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Produção
Estratégia de Produção
Estratégia
Sobrevivência
Manutenção
Crescimento
Desenvolvimento
Planejamento
Estratégico
4P’s
Compreender como as operações de uma
empresa podem contribuir para sua
competitividade.
Estratégia de Operações é o
modelo de decisões e ações que
formatam a visão de longo prazo,
os objetivos e as competências da
operação e sua contribuição para a
estratégia global do negócio.
Estratégia Corporativa
Conflito entre Visão Externa e Visão Interna
Estratégia de Negócio
Recursos de Estratégia
de Exigências do
Operações Operações Mercado
Experiência Operacional
VISÃO VISÃO
INTERNA EXTERNA
Recursos Operacionais Necessidades de Mercado são
Customização e variedade de
produtos e serviços
Tempos de entrega e
desenvolvimento curtos
Classificação dos fatores competitivos
Compreender a perspectiva da operação na elaboração da estratégia de operações
Como a
operação
enxerga os
seus objetivos
estratégicos?
trade-offs
Alinhamento das
Visões Externa e
Interna - Caso do
McDonald's
O caso
McDonald´s
Recursos Necessidades de
Operacionais Mercado
- Rapidez (Tempo)
- Flexibilidade (Variedade)
- Qualidade
- Confiabilidade
- Custo
Operação em
um Hospital
- Rapidez (Tempo)
- Flexibilidade (Variedade)
- Qualidade
- Confiabilidade
- Custo
Bom Estudo!