tem um orçamento específico
 O que é um projecto
• Um esforço temporário empreendido para
criar um producto, serviço ou resultado
exclusivo.
• —PMBOK® Guide, p. 5

Processo organizacional /
Formação

Processo do projecto
 Sustentabilidade
Desenvolvimento sustentável: é o
desenvolvimento que atende as necessidades
do presente, sem comprometer a capacidade
das gerações futuras atenderem às suas
necessidades.

• BruntlandReport 1987
 Sustentabilidade
Sustentabilidade – Custo!!!

é realmente um custo???
 O que fazer para iniciar um projecto?
Questões importantes:
• O quê?
• Quando?
• Como?
• Quem?
O quê?

Necessidades

Objectivos

Requisitos
O quê? - A tripla restrição

Triangulo do
projecto
O quê? - O critério do sucesso
Lucro
Pessoas
Planeta

MT
Quando?
• Quando as coisas irão acontecer no projecto - o resultado
passa pela definição do ciclo de vida do projecto:
1. Investigação (ajuda na tomada de decisão)
2. Planificação ( plano do projecto)
3. Implementação

• Na investigação, depois de ter uma boa ideia, desenhe uma

figura clara tendo em conta:
Quando?
• Os projectos são geralmente divididos em fases
• Colectivamente, essas fases constituem o ciclo de
vida do projeto
Como?
 Como?
O resultado passa pela definição do processo de gestão do projecto
Áreas de gestão do projecto
1. Integração – como integrar o projecto nas diferentes áreas?
2. Objectivo – como gerir os objectivos do projecto? Como
selecionar os requisitos dentro dos objectivos do projecto?
3. Tempo – Como estimar o tempo, como gerir e distribuir
actividades?
4. Custo – Como estimar o custo, como gastar o valor?
5. Qualidade – Esta estritamente ligada com expectativas. Como
manter a qualidade dos serviços de acordo com a expectativa?
Como saber se os serviços satisfazem o cliente?
 Como?
Áreas de gestão do projecto: cont.
6. Recursos humanos – como selecionar as pessoas certas, como
constituir uma equipe para as coisas certas, como manter a
equipe focada e qualificada, como capacita-los?
7. Comunicação (80%) – chave para o sucesso. Em tudo deve haver
comunicação. Como se comunicar com os clientes,
trabalhadores, membros da equipe?
8. Risco – como lidar com eventos prováveis de acontecer (bons ou
maus) e incertezas?
9. Procurment/aquisições – Como comprar coisas/serviços? Escolha
de fornecedores....
10. Partes interessadas – como priorizar? Gestão durante o ciclo de
vida do projecto? Como identificar? Como mantê-los engajados?
Quem?
 Quem?
Quem fará o que no projecto?

Quem é responsável por o quê no projecto?

EM COMPANHIAS LIMITADAS TEMOS:

• Corpo de directores – responsáveis por desenhar estratégias

• Gestores – responsáveis pelo negócios ou actividades diárias

• Pessoal - responsáveis por actividades especificas diárias

EM PROJECTOS TEMOS:

• Financiador do projecto + comitê de gestão – responsáveis por definir o que o projecto

irá fazer (objectivos, estrutura financeira, e indicam o líder ou gestor do projecto)

• Líder do projecto – desenha estratégias para o alcance dos objetivos do projecto, passo
a passo.

• Membros – tem actividades especificas para o alcance dos objectivos do projecto

DÚVIDAS

&

SUGESTÕES