Coordenação Institucional de Programas Especiais – CIPE
Secretaria de Educação a Distância – SEAD/UEPB Especialização em Gestão da Organização Pública PNAP/UEPB/UAB Componente Comportamento Organizacional Curricular: Aluno: Anderson Lino Braz de Macêdo
Lista de Exercícios da Unidade 01
1. Identifique e defina as categorias de agentes públicos.
Os agentes públicos são classificados em: 1. Agentes Políticos: são os que compõem os Três Poderes no primeiro escalão: os chefes do Poder Executivo (Presidente da República, Governador e Prefeito) e seus Ministros e Secretários, membros do Poder Legislativo (Senadores, Deputados e Vereadores), membros do Poder Judiciário (Desembargadores, Ministros e Juízes) e os membros do Ministério Público (Procuradores de Justiça e Promotores) e do Tribunal de Contas (Conselheiros e Auditores). 2. Servidores Públicos: são os prestadores de serviços ao ente estatal, com o qual mantém vínculo laboral. São classificados em: Estatutário (ocupantes de cargo público e cujo vínculo laboral é regulamentado por estatuto próprio), Empregado Público (pessoas que possui sua relação laboral com o ente estatal regido pela Consolidação das Leis do Trabalho - CLT) e Temporários (são agentes públicos que são admitidos, por prazo determinado, para atender necessidade temporária em caráter de excepcionalidade e de interesse público, sem possuírem vínculo ao cargo ou emprego público). 3. Particulares em Colaboração com o Poder Público: são agentes que prestam serviços ao Estado sem vínculo de trabalho, com ou sem remuneração. Podem ser contratados pelo poder público por delegação (os agentes de empresas concessionárias ou permissionárias de serviços públicos e os leiloeiros) ou através de requisição (para prestação de serviço militar), designação (para jurados ou para serviços eleitoral) ou nomeação.
2. Quais os tipos de provimentos de cargos e empregos existentes no serviço público?
a. celetista d. horário noturno b. temporário e. Derivado (CORRETA) c. Originário (CORRETA)
3. Que aspecto inerente a carreira do agente público é obstáculo ao aumento de produtividade
no setor público? a. relações de trabalho c. estabilidade (CORRETA) b. interação humana d. objetivos da organização 4. Segundo a teoria da Motivação o que leva o ser humano para procurar determinados fins?
a. relações pessoais c. provimento
b. necessidades (CORRETA) d. satisfação
5. Explicite a principal conclusão da experiência de Hawthorne e qual sua importância para o
comportamento organizacional. A principal conclusão aprendida com a experiência de Hawthorne é que o nível de produtividade das pessoas é influenciado pelo relacionamento mútuo, ou seja, as relações humanas através da comunicação, da interação e da afetividade é que interferia no desempenho das pessoas no ambiente de trabalho. A importância de tal experiência deve-se na possibilidade de recuperar o fator humano dos trabalhadores em uma época na qual a produção em massa desumanizava-os, sendo estes tratados de forma mecanicistas na exigência de movimentos perfeitos dentro de tempos predeterminados. Assim como através desta experiência descobriu-se que a produtividade e o desempenho humano estavam relacionados aos aspectos sociais de caráter afetivo e de interação.
6. Disserte sobre as necessidades humanas conforme a proposição de Maslow.
O indivíduo é motivado pelas necessidades que tem e, segundo Maslow, estas necessidades podem ser hierarquizadas na tentativa de satisfazê-las. Maslow classificou os estágios da necessidade em 5 categorias, nesta ordem, são elas: fisiológicas, segurança, sociais, status e autorrealização. Esta hierarquização significa que uma nova necessidade só assume papel importante quando conseguimos satisfazer uma necessidade do estágio anterior, assim sendo, a necessidade por segurança só se torna importante quando pelo menos parcialmente estiverem satisfeita as necessidades fisiológicas. Há uma relação entre necessidade, satisfação e realização, pois a satisfação de uma necessidade inferior deixa o individuo motivado para a busca da realização de uma necessidade superior.