O QUE SE APRENDE COM O CINEMA – Do individual para o coletivo

Abertura
 O ser humano não adquire conhecimento, ele transforma conhecimento.
 Analisamos os fenômenos a nossa volta pelo filtro de nossos valores
 A imaginação é a mais importante das nossas competências

Ilusões
 Segurança
 Separação entre bem e mal
 Gerencialismo

Busca de Sobrevivência e Busca de Sentido

Essa palestra teve como base o filme As Aventuras de Pi e a partir de cenas do filme abordou
assuntos como Resiliência, descoberta de talentos e convidou a plateia a refletir sobre vários
temas:

É possível que uma empresa de mercado tenha um CEO tímido?

É possível desde que ele tenha valores e competências dentro de si para serem despertados
(forças adormecidas) para liderar e enfrentar situações difíceis (resiliência).

Resiliência – competência de enfrentar dificuldades, se amoldar, retornando melhor sem perder

os seus valores.

PI (o personagem) – Descoberta de talentos e resiliência

A mensagem do filme é reinventar-se e desenvolver a resiliência.

Questione-se e reflita sobre quais os talentos precisa descobrir dentro de você para realizar seus
sonhos

Como essa descoberta aconteceu?

 Integração Reflexão e Ação – cria a competência resiliência
 Agiu de modo auto criativo – se recriou
 Aprendeu a superar o medo da morte
 Tornou intensa e complexa a relação com o tigre como forma de manter vivo a si mesmo

Como observador e provocador como me comporto com relatos dissonantes sobre o mesmo
acontecimento?

Sem memória, sem olhar meu histórico (retrospecto) e sem desejo – sem desejar interferir.

O palestrante coloca essa pergunta a plateia porque o filme é uma história com final aberto, no qual
o narrador deixa seu interlocutor e biógrafo escolher qual das histórias quer escolher para o livro que
está escrevendo.

Coloca como exemplo, um mês fraco de vendas, que é o fato e para o qual teremos 04 histórias
diferentes: a do gerente, do supervisor, do diretor de marketing e do diretor de vendas.

Esse é um exemplo de final aberto – qual a verdade?

Somos orientados pela ética autônoma que não deixa espaço para ressalvas, “não faço nada errado”
e pela ética heterônima que abre exceções para ressalvas, se fizer algo errado dá um jeitinho de
ninguém perceber ou usar uma desculpa para o comportamento errado.

Quais são os males na Gestão de Pessoas?

Análise da Simbologia dos personagens Tigre e PI. Quem são eles dentro das organizações?

TIGRE PI

 Cultura do power point, shopping  Sonho de colaborador de toda

center, na qual esperamos encontrar
fora de nós, num serviço, local a
solução dos próprios problemas
 Televisão colocar como pressuposto o
“follow the leader”, como se as
soluções estivessem fora de nós, na
aquisição de um bem ou serviço e não
existissem recursos dentro de nós
para as soluções que precisamos
 Geração Y – Não existe o “vencer pelo
prazer”, busca um objetivo que não
enriquece interiormente
 Cegueira pela busca de satisfação no
externo
empresa
 O problema da empresa é que ela não
sabe como criar condições para a
existência do colaborador com as
características desenvolvidas por PI
 O PI (como exemplo de resiliência) está
dentro de cada um de nós. Cada um de
nós é um PI em potencial
 Nós mesmos destruímos a criação do PI
pela fragmentação –
desterritorialização – porque o
indivíduo não se enxerga

PI aprendeu com, o inimigo que aparentemente ele não poderia controlar. Por que nós não
podemos?