FIEMG

Gestão de Pessoas: Atração e Retenção de Talentos

Integração de Novos Empregados
GUIA DO EMPREGADO
ABERTURA
Olá empregado,
Seja bem-vindo! Estamos muito felizes em contar com você para fazer a Indústria
acontecer!
A Indústria contribui para que muitas pessoas construam a sua história, e a FIEMG
existe para promover a Indústria em Minas em sintonia com os interesses da
sociedade!
Agora, você vai iniciar a sua Jornada da Integração na FIEMG. E preparamos este Guia
com informações e orientações importantes para que a sua experiência seja
sensacional nos seus primeiros 90 dias de trabalho.
Durante essa caminhada, o seu líder imediato será seu tutor. Com ele você conversará
sobre a organização, a área em que trabalhará, o ambiente, o suporte para o seu
melhor desempenho, suas responsabilidades, deveres, direitos e benefícios.
Aprenderá sobre nossos valores e alinhará expectativas em relação às suas entregas,
construindo juntos o Plano Inicial de Trabalho.
Além disso, seu líder o apresentará aos colegas de equipe e também direcionará o seu
treinamento na função, dando o suporte necessário para que você tenha os recursos
necessários para cumprir a agenda que você vai conhecer aqui.

Conte com a gente!

JORNADA DE INTEGRAÇÃO

Para proporcionar uma excelente experiência para você preparamos uma jornada de
integração com atividades importantes para apoia-lo em sua adaptação e adequação
funcional .

É importante que você converse com o seu líder sobre essa jornada logo no primeiro
contato, buscando sempre esclarecimentos de dúvidas, quando necessário.

Para que você possa acompanhar as suas atividades e entender sobre as suas
responsabilidades, sugerimos o cronograma que foi apresentado também para o seu
líder, para que ele o oriente sobre os conteúdos e atividades que devem ser realizadas
nesse período.

A integração é uma via de duas mãos e pressupõe proatividade. Busque informações,

interaja com as pessoas, conheça os espaços/áreas da Unidade.
Conheça a seguir a sua agenda da Jornada de Integração:

JORNADA DE INTEGRAÇÃO
Item O que Quando Como
Reunião de boas-vindas com o
Conhecendo a sua líder imediato, apresentação da
Unidade/Área equipe e dos espaços físicos da
Unidade/Área.
Apresentação do plano
Plano estratégico estratégico e competências
organizacionais.
Orientações para
Treinamento nas ferramentas e
1 utilização das 1ª semana
equipamentos de TI
ferramentas de TI
Plano Inicial de Elaboração do plano inicial de
Trabalho trabalho com o líder.
O líder ou um colega com
Treinamento na experiência na função deverá
Função orientar o novo empregado na
execução das atividades.
O novo empregado deve dedicar
Treinamento
um tempo todos os dias ao
Institucional EAD
2 Primeiros 15 dias Treinamento Institucional EAD. O
(caso não tenha
prazo médio para realização do
realizado)
curso é de 10 dias.
Avaliação do 1º Você fará a avaliação do
3 Final do 1º mês
Mês programa de integração.
O líder fará a avaliação do
Avaliação do 2º período de experiência e fará
4 Final do 2º mês
Mês uma reunião de feedback com
você.
1. ATIVIDADES NA 1º SEMANA

Conhecendo a sua Unidade/Área

No início das atividades, seu líder apresentará o objetivo da unidade/área, os

processos que a compõem e as principais entregas que realizam.
Aproveite esse momento para conhecer os seus colegas e os ambientes da
unidade/área.
Converse com o seu líder sobre a Agenda da Jornada de Integração e aproveite toda
experiência!

Plano Estratégico

É muito importante você conhecer o propósito da FIEMG os valores e desafios.

Converse com o seu líder sobre como você poderá contribuir para alcançar os
resultados da FIEMG.

Importante você conhecer as competências organizacionais que a organização

valoriza, assim como os comportamentos esperados para você ser melhor no que é e
no que faz. O detalhamento das competências organizacionais podem ser consultados
a qualquer momento por você na Intranet.
Orientações para utilização das ferramentas de TI

Como visto na agenda, os primeiros dias também devem ser dedicados ao treinamento
para uso dos equipamentos e recursos de Tecnologia da Informação: primeiro acesso à
conta, uso do e-mail, da Intranet e da Internet.

Para realizar esse treinamento você pode contar com apoio de um colega da sua área.
Mas, é importante que busque informações na Intranet e nos sistemas que utilizará,
para conhecer as funcionalidades e “experimentar”. O processo de “experimentação”
é rico e deve ser explorado durante esse período.

Plano Inicial de trabalho

Orientamos que você estabeleça com orientação do seu líder um Plano Inicial de
Trabalho (modelo na intranet) para que fiquem claras quais as expectativas dele em
relação as atividades que você irá realizar.

É aconselhável estabelecerem nesse plano o que deve ser feito, em qual prazo e como
o resultado será medido.
- Aproveite a oportunidade para perguntar para o seu líder quais as expectativas que
ele tem e como pensa você pode alcança-las. Ouça-o com atenção, pois essas
informações o ajudarão a estruturar futuramente, com ele, o seu Plano de
Desenvolvimento Individual.

Treinamento na Função

Você será orientado por seu líder ou um colega com experiência na função, na
execução das atividades. Aproveite esse momento para esclarecer todas as dúvidas
sobre o que é esperado do seu trabalho. Teste os conhecimentos adquiridos,
“experimente” e faça perguntas sempre que tiver dúvidas. Treinar é a melhor forma de
consolidar um novo aprendizado.
Você é protagonista do seu desenvolvimento e deve buscar sempre orientações para
realizar as suas atividades, buscando feedbacks, sempre que necessário.

2. ATIVIDADES - PRIMEIROS 15 DIAS

Treinamento Institucional EAD

Conhecendo a FIEMG: Treinamento Institucional EAD

Você será informado por e-mail sobre a participação no treinamento institucional EAD.
Nesse treinamento você conhecerá melhor sobre a FIEMG e sua contribuição à
indústria mineira, como soluções para que ela se torne mais competitiva, inovadora e
sustentável, capaz de gerar novos negócios, riqueza e desenvolvimento.
A previsão de conclusão é em 15 dias, com a dedicação diária de tempo para
realização. Durante o treinamento, caso tenha dúvidas, anote-as, para que esclareça
com seu líder na reunião de feedback.

É muito importante realizar o Treinamento Institucional EAD. Nele, você encontrará

conhecimentos instituicionais importantes para ampliar a sua visão sobre a
organização.

3. FECHAMENTO DO 1º MÊS

Perceba que seu foco deve ser em se desenvolver para que esteja apto às entregas
combinadas em seu Plano Inicial de Trabalho. Com um mês, você já é capaz de
identificar seus pontos de melhoria, assim como reforçar positivamente o que está
indo bem.

Ao final do 1º mês, além da reunião de acompanhamento com o seu líder, você

receberá por e-mail a primeira Avaliação do Programa de Integração. Nela terá a
oportunidade de falar como está percebendo a Jornada de Integração, o
acompanhamento do líder nesse momento de sua inclusão na equipe e como está
sendo o período de experiência.
É importante que responda com sinceridade e transparência os questionamentos. O
nosso objetivo é melhorá-lo constantemente e para isso, a sua contribuição e
sinceridade são fundamentais.

4. FINAL DO 2º MÊS

Esse é o tempo para a conclusão do seu Plano Inicial de Trabalho, com as melhorias já
identificadas no mês anterior. Ao final dessa etapa o seu líder fará a avaliação do seu
período de experiência, do seu desempenho e comportamentos.

Seu líder agendará com você a reunião de feedback da jornada de integração.

Nesse momento, o líder retomará a avaliação do período de experiência e verificará a

evolução dos aspectos já tratados.

Participe intensamente desse momento e aproveite para estabelecer uma

comunicação aberta e transparente!
MAIS INFORMAÇÕES

Fim da Jornada da Integração! Ao final dos três meses, renove o Plano de Trabalho
com o seu líder, agora com foco na entrega de resultados que vão contribuir com o a
promoção da Indústria Mineira. E lembre-se sempre de que você é o protagonista da
sua carreira profissional na FIEMG!

No final deste guia trouxemos orientações que lhe auxiliará na sua trajetória
profissional.

Bom trabalho!
Anexo 1: Plano Inicial de Trabalho

O que Por que Como Quando Apoio para Resultados / Avaliação do líder
execução Ganhos
 GESTÃO DE PESSOAS E VOCÊ

A FIEMG acredita que as pessoas são o principal ativo da organização. Por isso, valoriza
a meritocracia, e respeita a diversidade e os valores individuais.
Aqui você encontrará premissas, políticas e diretrizes, fundamentadas em
metodologias e experiências de grandes empresas do mundo, reconhecidas pelo
cuidado com que tratam esse tema. Elas foram escolhidas como referência para o
Sistema.

A Gestão de Pessoas baseia-se na corresponsabilidade entre o Recursos Humanos, o

líder e o empregado.
Segundo esse conceito, os três devem atuar continuamente em parceria e tem papéis
complementares.

Desafios Organizacionais: Aspiração das Pessoas:

Garantir o desempenho das Liderança: Ter remuneração e
pessoas Ser exemplo da Cultura reconhecimento
Obter resultado e Realizar a Gestão de Pessoas Ter capacitação e
crescimento desenvolvimento
Realizar a Gestão de
Atender expectativas dos Resultados Ter oportunidades de
clientes carreira
Para dar suporte na sua experiência de integração apresentamos alguns conteúdos
importantes da GESTÃO DE PESSOAS:

ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS

Essa é a porta de entrada para a FIEMG. O trabalho de atração, contratação e retenção
de talentos tem o foco em profissionais que se identifiquem com a cultura da
organização e entreguem resultados.
Você está interagindo com esse pilar desde o primeiro contato com a FIEMG, no
processo de recrutamento e, agora, ao passar pela Jornada da Integração.

RELAÇÕES DE TRABALHO

Juntos, com respeito, confiança e proximidade, cumprimos e valorizamos os direitos e

deveres. O compromisso com as práticas que zelam pela excelência dos processos e
pela valorização das pessoas é de todos nós.
Fazem parte desse processo:
 Contratos de trabalho – individuais e coletivos;
 Remuneração e Carreira;
 Programa de Participação nos Resultados – PPR;
 Rotinas Trabalhistas como folha de pagamento, férias, horas extras,
transferências, desligamentos e as ferramentas e sistemas de suporte a essas
atividades como o LG (intranet).

Veja os Tipos de Contratos da FIEMG:

  Por prazo indeterminado: Não existe período pré-definido. Quando
acaba a vigência do contrato de experiência, não havendo dispensa por parte
do empregador, nem o desejo de ser dispensado por parte do empregado,
entra-se no período de contrato por tempo indeterminado.
 Por prazo determinado: Quando da atuação de profissionais em
projetos específicos ou em substituição a algum colega afastado.

O período de experiência é feito para avaliar as aptidões pessoais e o desempenho

profissional do empregado, bem como demonstrar as vantagens e condições de
trabalho oferecidas pela FIEMG.
Esse período será de 60 dias, podendo ser prorrogado por mais 30 dias.
Vai aí uma dica!
 A jornada de integração deve ser feita durante o seu período de
experiência.

Você teve contato com esse pilar na assinatura do seu contrato de trabalho e recebeu
várias orientações. Reveja a documentação recebida e avalie se ficou alguma dúvida.
Lembre-se sempre de que seu líder é o seu guia.

Remuneração
A FIEMG oferece um padrão de remuneração competitiva, capaz de atrair, reter,
valorizar e estimular os profissionais, reconhecendo desempenhos e contribuições
diferenciadas:
 Remuneração fixa = salário mensal, consistente com as melhores
práticas do mercado;
  Variável = recompensa pelo alcance de resultados de curto e longo
prazos.

A competitividade da remuneração decorre do valor total, composto pela parte fixa

mais a variável e os benefícios. Caso tenha dúvidas sobre essa informação, converse
com o seu líder.
A FIEMG opera com o Banco Santander, no qual você deve abrir uma conta corrente.
Após a abertura, repasse os dados à Gerência de Administração de Pessoal e SESMT.
Se na cidade que você trabalha não possui agência do banco Santander, pode ser
aberta uma conta salário na CEF ou conta corrente no Banco do Brasil.
Seu salário será sempre creditado nessa conta, no segundo dia útil de expediente
bancário, posterior ao mês trabalhado.
O calendário de pagamentos está disponível na Intranet.

Frequência e Crachá

O seu horário de trabalho deve ser negociado com seu líder, atendendo à demanda da
Área/Unidade, considerando que:
 Você deverá registrar o ponto na entrada e saída da jornada de
trabalho, não sendo necessário o registro no intervalo para o almoço.
 Pontualidade e assiduidade são importantes para o bom andamento das
atividades. Por isso, as ausências devem ser comunicadas antecipadamente ao
seu líder.

Para consulta e controle de frequência, acesse a intranet – Lugar de Gente.

O crachá (sua identidade funcional) é de uso obrigatório, possibilita o seu acesso às
unidades/áreas e facilita o seu contato com colegas de trabalho. Use sempre!

Horas Extras

Horas extras são aquelas trabalhadas além da jornada contratual de cada empregado.
Por isso, só podem ser realizadas na FIEMG em casos excepcionais e com autorização
do líder imediato.
Elas devem ser compensadas de acordo com as orientações da Instrução Normativa
IN02-07 - Frequência dos empregados da FIEMG.
Para conhecê-la, acesse a intranet.

Férias

As férias devem ser agendadas com pelo menos 35 dias de antecedência. Tanto o
planejamento quanto o agendamento devem ser negociados com o seu líder,
conforme critérios estabelecidos na Instrução Normativa sobre férias.
No período das festividades de final de ano, conforme previsto no calendário
institucional, temos férias coletivas (sem atividades nas Unidades/Áreas). Confira no
calendário anual disponível na intranet e considere em seu planejamento pessoal.
Vai uma dica!
 Lembre-se sempre que a pausa das férias é importante para recarregar
as energias!
Licença

O atestado médico ou odontológico deve ser apresentado ao superior imediato em até

02 dias após a data de emissão.
A não entrega do atestado no prazo estipulado pode acarretar em falta ao trabalho,
uma vez que ele deve ser registrado no sistema de controle de frequência.
Atenção: Licenças superiores há 15 dias serão encaminhadas ao INSS para perícia e
afastamento, se for o caso. Este processo é feito pela Administração de Pessoal.

Medidas Disciplinares

A FIEMG acredita que é fator primordial para a boa convivência entre todos e para a
qualidade na execução dos processos e dos serviços prestados, o respeito e a ética nas
relações humanas.
Para isso, quando existirem situações e comportamentos considerados inadequados,
que ferem a ética profissional, algumas medidas disciplinares, previstas na legislação
do trabalho, serão adotadas:
 Advertência verbal
 Advertência escrita
 Suspensão
 Dispensa por justa causa.
Desligamento

O desligamento significa o fim do relacionamento contratual de trabalho entre o

empregado e a organização e pode ocorrer por interesse de ambos:
 por iniciativa do empregado;
 por iniciativa da empresa.

Para a FIEMG, os recursos humanos são essenciais e todo o esforço é feito para mantê-
los e desenvolvê-los.
É preocupação constante dos líderes o acompanhamento de sua equipe, a fim de
reforçar comportamentos, atitudes e resultados positivos, bem como prevenir
problemas e corrigir falhas.

BENEFÍCIOS

A FIEMG possui benefícios completos e cheios de vantagens. São diversos itens que
demonstram o cuidado que temos com as nossas pessoas e, acima de tudo, que fazem
a diferença para quem trabalha aqui. Confira e aproveite cada um deles:

• Auxilio alimentação/ refeição

• Seguro de vida
• Assistência Médica
• Auxilio creche
• Vale transporte
• Assistência Funeral
• Assistência odontológica
• Prêmio por tempo de serviço
• Clube de vantagens
• Empréstimo consignado

Auxílio Alimentação/Refeição

A FIEMG subsidia de 80 a 95% desse benefício, dependendo da faixa salarial.

O valor é creditado no primeiro dia de cada mês e corresponde a 1 (um) ticket por dia
de trabalho.
A adesão é feita no momento da admissão ou pelo formulário de adesão, disponível na
Intranet.
A troca da modalidade escolhida pode ser feita até o dia 6 (seis) de cada mês para
vigência no mês seguinte.

Seguro de Vida

O Seguro de Vida oferecido pela FIEMG tem como objetivo garantir auxílio financeiro
aos empregados e seus beneficiários, em caso de falecimento do titular ou de seu
cônjuge. A cobertura é de 30 vezes o salário em caso de morte natural e 60 vezes em
caso de morte acidental, limitado a R$ 240.000,00. E ainda:
 para o empregado a cobertura é por morte natural ou acidental e
também invalidez permanente ocasionada por acidente ou por doença grave;
  para o cônjuge a cobertura é somente em caso de morte, natural ou
acidental.

A FIEMG subsidia 2/3 (dois terços) do valor, para que o empregado possa assumir a sua
parcela sem muito sacrifício.
Para atualizar informações sobre beneficiário é necessário entrar em contato com a
Administração de Pessoal.

Assistência Médica

O Programa de Assistência Médica, oferecido aos empregados e seus dependentes

legais, é realizado por empresa contratada pela FIEMG.
O valor da mensalidade do empregado e de seus dependentes legais é subsidiado em
35%, 55% e 65%, de acordo com a faixa salarial.
O empregado que aderir ao Programa de Assistência Médica no mês de sua admissão
estará isento de todas as carências de utilização. Após esse período, tanto ele quanto
os seus dependentes terão que cumprir todas as carências previstas pela Agência
Nacional de Saúde Suplementar – ANS.
O formulário de adesão FG- 197 está disponível na e deve ser preenchido e
encaminhado à Administração de Pessoal até o dia 18 de cada mês, para vigência a
partir do mês seguinte.
Auxílio Creche

O Auxílio Creche é um benefício destinado às empregadas da FIEMG que possuem

filhos com idade de até 24 meses, com reembolso de até R$180,00.
Para ter direito, a empregada deve apresentar, mensalmente, o comprovante de
pagamento, constando o valor da mensalidade, endereço e o CNPJ da instituição
escolar. Não serão aceitos recibos de meses anteriores para reembolso.
As empregadas lotadas na Sede devem apresentar o comprovante na Administração
de Pessoal. Para as empregadas lotadas nas unidades, o comprovante deve ser
entregue na própria unidade ou em local indicado pelo gerente da unidade/área.
Mães com filhos adotivos também podem usufruir do benefício, desde que tenham a
guarda judicial da criança.

Vale Transporte

O vale transporte deve ser utilizado exclusivamente para o deslocamento em

transporte público coletivo, no trajeto residência - trabalho e vice-versa e não pode ser
repassado a terceiros.
O valor do vale transporte é creditado no máximo no primeiro dia útil de cada mês. O
desconto é feito mensalmente em folha de pagamento, no limite de 6% (seis por
cento) do salário ou valor total do vale recebido (prevalecendo sempre o menor valor).
As alterações na utilização desse benefício devem ser feitas utilizando o formulário
“Termo de opção ao Programa de Vale-transporte”, disponível na intranet.
O formulário preenchido deverá ser entregue à Administração de Pessoal até o dia 10
de cada mês, para vigência a partir do mês seguinte.

Assistência Funeral

Semelhante ao seguro de vida, o subsídio da FIEMG também é 2/3 (dois terços) do

valor da mensalidade e cobre empregados e seus dependentes, limitado a R$4.000,00.
Para usufruir desse benefício, a seguradora deve ser contatada pelo telefone 0800
7075050, logo após o óbito para as providências necessárias.

Assistência Odontológica

O Programa de Assistência Odontológica da FIEMG é oferecido aos empregados e seus

dependentes por meio do Plano Odontológico do SESI, o ODONTOINDÚSTRIA.
O valor da mensalidade, tanto para os empregados quanto para os seus dependentes
legais, é subsidiado pela FIEMG em 30% (trinta por cento).
Independentemente da data de admissão do empregado, a adesão ao Programa não
está sujeita a carências.
O plano é de abrangência estadual, o que significa que o atendimento pode ser feito
em todo o estado de Minas Gerais, utilizando a sua extensa rede credenciada.
A adesão deve ser feita por meio de formulário FG-370 disponível na Intranet e deve
ser preenchido e entregue à Administração de Pessoal até o dia 18 de cada mês, para
vigência a partir do mês seguinte.
Saiba mais sobre coberturas e clínicas conveniadas no site
https://gameleiras.fiemg.com.br/odontoindustria/site.groovy
Prêmio por Tempo de Serviço

A FIEMG reconhece os seus empregados que completam 10, 20, 30 e 40 anos com um
salário adicional, pago no mês em que completa o tempo de serviço.
O empregado recebe também um dia de folga a ser gozado no mês e ano em que
completar cada decênio, definindo em comum acordo com o líder imediato a data da
saída.

Empréstimo Consignado

A FIEMG mantém convênios com algumas instituições financeiras para concessão de

empréstimo, com desconto em folha de pagamento, possibilitando aos empregados
condições mais atrativas que as oferecidas pelo mercado.
As entidades conveniadas são:
 CREDIFIEMG;
 CASFAM;
 CAIXA ECONÔMICA FEDERAL;
 BANCO SANTANDER.

Sabia mais direto com as instituições financeiras.

Previdência Complementar

A MAIS PREVIDÊNCIA - é a entidade de previdência complementar que administra os

benefícios para os empregados da FIEMG seguindo as regras:
  a contribuição mínima é de 2% do salario do empregado;
 todo empregado que contribuir com o percentual de 2% a 4% do seu
salário terá o mesmo valor creditado pela patrocinadora (FIEMG) na sua conta
individual do Plano;
 as contribuições do empregado e da patrocinadora são rentabilizadas
mensalmente;
 as contribuições mensais para a MAIS PREVIDÊNCIA diminuem a base de
cálculo do IR.

O Plano oferece 4 possibilidades de benefícios: a Aposentadoria Normal, a

Aposentadoria por Invalidez, a Pensão por Morte, e o Pecúlio por Morte.
Para aderir à MAIS PREVIDÊNCIA faça contato: 31 3284-8407
Saiba mais em https://maisprevidencia.com/planos/plano-casfam/

GESTÃO DO DESEMPENHO

A Gestão do Desempenho é uma ferramenta com a qual você identifica, desenvolve os

seus comportamentos, melhora seus resultados e alinha o seu desempenho aos
objetivos estratégicos da empresa. Já para os líderes, ela é um instrumento de
colaboração para o aprimoramento da sua equipe e para a tomada de decisão.
Como funciona a Gestão do Desempenho?
O ciclo da Gestão do Desempenho inicia com o Planejamento Estratégico e é um
processo dinâmico e precisa ser acompanhando diariamente.
Ganhos da gestão do desempenho:

Empregados:

Fortalecer o autoconhecimento - identificar e priorizar as competências a serem

aprimoradas.
Reforçar a prática do diálogo entre líder e liderado - momento de superar os desafios
do dia a dia.
Facilitar as movimentações e adequações funcionais - resultado da avaliação de
desempenho é um fator considerado na tomada de decisão de gestão de pessoas.
Reconhecer bons desempenhos - um empregado pode ser reconhecido de várias
formas. Além da promoção, o líder pode possibilitar participação em novos projetos e
o acesso a novos conhecimentos.

Líder:
Além dos benefícios apresentados aos demais empregados, para o líder há ganhos
relacionados à gestão de sua equipe.
Fortalecer a tomada de decisão relacionadas às pessoas - a avaliação consolida
informações estruturadas sobre os comportamentos esperados, resultados obtidos e
pontos fortes e fracos do grupo.
Contribuir para a redução da subjetividade das decisões - eleva a objetividade e
clareza dos critérios adotados para cada escolha, além de fortalecer a transparência e
a meritocracia.
Diminuir barreiras que podem ser criadas em relação aos feedbacks - essa ação
estabelece uma relação de respeito e confiança entre a equipe. O feedback deve ser
contínuo, reforçando ou adequando comportamentos do empregado no dia a dia,
além de inspirar o empregado a exercer o protagonismo e a investir no seu
autodesenvolvimento.

Empresa:
Fortalecer a orientação para os resultados e a produtividade
Direcionar o desempenho de cada empregado para o alcance dos objetivos
estratégicos.
Avaliação das condições do ambiente capazes de influenciar o desempenho de cada
empregado, inclusive a não aderência aos valores da organização.
Orientar tomadas de decisão em gestão.

DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL

O Desenvolvimento Profissional adota estratégias de desenvolvimento para que o

empregado atue com base na cultura de alta performance baseada no
compartilhamento, na proatividade, no desenvolvimento da competência técnica e na
aderência aos valores institucionais para o alcance resultados.
Como sustentação e suporte a esse pilar, a FIEMG estruturou a Educação Corporativa,
permitindo identificar oportunidades de desenvolvimento em competências técnicas e
comportamentais, estratégicas para a organização.
Ao empregado, a Educação Corporativa oferece oportunidades de desenvolvimento e
crescimento para o aprimoramento de habilidades profissionais, competências,
comportamentos e qualidades necessárias para atingir seu pleno potencial.

Você é o protagonista do seu processo de aprendizado e deve traduzir o seu

conhecimento em prática profissional.

SAÚDE, SEGURANÇA E BEM-ESTAR

Para a FIEMG, a saúde, a segurança e o bem–estar dos seus empregados são

fundamentais. Para além da obrigação legal, o nosso compromisso com as pessoas
gera maior produtividade, menos absenteísmo e promove práticas que estimulam um
estilo de vida mais saudável.
Este cuidado está expresso nas nossas ações para todos os empregados e para o
atendimento individual, por meio do acompanhamento social e do programa de Apoio
Pessoal.

AMBIENTE ORGANIZACIONAL

O ambiente onde trabalhamos interfere diretamente na produtividade e é influenciado

por fatores internos e externos.
Por isso, cada um de nós é responsável por promover e sustentar um ambiente de
trabalho respeitoso, com pessoas engajadas e focadas em alcançar resultados
sustentáveis para a FIEMG e a Indústria.
Faz parte de um bom ambiente de trabalho:
• princípios e valores congruentes entre a organização e as pessoas
• clareza e alinhamento da estratégia, dos papéis e responsabilidades de cada um
condições de trabalho adequadas
• abertura para o diálogo e para o feedback
• oportunidades de desenvolvimento e de carreira

Um bom ambiente é sustentado por práticas culturais sistematizadas aderentes aos

valores da organização.

Práticas Culturais
São atividades planejadas como foco em:
• evidenciar os valores e desafios da organização
• representar o lado concreto da cultura
• sinalizar os padrões
• criar experiências carregadas de sentido, que possam ser lembradas com
facilidade ou como exemplo e, tem como objetivos:
• contribuir para um clima positivo e para o melhor desempenho das equipes
• compartilhar resultados, ações e projetos estratégicos, mantendo a equipe
alinhada aos propósitos comuns da organização.
• reconhecer temas de relevância para a FIEMG e conquistas pessoais e
profissionais do empregado
• Na FIEMG realizamos as seguintes práticas, conduzidas pela liderança:
• Diálogo com o Presidente - (diálogo com o líder principal para atualização sobre
os direcionamentos estratégicos)
• Reunião do Comitê executivo – (compartilhamento de informações estratégicas
e alinhamento do conteúdo do Encontro de Líderes)
• Encontro de Líderes - (compartilhamento das informações entre os líderes para
alinhamento da estratégia).
• Encontro de Equipes - (compartilhamento de informações com as equipes
fortalecendo o engajamento)
Compõem também como pauta do Encontro de Equipe ações que promovam o
engajamento, como:

Temas de relevância pessoal/profissional relevância para a FIEMG e a indústria:

• datas comemorativas e/ou relevantes na vida do empregado, ex.: aniversário,
formatura em educação formal, nascimento/adoção de filhos, afastamento e
falecimento do empregado ou de familiares;
• temas mensais relevantes para vida do empregado, Indústria e sociedade;
• conquistas profissionais: admissões, transferências, promoções, tempo de
serviço, aposentadoria e trabalho diferenciado.
Compõe os temas de relevância para a FIEMG:

• Disseminação dos Valores/Competências

• Campanha Consumo Consciente
• Mês da Indústria e do trabalhador da FIEMG
• Foco do Cliente
• Divulgar ações das áreas de negócios: Saúde, Segurança e Qualidade de vida;
Meio ambiente e cidadania; Educação e Tecnologia e Inovação.

PROCESSOS DE APOIO AO SEU DIA-A-DIA NA FIEMG

Em sua jornada na FIEMG muitas áreas irão apoiá-lo.

Aqui você conhecerá algumas delas, assim como seus processos, orientados por
normas que devem ser seguidas por todos os empregados. Essas normas são como um
“manual de instrução” do processo e podem vir em forma de:
- Instruções Normativas;
- Avisos;
- Procedimentos Técnicos;
- Manuais.
Para consultá-las acesse o caminho: nossa intranet > documentos.
Patrimônio:

O patrimônio da FIEMG (ambientes, materiais equipamentos, etc.) está disponível para

facilitar o seu trabalho.
E você é responsável pelo bom uso dos recursos que utiliza. Por isso, cuide bem deles!

Dicas:
- Evite o desperdício de materiais e de produtos;
- Só imprima o que for realmente necessário;
- Reutilize papéis como rascunho;
- Modere o uso de copos descartáveis;
- Apague a luz se for o último a deixar o ambiente.

Cuide e preserve também as áreas de uso compartilhado deixando da forma como

gostaria de encontrar. Seus colegas e o meio ambiente agradecem!

Tecnologia da Informação:

A FIEMG disponibiliza os recursos de TI (Tecnologia da Informação) como ferramentas

de apoio às atividades profissionais e o seu uso deve ser restrito às atividades
relacionadas com os negócios e serviços da empresa. Os recursos de TI, bem como
toda informação da empresa neles gerada, adquirida, armazenada, processada e
transmitida são de propriedade da FIEMG.
A Instituição também reserva para si o direito de monitorar o uso dos recursos de TI
disponibilizados, com o propósito de verificar o cumprimento dos padrões e normas
definidos no procedimento técnico.
São recursos de Tecnologia da Informação (TI): computadores de mesa (desktop),
computadores móveis (notebook, netbooks, laptops e palmtops), servidores de rede,
rede de dados, telefonia, videoconferência, conexão internet, correio eletrônico,
sistemas e aplicativos, softwares, dispositivos de armazenamento (cd, dvd, disquete,
pendrive, disco rígido interno e externo) e outros recursos tecnológicos utilizados para
execução das atividades profissionais.

Somente podem ser utilizados nos computadores os softwares comprados e

licenciados na FIEMG.
Estão disponíveis na Intranet procedimentos técnicos de normas e condutas de
utilização dos recursos de TI, como:
- Responsabilidades dos usuários;
- Segurança na utilização dos recursos de TI;
- Acesso à rede de dados da FIEMG;
- Uso de equipamentos e programas de computador, internet e correio eletrônico.

O e-mail profissional é um recurso de TI utilizado para troca de mensagens por meio

eletrônico, relacionadas exclusivamente ao trabalho.
Dessa forma, você deverá usá-lo de acordo com as orientações constantes nos
procedimentos técnicos publicados na Intranet.
Vai aí algumas dicas!

• Não compartilhe a sua senha de acesso a rede e e-mail com outras

pessoas.
• Fique atento com mensagens falsas de e-mail, por exemplo, em nome
de Bancos e Órgãos Públicos, elas têm o objetivo de obter dados pessoais e
instalar vírus nos computadores. Estas instituições não utilizam a ferramenta
de e-mail para comunicar ou solicitar informações. Pedimos que você não abra
e nem acesse os links disponibilizados nas mensagens. Qualquer ação de
cadastro deve ser feita diretamente na agência bancária e/ou órgão
responsável.
• Verifique sua caixa postal regularmente e elimine arquivos e mensagens
desnecessárias.
• As mensagens importantes devem ser arquivadas como documentos.
• Fique atento com outras mensagens falsas recebidas e em caso de
duvidas consulte o técnico de suporte de TI da sua Unidade ou Área.

Comunicação
A comunicação na FIEMG é responsável por promover a imagem das instituições e
transmitir os valores e ideais que acreditamos para os seguintes públicos:
Público Interno: Voltada para os empregados, Público Externo: Voltada para indústrias,
estagiários, bolsistas, prestadores de serviço. estudantes, comunidade, etc.

• Divulgar ações, programas e • Fortalecer o posicionamento da

projetos do RH e demais áreas FIEMG para os públicos de interesse.
corporativas. • Divulgar ações, eventos,
• Informar decisões estratégicas produtos e serviços da FIEMG.
da FIEMG e outras informações que • Gerir campanhas publicitárias e
precisam ser transmitidas com rapidez divulgação na mídia.
e clareza.
• Gerir o conteúdo de
todos os canais internos de
comunicação.
• Gerir a Rede de Comunicação
Interna.

A FIEMG possui um portal na Internet onde o público externo pode encontrar todas as
informações sobre as instituições e seus produtos e serviços. O endereço é:
https://www7.fiemg.com.br/

Também possui perfis nas principais redes sociais: instagran, facebook, Linkedin.

Além disso, está presente em eventos/ações e nos principais meios de comunicação

tradicionais, como jornais, revistas, TV, rádio etc.
A Intranet é o principal meio de comunicação com os empregados da FIEMG.
Você poderá acompanhar os principais acontecimentos, da FIEMG, consultar arquivos,
enviar mensagens, participar de sorteios, encontrar os contatos de colegas e muito
mais.
Você pode acessá-la usando o link existente no site da FIEMG ou pelo endereço:
nossaintranet.FIEMG.com.br

Além deste canal, a comunicação interna utiliza outros meios para informar os
empregados.

A Rede de Comunicação Interna é composta por profissionais que se responsabilizaram

pelo processo de informação e integração nas unidades. Estes profissionais são
chamados de Agentes de Comunicação e atuam com orientações recebidas pela
comunicação interna. Suas principais atividades são:
• Facilitar as ações de comunicação interna e ambiente organizacional nas
unidades;
• Atualizar o Jornal de parede das unidades;
• Realizar os eventos de celebração e datas comemorativas do calendário
anual de comunicação interna;
• Enviar registros dos eventos para divulgação nos canais de comunicação
interna.
 O e-mail profissional é um recurso de comunicação para troca de mensagens
por meio eletrônico, relacionadas exclusivamente à trabalho.
• Você deverá configurar a sua assinatura automática de acordo com o
padrão apresentado na intranet.

Aqui termina a nossa jornada de integração, com as informações iniciais para o

seu melhor desempenho. Mas, lembre-se! Interagir com seu líder e colegas é a
melhor forma de conhecer a FIEMG.

Bom trabalho!