Controller como Gestor da Tecnologia da Informação

Tecnologia da Informação

As empresas devem investir em tecnologia da informação. Isso porque, a

tecnologia tornou-se uma grande aliada para qualquer negócio e abrange todas as
áreas.
A tecnologia pode proporcionar automatização de funções e processos,
agilidade de rapidez de tarefas, integração das áreas, organização e disponibilidade
das informações, viabilidade de análises, mensuração de desempenho, comunicação
em rede, comercializações globalizadas, interligação dos negócios à internet (e-
business) e outros benefícios transformou e continua transformando o mundo
corporativo trazendo novas soluções que moldam e evoluem um mercado cada vez
mais desafiador.
É importante saber utilizar a tecnologia ao seu favor, pois muitas vezes as
pessoas utilizam ferramentas inadequadas e que deveriam servir a outros propósitos,
isso gera prejuízo sobre processos e rotinas.

Controladoria

A Controladoria tem um papel muito importante para que o fluxo de informação

se torne adequado, porque esta preocupa-se em assessorar a gestão para atingir os
objetivos do negócio.
É por meio do controle centralizado, integralização das áreas e verticalização
da gestão econômica que a Controladoria faz cumprir sua maior especialidade,
otimizar seus resultados.
Resultados providos de metas e condições previamente estabelecidas,
advindas de tomadas de decisões exclusivamente para atender um único foco da
Controladoria, agregar valor ao negócio.
Todas as repostas já devem estar prontas antes mesmo de serem
perguntadas, esse fluxo procura antecipar todas as principais decisões que são
baseadas em informações históricas ou projetadas.
Portanto, a Controladoria e a Tecnologia da informação são duas áreas que
não podem trabalhar individuais, a primeira possui o conhecimento necessário para
que as informações possam chegar na hora certa para as pessoas certas, já o TI
possui as ferramentas para que isso aconteça de forma segura e rápida.
 Controller na TI

Ambos operam atrelados aos interesses da continuidade do negócio, uma vez

que contribuem no desenvolvimento das atividades da empresa conectadas à visão
estratégica, liderança, implantação de melhorias e eficácia nos processos.
É notável o trabalho convergente entre a Tecnologia de Informação e a
Controladoria cumprindo um papel importante e decisivo para sucesso, sem o
alinhamento dessas duas áreas dificilmente ambas irão cumprir seu objetivo.
Espera-se dos profissionais de Controladoria, que são responsáveis pelo
fornecimento e gestão dos sistemas de informações e do controle e avaliação de
desempenho da empresa, mais do que simplesmente conhecimento em tecnologia.
Estes profissionais precisam participar colaborativamente com a área de TI, do
processo de gestão da informatização da empresa, acredita-se que futuramente essas
áreas tendem a convergir pelo interesse comum na gestão das informações.
Muitos Controllers veem a necessidade de evoluir seus conhecimentos para
tecnologia da informação, pois uma das melhores formas de redução de custos é
através de melhoria nos fatores tecnológicos, tanto operacional quanto administrativo.
O TI e a Controlaria devem garantir que todas as informações sejam
organizadas de forma adequada, mantendo-as em um Business Intelligence com
conexão um painel de indicadores que permita rapidamente ao gestor tomar uma
decisão.
Além do mais a Controladoria deve participar na melhoria de processos e
elaboração de procedimentos que garantam mais ganhos de valor para a empresa.

Peres Jean Coturi
Administrador de Empresas, Professor Acadêmico, Profissional com mais 10 anos atuando em
implantação de Controladoria e Melhoria em Performance.

Profissão do futuro: Entenda como o Controller pode atuar na Gestão de TI

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