Relatório Global

ProDEL - Programa de
Desenvolvimento Económico Local
MONITORIA & AVALIAÇÃO

Relatório Global - Endline
Fevereiro, 2020
SUMÁRIO
FICHA DE IDENTIFICAÇÃO DO PRODEL................................................................................................................... 2

1 INTRODUÇÃO................................................................................................................................................ 3
2 MONITORIA DOS BENEFICIÁRIOS .................................................................................................................. 4
3 MONITORIA DA EXECUÇÃO FINANCEIRA ...................................................................................................... 9
3.1. COMPONENTE 2 – INFRA-ESTRUTURAS ................................................................................................................. 9
3.2. COMPONENTE 3 – CADEIAS DE VALOR................................................................................................................ 11
3.3. ORÇAMENTOS PROGRAMA (OPS PROVINCIAIS E DNDR) ....................................................................................... 12
4 MONITORIA DOS INDICADORES (PROCESSOS E RESULTADOS) .....................................................................13
3.4. INDICADORES DE PERFORMANCE DO PRODEL ...................................................................................................... 13
3.5. INDICADORES DE RESULTADO DAS CADEIAS DE VALOR ............................................................................................. 14
3.6. INDICADORES DE RESULTADO DO QUADRO-LÓGICO GLOBAL DO PRODEL ................................................................... 17
5 ANEXOS .......................................................................................................................................................26
ANEXO 1 - LISTA DE CONTRATOS DE SUBVENÇÃO PARA INFRA-ESTRUTURAS ECONÓMICAS (COMPONENTE 2) ................................. 26
ANEXO 2 - LISTA DE CONTRATOS DE SUBVENÇÃO PARA PROJECTOS DE CADEIAS DE VALOR (COMPONENTE 3) ................................. 28
ANEXO 3 – LISTA DE CONTRATOS DE ORÇAMENTO-PROGRAMA (PROVÍNCIAS + DNDR) ........................................................... 29
ANEXO 4 – LISTA DE CAPACITAÇÕES REALIZADAS PELO PRODEL SOBRE ABORDAGENS E METODOLOGIAS PARA O DEL (I.6 E I.7) ........ 30
ANEXO 5 - LISTA DE ESTUDOS REALIZADOS NO ÂMBITO DO PRODEL ...................................................................................... 34
ANEXO 6 - LISTA DE INICIATIVAS PARA A PROMOÇÃO DO DEL REALIZADAS NO ÂMBITO DO PRODEL (I.14) .................................... 35
ANEXO 7 – LISTA DE INICIATIVAS PARA A PROMOÇÃO DAS CADEIAS DE VALOR REALIZADAS NO ÂMBITO DO PRODEL (I.29) ............... 36
ANEXO 8 – LISTA DE ACÇÕES DE CAPACITAÇÃO REALIZADAS NO ÂMBITO DOS PROJECTOS DE CADEIAS DE VALOR (I.27 E I.28) ............ 48
ANEXO 9 – LISTA DE ACÇÕES INOVADORAS INTRODUZIDAS NO ÂMBITO DOS PROJECTOS DE CADEIAS DE VALOR (I.24) ...................... 55
ANEXO 10 – LISTA DE REUNIÕES REALIZADAS NO QUADRO DO PROGRAMA .............................................................................. 59
ANEXO 11 – EMPREGOS TEMPORÁRIOS E PERMANETES E BENEFICIÁRIOS (DIRECTOS E INDIRECTOS) GERADOS NO ÂMBITO DA
COMPONENTE 2 .......................................................................................................................................................... 60
Lista de Tabelas
Tabela 1 – Total de beneficiários (directos e indirectos) por Componente.......................................................................................5
Tabela 2 - Total de beneficiários (directos e indirectos) por Província .............................................................................................5
Tabela 3 – Beneficiários directos da Componente 1 .........................................................................................................................6
Tabela 4 – Beneficiários Indirectos das Bibliotecas DEL ....................................................................................................................6
Tabela 5 – Beneficiários Indirectos das Rádios Comunitárias ...........................................................................................................6
Tabela 6 - Beneficiários directos da Componente 2 ..........................................................................................................................7
Tabela 7 - Beneficiários directos da Componente 3 ..........................................................................................................................8
Tabela 8 - Financiamento aprovado para a Componente 2 (EUR) ....................................................................................................9
Tabela 9 – Volume e taxa de transferências financeiras efectuadas na Componente 2 (EUR) .........................................................9
Tabela 10 - Financiamento, transferências e execução financeira da Componente 3 (EUR) ..........................................................11
Tabela 11 - Financiamento, transferências e execução financeira da Componente 3 (EUR) ..........................................................11
Tabela 12 - Financiamento aprovado nos Orçamentos Programa ..................................................................................................12
Tabela 14 - Matriz indicadores de performance do ProDEL (Final) .................................................................................................13
Tabela 15 - Matriz de indicadores dos projectos de Cadeias de Valor ............................................................................................14
Tabela 16 - Matriz de indicadores de resultados do ProDEL ...........................................................................................................17
1
FICHA DE IDENTIFICAÇÃO DO PRODEL
Programa de Desenvolvimento Económico Local (ProDEL)

CRIS CRIS n.º 2012/022-221
Acordo de Refª: FA MZ/FED/222241 Assinatura: 19/09/2012

Financiamento Adenda 1: Fev/2015 - Adenda 2: Jun/2015 - Adenda 3: 06/2016
Código CAD 43040 - Sector: Desenvolvimento Rural
Localização República de Moçambique / Províncias de Gaza, Inhambane e Sofala
Ministério da Terra, Ambiente e Desenvolvimento Rural (MITADER) / Direcção Nacional de
Execução
Desenvolvimento Rural (DNDR)
Gestão parcialmente descentralizada:
Modalidades de  Orçamentos Programa: DNDR e Províncias

Implementação  Subvenções: Distritos e Municípios (Componente 2)
 Subvenções: NSA (Componente 3)
Período Início: 19/10/2012 Término: 18/10/2019 Fecho (24 meses)
Contribuir para a redução da pobreza através da criação de rendimentos e de oportunidades de
Objectivo Geral
emprego nas zonas rurais de Moçambique
Objectivo Específico Fortalecer a base produtiva e competitividade das MPME nas Províncias de Gaza, Inhambane e Sofala
Componente 1 – Serviços Públicos para o Desenvolvimento Local
Componentes Componente 2 – Infra-estruturas Económicas Locais
Componente 3 – Cadeias de Valor
Componente 1: 4
União Europeia: 23,2
Componente 2: 16,9
Orçamento Governo de Moçambique: 4,6
Componente 3: 6,2
(Milhões EUR) Governo Suécia: 4,7
Componente 4: 5,4
TOTAL: 32,5
TOTAL: 32,5
Componente 2: Contribuição Governo para construção infra-estruturas (>10%)
Co-financiamento
Componente 3: Fortalecimento de Cadeias de Valor (EU Grant <80%)
Governos Provinciais, Autoridades Locais (Distritos / Municípios), Actores-Não Estatais (ONG, Sector
Parceiros
Privado)
Direcção Nacional do Desenvolvimento Rural (DNDR/MITADER)
Bairro de Maxaquene “C”, Rua 3253, Nº 134, Cx Postal 4518
Telf.: + 258 823 007 532 / Email: dnpdr@ruralmoc.gov.mz
Contactos Gabinete do Ordenador Nacional para a Cooperação UE-Moçambique / (GON/MINEC)

Avenida Julius Nyerere, nº1A – Maputo URL: http://www.gon.gov.mz
Delegação da União Europeia em Moçambique (DUE)

Av. J. Nyerere Avenue 2820 - P.O. Box 1306 Maputo
Tel: +258 21 481 000 / Email: delegation-mozambique@eeas.europa.eu
2
1 INTRODUÇÃO
O presente relatório contém a informação sistematizada sob a forma de “endline” relativamente ao
progresso do ProDEL, desde o início do programa e até Fevereiro de 2020. Este relatório foi produzido
pela equipa de M&A do ProDEL com base na informação recolhida pelo sistema de M&A através das
matrizes de gabinete, relatórios oficiais e outra informação fornecida pelos parceiros (Províncias, DNDR,
Projectos Cadeias de Valor e NIRAS), bem como pelas constatações das visitas de monitoria realizadas.
O sistema de M&A produziu informação que permitiu acompanhar o desempenho e alcance dos
resultados ao longo do tempo. Contudo, é importante salientar que o sistema de M&A apenas ficou
operacional a partir de 2017, ou seja, existem dados que o programa não conseguiu captar na sua
plenitude antes desta data, pelo que alguns dos seus resultados podem estar subestimados face à
realidade no terreno.
Este relatório apresenta as principais realizações do ProDEL, uma actualização dos beneficiários, da
execução financeira por componente e global, bem como o progresso nos indicadores de performance e
resultados do programa. Informação quantitativa mais detalhada é apresentada nos anexos. Para mais
detalhe sobre alguma realização ou para informação de carácter qualitativo, favor consultar os
relatórios narrativos e financeiros submetidos pelas Províncias, DNDR, Distritos e Municípios e Parceiros
das cadeias de valor, bem como os relatórios e fichas de visita de monitoria realizadas pela DNDR.
A equipa de M&A agradece o apoio dos colegas da DNDR, GON, DUE, Províncias e outros parceiros que
providenciaram informação e cujo contributo foi determinante para o funcionamento do sistema de
M&A.
3
2 MONITORIA DOS BENEFICIÁRIOS
Do ponto de vista da monitoria do programa importa dimensionar e quantificar os beneficiários no sentido
de perceber o alcance do programa em termos do número de pessoas que foram directa e positivamente
afectados pelo ProDEL. Em seguida apresenta-se a caracterização dos beneficiáios directos (grupos-alvo) e
beneficiários indirectos ou finais do programa1.
Quadro 1 - Caracterização dos Grupos-Alvo e Beneficiários do ProDEL
COMPONENTE 1
Grupo-alvo
Descrição O grupo-alvo principal são os funcionários, técnicos, decisores dos serviços públicos de
diferentes sectores de governo com responsabilidades na planificação, gestão e promoção do
DEL, bem como outros actores, que irão ser capacitados e objecto de intervenção por parte do
ProDEL para reforçar as suas capacidades de intervenção no âmbito do DEL. Incluem também
outros actores não-estatais que desenvolvam serviços que contribuam para o DEL.
O que o programa Através desta componente o ProDEL vai aumentar as capacidades das autoridades locais e
vai oferecer outros actores para o fornecimento de serviços de promoção do DEL e também reforçar a
coordenação a nível central e planificação estratégica como forma de fomentar as
complementaridades e a coordenação entre autoridades centrais e locais, criando um quadro
institucional e político propício para fomentar o DEL.
Beneficiários indirectos
É a população local das áreas territoriais de intervenção do ProDEL, a qual irá beneficiar de serviços públicos a nível
local para a promoção do DEL com maior qualidade e maior abrangência. A população local irá também beneficiar
das políticas e estratégias de promoção do DEL discutidas e formuladas através de uma maior coordenação e
diálogo entre múltiplos sectores e actores do território.
COMPONENTES 2 e 3
Grupo-alvo
Descrição O grupo-alvo principal são as MPMEs locais, designadamente os agentes económicos de
pequena dimensão ou familiar dos sector agro-pecuário. A grande maioria são pequenos
proprietários, isto é, microempresas constituídas por membros da mesma família que, em
média, cultivam uma área inferior a 2 hectares. Ocupam praticamente 70% do total de terra
cultivada, produzindo mais de 80 % das culturas alimentares e a grande maioria das culturas
comercializáveis (commodities). A nível nacional, estima-se que sejam responsáveis pela
contratação de mais de 75% da população economicamente activa, 60% da qual são mulheres,
contribuindo para aproximadamente 70% do PIB agrário total.
O que o programa COMPONENTE 2 - Através desta componente o ProDEL vai aumentar o investimento público e
vai oferecer reforçar as capacidades locais em prover infra-estruturas de pequena escala visando a
melhoria da competitividade e criação de um ambiente propício para fomentar a actividade
económica local.
COMPONENTE 3 - Através desta componente o ProDEL vai adoptar uma abordagem de cadeia
de valor para promover modelos inclusivos e sustentáveis visando a melhoria do desempenho
e capacidade empresarial dos agentes económicos. Vai ainda reforçar as capacidades dos
agentes para responder aos obstáculos e constrangimentos das cadeias de valor, bem como
promover relações comerciais entre todos os elos das cadeias melhorando a cooperação ao
longo da cadeia de valor
Beneficiários indirectos
É a população local das áreas territoriais de intervenção do ProDEL, a qual irá ter acesso a infra-estruturas
económicas locais básicas fundamentais para a melhoria da sua qualidade de vida e actividade económica, assim
como a uma maior qualidade e quantidade de produtos e serviços agro-alimentares no seu território. De forma
indirecta, poderão ainda beneficiar de novas oportunidades de emprego com impacto na geração de renda.
Fonte: Elaboração com base no Documento de Projecto, ProDEL (2012).
1 Os Beneficiários directos (Grupo-alvo) são os grupos/entidades que serão directa e positivamente afectados pela acção a nível da
finalidade do projecto. Beneficiários indirectos são todos aqueles que beneficiarão da acção a longo prazo, a nível da sociedade ou
do sector, em sentido lato.
4
No total o ProDEL alcançou 88.214 beneficiários directos (Grupos-Alvo) e mais de 3,3 Milhões de
beneficiários indirectos, conforme se resume em seguida:
Tabela 1 – Total de beneficiários (directos e indirectos) por Componente
Beneficiários Directos Share Beneficiários Share

(Grupos-Alvo) Indirectos
Componente 1 2 483 3% 1 316 679 39%

Componente 2 75 066 85% 1 708 090 50%
Componente 3 10 665 12% 359 200 11%
Total 88 214 100% 3 383 969 100%
Tabela 2 - Total de beneficiários (directos e indirectos) por Província
Beneficiários Directos Share Beneficiários Share

(Grupos-Alvo) Indirectos
Gaza 22 473 25% 872 063 26%
Inhambane 28 998 33% 973 754 29%
Sofala 36 743 42% 1 538 152 45%
Total 88 214 100% 3 383 969 100%
Em seguida apresenta-se a contabilização e desagregação dos beneficiários por cada componente do

programa:
Componente 1 - Serviços públicos para o desenvolvimento económico local

O grupo-alvo desta componente são os funcionários, técnicos, decisores dos serviços públicos de governo
com responsabilidades na planificação, gestão e promoção do DEL, bem como outros actores, que foram
capacitados para reforçar as suas capacidades de intervenção no âmbito do DEL. Incluem também outros
actores não-estatais que desenvolvem serviços de promoção do DEL, como sejam as Bibliotecas DEL e
Rádios Comunitárias.
Nesta componente o programa atingiu de forma directa 2.483 pessoas as quais receberam capacitações
específicas no âmbito das seguintes temáticas relacionadas com o desenvolvimento económico local: DEL e
Cadeias de Valor (40.4%), infra-estruturas económicas locais (20.5%), Rádios Comunitárias (14.3%),
Bibliotecas (15.2%), Mecanismos de Diálogo Público - Privado (4.8%) e Gestão de Negócios e Liderança
(4.8%). Para além das capacitações, as bibliotecas e as rádios comunitárias e as autoridades locais
beneficiaram de um conjunto de intervenções para reforçar as suas capacidades para o fornecimento de
serviços de promoção do DEL e também reforçar a coordenação a nível central e planificação estratégica
(ver principais realizações na tabela 1). O alcance destes beneficiários por Província até ao momento foi o
seguinte: Inhambane (49.3%), Gaza (34.4%), Sofala (14.1%) e DNDR (2.2%).
Os beneficiários indirectos da Componente 1 foram estimados considerando apenas as intervenções no
domínio das Rádios Comunitárias e Bibliotecas DEL. Considerou-se para o efeito a estimativa da população
de cada distrito abrangido2, sendo que apenas se contabilizou um terço da população como potencial
beneficiário final. Esta estimativa é conservadora pois existem distritos abrangidos onde a quantidade de
população que diariamente ouve as Rádios Comunitárias é muito superior.
2
Com base no Censo 2017
5
Tabela 3 – Beneficiários directos da Componente 1
Beneficiários Beneficiários
Directos Share Por Tipologia Directos Share
Província / Tipologia Update (Nov 2018) % DEL e Cadeias e Valor
GAZA 855 34.4% 1 004 40.4%
DEL e Cadeias e Valor Bibliotecas
231 27.0% 377 15.2%
Bibliotecas 124 14.5% Rádios Comunitárias 354 14.3%
Rádios Comunitárias 136 15.9% Infra-estruturas
Infra-estruturas 126 14.7% 510 20.5%
Mecanismos Diálogo 118 4.8%
Gestão de Negócios e Liderança 120 14.0% Gestão de Negócios e Liderança 120 4.8%
INHAMBANE 1225 49.3% Total 2 483 100%
DEL e Cadeias e Valor 648 52.9%
Bibliotecas 154 12.6%
Rádios Comunitárias 123 10.0% Beneficiários
Empreiteiros 300 24,5% Por Província Directos Share
Mecanismos Diálogo 0 0.0% OP Gaza 34.4%
855
SOFALA 349 14.1% OP Inhambane 1,225 49.3%
DEL e Cadeias e Valor 74 21.2% OP Sofala 14.1%
349
Bibliotecas 96 27.5% OP DNDR 2.2%
54
Rádios Comunitárias 95 27.2% Total 2,483 100%
Empreiteiros 84 24.1%
DNDR 54 2.2%
DEL e Cadeias e Valor 51 94.4%
Bibliotecas 3 5.6%
Rádios Comunitárias 0 0.0%
Empreiteiros 0 0.0%
TOTAL 2 483 100%
Tabela 4 – Beneficiários Indirectos das Bibliotecas DEL Tabela 5 – Beneficiários Indirectos das Rádios Comunitárias
GAZA 171 554 24% GAZA 266 763 44%
Bilene 50 185 7% Xai-Xai 47 709 8%
Chibuto 73 660 10% Chibuto 73 660 12%

Xai-Xai 47 709 7% Limpopo 50 684 8%
INHAMBANE 135 211 19% Chókwè 80 081 13%
Inharrime 32 490 5% Mabalane 14 628 2%
Massinga 76 146 11% INHAMBANE 192 834 32%
Inhambane 26 575 4% Zavala 52 056 9%
SOFALA 404 393 57% Vilanculos 64 632 11%
Búzi 59 116 8% Massinga 76 146 13%

Nhamatanda 105 849 15% SOFALA 145 925 24%
Beira 177 942 25% Gorongosa 60 742 10%
Dondo 61 486 9% Maringue 32 943 5%
Total 711 158 100% Marromeu 52 240 9%
Total 605 521 100%
6
Componente 2 – Infra-estruturas económicas locais
Relativamente à Componente 2, o programa alcançou de forma directa 75.066 pessoas e de forma
indirecta mais de 1,7 milhões de beneficiários, conforme se mostra nas tabelas seguintes:
Tabela 6 - Beneficiários directos da Componente 2

Beneficiários Directos Beneficiários
D M Projecto
(Grupo-Alvo) Indirectos
Gaza 20 468 417 546
Bilene x Estrada 1 120 10 375
Chigubo x Farmácia Agro-pecuária 3 845 22 622
Guijá x Farmácia Veterinária 630 92 225
Xai xai x Mercado 87 6 745
Xai xai x Matadouro 400 27 300
Massangena x Estrada e Mercado 2 890 6 792
Mandlakazi x Estrada 5 000 25 617
Mandlakazi x Mercado 125 12 600
Chibuto x Estrada 839 10 522
Chibuto x Mercado 127 63 184
Chicualacuala x Tanque carracicida 3 850 56 847
Macia x Mercado 188 60 523
Chokwe x Estrada 1 260 5 868
Mabalane x Mercado 62 1 326
Massingir x Mercado 45 15 000
Inhambane 24 945 535 710
Jangamo x Mercado 320 8 688
Maxixe x Mercado 1 300 131 363
Vilankulo x Mercado 240 25 000
Zavala x Mercado 70 59 350
Panda x Matadouro 3 711 43 968
Funhalouro x Mercado 300 44 333
Massinga x Mercado e Estrada 1 584 49 638
Inhassoro x Mercado 70 20 000
Homoine x Estrada 12 600 15 000
Morrumbene x Estrada 4 750 138 370
Sofala 29 653 754 834
Dondo x Mercado e Ponte 87 103 493
Dondo x Estrada 400 40 000
Marromeu x Estrada 1 364 140 000
Muanza x Mercado 100 434 626
Nhamatanda x Estrada 2 550 20 000
Gorongosa x Mercado 120 35 000
Caia x 3 Tanques e Estrada 22 645 191 950
Buzi x Mercado e Matadouro 89 182 449
Beira x Mercado 78 36 986
Chibabava x Estrada 2 220 16 715
Total 75 066 1 708 090
Por Tipologia Beneficiários Directos Share Beneficiários Indirectos Share

Estradas 54 340 72% 550 682 32%
Mercados 5 556 7% 640 047 37%
Matadouro 4 200 6% 253 717 15%
Farmácias Veterinárias 4 475 6% 114 847 7%
Tanques Carracicidas 6 495 9% 148 797 9%
Total 75 066 100% 1 708 090 100%
7
Por Província Beneficiários Directos Share Beneficiários Indirectos Share
Gaza 20 468 27% 417 546 24%
Inhambane 24 945 33% 535 710 31%
Sofala 29 653 40% 754 834 44%
Total 75 066 100% 1 708 090 100%
Componente 3 – Cadeias de valor

Nesta componente o programa atingiu de forma directa 10.665 pequenos produtores/MPME, dos quais
54% são mulheres, no âmbito das seguintes cadeias de valor: Agricultura Familiar (21%), Caju (23%), Mel
(25%), Gergelim (21%), Mandioca (10%), Tomate (1%).
A distribuição por província é a seguinte: Sofala (63%), Inhambane (26%), Gaza (11%).
Tabela 7 - Beneficiários directos da Componente 3

# Proponente Cadeia Valor Grupo-Alvo %Mulheres Beneficiários Finais
GAZA 1 132 77% 16 200
1 AGRICANA, Lda. Tomate 94 83% 10 000
9 FAO Mandioca 1 038 77% 6 200
INHAMBANE 2 810 53% 110 000
2 Plan Finland Foundation Mel 386 37% 10 000
3 CARE Danmark Caju 2 424 56% 100 000
SOFALA 6 723 50% 233 000
4 Sustainable Energy Mel 882 34% 100 000
5 CESVI Gergelim 782 55% 60 000
6 ADS/AAC Gergelim e Mel 1 718 45% 15 000
7 ADPP Agricultura Familiar 2 250 58% 54 000
8 CEFA Gergelim e Mel 1 091 50% 4 000
TOTAL 10 665 54% 359 200
Por Tipologia Grupo-Alvo Share Beneficiários Finais Share

Mel 2673 25% 119 500 33%
Gergelim 2187 21% 69 500 19%
Tomate 94 1% 10 000 3%
Mandioca 1 038 10% 6 200 2%
Caju 2 424 23% 100 000 28%
Agricultura Familiar 2 250 21% 54 000 15%
Total 10 665 100% 359 200 100%
Por Província Grupo-Alvo Share Beneficiários Finais Share

Gaza 1 132 11% 16 200 5%
Inhambane 2 810 26% 110 000 31%
Sofala 6 723 63% 233 000 65%
Total 10 665 100% 359 200 100%
8
3 MONITORIA DA EXECUÇÃO FINANCEIRA
3.1. Componente 2 – Infra-estruturas
No âmbito da componente 2 foram assinados 35 contratos com autoridades locais no montante total de
9,3 milhões Euros dos quais cerca de 8,4 milhões de dotação CE e 0,9 milhões comparticipados pelas
autoridades locais.
A proporção de recursos financeiros alocados por província para a construção de infra-estruturas foi a
seguinte: Gaza 38%, Inhambane 33%, Sofala 29%. Inclui-se ainda nesta componente a aquisição de viaturas
4x4 para o ProDEL, bem como a assistência técnica (NIRAS) para a implementação e monitoria destas
subvenções. A identificação dos contratos assinados encontra-se no anexo 1.
Tabela 8 - Financiamento aprovado para a Componente 2 (EUR)

Autoridades
Províncias Total (EUR) CE %
Locais
Gaza 3 552 072 3 196 864 355 207 38%
Inhambane 3 093 167 2 783 850 309 317 33%
Sofala 2 666 998 2 400 298 266 700 29%
Total 9 312 237 8 381 013 931 224 100%
Até ao momento, a CE realizou transferências financeiras no valor total de quase 10 milhões de euros no
âmbito das subvenções da Componente 2, correspondendo. Ainda não dispomos de taxas de execução
financeira actualizadas para os contratos de subvenções por parte das autoridades locais.
Tabela 9 – Volume e taxa de transferências financeiras efectuadas na Componente 2 (EUR)

Total
Autoridade Financiamento CE Transferência Transferência
D M Transferências %
Local (EUR) Inicial (EUR) intermédia (EUR)
(EUR)
GAZA 3 196 864,35 1 842 834,82 1 029 575,22 2 872 410,04 89,9%
Bilene 210 101,56 81,4%
x 257 960,42 125 919,80 84 181,76
Chigubo 21 716,64 56 896,48 86,2%
x 66 037,10 35 179,84
Guijá 19 140,96 63 824,71 99,1%
x 64 374,47 44 683,75
Xai xai 87 356,89 230 439,32 104,3%
x 220 877,06 143 082,43
Xai xai 152 145,15 265 515,44 98,8%
x 268 737,66 113 370,29
Massangena 97 519,94 257 918,80 102,3%
x 252 015,88 160 398,86
Mandlakazi 77 737,84 212 545,56 100,4%
x 211 596,17 134 807,72
Mandlakazi 109 602,35 270 186,45 86,9%
x 310 746,38 160 584,10
Chibuto 64 410,09 184 108,44 98,1%
x 187 679,30 119 698,35
Chibuto 90 541,19 245 145,86 99,8%
x 245 750,88 154 604,67
9
Chicualacuala 155 606,50 62,7%
x 248 099,27 155 606,50
Macia 88 064,35 235 723,19 104,3%
x 226 021,47 147 658,84
Chokwe 0,00 140 382,27 48,8%
x 287 457,57 140 382,27
Mabalane 60 050,02 151 895,70 93,5%
x 162 450,09 91 845,68
Massingir 77 108,04 192 119,76 102,7%
x 187 060,64 115 011,72
INHAMBANE 2 783 850,35 1 557 527,21 835 571,16 2 393 098,37 86,0%
Jangamo 256 895,45 82,9%
x 309 790,77 155 399,99 101 495,46
Maxixe 91 088,47 243 410,98 80,6%
x 302 026,81 152 322,51
Vilankulo 91 285,94 238 157,77 104,4%
x 228 213,45 146 871,83
Zavala 84 781,71 213 770,20 85,1%
x 251 316,35 128 988,49
Panda 68 931,33 185 467,29 104,3%
x 177 856,00 116 535,96
Funhalouro 72 574,55 187 735,37 79,6%
x 235 758,75 115 160,82
Massinga 73 781,40 209 767,17 80,2%
x 261 616,37 135 985,77
Inhassoro 153 583,09 50,3%
x 305 587,60 153 583,09
Homoine 121 389,69 337 501,58 99,4%
x 339 607,13 216 111,89
Morrumbene 130 242,61 366 809,47 98,6%
x 372 077,12 236 566,86
SOFALA 2 400 298,49 1 440 327,95 649 299,27 2 089 627,22 87,1%
Dondo 143 290,18 74,5%
x 192 225,91 86 492,98 56 797,20
Dondo 127 170,00 63,5%
x 200 239,37 127 170,00
Marromeu 62 738,01 152 218,53 77,0%
x 197 792,33 89 480,52
Muanza 20 186,70 181 907,75 72,8%
x 249 949,15 161 721,05
Nhamatanda 146 142,93 385 393,99 102,6%
x 375 796,15 239 251,06
Gorongosa 85 522,89 238 202,89 99,4%
x 239 685,77 152 680,00
Caia 59 857,78 145 316,33 86,7%
x 167 532,83 85 458,55
Buzi 101 411,23 270 446,58 101,8%
x 265 582,38 169 035,35
Beira 68 033,03 307 945,86 81,7%
x 377 058,18 239 912,83
Chibabava 48 609,50 137 735,11 102,5%
x 134 436,42 89 125,61
TOTAL 1 8 381 013 4 840 689,98 5 028 891,30 9 869 581,28 117,8%
10
3.2. Componente 3 – Cadeias de Valor
No âmbito desta componente foram assinados 9 contratos com parceiros das cadeias de valor totalizando
aproximadamente 5,5 milhões de Euros, dos quais 4 milhões financiados pelo CE e 1,5 milhões pelos
parceiros. A proporção de financiamento por província foi a seguinte: Sofala 48.7%, Inhambane 21.5%,
Gaza 29.8%. A identificação dos contratos assinados encontra-se no anexo 2.
Tabela 10 - Financiamento, transferências e execução financeira da Componente 3 (EUR)
Cadeia Valor Total (EUR) CE %

Mel 1 712 375 1 325 000 31%
Gergelim 1 032 050 825 651 19%
Tomate 1 012 217 500 000 18%
Mandioca 625 000 500 000 11%
Caju 510 921 400 000 9%
Agricultura Familiar 602 341 433 686 11%
Total 5 494 904 3 984 337 100%
Até ao momento, a CE realizou transferências financeiras no valor total de 3,2 milhões de Euros,
correspondendo a 81.5% do valor total dos contratos assinados. A execução financeira global dos
contratos por parte dos parceiros alcançou até ao momento foi de aproximadamente 50%, como se mostra
na tabela abaixo (dados relatórios disponíveis).
Tabela 11 - Financiamento, transferências e execução financeira da Componente 3 (EUR)

Transferências CE
Financiamento
Proponente Província Transferência 1 Transferência 2 Transferência 3 Total %
CE
AGRICANA 48,4%
Gaza 500 000,00 242 161,33 0 0,00 242 161,33
Plan Finland 143 706,26 50 000,00 500 000,00 100,0%
Inhambane 500 000,00 306 293,74
CARE 165 227,32 40 000,00 385 785,54 96,4%
Inhambane 400 000,00 180 558,22
Sustainable Energy 157 025,10 40 000,00 383 101,44 95,8%
Sofala 400 000,00 186 076,34
CESVI 191 662,52 40 065,08 400 650,80 100,0%
Sofala 400 650,80 168 923,20
ADS/AAC 112 782,84 35 000,00 350 000,00 100,0%
Sofala 350 000,00 202 217,16
ADPP 97 741,35 97 741,35 390 317,39 90,0%
Sofala 433 686,00 194 834,69
CEFA 232 373,60 50 000,00 500 000,00 100,0%
Sofala 500 000,00 217 626,40
FAO 241 869,25 50 000,00 500 000,00 100,0%
Gaza 500 000,00 208 130,75
Total 3 984 336,80 1 906 821,83 1 342 388,24 402 806,43 3 652 016,50 91,7%
11
3.3. Orçamentos Programa (OPs Provinciais e DNDR)
Desde o início do ProDEL foram assinados 14 contratos de orçamento-programa (OP) totalizando cerca de
7,6 milhões de Euros de dotação da CE, a que corresponde a seguinte proporção de financiamento: 28%
Sofala, 27% Gaza, 26% Inhambane, 19% DNDR. A identificação dos contratos encontra-se no anexo 3.
Tabela 12 - Financiamento aprovado nos Orçamentos Programa
Parceiro Total CE Parceiro

Inhambane 2 310 612 1 964 020 346 592
Sofala 2 512 455 2 135 587 376 868
Gaza 2 443 710 2 077 153 366 556
DNDR 1 673 080 1 422 118 250 962
Total 8 939 857 7 598 878 1 340 978
12
4 MONITORIA DOS INDICADORES (PROCESSOS E RESULTADOS)
3.4. Indicadores de performance do ProDEL
Tabela 13 - Matriz indicadores de performance do ProDEL (Final)
Indicador Meta Alcance Rating
(Até 2020) (Final)
Coordenação
100% das Reuniões do Comité de 100% 11 Reuniões de Coordenação realizadas
Coordenação do ProDEL realizadas (3 reuniões/ano) (2017, 2018, 2019) 100%
trimestralmente
100% das Reuniões dos Comités Directores 100% Foram realizadas 7 reuniões de
Provinciais realizadas pelo menos 1 vez por (3 reuniões/ano) Comités Directores (3 Gaza, 2 77.7%
cada ano em cada Província Inhambane e 2 Sofala)
Monitoria
100% dos Projectos de Cadeias de Valor (9 100% Todos os projectos foram visitados
subvenções) visitados pelo menos 2 vezes (18 visitas/ano) mais de 1 vez em 2018 e 2019 através
100%
por ano pela DNDR de visitas de monitoria conjunta
(DNDR, GON, DUE)
100% dos Projectos de Infra-estruturas (35 100% >80 visitas realizadas pela equipa de AT
subvenções) visitados pelo menos 1 vez por (35 visitas/ano) da Componente 2 100%
ano pela DNDR/NIRAS
Actividades
>75% das obras de construção das infra- 75% 42 obras já foram concluidas
estruturas estão em curso após 1 ano da (38 obras/até 100%
assinatura do contrato final 2019)
>80% das obras de construção das infra- >80% Do total de 49 obras, 42 obras já foram
estruturas são concluídas dentro dos prazos (28 obras/até concluidas 100%
previstos no contrato final programa)
>80% projectos de cadeias de valor >80% 1 projecto cancelado 2017 (AGRICANA)
concluídos com sucesso dentro do prazo dos (7 projectos/até 8 projectos concluídos e/ou em fase de
100%
contratos final programa) encerramento (Relatórios Finais)
>80% actividades dos OP (Províncias e DNDR) >80% até final Período de implementação dos OP
realizadas com sucesso contratos ainda a decorrer 50%
Execução financeira
<1 mês de atraso médio para realização das < 1 mês Desembolsos efectuados dentro dos
transferências financeiras por parte da DUE, prazos previstos 100%
em conformidade com prazos dos contratos
>80% Execução financeira do orçamento >80% até final >85% de recursos comprometidos até
global ProDEL programa ao momento 100%
Relatórios
75% Relatórios narrativos e financeiros dos 75% (18 Maioria dos relatórios OP submetidos
OP (Províncias + DNDR) submetidos dentro relatórios/até dentro dos prazos estipulados nos
70%
dos prazos estipulados nos contratos final contratos) contratos
(trimestrais)
75% Relatórios narrativos e financeiros dos 75% (12 Poucos relatórios Cadeias de Valor
projectos de cadeias de valor (9 subvenções) relatórios/até submetidos dentro dos prazos
40%
submetidos dentro dos prazos estipulados final contratos) estipulados nos contratos
nos contratos
<1,5 meses de tempo médio para aprovação < 1,5 meses Maioria relatórios aprovados dentro
relatórios por parte do GON, após dos prazos 75%
recebimento
13
3.5. Indicadores de resultado das cadeias de valor
Tabela 14 - Matriz de indicadores dos projectos de Cadeias de Valor
PLAN SUSTAINABLE
CARE CESVI ADS FAO
Parceiro de Implementação ADPP AGRICANA CEFA AJOAGO ENERGY
MALHALHE ORAM AAC ISAAC
ACUDES ADEL-Sofala TOTAL
Agricultura Gergelim e Gergelim e
Cadeia de Valor Caju Hortícolas Mel Mel Gergelim Mandioca
Familiar Mel Mel
Número de pequenos produtores 2 424 94 1 091 386 882 782 1 718 1 038 10 665
abrangidos pelo projecto (Total) 2 250
Número de pequenos produtores 946 1 167 16 545 243 579 353 948 240 5 037
abrangidos pelo projecto (Homens)
Número de pequenos produtores 1 304 1 357 78 546 143 303 429 770 798 5 728
abrangidos pelo projecto (Mulheres)
Número de associações e grupos de 45 100 2 81 9 39 30 59 19 384
produção abrangidos pelo projecto
Número de associações legalizadas com 45 50 0 3 5 0 23 16 0 142
apoio do projecto
Área (ha) de culturas agrícolas apoiada pelo 1 481 - 20 1 042 NA NA 16 2 112 99 4 770
projecto
Produção total de mel (L) alcançada na
época anterior nas áreas abrangidas pelo NA NA NA ND 6 486 5 000 NA 3 800 NA 15 286
projecto
Produtividade média (Kg/ha) alcançada na Gergelim
época anterior nas áreas cultivadas (600Kg/ha)
abrangidas pelo projecto Arroz 6,9 kg / 500-600 400-600 800
ND NA NA ND NA
(2,9 ton/ha) Árvore Kg/ha Kg/ha Kg/ha
Hortícolas
(14 ton/ha)
Produção média (L) obtida nas novas NA NA NA 0 20 ND NA 15 NA 35
colmeias distribuídas pelo projecto
Quantidade de sementes/mudas/estacas 5842 Kg >340 000
distribuídas pelo projecto sementes; estacas
10000 estacas >342 000 mandioca;
33 155 mudas 500 000 110 Kg semente
mandioca; 4700 kg NA NA 5475 Kg estacas 25.000 Kg
caju mudas tomate gergelim
12000 Kg mandioca sementes
batata; 10500 diversas;
ramas batata- 33 000 Mudas
14
doce cajueiros
Quantidade de fertilizantes (Kg) 0 0 37 000 0 NA NA 2 800 0 0 39 800

distribuídos com apoio do projecto
Quantidade de fitofármacos (L) distribuídos
pelo projecto 588 0 436 30 NA NA 121 230 0 1 405
Número de colmeias melhoradas NA NA NA 136 990 480 NA 196 NA 1 802

distribuídas pelo projecto
Número de ferramentas/equipamentos >300 (enxadas,
distribuídos pelo projecto (especificar: e.g. pulverizadores,
19 Kits
pulverizadores, enxadas, fatos …) regadores, pás, >60 000
apicultura
catanas, 21 ferramentas e
(fatos, 205 kits
regadores, atomizadores; 8 Kits 45 equipamentos
máscaras, equipamentos
rolos, foices, 10 Unidades >100 (fatos, 306 kits (pulverizadores, pulverizadores,
Luvas, etc.)e apicultor; 10 Vários
etc); 45 processamento botas, enxadas, equipamentos cordas, roupa 22 fatos, 22 58.175
1600 bicicletas; 15 Kits equipamentos
secadores melhorado atomizadores, apicultor; 80 protectora, fumigores, 22 manivas
(enxadas, poupança/crédito; (upgrade
solares; 2 castanha caju; pás, etc.) fumigadores ferramentas escovas, 22
catanas, 93 Kits fixação tecnológico da
descascadores 10 Fornos básicas) botas
ancinhos, cera Cadeia de
arroz; 3 Melhorados
regadores, Valor)
moageiras; 2
etc.)
prensas óleo
gergelim
Número de capacitações realizadas pelo

projecto 10 7 9 14 27 26 12 4 16 125
Número de produtores que participaram

nas capacitações realizadas pelo projecto 1 216 2 295 228 797 1 116 1 525 275 578 2 145 10 201
Proporção de mulheres que participaram

nas capacitações realizadas pelo projecto 52% 59% 72% 18% 49% 40% 38% 55% 68% 52%
Número de técnicos de extensão rural

(SDAE) que participaram nas capacitações 2 0 0 93 0 6 68 5 30 204
realizadas pelo projecto
Número de produtores abrangidos por
acordos comerciais para venda da produção 863 250 0 100 0 882 782 0 175 3 052
15
Preço médio de venda dos produtos Gergelim (60)
apoiados pelo projecto (MZN/Kg) Cebola (40)
Castanha
Arroz (25) Gergelim
Bruta (50)
Tomate (60) Gerglim (65-70) Estacas
Gergelim Mel Mel
Alface (15) ND 60-80 Mandioca NA
Castanha (60-70) (300-400) (300-400)
Cenoura (35) Mel (250- (10)
processada
Couve (10) 400)
(500-600)
Pimento (30)
Pepino (25)
Rendimento médio anual dos pequenos 35 800
produtores apoiados pelo projecto (Gergelim) 10 000
35 000 8 000 60 000 35 000 4 265 350 000 ND NA
(MZN/ano) 000
6 100 (Mel)
Número de produtores e outros agentes
económicos da cadeia de valor que 198 10 0 0 1 39 8 270 30 556
dispõem de planos de negócio elaborados
com apoio do projecto
Proporção do grupo-alvo que relata ter 60% 68% 90% 90% 10% 79% 100% 85% 100% 75%
aumentado o seu rendimento médio anual
Proporção do grupo-alvo que adoptou
técnicas de produção / transformação 65% 72% 90% 90% 100% 79% 100% 84% 100% 80%
melhoradas
Proporção do grupo-alvo que tem acesso a 8% 33% 100% 20% 42% 51% 100% 0% 0% 24%
serviços financeiros
Notas: NA – Não Aplicável / ND – Não Determinado
16
3.6. Indicadores de resultado do quadro-lógico global do ProDEL
Tabela 15 - Matriz de indicadores de resultados do ProDEL
Indicadores Baseline Meta Alcance Progresso
OBJECTIVO ESPECÍFICO - Fortalecer a base produtiva e competitividade das MPME nas Províncias de Gaza, Inhambane e Sofala
 (i.1) Número de MPME legalmente  0  Mínimo de 12, sendo 4 por Não foi registado ou notificado até ao momento por parte das Províncias, Distritos,
constituídasPQG no âmbito das iniciativas Província. Municípios ou outros parceiros do ProDEL qualquer processo de legalização de
MPME com apoio do programa. N/D
económicas (infra-estruturas ou cadeias
de valor) apoiadas pelo programa.
 (i.2) Número de postos de trabalho  0  > 250 postos de trabalho  1.041 empregos temporários criados durante a construção das infra-
temporário e permanentes temporário (>20% mulheres) e estruturas (Componente 2);
(desagregado por género) gerados no pelo menos 30 postos de  2.643 auto-emprego permanente no âmbito das infra-estruturas construídas
âmbito das iniciativas económicas (infra- trabalho permanentes (>25% >100%
pelo programa (Componente 2): Mercados (2.603), Farmácias e Tanques
estruturas ou cadeias de valor) apoiadas mulheres). alcançado
Carracicidas (13), Matadouros (27)
pelo programa.
 >10.000 auto-emprego permanente no âmbito das Cadeias de Valor apoiadas
pelo programa (Componente 3);
Ver Dados discriminados no Anexo 11 e Tabela 12
 (i.3) Aumento da produtividade dos  N/D  Produtividade (aumento >15% Ver Dados discriminados na Tabela 12
produtos agrícolas abrangidos pelas face ao valor encontrado no Cadeia Média Produtividade
Preço Médio Venda
cadeias de valor apoiadas pelo baseline) Valor Nacional Áreas Projecto
programa3. Mel 2 - 3 Kg 14 - 20 kg 250 a 400 MZN/L
Aumento
colmeia colmeia
Produtividade
tradicional melhorada
Gergelim 500-600 Kg/ha 500 - 800 Kg/ha 60 - 80 MZN/Kg
Mandioca N/D 10 MZN/estaca Gergelim
Castanha 2 - 4 kg/árvore 6,9 Kg/árvore 50 MZN/Kg (bruta) >15%
Caju 500-600 MZN/Kg
(processada)
Castanha Caju
Hortícolas 14 ton/ha 40 MZN/Kg (cebola) > 43%
35 MZN/Kg (cenoura)
15 MZN/Kg (alface)
30 MZN/Kg (pimento) Arroz
25 MZN/Kg (tomate) >42%
Arroz 1 - 1,2 ton/ha 2,5 ton/ha 25 MZN/Kg
3
Ver dados discriminados na Tabela 12
17
 (i.4) Aumento do rendimento médio  0  >50% dos produtores Cadeia
Projecto
Proporção
anual dos produtores no âmbito das entrevistados declara ter Valor Produtores (%)
cadeias de valor apoiadas pelo aumentado o seu rendimento Agric. ADPP 60%
Familiar
programa4. face ao início do programa
Caju CARE 68%
Gergelim+ CEFA 90%
Mel 75%
Mel Plan Finland 10% Total pequenos
produtores
Mel Sustainable 79%
Energy
Gergelim CESVI 100%
Gergelim+ ADS/AAC 85%
Mel
Mandioca FAO 100%
 (i.5) Variação qualitativa na  0  >50% das MPME entrevistadas
competitividade das MPME (medida por declara ter melhorado pelo Ver Dados discriminados na Tabela 12
melhorias em 5 critérios: volume de menos 2 dos 5 critérios, face ao
negócios (Rendimento), volume de início do programa Volume Técnicas Volume Totais:
produção, redução de custos unitários, Cadeia Produção: Melhoradas: Negócios:
expansão da gama de produtos, Projecto
Valor Proporção Proporção Proporção
desenvolvimento de novos mercados).5 100%
Produtores (%) Produtores (%) Produtores (%)
Agricultura ADPP 100% 65% 60% Volume Produção
Familiar
Caju CARE 100% 72% 68% 80%
Gergelim+ CEFA 100% 90% 90% Técnicas
Mel Melhoradas
Mel Plan Finland 100% 100% 10%
Mel Sustainable 100% 79% 79% 75%

Energy Volume Negócios
Gergelim CESVI 100% 100% 100% (Rendimento)
Gergelim+ ADS/AAC 100% 84% 85%
Mel
Mandioca FAO 100% 100% 100%
4
Idem
5
Idem
18
COMPONENTE 1 – Serviços Públicos para o Desenvolvimento Económico Local
R1.1 As autoridades locais dispõem de maior capacidade (planeamento, execução, acompanhamento) e ferramentas adequadas para promover o desenvolvimento
económico local
 (i.6) Número de capacitações realizadas  0  >40 capacitações realizadas  79 capacitações realizadas até ao momento (ver anexo 4)
pelo programa sobre abordagens e
metodologias para o DEL  OP responsável pela organização das capacitações:
>100%
44% Inhambane, 37% Gaza, 16% Sofala, 3% DNDR
 (i.7) Número de participantes  0  >1750 pessoas capacitadas; >40%  2.483 pessoas capacitadas até ao momento (ver anexo 4)
(desagregado por género) nas mulheres; >75% satisfeito com a
capacitações sobre abordagens e capacitação recebida.  Proporção dos destinatários: 49.3% Inhambane, 34.4% Gaza, 14.1% Sofala, 2.2% >100%
metodologias para o DEL e seu grau de nível central.
satisfação.
 (i.8) Número de planos estratégicos de  0  >75% dos planos das provinciais e 
Visível adopção da narrativa DEL nos discursos políticos e progressiva
desenvolvimento das Províncias, distritos que contemplam incorporação do DEL nos instrumentos de planificação distrital e provincial
Distritos e Municípios que contemplam a abordagem do DEL (Planos Estratégicos de Desenvolvimento)
abordagem do DEL e de cadeias de valor  Inclusão progressiva da abordagem de Cadeia de Valor para a
incentivada pelo programa. análise/planificação do DEL >50%
 Reforço de competências para a planificação, identificação, selecção e
execução de infra-estruturas públicas
 Construção de capacidades dos técnicos locais (>200 técnicos SDAE e SDPI)
sobre abordagem DEL e Cadeias de Valor
 (i.9) Proposta de Estratégia Nacional para  0  Estratégia formulada e discutida  Recolha e sistematização de várias iniciativas DEL ao nível DEL;
o Desenvolvimento Local formulada. com múltiplos actores  Sistematização das lições aprendidas do ART-PAPDEL;
30%
 Realização e recolha de estudos relevantes a diversos níveis (internos e
consultorias)
R.1.2 Diálogo, partilha de informação e coordenação para promover o desenvolvimento económico local reforçados com participação de múltiplos actores
 (i.10) Número de sessões de discussão  0  >20 incluindo a nível central e nas  >8 Reuniões pontuais organizadas pelo programa envolvendo diferentes
organizadas pelo ProDEL (reuniões, 3 Províncias actores nas Províncias e Distritos.
encontros, seminários, etc.) com foco na
60%
promoção e reforço do diálogo entre  2 Reuniões interinstitucionais de conceptualização da Plataforma Nacional de
múltiplos actores. Coordenação do Desenvolvimento Rural com participação de múltiplos
actores
19
 (i.11) Número de mecanismos de diálogo  0  Total de 13 fóruns/plataformas  Reactivação dos Grupos Províncias de Promoção dos DEL6 nas 3 Províncias e
e concertação para a promoção do DEL estabelecidas e funcionais até criação de grupos de trabalho distritais, mas com funcionamento incipiente
(fóruns, plataformas, grupos) criados ou final do projecto: 1 nacional, 3 e irregular.
apoiados pelo programa e em provinciais, 6 distritais, 3  1 Grupo Provincial do Mel (Sofala) apoiado e utilizado como plataforma
funcionamento PQG municipais. >75% operacionais. distrital múltiplos actores para planificação estratégica, intercâmbio de
informação e ampliação das oportunidades de comercialização para
fortalecer a cadeia de valor
 2 Plataformas Distritais Mandioca (Gaza), grupos distritais entre múltiplos
actores para planificação estratégica, intercâmbio de informação e
ampliação das oportunidades de comercialização para fortalecer a cadeia de
valor
 2 Fóruns de Diálogo Público-Privado (Gaza, Chongoene) envolvendo 143
pessoas dos quais 93 do Sector Privado para discussão de oportunidades
económicas DEL >70%
 Parceria com INCAJU para instalação de centro de desenvolvimento de Caju
em Inhamussua visando treinamento em técnicas de produção e
processamento para os produtores, instalação de equipamentos para I&D
em processamento, e parcerias com estudantes (IAI, ESUDER) para
divulgação
 Parceria com IIAM para produção/certificação de sementes (Gergelim) e
estacas de Mandioca e reforço da I&D nas cadeias de valor, Serviço Nacional
de Sementes (SNS), responsável pela certificação, Laboratório Regional de
Sementes, e Serviços Distritais de Actividades Económicas (SDAE)
 Parceria com o Instituto de Comunicação Social (ICS) para fortalecer Rádios
Comunitárias
 Parceiras com Universidade Eduardo Mondlane para fortalecimento dos
serviços de documentação e refoço das Bibliotecas /Acervos DEL
 (i.12) Proporção (%) de múltiplas partes  0  >20% sociedade civil e >20% Não determinado especificamente este indicador, mas existem evidências de
interessadas representadas mecanismos sector privado. forte envolvimento de múltiplos-actores (sociedade civil, sector publico e sector
de diálogo e concertação para a privado) nos espaços e mecanismos de diálogo (Ver i.11) >60%
promoção do DEL apoiados pelo
programa.
 (i.13) Proporção (%) de mulheres que  0  Participação de mulheres >30% Não determinado especificamente este indicador, mas existem evidêcis de
participam nos mecanismos de diálogo e reforço e valorização do papel da mulher: >50%
concertação para a promoção do DEL  >6.000 mulheres (53%) participaram no total de capacitações realizadas no
6 Na maior parte dos casos estes grupos foram criados no âmbito do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Económico Local (ART-PAPDEL), mas encontravam-se desactivados.
20
apoiados pelo programa. âmbito do ProDEL
 10 acções de capacitação específicas sobre Género e Papel da Mulher
realizadas, beneficiando >400 produtores e MPME dos quais 47% homens
 3 estudos/diagnósticos específicos sobre Género realizados e disseminados;
1 publicação “Género e Desenvolvimento Local: uma perspectiva para o
empoderamento económico da Mulher Rural”, promovida pela
DNDR/ProDEL7
 Reforço e valorização do papel da mulher: gestão comunitária,
associativismo, MPME com sensibilização e reforço de capacidades nas áreas
de liderança, finanças, gestão de comités
R1.3 Serviços públicos de promoção do desenvolvimento económico local diversificados e sua qualidade melhorada
 (i.14) Número e tipologia de iniciativas  0  > 20 no total das 3 Províncias  73 iniciativas realizadas até ao momento (ver anexo 6) abrangendo as seguintes
para promoção do DEL realizadas pelas tipologias:
autoridades locais e outros actores com >100%
apoio do programa. Bibliotecas/Acervos Documentais (10), Rádios Comunitárias (29), Estudos e
Manuais (30), Intercâmbios (4).
 (i.15) Proporção de beneficiários  0  >80% considera o tipo de serviços  Nível de satisfação elevado, aferido pelos parceiros de implementação e pelas
(desagregado por género) satisfeito com adequado e >60% satisfeito com Províncias ProDEL, conforme Relatórios Narrativos
o tipo e qualidade das iniciativas e a sua qualidade.
serviços públicos para promoção do DEL >80%
apoiadas pelo programa (desagregado
por tipologia).
COMPONENTE 2 – Infra-estruturas Económicas Locais
R2.1 Investimento público para fomento da economia local aumentado
 (i.16) Volume de recursos públicos  0  Não existente  >48 Milhões de meticais alocados pelas autoridades locais como
alocados pelos Governos Provinciais e comparticipação para a cnstrução de infra-estruturas (contribuições em
Autoridades Locais (adicionalmente ao espécie e impostos, designadamente IVA).
ProDEL) para investimento em bens e
equipamentos visando a promoção da 100%
actividade económica.
7
Disponível em http://www.prodel.gov.mz/images/documentos_das_provincias/Estudo-de-Genero-e-Desenvolvimento-Local1.pdf
21
R2.2 Infra-estruturas de apoio à actividade económica local construídas ou reabilitadas.
 (i.17) Número de infra-estruturas  0  104 infra-estruturas (36  42 obras concluídas até ao momento, as restantes com o seguinte status:
económicas locais construídas com Inhambane, 34 Gaza, 34 Sofala) e Gaza Inhambane Sofala Total
apoio do programa (desagregado por >90% das infra-estruturas
Subvenções
tipologia) que responde aos standards responde aos standards de 15 10 10 35
aprovadas
de qualidade (solicitados no caderno de qualidade do ProDEL e está
encargos e projecto) e está funcional. funcional Nº Infra-estruturas 17 15 17 49
Concursos
32 23 27 82
adjudicados 86%
Contratos assinados 32 23 27 82
obras
Obras iniciadas 17 15 17 49 concluídas
Obras concluídas 15 14 13 42 até ao
momento
Obras Inauguradas 7 3 3 13
Infra-estruturas com
6 5 2 13
Plano de Gestão
1 1 1 3
Plano Ambiental
3 5 2 10
DUAT
 (i.18) Número de planos de gestão das  0  1 plano de gestão operacional  13 infra-estruturas
infra-estruturas elaborados e por infra-estrutura 26%
operacionais.
 (i.19) Número de planos de gestão  0  1 plano ambiental operacional  3 Infra-estruturas
ambiental elaborados e operacionais. por infra-estruturas < 1%
R2.3 Acesso da população/agentes económicos às infra-estruturas económicas locais promovido e aumentado

 (i.20) Número de pessoas / agentes  0  >100.000 no total das 3  75.000 Beneficiários directos
económicos que tem acesso às infra- Províncias  >1,7 Milhões Beneficiários Indirectos
>100%
estruturas económicas construídas com Ver Anexo 11
apoio do programa
 (i.21) Proporção de utilizadores  0  >80% considera o tipo de infra-  Nível de satisfação elevado, aferido pelos parceiros de implementação, pelos
(desagregado por género) satisfeito com estrutura adequada e >60% distritos e Províncias e pelos técnicos da Componente 2, conforme Relatórios
o tipo e qualidade das infra-estruturas satisfeita com a sua qualidade. Narrativos >80%
apoiadas pelo programa (desagregado
por tipologia).
22
COMPONENTE 3 – Cadeias de Valor
R3.1 Implementada uma abordagem de cadeia de valor inclusiva que estimula a participação das MPME locais
 (i.22) Número de produtores  0  >30.000 no total das 3 Províncias;  10.665 produtores apoiados pelos projectos de cadeias de valor até ao
(desagregado por género) apoiados Participação mulheres >40%. momento, dos quais 54% mulheres 35%
pelos projectos de cadeias de valor.
 (i.23) Número de associações de  0  >60 no total das 3 Províncias  142 associações de produtores legalizadas através dos projectos
produtores legalizadas com apoio dos implementados pelos parceiros das Cadeias de Valor do ProDEL >100%
projectos de cadeias de valor.
 (i.24) Número de acções  0  > 15 acções ao nível da produção,  39 acções inovadoras para valorização das cadeias de valor através dos
inovadoras/melhorias ao nível da transformação ou projectos implementados pelos parceiros das Cadeias de Valor do ProDEL (ver
produção, transformação ou comercialização, introduzidas anexo 9)8 >100%
comercialização, introduzidas pelos pelos projectos  Proporção por tipologia: 44% (Produção), 31% (Transformação), 26%
projectos de cadeias de valor. (Comercialização)
 (i.25) Número de MPME que dispõe de  0  >30 no total das 3 Províncias  556 pequenos produtores dispõem de planos de negócio elaborados com
planos de negócios elaborados com apoio dos parceiros das cadeias de valor do ProDEL >100%
apoio dos projectos de cadeias de valor.
 (i.26) Número de produtores abrangidos  0  > 1000 produtores no total das 3  3052 produtores abrangidos por acordos comerciais para venda da produção
por acordos comerciais para venda da Províncias através dos projectos implementados pelos parceiros das Cadeias de Valor do
produção estabelecidos com apoio dos ProDEL, incluindo:
projectos de cadeias de valor.
- Contactos para venda da produção de cereais com OLAM e Exporting Marketing >100%
(Projecto ADPP).
- Contactos para venda de castanha de caju com Indu África, OLAM, FAPROCA,
CASTANHA YOLANDA, PROALICE E MYCAJU (Projecto CARE).
R3.2 Estratégias para promover e aumentar os investimentos produtivos nas cadeias de valor apoiadas pelo projecto implementadas
 (i.27) Número de acções de capacitação  0  >30 no total das 3 Províncias  125 acções de capacitação realizadas pelos parceiros de implementação dos
realizadas pelos projectos de cadeias de projectos de Cadeias de Valor do ProDEL (ver anexo 8) >100%
valor.
8 Em 2018 o ProDEL produziu um documento de sistemação designado “Sistematização de Acções Inovadoras da Componente 3 – Projectos de Cadeias de Valor” no qual se documentam
algumas das acções que criaram maior impacto. Cada acção está sistematizada sob a forma de uma ficha, que inclui uma breve contextualização, descrição, impacto nos beneficiários e no
DEL, fotografias ilustrativas e contactos dos parceiros responsáveis. A sistematização sob a forma de fichas permite que estas possam ser destacadas da publicação para disseminação
individual, por exemplo em algum evento específico relacionada com a cadeia de valor respectiva ou como resposta a algum pedido de informação sobre o seu funcionamento.
23
 (i.28) Número de participantes  0  >3000 pessoas capacitadas; >40%  10.201 pessoas capacitadas, dos quais 53% mulheres (ver anexo 8)
(desagregado por género) nas acções de mulheres; >75% satisfeito com a
capacitação realizadas pelos projectos capacitação recebida. Nível de satisfação elevado, aferido pelos parceiros de implementação dos >100%
de cadeias de valor e seu grau de projectos de Cadeias de Valor, conforme Relatórios Narrativos
satisfação.
 (i.29) Número de iniciativas de promoção  0  > 12 iniciativas realizadas no  117 iniciativas de promoção e dinamização das cadeias de valor realizadas até
e dinamização das cadeias de valor total das 3 Províncias ao momento (ver anexo 7)
(estudos, feiras, intercâmbios, visitas,  Proporção por tipologia: 39% (feiras), 22% (intercâmbios), 26% (estudos), 6%
>100%
etc.) realizadas com apoio do programa. (visitas), 7% (mídia).
 Organização das iniciativas: Projectos Cadeias de Valor (85%), OP Inhambane
(7%), OP Gaza (5%), OP DNDR (3%), OP Sofala (1%)
 (i.30) Número de produtores que teve  0  > 300 no total das 3 Províncias  2 606 tiveram acesso a serviços financeiros e outras formas de financiamento
acesso a serviços financeiros, com apoio com apoio dos projectos das cadeias de valor. >100%
dos projectos de cadeias de valor.
 (i.31) Número de produtores com acesso  0  > 5000 produtores no total das 3  >10.000 pequenos produtores receberam equipamentos diversos:
a novas instalações (e.g. armazéns, Províncias
unidades de refrigeração, - 1 802 colmeias melhoradas
processamento, etc.) ou equipamentos - >220 Kits Apicultura (fatos, máscaras, luvas, botas, etc.)
produtivos (e.g. kits produtivos, - >100 fumigadores
colmeias, etc…) introduzidas com apoio - >50 pulverizadores
dos projectos de cadeias de valor. - >58 000 manivas
- >15 kits poupança/crédito
- > 60 000 ferramentas diversas (catanas, enxadas, ancinhos, pás,
regadores, botas, fatos, etc.)
 Várias instalações e equipamentos introduzidas no âmbito dos projectos de >100%

cadeias de valor:
- 4 armazéns construídos em Sofala beneficiando 1000 agricultores
- 3 prensas para produção óleo gergelim
- 3 moageiras cereais
- 2 Descascadores Arroz
- 45 secadores solares
- 10 fornos artesanais melhorados e 10 unidades processamento
para castanha caju
- 2 Casas do Mel (Govuro e Maringue)
24
GESTÃO DO PROGRAMA
 (i.32) Órgãos de governança do  0  Pelo menos 2 reuniões anuais  3 Unidades de Gestão Provincial do ProDEL instaladas e em funcionamento,
programa (central e descentralizados) realizadas em cada ano. incluindo equipas técnicas
definidos e operacionais.  3 Comités Directores Provinciais constituídos e 7 reuniões realizadas (3 Gaza, 2
100%
Inhambane, 2 Sofala)
 11 Reuniões de Coordenação e 4 Reuniões de Supervisão realizadas
 > 70 Reuniões Técnicas realizadas
(i.33) Sistema de gestão financeira  0  Sistema de gestão financeira  Sistema operacional com base no software SARA desde 2016, redução
operacional. operacional significativa de inelegíveis entre 2016 e 2018. 100%
 Auditorias externas / independentes realizadas
 (i.34) Estratégia de comunicação e  0  1 estratégia disseminada e  Estratégia elaborada, Website ProDEL em funcionamento, Newsletters,
visibilidade elaborada, disseminada e operacional Boletins informativos, Vídeos (spots publicitários) 100%
operacional.
 (i.35) Sistema de Monitoria e Avaliação  0  Sistema de Monitoria e Avaliação  Quadro Lógico revisto (2014, 2015) e versão final aprovada (2017)
desenhado e operacional. desenhado e operacional  Revisão de Meio Termo concluída (2015)
 1 Revisão de Meio Termo  Plano de Monitoria & Avaliação aprovado e em funcionamento (desde 2017)
 1 Avaliação final  Ferramentas de colecta de informação actualizadas (2017, 2018, 2019) 90%
 Visitas de monitoria periódicas realizadas pelas Províncias (2017, 2018, 2019)
 >20 visitas de monitoria e/ou supervisão conjuntas (GON/DUE/DNDR) (2017,
2018, 2019)
25
5 ANEXOS
Anexo 1 - Lista de contratos de subvenção para infra-estruturas económicas (Componente 2)
Contrato Financiamento (EUR) Timeframe
Autoridade
D M Projectos Término
Local Refª Assinatura Total CE LA % Duração Início
Previsto
GAZA 15 3 552 071,50 3 196 864,35 355 207,15 90%
Bilene x Estrada 376674 26/07/2016 286622,69 257960,421 28662,269 90% 24 27/07/2016 26/07/2018
Chigubo x Farmácia Agro-pecuária 376676 01/09/2016 73374,55 66037,095 7337,455 90% 24 02/09/2016 01/09/2018
Guijá x Farmácia Veterinária 379996 19/12/2016 71527,19 64374,471 7152,719 90% 24 20/12/2016 19/12/2018
Xai xai x Mercado 379992 07/12/2016 245418,95 220877,055 24541,895 90% 24 08/12/2016 07/12/2018
Xai xai x Matadouro 378422 24/10/2016 298597,4 268737,66 29859,74 90% 24 25/10/2016 24/10/2018
Massangena x Estrada e Mercado 381605 19/12/2016 280017,64 252015,876 28001,764 90% 24 20/12/2016 19/12/2018
Mandlakazi x Estrada 381604 19/12/2016 235106,85 211596,165 23510,685 90% 24 20/12/2016 19/12/2018
Mandlakazi x Mercado 377365 05/09/2016 345273,76 310746,384 34527,376 90% 24 06/09/2016 05/09/2018
Chibuto x Estrada 381598 19/12/2016 208532,55 187679,295 20853,255 90% 24 20/12/2016 19/12/2018
Chibuto x Mercado 378424 01/11/2016 273056,53 245750,877 27305,653 90% 24 02/11/2016 01/11/2018
Chicualacuala x Tanque carracicida 377238 13/12/2016 275665,86 248099,274 27566,586 90% 24 14/12/2016 13/12/2018
Macia x Mercado 377226 14/12/2016 251134,97 226021,473 25113,497 90% 24 15/12/2016 14/12/2018
Chokwe x Estrada 377228 14/09/2016 319397,3 287457,57 31939,73 90% 24 15/09/2016 14/09/2018
Mabalane x Mercado 377245 25/11/2016 180500,1 162450,09 18050,01 90% 24 26/11/2016 25/11/2018
Massingir x Mercado 377240 03/11/2016 207845,16 187060,644 20784,516 90% 24 04/11/2016 03/11/2018
INHAMBANE 10 3 093 167,05 2 783 850,35 309 316,71 90%
Jangamo x Mercado 376903 18/08/2016 344211,97 309790,773 34421,197 90% 24 19/08/2016 18/08/2018
Maxixe x Mercado 376846 08/08/2016 335585,34 302026,806 33558,534 90% 24 09/08/2016 08/08/2018
Vilankulo x Mercado 377242 06/12/2016 253570,5 228213,45 25357,05 90% 24 07/12/2016 06/12/2018
Zavala x Mercado 377244 08/09/2016 279240,39 251316,351 27924,039 90% 24 09/09/2016 08/09/2018
Panda x Matadouro 377246 29/11/2016 197617,78 177856,002 19761,778 90% 24 30/11/2016 19/11/2018
Funhalouro x Mercado 376988 18/08/2016 261954,17 235758,753 26195,417 90% 24 19/08/2016 18/08/2018
Massinga x Mercado e Estrada 376989 18/08/2016 290684,85 261616,365 29068,485 90% 24 19/08/2016 18/08/2018
Inhassoro x Mercado 377237 08/09/2016 339541,78 305587,602 33954,178 90% 24 09/09/2016 08/09/2018
Homoine x Estrada 381602 19/12/2016 377341,25 339607,125 37734,125 90% 24 20/12/2016 19/12/2018
26
Morrumbene x Estrada 381606 19/12/2017 413419,02 372077,118 41341,902 90% 24 20/12/2016 19/12/2018
SOFALA 10 2 666 998,32 2 400 298,49 266 699,83 90%
Dondo x Mercado e Ponte 375850 05/08/2016 213584,34 192225,906 21358,434 90% 24 06/08/2016 05/08/2018
Dondo x Estrada 381599 19/12/2016 222488,19 200239,371 22248,819 90% 24 20/12/2016 19/12/2018
Marromeu x Estrada 376392 05/08/2016 219769,26 197792,334 21976,926 90% 24 06/08/2016 05/08/2018
Muanza x Mercado 377504 06/12/2016 277721,28 249949,152 27772,128 90% 24 07/12/2016 06/12/2018
Nhamatanda x Estrada 379998 19/12/2016 417551,28 375796,152 41755,128 90% 24 20/12/2016 19/12/2018
Gorongosa x Mercado 377508 15/12/2016 266317,52 239685,768 26631,752 90% 24 16/12/2016 15/12/2018
Caia x 3 Tanques e Estrada 377397 30/08/2016 186147,59 167532,831 18614,759 90% 24 31/08/2016 30/08/2018
Buzi x Mercado e Matadouro 381595 19/12/2016 295091,53 265582,377 29509,153 90% 24 20/12/2016 19/12/2018
Beira x Mercado 377507 19/12/2017 418953,53 377058,177 41895,353 90% 24 20/12/2016 19/12/2018
Chibabava x Estrada 379994 06/12/2016 149373,8 134436,42 14937,38 90% 24 07/12/2016 06/12/2018
Outros 10 1 398 664,90 1 383 499,78 15 165,12 99%
Viaturas Aquisição viaturas 4X4 151651,21 136486,089 15165,121 90%
AT NIRAS AT Componente 2 (NIRAS) 376540 1 241 840,00 1 241 840,00 0 100% 24 09/01/2017 08/01/2019
AT Lote 3 AT Componente 2 (Lote 3) 381002 5 173,69 5 173,69 0 100% 1 30/11/2016 29/12/2016
TOTAL 10 710 901,77 9 764 512,96 946 388,81 91%
27
Anexo 2 - Lista de contratos de subvenção para projectos de cadeias de valor (Componente 3)
Contrato Financiamento (EUR) Timeframe
Cadeia
Província Requerente Co-requerente Duração Adenda
Valor Refª Assinatura Total CE NSA % Início Término
meses Extensão
AFRICANA, FED/2016/372- 01/04/2016 30/09/2018
Gaza Tomate --- 24/03/2016 1 012 217,00 500 000,00 512 217,00 49,4% 30
Lda. 910
Plan Finland AJOAGO FED/2016/372- 01/04/2016 30/09/2018

Inhambane Mel 23/03/2016 671 231,00 500 000,00 171 231,00 74,5% 30
Foundation ACUDES 914
CARE FED/2016/372- 01/04/2016 30/09/2018

Inhambane Caju MAHLAHLE 24/03/2016 510 921,00 400 000,00 110 921,00 78,3% 30
Danmark 916
Sustainable FED/2016/372- 01/04/2016 30/09/2018

Sofala Mel ADEL-Sofala 15/03/2016 509 907,00 400 000,00 109 907,00 78,4% 30
Energy 918
FED/2016/372- 01/06/2016 30/09/2018

Sofala Gergelim CESVI ORAM 24/03/2016 500 813,50 400 650,80 100 162,70 80,0% 28
919
Gergelim e FED/2016/372- 13/04/2016 19/04/2018

Sofala ADS/AAC --- 12/04/2016 437 473,12 350 000,00 87 473,12 80,0% 24
Mel 920
Agricultura FED/2016/374- 01/05/2016 31/10/2018
Sofala ADPP --- 22/04/2016 602 341,00 433 686,00 168 655,00 72,0% 30
Familiar 338
Gergelim e CAM, CDAC, FED/2016/374- 01/06/2016 30/11/2018

Sofala CEFA 22/04/2016 625 000,00 500 000,00 125 000,00 80,0% 30
Mel COOPERMONDO 342
FED/2016/374- 01/07/2016 31/12/2018

Gaza Mandioca FAO ISAAC 30/05/2016 625 000,00 500 000,00 125 000,00 80,0% 30
816
5 494 903,62 3 984 336,80 1 510 566,82 72,5%
28
Anexo 3 – Lista de contratos de Orçamento-Programa (Províncias + DNDR)
Financiamento (EUR) Timeframe
Orçamento
Programa Duração
Refª Contrato CE Parceiro % Início Término Encerramento
(Meses)
GAZA 2 443 709,98 2 077 153,48 366 556,50
OP 0 316878 84 277,59 71 635,95 12 641,64 15% 6 13/05/2013 31/10/2013 29/04/2015
OP 1 331108 820 225,31 697 191,51 123 033,80 15% 18 13/11/2013 30/04/2015
OP 2 360190 499 720,61 424 762,52 74 958,09 15% 18 01/06/2015 30/11/2016
OP 3 379680 1 039 486,47 883 563,50 155 922,97 15% 18 15/12/2016 14/06/2018
INHAMBANE 2 310 611,54 1 964 019,81 346 591,73
OP 0 316877 119 017,11 101 164,54 17 852,57 15% 6 13/05/2013 31/10/2013 05/05/2015
OP 1 331105 837 152,53 711 579,65 125 572,88 15% 18 13/11/2013 30/04/2015
OP 2 360628 511 727,96 434 968,77 76 759,19 15% 18 01/06/2015 30/11/2016
OP 3 379679 842 713,94 716 306,85 126 407,09 15% 18 15/12/2016 14/06/2018
SOFALA 2 512 455,48 2 135 587,16 376 868,32
OP 0 316695 79 607,06 67 666,00 11 941,06 15% 6 13/05/2013 31/10/2013 29/04/2015
OP 1 331106 871 469,56 740 749,13 130 720,43 15% 18 13/11/2013 30/04/2015
OP 2 360109 532 678,06 452 776,35 79 901,71 15% 18 01/06/2015 30/11/2016
OP 3 379678 1 028 700,80 874 395,68 154 305,12 15% 18 15/12/2016 14/06/2018
DNDR 1 673 079,54 1 422 117,61 250 961,93
OP 1 356209 575 283,53 488 991,00 86 292,53 15% 18 15/05/2015 14/11/2016
OP 2 379681 1 097 796,01 933 126,61 164 669,40 15% 18 01/12/2016 31/05/2018
TOTAL 8 939 856,54 7 598 878,06 1 340 978,48
29
Anexo 4 – Lista de capacitações realizadas pelo ProDEL sobre abordagens e metodologias para o DEL (i.6 e i.7)
Nota: Necessário as Províncias completarem dados em falta
Número de participantes: Lista
Nome da capacitação Presenças
Relatório
Data Local Destinatários
(i.6) H M TOTAL na DNDR
na DNDR
OP GAZA
Seminário Provincial de capacitação e divulgação Secretários Permanentes Distritais, Directores de Serviços Distritais de
do manual de critérios para identificação, Actividades Económicas e dos Serviços Distritais de Planeamento e Infra-
selecção de infra-estruturas económicas públicas estruturas, Vereadores de Municípios, Técnicos da Direcção Nacional Promoção
2013 Gaza Não Sim
e DEL baseado em cadeias de valores a nível de Desenvolvimento Rural, do Gabinete do Ordenador Nacional e da Direcção
distrital e municipal Provincial de Plano e Finanças e técnicos da Equipa Técnica Provincial do
ProDEL.
Seminário Provincial de capacitação DEL: Técnicos da Direcção Nacional Promoção de Desenvolvimento Rural, do
Instrumentos, experiências e mecanismos de Gabinete do Ordenador Nacional e da Direcção Provincial de Plano e Finanças;
coordenação para a promoção do DEL e Secretários Permanentes Distritais, Directores de Serviços Distritais de
2013 Gaza Não Sim
apresentação de principais vectores de Actividades Económicas e dos Serviços Distritais de Planeamento e Infra-
desenvolvimento de cadeias de valor com estruturas, Vereadores de Municípios.
potencial competitivo
Seminário Provincial de capacitação sobre Directores Provinciais de Plano e Finanças, Agricultura, Obras Públicas e
metodologias de recolha e sistematização de Habitação, Pescas, Indústria e Comércio; Directores Distritais de Serviços de
informação para iniciativas DEL Actividades Económicas de todos os distritos, Chefes das Equipas Técnicas
2013 Gaza 60 Não Sim
Distritais de todos os distritos e membros da Equipa Técnica Provincial do DEL;
Sociedade representada pelo FONGA – Fórum de ONG e Sector Privado
representado pelo Conselho Empresarial de Gaza.
(3) Sessões de capacitação sobre 1ª Sessão: Técnicos do Departamento de Promoção de Desenvolvimento Rural,
Desenvolvimento Económico Local através da Departamento de Planificação e Orçamento, incluindo técnicos de planificação
abordagem da cadeia de valor como ferramenta da Direcção Provincial de Agricultura, Direcção Provincial de Coordenação da
de planificação Acção Ambiental, Direcção de Turismo, Direcção da Indústria e Comércio e da
Delegação do Instituto Nacional de Estatística. 2ª Sessão: técnicos da Equipa
2013 Gaza Provincial do DEL provenientes da Secretaria Provincial, Direcção Provincial da Não Sim
Agricultura, Direcção Provincial da Indústria e Comércio, Direcção Provincial de
Pescas, Direcção Provincial de Turismo, Direcção Provincial dos Transportes e
Comunicações, Direcção Provincial dos Recursos Minerais e Energia, Direcção
Provincial de Coordenação da Acção Ambiental, Delegação do Instituto Nacional
de Estatística. 3ª Sessão: Secretários Permanentes Distritais
Planificação Distrital com enfoque no DEL e Equipas técnicas distritais e provinciais de planificação
2014 Gaza 50 Não Sim
cadeias de valor
Seminários provinciais de capacitação e Secretários Permanentes Distritais, Directores de Serviços Distritais de
orientação dos governos locais na utilização do Actividades Económicas e dos Serviços Distritais de Planeamento e Infra-
2013 Gaza Não Não
manual de planificação de infra-estruturas estruturas, Vereadores de Municípios, Técnicos da Direcção Nacional Promoção
económicas públicas e identificação de projectos de Desenvolvimento Rural, do Gabinete do Ordenador Nacional e da Direcção
30
Provincial de Plano e Finanças e técnicos da Equipa Técnica Provincial do
ProDEL.
Capacitações sobre a gestão financeira através do Contabilistas e Gestores do ProDEL nas Províncias
Gaza Não Não
software SARA
Curso à distância sobre desenvolvimento de (e-learning) Técnicos dos distritos de Chokwe, Guija, Bilene, Chibuto, Direcção
empresas através das cadeias de valor e dos Provincial de Agricultura, Direcção provincial do Plano e Finanças, Direcção
2014 Gaza Não Não
mercados de serviços empresariais Provincial das Obras Publicas e Habitação, e Direcção Nacional de Promoção do
Desenvolvimento Rural
(3) Sessões de capacitação de empreiteiros em Empreiteiros e MPME locais
colaboração com a DPOPH em matérias de
Legalização e Constituição de Empresas, 2014 Gaza 62 Não Não
Orçamentação de Obras, Formulação de
Candidaturas a Concursos e Avaliação de Obras
(2) Capacitações em matérias de identificação, Autoridades Locais dos Distritos de Manjacaze, Chibuto, Bilene, Guijá, Xai-Xai,
concepção e execução de infra-estruturas 2014 Gaza Município de Xai-Xai, Macia e Chibuito, Distritos de Chókwè, Mabalane, 32 Não Não
económicas Massingir, Chigubo, Massangena, Chicualacuala e Município do Chókwè
Acção de capacitação dirigida às Rádios Técnicos das rádios comunitárias (jornalistas, coordenadores, colaboradores) e
Comunitárias 2015 Gaza de alguns sectores que participara como formadores (ICS-Central, ICS-Provincial, 24 Não Não
Desenvolvimento Rural, Indústria e Comércio e Autoridade Tributária).
Análise e Produção de Conteúdos Informacionais Técnicos e funcionários das bibliotecas de Gaza; Técnicos dos serviços
para as Bibliotecas sobre produção e 2015 Gaza provinciais e distritais 13 7 20 Não Não
disseminação de conteúdos DEL
Seminários de capacitação em matérias de Técnicos de infra-estruturas dos serviços distritais e municipais e gestores
contratação de empreitadas (Decreto 5/2016 de 8 financeiros
2016 Gaza 46 Não Não
de Março) e procedimentos de gestão de
subvenções baseada no PRAG.
Capacitação sobre procurement e procedimentos Técnicos dos distritos de Massangena, Chicualacuala, Chibuto, Mandlakaze,
2017 Gaza 26 9 35
FED Guijá, Morrumbene, Macia-Bilene.
Capacitação sobre metodologias de Distritos de Chicualacuala e Guijá. Participaram intervenientes no processo de
comercialização comercialização agrícola e pesqueira, nomeadamente (SDAE, Chefes de Posto,
2017 Gaza 44 10 54
Extensionistas, Associações de Produtores e Conselhos Comunitários de Pesca),
tendo como foco a cadeia de valor agrícola, em coordenação com DPIC e Pescas.
Capacitação em matéria de triagem, catalogação A capacitação foi orientada pelos técnicos/docentes da UEM da Direcção dos
2017 Gaza 9 5 14
e classificação de materiais das Bibliotecas DEL Serviços de Documentação (DSD/UEM).
Sub-total Gaza: 21 92 31 397
OP INHAMBANE
Capacitação das autoridades municipais sobre o Técnicos dos serviços distritais
processo de planificação e metodologias de 2013 Inhambane 26 Não Não
intervenção pública com base no DEL
orientação dos governos locais na utilização do 2013 Inhambane Actividades Económicas e dos Serviços Distritais de Planeamento e Infra- Não Não
manual de planificação de infra-estruturas estruturas, Vereadores de Municípios, Técnicos da Direcção Nacional Promoção
31
económicas públicas e identificação de projectos de Desenvolvimento Rural, do Gabinete do Ordenador Nacional e da Direcção
Provincial de Plano e Finanças e técnicos da Equipa Técnica Provincial do
ProDEL.
(6) Seminários de Capacitação Distrital dos Técnicos, directores distritais e vereadores municipais
técnicos distritais e municipais envolvidos na
selecção, planificação e acompanhamento das 2014 Inhambane 80 Não Não
infra-estruturas económicas públicas, para
subvenção
(6) Seminários de capacitação dos Conselhos Técnicos Provinciais e Técnicos dos Conselhos Distritais (Panda e Zavala) e
Técnicos Distritais e Municipais sobre a Municipais (Quissico, Maxixe, Massinga e Vilankulo)
elaboração e actualização dos respectivos Planos 2014 Inhambane 34 2 36 Não Não
Estratégicos e Operacionais na perspectiva de
Desenvolvimento Económico Local
Inhambane Não Não
software SARA
Curso de capacitação sobre desenvolvimento Gestores de recursos humanos dos sectores provinciais e distritais, Secretários
2014 Inhambane 181 Não Não
institucional, organizacional e recursos humanos Permanentes Distritais, técnicos do SDPI e SDAE
Capacitação para a elaboração ou actualização Membros dos Conselhos técnicos Distritais
dos Planos Estratégicos e Operacionais (Distritais 2014 Inhambane 104 22 126 Não Não
e Municipais)
Curso de Formação sobre planeamento, gestão, Micro, Pequenas e Médias Empresas e representantes de 16 Associações de
Inhambane 64 7 71 Não Não
administração e contabilidade empresarial Produtores e Cooperativas de Inhambane
Acção de capacitação dirigida às Rádios Técnicos e jornalistas das Rádios Comunitárias
Comunitárias sobre produção e disseminação de 2015 Inhambane 27 5 33 Não Não
conteúdos DEL
Análise e Produção de Conteúdos Informacionais Técnicos e funcionários das bibliotecas de Inhambane; Técnicos dos serviços
para as Bibliotecas provinciais e distritais
Capacitação de MPME e artesãos sobre registo e Artesãos e microempresas de todos os distritos da Província com a excepção de
legalização de empreiteiros e artesãos locais e 2016 Inhambane Inharrime 169 Não Não
procedimentos de concurso
Capacitação sobre organização de informação 13 técnicos (6 Homens e 7 mulheres) dos distritos de Inharrime (4) e Massinga
2017 Inhambane 6 7 13
para o funcionamento das bibliotecas DEL (4) e Município da cidade de Inhambane (5)
Capacitação sobre metodologias de inserção da Técnicos afectos às áreas de Planificação e Desenvolvimento Local e
abordagem DEL nos instrumentos de Planificação Administração e Finanças, nos distritos de Zavala, Inharrime, Panda, Jangamo,
Estratégica Distrital 2017 Inhambane Homoíne, Morrumbene, Massinga, Funhalouro, Mabote, Vilankulo, Inhassoro e 111 51 162
Govuro da Província (13 por Distrito) em metodologias de inserção da
abordagem DEL nos instrumentos de Planificação Estratégica Distrital.
Capacitação sobre procedimentos de gestão 2017 Inhambane Realizadas 2 sessões de capacitação de técnicos das 10 unidades territoriais 33 7 40
32
financeira beneficiárias de subvenções em procedimentos de gestão financeira,
nomeadamente; autorização prévia; execução das despesas considerando que o
IVA faz parte da contribuição do Governo; uso de imprevistos, uso de logbooks;
justificativos de missões; pagamentos de ajudas de custo, etc. Participaram em
cada unidade territorial 4 técnicos, sendo membros das UGEA.
Sub-total Inhambane: 25 379 101 1000
OP SOFALA
Seminário de divulgação e capacitação técnica 12 Distritos e 4 Municípios de Sofala: Secretários Permanentes Distritais,
sobre o manual de selecção de infra-estruturas 2013 Sofala Directores dos Serviços Distritais das Actividades Económicas, do Planeamento e Não Sim
Infra-estruturas e os Vereadores para as áreas de Economia e Infra-estruturas.
Sessão de Capacitação Provincial das equipas Técnicos dos serviços provinciais e distritais; Directores Distritais
2013 Sofala Não Sim
técnicas sobre abordagem de cadeias de valor
orientação dos governos locais na utilização do Actividades Económicas e dos Serviços Distritais de Planeamento e Infra-
2013 Sofala Não Não
manual de planificação de infra-estruturas estruturas, Vereadores de Municípios, Técnicos da DNDR, do GON e da DPPI e
económicas públicas e identificação de projectos técnicos da Equipa Técnica Provincial do ProDEL.
Sofala Não Não
software SARA
(2) Sessões de capacitação de empreiteiros em Empreiteiros e MPME locais
colaboração com a DPOPH em matérias de
Legalização e Constituição de Empresas, 2014 Sofala 42 Não Não
Orçamentação de Obras, Formulação de
Candidaturas a Concursos e Avaliação de Obras
2016 Sofala 42 Não Não
Capacitação sobre organização de informação 22 técnicos de Sofala e distritos
2017 Sofala 22
para o funcionamento das bibliotecas DEL
Capacitação sobre análise e produção de Técnicos dos serviços distritais do SDAE, SDPI, SD, SDMCAS, SDEJDT, UFP e
2017 Sofala 30
conteúdos informacionais DEL técnicos das Bibliotecas DEL
Sub-total Sofala: 9 0 0 136
OP DNDR
Curso de Formação sobre Gestão e Liderança do Técnicos, Directores (Nacional e Provinciais) e Gestores
2014 CIF-OIT, Turim 12 4 16 Não Não
DEL
Curso de Formação (on-line) sobre CIF-OIT, Turim Directores (Nacional, Provincial), Gestores, técnicos Provinciais e da DNPDR;
2014 33 2 35 Não Não
desenvolvimento de cadeias de valor (e-learning) SDAE´s e Municípios
Sub-total DNDR: 2 45 6 51
TOTAL 57 448 117 1584
33
Anexo 5 - Lista de estudos realizados no âmbito do ProDEL
Documento
Quem
Nome Ano disponível na
realizou?
DNDR?
(3) Levantamentos preliminares sobre a qualidade e capacidade dos serviços públicos para a 2013 Inhambane Sim
promoção do DEL Gaza Não
Sofala Não
Estudo de Avaliação sobre o Funcionamento dos Fóruns e Mecanismos de Diálogo existentes ao 2013 Inhambane Sim
nível Local
Mapeamento dos instrumentos e experiências de Desenvolvimento Económico Local a nível 2013 Inhambane Sim
Distrital e Provincial
Manual de Subvenções para Infra-estruturas Económicas Públicas (guião prático de 2013 DNDR Sim
implementação de subvenções)
Manual para Selecção dos Vectores de Desenvolvimento Económico 2013 DNDR Sim
(3) Estudo exploratório sobre a operacionalização da componente de Promoção de Cadeias de 2013 Inhambane Sim
Valor Gaza Sim
Sofala Sim
Estudo sobre os serviços financeiros locais: Situação da Rede Financeira na Província de 2013 Inhambane Sim
Inhambane
Estudo/Mapeamento dos provedores de serviços financeiros (serviços, produtos e condições de 2014 Gaza Não
acesso) na Província de Gaza
(3) Mapeamento das potencialidades económicas ao nível distrital e identificação dos vectores 2013 Inhambane Sim
de Desenvolvimento Económico Local Gaza Sim
Sofala Sim
Guião para Selecção das Cadeias de Valor 2014 DNDR Sim
Mapeamento de iniciativas de cadeias de valor nas províncias de Gaza, Inhambane e Sofala 2016 DNDR Sim
Género e Desenvolvimento Local: uma perspectiva para o empoderamento económico da 2016 DNDR / Gaza Sim
mulher rural
Metodologia de Integração da Abordagem do Desenvolvimento Económico Local (DEL) na 2015 DNDR Sim
Planificação Estratégica Distrital: Guião Prático
(3) Diagnóstico das rádios comunitárias para a produção e divulgação de programas de 2015 DNDR / Sim
desenvolvimento de mercados agrários rurais 2017 Inhambane
Gaza
Sofala
Avaliação do Programa ART-PAPDEL 2017 DNDR Sim
Estratégia de Comunicação e Visibilidade do ProDEL 2015 DNDR Sim
Plano de Monitoria & Avaliação do ProDEL 2017 DNDR Sim
Sistematização de Acções Inovadoras das Cadeias de Valor 2018 DNDR Sim
Estudos de Cadeias de Valor na Província de Gaza 2019 DNDR / Gaza Sim

Estudos de Finanças Rurais 2019 DNDR Sim
Guião de Certificação de Produtos Agro-Florestais 2019 DNDR Sim
Manuais e catálogos de Projectos de Infra-estruturas 2019 DNDR Sim
Annális de Impacto do ProDEL 2019 DNDR Sim
TOTAL: 30 estudos
34
Anexo 6 - Lista de iniciativas para a promoção do DEL realizadas no âmbito do ProDEL (i.14)
Iniciativa (i.14) Tipologia Data Local Descrição
(10) Bibliotecas / Capacitação, 2016- Gaza Apoiadas através de diagnóstico, assistência, capacitação, apetrechamento nas Províncias de Gaza (distritos de
Acervos apetrechamento 2018 Inhambane Bilene e Chibuto), Inhambane (distritos Inharrime, Massinga) e Sofala (Búzi e Nhamatanda) e Municípios de Xai-
Documentais para físico, acervos Sofala Xai, Dondo, Beira e Inhambane.
o DEL apoiadas documentais
(29) Rádios Capacitação, 2016- Gaza Apoiadas através de diagnóstico, assistência, capacitação de jornalistas, produção de conteúdos e
Comunitárias apetrechamento 2018 Inhambane apetrechamento nas Províncias de Gaza (Xai-Xai, Chibuto, Limpopo, Chókwè, Mabalane), Inhambane (Zavala,
apoiadas físico, produção Sofala Vilankulos, Massinga) e Sofala (Gorongoza, Maringue, Marromeu).
conteúdos
radiofónicos
(30) Manuais e Estudos 2016- Gaza  Ver Anexo 11
estudos 2018 Inhambane
produzidos Sofala
(1) Encontro do 2017 Maputo  Realização de 1 encontro para intercâmbio de experiências, construção de capacidades e reforço de
Grupo de competências no âmbito do Grupo de Referência das Rádios Comunitárias
Intercâmbio
Referência de
Nacional
Rádios
Comunitárias
(2) Intercâmbios Intercâmbio 2017 e Beira e  Realização de 2 encontros para intercâmbio de experiências no âmbito dos projectos de Cadeias de Valor
Cadeias Valor Nacional 2018 Maputo 
4º Fórum Mundial 2017 Cabo Verde  Participação no fórum internacional para troca de experiências e intercâmbio de conhecimento sobre DEL
de Intercâmbio
desenvolvimento Internacional
Económico Local
Feira “Semana da 2017 Maputo  Participação da DNDR e parceiros das Cadeias de Valor na Feira alusiva à Semana da União Europeia decorrida
União Europeia” entre os dias 1 a 4 de Novembro de 2017. O Stand da DNDR, incluiu produtos do ProDEL (resultados 1 e 3),
Feira através da exposição de material informativo e produtos de cadeias de valor (gergelim, Mel e castanha de
Intercâmbio caju), promovidos pelos 3 parceiros que estiveram representados (CARE, ADS/AAC e Sustainable Energy/ADEL
Sofala).
TOTAL:
73 iniciativas
35
Anexo 7 – Lista de iniciativas para a promoção das cadeias de valor realizadas no âmbito do ProDEL (i.29)
(i.29) Número de iniciativas

Tipologia
Parceiro promoção e dinamização
cadeias de valor
Feira Estudo Intercâmbio Visita Mídia
OPs (DNDR + Províncias) 18 10 4 2 0 2
ADPP 22 9 2 8 2 1
CARE / MALHALHE 8 3 3 2 0 0
AGRICANA 2 1 0 1 0 0
CEFA 13 7 4 2 0 0
Plan Finland / AJOAGO 9 2 3 4 0 0
Sustainable Energy / ADEL 19 4 3 4 3 5
CESVI / ORAM 11 3 3 5 0 0
ADS/AAC 4 3 1 0 0 0
FAO / ISAAC 11 4 3 2 2 0
TOTAL 117 46 26 30 7 8
# Nome da iniciativa Data Local Descrição Tipologia
OPs (DNDR + Províncias)

8º Festival Nacional de Cultura de Agosto Inhambane Apoio a 55 pequenos produtores para participação no festival Feira
1 Inhambane
2014
50ª Feira Agro-Pecuária, 2014 Inhambane / Maputo Apoio à participação de 12 produtores locais de Inhambane no evento, realizado em Feira
2 Comercial e Industrial de Maputo.
Moçambique (FACIM, 2014)
Feira de Negócios da Cadeia de 2014 Inhambane (Massinga Organização da iniciativa que contou com a participação dos distritos com Feira
Valor da Mandioca / Inhambane) significativo potencial de exploração deste recurso: Zavala, Inharrime, Jangamo,
3
Morrumbene e Massinga. Dentre os actores directos que estiveram presentes nesta
feira destacam-se produtores, comerciantes, técnicos e gestores de instituições
36
bancárias, perfazendo um total de 105 participantes dos quais 38 são mulheres
Feira das Cadeias de Valor do Caju 2014 Inhambane (Massinga Organização da iniciativa que contou com a participação de produtores oriundos dos Feira
e do Mel / Inhambane) distritos de maior incidência destes produtos e outros actores de interesse para o
4 desenvolvimento desta cadeia, designadamente agricultores, apicultores,
processadores e outros agentes num total de 118 pessoas das quais 83 homens e 35
mulheres.
1ª Edição da Feira Provincial de Junho Gaza Apoio na realização do evento no Distrito de Xai-Xai (Chongoene), tendo participado Feira
5 Agro-Negócio 187 expositores e cerca de 5000 visitantes.
2014 (Xai-Xai)
2ª Edição da Feira Provincial de Dezembro Gaza Apoio na realização do evento no Distrito de Bilene (Macia), tendo participado 78 Feira
6 Agro-Negócio expositores e cerca de 1000 visitantes.
2015 (Bilene)
Feira de Inclusão Financeira 2016 Inhambane Apoio no processo de preparação e realização da feira onde estiveram presentes 782 Feira
membros de grupos de Crédito rotativo baseados nas comunidades, dois provedores
7
de serviço de ASCAS, e todas as Unidades de intermediação financeira comercial de
Inhambane onde expuseram seus serviços.
3ª Edição da Feira Provincial de Novembro Gaza Apoio na realização do evento tendo participado 74 expositores e cerca de 1000 Feira
8 Negócios visitantes.
2016 (Chongoene)
9 (2) Produção de conteúdos 2015 Inhambane Produção de Spots publicitários e documentário TV sobre as potencialidades Mídia
10 televisivos económicas da Província de Inhambane e sua disseminação na TV Moçambique.
(4) Produção de manuais/guias e 2013 Gaza Inhambane - Manual para Selecção dos Vectores de Desenvolvimento Económico (DNDR, 2013) Estudos
realização de estudos
11 2014 Sofala - Guião para Selecção das Cadeias de Valor (DNDR, 2014)
12
2016 - Mapeamento de iniciativas de cadeias de valor: Gaza, Inhambane e Sofala (DNDR,
13
2016)
14
- Guião de procedimento de certificação de produtos agro-florestais
Encontros para intercâmbio de 2016 Maputo Realização de 2 encontros para intercâmbio de experiências entre os beneficiários das Intercâmbio
15 experiências de cadeias de valor subvenções (Componente 3) e reforço das sinergias entre os diferentes projectos de
cadeias de valor em implementação nas Províncias.
Seminário para intercâmbio de 2017 Maputo Seminário para apresentação de resultados e intercâmbio de experiências entre os Intercâmbio
16 experiências de cadeias de valor parceiros das cadeias de valor
I Feira de Agro-processamento do 2017 Xai-Xai Participaram 67 expositores oriundos de toda Província dentre indivíduos, Feira
17 Distrito de Xai-Xai associações e empresas.
37
53ª Feira Agro-Pecuária, 2017 Gaza / Maputo Estabelecidos contactos e manifestação de parcerias entre mais de 20 Empresas e os Feira
18 Comercial e Industrial de expositores da Província de Gaza.
Moçambique (FACIM, 2017)
ADPP
Estudo sobre as cadeias de valor Foram realizados estudos e sua posterior apresentação em seminários com os Estudo
1 2017 Nhamatanda
beneficiários das cadeias de valor de gergelim, arroz, hortícolas
Intercâmbio entre agricultores Troca de experiências das boas técnicas de produção para garantir o aumento de Intercâmbio
2 2017 Lito
produtividade
Intercâmbio entre instrutores Troca de experiência entre os agricultores e instrutores sobre as técnicas aplicadas na Intercâmbio
3 2016 Tica
agrícolas horta
Dia de Campo Exposição, premiação de melhores agricultores e lançamento da campanha agricola Intercâmbio
4 2016 Tica
2016/2017
Feira Agrícola Exposição, promoção de insumos agricolas a um preço justo e parcerias facilitando a Feira
5 2016 Tica
ligação com o mercado
6 Dia de Campo 2017 Cheia-Lamego Promoção de boas práticas de produção de gergelim,horticultura e arroz Intercâmbio
Iniciativa de entrega das Iniciativa com os clubes de agricultores e membros do governo para testemunhar a Visita
7 associações
2017 Metuchira
entrega de associações e promoção das actividades
Feira Agrícola Disponibilizado transporte aos beneficiarios para fazer exposição dos produtos e Mídia
8 2017 Casa dos Bicos - Beira
contactos com os compradores.
9 Vídeo Promocional 2017 Nacional Realização de vídeo promocional para divulgação da cadeia de valor Estudo
Estudos de Mercado Foram realizados estudos e sua posterior apresentação em seminários com os Mídia
10 2017 Sofala
beneficiários das cadeias de valor de gergelim, arroz, hortícolas
Inauguração / Visita Armazém Inauguração e visita ao armazém disponibilizado aos agricultures para conservação de Visita
11 2017 Lamego-Nhamatanda
produtos
Inauguração / visita moagem e Cerimónia de inauguração e visita a unidade de processamento (moagem) e armazém Visita
12 2017 Tavambir - Metuchira
armazém para conservação de produtos
Feira Agrícola Disponibilizado transporte aos beneficiarios para fazer exposição dos produtos e Feira
13 2017 Casa dos Bicos - Beira
Feira Agrícola Exposição, promoção de insumos agrícolasa preço justo e facilitação de parcerias e Feira
14 2017 Lamego-Nhamatanda
ligação com mercado
15 Feira Províncial (visita 2017 Gorongosa Disponibilizado transporte aos beneficiarios para fazer exposição dos produtos e Feira
38
Presidencial Sofala) contactos com os compradores.
Dia de Campo Iniciativa de intercâmbio no âmbito do lançamento da campanha agrícola e prémio Intercâmbio
16 2017 Metuchira
para o melhor agricultor
Intercâmbio entre instrutortes Acção de intercâmbio e troca de experiências entre extensionistas (2 dias) Intercâmbio
17 agrícolas 2018 Tica
Intercâmbio entre agricultores Metuchira, Acção de intercâmbio e troca de experiências entre agricultores Intercâmbio
18 2018
Nhampoca, Lamego
Feira Agrícola Participação de 57 agricultores e participação da Governadora no âmbito do Feira

19 2018 Tica-Muda
lançamento da campanha agrícola
Feira do Dia da Mulher Disponibilizado transporte aos beneficiarios para fazer exposição dos produtos e Feira
20 2018 Beira
Feira do Dia da Independência Disponibilizado transporte aos beneficiarios para fazer exposição dos produtos e Feira
21 2018 Beira
Feira Agrícola Distrital Disponibilizado transporte aos beneficiarios para fazer exposição dos produtos e Feira
22 2018 Beira
23 Dia de Campo 2018 Beira Iniciativa de intercâmbio no âmbito do lançamento da campanha agrícola Intercâmbio
Evento de divulgação de Realização de seminários com os beneficiários, incluindo comités dos clubes para Intercâmbio
24 resultados dos estudos de Cadeias 2018 Beira disseminação dos resultados dos estudos de cadeias de valor
de Valor
CARE / MAHALHE
Feira de comercialização da Feira realizada na localidade de Pembe onde foram vendidas cerca de 5800 kgs de Feira
1 castanha de caju 2016 Homoíne castanha bruta a um preço unitário de 50,00 MZN/kg o que corresponde a um
rendimento total de 290.000,00 MZN e beneficiou 125 produtores (69% mulheres).
Feira de comercialização da Realizada em povoado de Chavane, localidade de Cupo e povoados de 25 de Feira

castanha de caju Setembro e Massalane ambos na localidade de Mucuine. No total foram
2 2017 Funhalouro comercializados 17.041 kg de castanha bruta a um preço médio de 50 MZM/kg o que
rendeu cerca de 852.050,00 MZN. As feiras beneficiaram 80 produtores (52,5%
mulheres).
Intercâmbio entre processadores 10 repesentantes de 10 grupos de processadores de castanha, dos quais 8 grupos no Intercâmbio
e compradores de amêndoa de distrito de Homoine e 2 no distrito de Funhalouro, visitaram as empresas Mycaju e
3 2017 Maputo
caju ProAlice, com o objectivo de se discutir meios de parceria que sejam rentáveis para
ambas partes
4 Mapeamento e actualização dos 2017 Estudo sobre a cadeia de valor Estudo

Homoíne e
39
grupos de produtores Funhalouro
Levantamento de grupos elegíveis Homoíne e Estudo sobre a cadeia de valor Estudo

5 a PME´s
2017
Funhalouro
Estudo de mercado e de modelos Estudo de mercado e de modelos de gestão Estudo

Homoíne e
6 de gestão de centros de 2018
Funhalouro
processamento de castanha
Intercâmbio processadores e 10 representantes de 10 grupos de processadores de castanha, dos quais 8 grupos no Intercâmbio
compradores de amêndoa distrito de Homoine e 2 no distrito de Funhalouro, visitaram as empresas Mycaju e
7 2018 Maputo
ProAlice, com o objectivo de se discutir meios de parceria que sejam rentáveis para
ambas partes
Visita FACIM realizar estudo/prospecção de marcado e intercâmbio entre produtores e Visita

8 2017 Maputo
compradores de castanha de caju.
Vista MyCaju e ProAlice Promover intercâmbio entre produtores e compradores de castanha de caju. Visita
9 2017 Maputo Participaram 10 beneficiários do projecto em representaçlão dos grupos de produção
dos distritos abrangidos
Feira provincial de caju em Feira Provincial Caju e seus derivados em Muchai 1, localidade Mucuine. Participaram Feira
parceria com SDAE/INCAJU 36 expositores dos 12 distritos da província, incluindo quatro grupos que trabalham
com PROCAJU, que culminou com a premiação de 2 grupos, o de processamento Vuka
10 2018 Funhalouro
Gixile (3º classificado na categoria de qualidade da amêndoa) de Funhalouro e de
produção de Catine (2º classificado na categoria de qualidade da castanha bruta) em
Homoine
AGRICANA
Intercâmbio com agricultores A visita foi realizada para obter mais informações sobre experiencias de World Relief Intercâmbio
1 2017 Guijá
na implementação de projecto comunitária.
2 Feira de Tomanine 2017 Tomanine Produtores convidados e apoiados para participar na feira Feira
CEFA
Foi escolhido um grupo-alvo representativo de 450 pessoas e de acordo com a Estudo
1 Baseline Survey jun/16 Caia distribuição geográfica do projeto. Foram realizados 2 inquéritos: 1 para gergelim e 1
para mel.
2 Feira produtos agrícolas set/16 Caia Promoção e venda dos produtos dos beneficiários do projecto Feira
3 Comités de comercialização mai/17 Caia Organização de grupos de produtores em comités para facilitar a venda de produção Intercâmbio
40
Quelimane, Caia, Estudo de mercado abrangendo três municipios Estudo
4 Estudo de mercado 2016
Beira
5 Inquérito hábitos alimentares 2017 Caia Identificação hábitos alimentares familias beneficiárias Estudo
Promoção e venda dos produtos dos beneficiários do projecto e apresentacao das Feira
6 Feira produtos agrícolas ago/17 Gorongosa
iniciativas do projecto
7 Lançamento campanha agrícola out/17 Caia Intercãmbio entre operadores das cadeias de valor do projecto Intercâmbio
Foram entrevistados alguns grupos de beneficiários e os dados obtidos comparados Estudo

8 2º Baseline Survey jun/17 Caia
com a baseline survey
9 Feira Económica mar/18 Dondo Promoção e venda dos produtos dos beneficiários do projecto Feira
10 Feira Económica mai/18 Chemba Promoção e venda dos produtos dos beneficiários do projecto Feira
11 Feira Económica jun/18 Caia Promoção e venda dos produtos dos beneficiários do projecto Feira
12 Feira Económica set/18 Caia Promoção e venda dos produtos dos beneficiários do projecto Feira
13 Feira Económica set/18 Caia Promoção e venda dos produtos dos beneficiários do projecto Feira
14 Feira Económica out/18 Caia Promoção e venda dos produtos dos beneficiários do projecto Feira
PLAN INTERNATIONAL / AJOAGO / ACUDES

Estudo de base sensível ao género Govuro, Vilankulo, Metodologia usada no estudo de base foi a revisão da literatura, entrevistas com Estudo
1 2017 Massinga, Inharrime e pessoas relevantes para o projecto e grupos de discussão e observação.
Zavala
Mapeamento das zonas de Govuro, Vilankulo, Encontros comunitários, visitas as comunidades, visitas aos locais propostos pelo Estudo
2 produção e de produtores de mel 2016, 2017, 2018 Massinga, Inharrime e SDAE e pela comunidade
Zavala
Intercâmbios e Pré-treinamentos Intercâmbio e pré-treinamento realizado com o intuito de dotar os apicultores de Intercâmbio
em colheita e processamento de Govuro, Vilankulo, conhecimento dos factores a ter em consideração na instalação dos apiários
3 mel, montagem de colmeias, 2016, 2017, 2019 Massinga, Inharrime e
selecção de locais para instalação Zavala
de apiários
Participação na abertura da Na abertura da campanha agrária os beneficiários do projecto fizeram a Intercâmbio

campanha agrária 2017/2018 demonstração do processo de produção de Mel ate a fase de empacotamento,
4 out/17 Inharrime
demonstração da utilização os kits de apicultura, principais pragas, flora melífera
entre outras actividades e também a exposição e venda de mel.
41
Avaliação dos danos das cheias e Govuro, Massinga, Visitas comunidades Estudo
5 do ciclone Dineo
fev/17
Inharrime
Workshop em construção de Muitos apicultores não têm capacidade financeira para fazer a aquisição de cavaletes Intercâmbio
6 cavaletes abr/17 Massinga e Govuro metálicos (suportes para colmeias), tendo em conta isso o projecto efectuou um pré-
treinamento em construção de cavaletes metálicos
Workshop fabrico caseiro de Existem poucos fornecedores de equipamentos apícolas e o preço dos mesmo faz Intercâmbio
equipamento de apicultura com que os apicultores não tenham poder de compra. Como forma de encontrar uma
7 abr/17 Massinga
solução para esta dificuldade os apicultores forma treinados no fabrico de
equipamento apícola através de matérias que estão disponíveis na comunidade.
Participação na abertura da 2 técnicos do PROMEL trabalharam com 8 beneficiários dos quais 3 mulheres para Intercâmbio
Campanha Agrícola participar no lançamento da campanha Agrária 2017-2018. Os beneficiários do
projecto fizeram a demonstração do processo de produção de Mel ate a fase de
8 out/17 Inharrime
empacotamento, demonstração da utilização os kits de apicultura, principais pragas,
flora melífera entre outras actividades e também a exposição e venda de mel que foi
produzido com apoio do projecto.
Feira Agrícola de Govuro Após o registro da Marca do mel foram adquiridas embalagens e produzidos rótulos Feira
para o empacotamento do mel. Com a realização da feira agrícola para a recepção do
9 jun/185 Govuro
Presidente da Republica foi empacotado o primeiro lote de mel em garrafas de vidro
rotuladas.
SUSTAINABLE ENERGY / ADEL SOFALA

Promoção da cadeia de valor Gorongosa, Maringue, Produção filme (22') de divulgação e promoção da apicultura moderna Mídia
1 (Filme)
2017
Caia, Cherimgoma
Reactivação do grupo provincial Gorongosa, Maringue, O grupo conta com participação de diferentes acores públicos e privados visando a Intercâmbio
2 do Mel
2016
Caia, Cherimgoma dinamização da cadeia de valor do mel
Feira da Provincial de Sofala Exibição no distrito de Gorongosa durante a Feira Provincial presidida pelo Presidente Feira
3 ago/18 Gorongosa
da República
Estudo de mercado do mel Gorongosa, Maringue, Identificação e análise do mercado Estudo

4 2017
Caia, Cherimgoma
Análise Mercado Mel Gorongosa, Maringue, Análise mercado mel nos três distritos Estudo
5 2017
Caia e Cheringoma
6 Estudo de consumidor 2018 Beira Estudos sobre consumo de mel Estudo
7 Feira do Dondo mar/18 Dondo A equipe do projecto demonstrou o produto Feira
8 Programas radiofónicos mar/18 Mensagens promocionais através de spots, debates e programas sobre o valor do Mídia
Gorongosa, Maringue
42
e Cheringoma mel, protecção do meio ambiente, etc
Documentário sobre a cadeia de Gorongosa, Maringue Vídeo promocional de mel a ser exibido no canal zero na TVM. Mídia
9 valor do mel
mar/18
e Cheringoma
10 Feira Província de Sofala mai/18 Chemba/Sofala A equipe do projecto demonstrou o produto e equipamentos de produção de mel Feira
11 Dia da Vila de Nhamatanda jun/18 Nhamatanda/Sofala A equipe do projecto demonstrou o produto e equipamentos de produção de mel Intercâmbio
Programas radiofónicos Gorongosa, Maringue Mensagens promocionais através de spots, debates e programas sobre o valor do Mídia
12 abr/18
e Cheringoma mel, protecção do meio ambiente, etc.
Documentário sobre a cadeia de Gorongosa, Maringue, Vídeo promocional de mel a ser exibido no canal zero na TVM. Mídia
13 valor do mel jun/18
Caia e Cheringoma
Monitoria de Direcção de Género Empoderamento das mulheres na CdV de mel Visita

14 Crianças Acção Social jun/18 Gorongosa
FACIM 2018 A equipe do projecto demonstrou o produto e ligação com compradores potenciais a Feira
15 ago/18 Maputo
nível nacional
Participação no encontro Promoção de produto mel e ligação com compradores potenciais Visita
organizado pelo CPI Sofala –
16 set/18 Beira/Sofala
Malawi Businees Forum no Hotel
Peacock na Beira
Troca experiência com WWF no Partilhando experiências com duas associações de apicultores e visitando a casa de Visita
âmbito do programa DGM mel para aprender como o mel é processado, compra e venda.
17 set/18 Maringue/Sofala
(Zambézia, Cabo Delgado e
Manica)
Encontro de Grupo Provincial de Partilhando actualização do projecto Intercâmbio

18 ago/18 Beira/Sofala
Mel
19 Troca de experiências set/18 Gorongosa/Sofala Troca experiência entre apicultores Intercâmbio
O projecto foi convidado pelo Director do SDAE Maringue para participar nesta feira Feira
provincial onde toda a província mostrava o seu potencial agrícola.
20 Feira Provincial de Mulima set/19 Chemba/Sofala
O presidente da República visitou o stand do projeto para apreciar o mel com a marca
"Nosso Mel-Mel Natural de Maringue".
O coordenador do projecto e o presidente do Grupo Provincial do Mel participaram Intercâmbio

Malawi - Fórum empresarial de num encontro organizado pelo Centro de Promoção do Investimento
21 set/19 Chemba/Sofala
Moçambique (CPI). Foi usado como uma oportunidade para estabelecer parcerias com outros
processadores de mel, fornecedores de equipamentos e materiais do Malawi.
43
CESVI / ORAM
Caia, Chemba, Estudo
Mapeamento da cadeia de valor Identificação e estudo da cadeia de valor. Seminário de apresentação e disseminação
1 jul/17 Gorongosa, Maringue,
do Gergelim na Beira, envolvendo DPTADER, DPIC e DPASA, os SDAEs dos distritos alvo e parceiros
Nhamatanda
Levantamento do estágio Estudo

operacional de 20 Agrupamentos
2 jan/17 Nhamatanda Análise institucional e organizacional de operadores da cadeia de valor
de Produtores e 3 Comités de
Gestão
Campos usando semente básica que permitiram ao SDAE testar os conhecimentos Intercâmbio
3 Campos de experimentação set/17 Nhamatanda e Caia
adquiridos nas formações sobre técnicas melhoradas para produção de gergelim.
Promoção de mesas redondas de Intercâmbio

negócio entre empresas
4 out/17 Beira Troca de informação, experiência e debate entre agentes da cadeia de valor
provedoras de insumos e serviços
dos distritos
Estudo sobre o Sistema de Nhamatanda, Estudo

5 Informação de Preços Agrícolas no jun/18 Gorongosa, Marínguè, Estudo mercados e preços
Mercado Chemba, Caia
Promover a venda de insumos agrícolas, entre produtores e provedores locais de Feira

6 Feira de Insumos Agricolas out/17 Nhamatanda
insumos
Mesa redonda de negócios Promover contactos entre produtores locais e forne-cedores de insumos agrícolas a Intercâmbio
7 out/17 Beira
nível da província
Relatório de avaliação à 30 APs e Estudo

8 3 CGA (Comités de Gestão de dez/17 Nhamatanda Relatório final partilhado com parceiro (ORAM), DPASA e SDAE Nhamatanda
Armazéns)
Promover a venda de insumos agricolas, entre produtores e provedores locais de Feira

9 Feira de Insumos Agrícolas mar/18 Nhamatanda
insumos
Seminário de apresentação: Uso Seminario de apresentação na Beira, envolvendo parceiros, DPASA, SDAEs, Intercâmbio
10 de Semente Melhorada mai/18 Beira
Provedores de Insumos
Estudo sobre o Sistema de Nhamatanda, Estudo

Realizadas 3 Mesas redondas de diálogo na Beira, envolvendo vários parceiros, DPIC,
11 Informação de Preços Agrícolas no jun/18 Gorongosa, Marínguè,
DPASA, os SDAEs dos distritos alvo e provedores de Insumos
Mercado Chemba, Caia
Assembleia Geral das 30 APs Promover um debade entre presidentes + membros das Associações sobre Intercâmbio
12 jun/18 Nhamatanda
(Associações de Produtores) actividades feitas e planeadas
44
Visita de produtores ao IIAM Nampula, para aprender o sistema e controle da Visita
13 Visita IIAM ago/18 Nampula
produção de semente básica de Gergelim
Promover a venda de sementes de produção local entre produtores e outros insumos Feira
14 Feira de Insumos Agrícolas set/18 Nhamatanda
agrícolas e provedores locais de insumos.
Foi produzido um video-documentário sobre o projecto ProGeS pelo ProDEL, Mídia

disseminado a todos os parceiros num encontro provincial de ProDEL na Beira; Ainda
foi produzido um outro video-documentário por iniciativa da própria Cesvi, com apoio
15 Video-Documentário set/18 Beira
duma empresa especialista de mídia producção. Este video foi disseminado no
encontro final de disseminação dos reultados, lições aprendidas e boas práticas do
ProGeS.
Visita de produtores ao IIAM Manica (Sussundenga) para aprender o sistema de Visita

16 Visita IIAM (Manica) e Laborárório mar/19 Manica desenvolver semente certificadas e visita ao Laboratório Regional de Semente em
Chimoio.
ADS / AAC
Feira do Ambiente Casa dos bicos –Beira, Feira
1 mai/17 Feira organizada pela DPTADR com tema “Feira de Ambiente”
Sofala.
O evento organizado por DNDR para intercâmbio dentre oarceiros de implementação Intercâmbio
2 Troca de Experiência jun/17 Maputo
da componente de Cadeias de Valor no âmbito do ProDEL
Exposição de produtos Peacock Resort Hotel, Feira

3 jul/17 No âmbito da Reunião Nacional de Terras realizada na Beira.
Beira- Sofala
Diagnóstico situacional das Estudo

Buzi, Gorongosa,
4 cadeias de valor de Gergelim e jul/17
Nhamatanda
Encontros com beneficiários, levantamento e sistematização de dados
Mel
5 Exposição de produtos dez/17 Maputo No âmbito da Semana da União Europeia e o convite foi formulado pela DNDR Feira
6 Troca de Experiência jan/18 Mapiko-Baira A reunião organizada pela ProDEL-Sofala Intercâmbio
Workshop de partilha de resultados implementação dos projectos de Cadeias de Intercâmbio

7 Troca de Experiência mar/19 Terrace Hotel - Beira
Valor no âmbito do ProDEL, organizado por DNDR
Feira do Ambiente Casa dos bicos –Beira, Feira

8 mai/17 Feira organizada pela DPTADR com tema “Feira de Ambiente”
Sofala.
FAO / ISAAC
Estudo sobre mecanismos de jun/17 Mabalane e Massingir Consultoria sobre possíveis mecanismos para o desenvolvimento da cadeia de valor Estudo
1
desenvolvimento da cadeia de
45
valor da mandioca
Divulgação de receitas de Feira

mandioca no Lancamento da
Oct/Nov-17 e Fev- Exposicao de receitas de mandioca (doce de mandioca, caldeirada de mandioca,
2 Campanha Agraria 2017/18, na I
18
Tihovene – Massingir
xiguinha, tilapia a tapioca, mulina, mahewu e biscoitos.
Sessao de Plataforma Distrital e
Dia de Massingir
Mapeamento de Potenciais Massingir foram mapeados 131 camponeses e Mabalane foram mapeados 278 Estudo
3 Produtores de Mandioca
nov/17 Mabalane e Massingir
camponeses sendo 100 homens e 178 mulheres
Realizadas I Sessão de Intercâmbio

Participaram produtores, extensionistas, facilitadores, comerciantes, transportadores,
Plataformas Distritais de Cadeia
4 nov/17 Mabalane e Massingir processadores para discutir questões ligadas a complementaridade, sinergias na
de Valor da Mandioca nos 2
comercialização de produtos e subprodutos da mandioca.
Distritos
Listados os produtores das EMCs, Associações, Grupos com áreas disponíveis para a Estudo
Estratégia para comercialização
aquisição de estacas por voucher sendo em Mabalane (57 produtores) e em Massingir
5 das estacas com recurso ao fev/18 Mabalane e Massingir
(64 produtores). Iniciado o processo de venda de estacas onde Mabalane já
mecanismo voucher
beneficiou 25 produtores e Massingir para 56 produtores.
Troca de experiências em Manjacaze/Gaza e Produtores de Massingir e de Mabalane e os facilitadores distritais estiveram Intercâmbio
6 mar/18
Manjacaze e Inhambane Inharrime/Inhambane envolvidos neste actividade em Mandlakazi e Inhambane
Identificação e Selecção de Estudo

estacas, condução do corte, Após se constatar problemas relacionados com o mosaico, houve necessidade de os
Jun/Sept/Oct/Dec-
7 controlo em todo o processo de Mandlakazi facilitadores integrar as equipas de fornecimento como responsáveis pelo processo
17 a Fev-18
transporte até o descarregamento de aprovisionamento de material sadio.
no local definitivo.
Exposição de receitas de mandioca (doce de mandioca, xiguinha, tapioca, mulina, Feira

8 Feira Provincial do Bilene jun/18 Bilene fainha de mandioca, matapa processada e biscoitos). Comercialização da mandioca
Fresca
Exposição de receitas de mandioca (doce de mandioca, xiguinha, tapioca, mulina, Feira

9 Feira Distrital Mabalane jun/18 Mabalane fainha de mandioca e biscoitos), matapa processada e de estacas da mandioca.
Comercialização da mandioca Fresca
Troca de Experiencia em Produtores, extensionistas e facilitadores de Massingir e de Mabalane estiveram Intercâmbio

10 Mabalane/Dia de campo jul/18 Massingir / Mabalane
envolvidos neste actividade em Massingir
Exposição de receitas de mandioca (doce de mandioca, xiguinha, tapioca, mulina, Visita

11 Dia de Campo Mabalane jul/18 Mabalane farinha de mandioca, matapa processada, bolos de mandioca, Chips, Badjias,
Caldeirada de mandioca, rissóis de mandioca, farofa e biscoitos).
46
12 Feiras semanais Distrito Mabalane continuo Mabalane Comercialização da Rale, mandioca fresca e Matapa processada Feira
Troca de Experiencia em Produtores, extensionistas e facilitadores de Massingir e de Mabalane estiveram Intercâmbio

13 Mabalane/Dia de campo mai/19 Massingir / Mabalane
envolvidos neste actividade em Massingir
Realização das Plataformas I, II e Produtores, extensionistas e facilitadores de Massingir e de Mabalane estiveram Intercâmbio
14 III sessoes da Plataforma contínua Massingir / Mabalane
envolvidos nesta actividade em Massingir
Visita FACIM Realizar estudo/prospecção de mercado e intercâmbio entre produtores e Feira

15 2019 Maputo
compradores
GUIÃO PRÁTICO PARA A Estudo

16 2019 Nacional Elaboração de Guião Prático para disseminação
PRODUÇÃO DE MANDIOCA
GUIÃO PRÁTICO PARA O Estudo

17 2019 Nacional Elaboração de Guião Prático para disseminação
PROCESSAMENTO DA MANDIOCA
Estratégia para comercialização Estabelecimento de estratégia para comercialização das estacas com recurso ao Estudo
18 2019 Massingir / Mabalane
das estacas de Mandioca mecanismo voucher e processo de venda
47
Anexo 8 – Lista de acções de capacitação realizadas no âmbito dos projectos de
cadeias de valor (i.27 e i.28)
(i.27) Número (i.28) Número de

de acções de participantes nas acções de
Parceiro capacitação
capacitação
realizadas
Homens Mulheres Total
ADPP 10 580 636 1 216
CARE / MALHALHE 7 931 1 364 2 295
AGRICANA 9 64 164 228
CEFA 14 656 141 797
Plan Finland / AJOAGO / ACUDES 27 563 553 1 116
Sustainable Energy / ADEL Sofala 26 912 613 1 525
CESVI / ORAM 12 171 104 275
ADS / AAC 4 271 307 578
FAO / ISAAC 16 683 1 462 2 145
TOTAL 125 4 848 5 353 10 201
(i.28) Número de participantes

Data nas acções de capacitação Lista
# Nome da capacitação Local Destinatários Presenças
Relatório
(Mês/Ano)
Homens Mulheres Total
ADPP
Técnicas e boas práticas de Instrutores agrícolas do
Lamego
1 produção de arroz e fev/17 projecto, membros do SDAE, 29 11 40 Sim Sim
(Nhamatanda)
gergelim comités técnicos, Kulima
Metuchira,
Técnicas e boas práticas de
Nhamoca e
2 produção de arroz e fev/17 Agricultores 95 130 225 Sim Sim
Lamego
gergelim
(Nhamatanda)
Treinamento de comités Lamego Comités de gestão dos 45 clubes

3 abr/17 46 57 103 Sim Sim
em assocativismo (Nhamatanda) de agricultores
Treinamento em gestão de Metuchira,

4 armazéns e técnicas pós- abr/17 Lamego Comités de gestão dos armazéns 95 130 225 Sim Sim
colheita (Nhamatanda)
Treinamento de comités na Lamego Instrutores agrícolas, membros

5 mai/17 29 11 40 Sim Sim
produção de bio-pesticidas (Nhamatanda) SDAE, comités de agricultores
Treinamento de gestão de Tavambir

6 mai/17 Agricultores 6 1 7 Sim Sim
unidade de processamento (Nhamatanda)
Lamego, Comités de gestão dos clubes de

7 Formação de Comités jul/17 25 0 25 Sim Sim
Nhamatanda agricultores
Maneio geral de animais Tica / Comités de gestão dos clubes de

8 out/17 65 36 101 Sim Sim
domésticos (cabritos) Metchuira agricultores
Técnicas e boas práticas de

Metuchira,Tica Comités de gestão dos clubes de
9 produção de arroz e jan/18 95 130 225 Sim Sim
e Nhampoca agricultores
gergelim
Capacitação sobre
empreendedorismo,
Metuchira,Tica Comités de gestão dos clubes de
10 associativismo, mar/18 95 130 225 Sim Sim
e Nhampoca agricultores
agronegócio e gestão
financeira
48
10 580 636 1216
CARE / MALHALHE
Treinamento de
produtores em
1 abr/17 Homoíne Produtores 74 158 232 Sim Sim
processamento de
Castanha
Treinamento de
produtores em
2 processamento de
jul/17 Funhalouro Produtores 99 42 141 Sim Sim
Castanha
Treinamento de
3 abr/17 Maxixe Produtores 16 5 21 Sim Sim
promotores em MIC
Treinamento em
4 jul/17 Homoíne Produtores 86 235 321 Sim Sim
Associativisnmo
Treinamento em
5 Associativisnmo
jul/17 Funhalouro Produtores 151 115 266 Sim Sim
Treinamento em
6 diagnóstico e reparação de ago/17 Homoíne Produtores 17 0 17 Sim Sim
avarias de atomizadores
Treinamento no uso do
equipamento completo
7 para o processamento de mai-jul/18 Funhalouro Produtores 488 809 1297 Não Sim
castanha de caju (50
associações)
7 931 1364 2295
AGRICANA
Associativismo e liderança Agricultores das associações
1 abr/16 Guijá Samora Machel e Tomanine 12 38 50 Sim Sim
Técnicas de produção de Agricultores da associação

2 hortícolas mai/16 Guijá Samora Machel 10 50 60 Sim Sim
Técnicas de irrigação e gestão Agricultores da associação

3 de água mai/16 Guijá Samora Machel 10 50 60 Sim Não
Técnicas de pulverização Técnicos e agricultores que vão

4 mai/16 Guijá trabalhar como pulverizadores 9 3 12 Sim Sim
Técnicas de identificação e Técnicos e agricultores que vão

5 combate a pragas e doenças jun/16 Guijá trabalhar como pulverizadores 9 3 12 Sim Não
Técnicas de produção de Agricultores de Tomanine

6 hortícolas out/16 Guijá 3 9 12 Sim Não
7 Técnicas de pulverização out/16 Guijá Agricultores de Tomanine 4 1 5 Sim Não

Técnicas de identificação e Agricultores de Tomanine
8 combate a pragas e doenças out/16 Guijá 4 1 5 Sim Não
Técnicas de irrigação e gestão Agricultores de Tomanine

9 de água out/16 Guijá 3 9 12 Sim Não
9 64 164 228
CEFA
Agricultores beneficiários,
Associativismo e
1 nov/16 Caia técnicos do projecto, técnicos 23 6 29 Sim Sim
Cooperativismo
do SDAE
Produção de sementes de Técnicos do projecto, técnicos

2 fev/17 Nhamatanda 64 15 79 Sim Sim
gergelim do SDAE, parceiros
Mobilizadores do projecto,
3 Nutrição e educação alimentar fev/17 Caia mobilizadores dos parceiros, 4 7 11 Sim Sim
técnicos do SDAE
Tratamentos fitossanitários do
4 abr/17 Caia técnicos do projecto, técnicos 17 3 20 Sim Sim
gergelim
do SDAE
49
Gestão de colmeias
5 mai/17 Maputo técnicos do projecto, técnicos 9 0 9 Sim Sim
melhoradas
do SDAE
Ensaio de sementeira de
6 fev/17 Caia Agricultores beneficiários 74 17 91 Sim Sim
gergelim
Cooperativismo moderno e Mobilizadores do projecto e

7 jul/17 Caia 50 14 64 Sim Sim
associativismo dos parceiros
Introdução a Apicultura -
Beneficiários, técnicos do
8 Práticas de gestão de colmeias nov/17 Caia 60 4 64 Sim Sim
projecto, técnicos SEDAE
melhoradas
Técnicos projecto, técnicos

Produção de sementes
9 nov/17 Caia SDAE, parceiros e 28 6 34 Sim Sim
melhoradas
mobilizadores
Ensaios de sementeiras de Beneficiários, técnicos do

10 jan/18 Caia 121 6 127 Sim Sim
gergelim projecto, técnicos SEDAE
11 Educação Alimentar fev/18 Beira Mobilizadores do projecto 2 32 34 Sim Sim
Produção de sementes de Beneficiários, técnicos do

12 mar/18 Caia 32 3 35 Sim Sim
gergelim projecto, técnicos SEDAE
Beneficiários, técnicos do
13 Treinamento em Apicultura mar/abr/18 Ndoro 167 5 172 Sim Sim
projecto, técnicos SEDAE
Treinamento em uso seguro de Beneficiários, técnicos do

14 jun/18 Murraça / Caia 5 23 28 Sim Sim
pesticidas projecto, técnicos SEDAE
14 656 141 797
PLAN INTERNATIONAL / AJOAGO / ACUDES

Indução Teórica e pratica em
1 apicultura
ago/16 Govuro Assistentes Técnicos do Projecto 4 1 5 Sim Sim
2 Treinamento em Género ago/16 Govuro Técnicos AJOAGO 7 5 12 Sim Sim
Grupo de apicultores da
3 Cooperativismo Moderno jul/17 Govuro 13 5 18 Sim Sim
comunidade de Mahave
Sensibilização dos apicultores Associação de apicultores de

4 jul/17 Massinga 7 3 10 Sim Sim
para criação de cooperativa Anhane
Sensibilização dos apicultores Associação dos apicultores de

5 jul/17 Inharrima 9 22 31 Sim Sim
para criação de cooperativa Nhacondo
Sensibilização dos apicultores Associação dos apicultores de

6 jul/17 Zavala 9 12 21 Sim Sim
para criação de cooperativa Chicohe (APICOCHE)
Treinamento teórico e pratico set/17 Beneficiários da comunidade de

7 Zavala 25 18 43 Sim Sim
em apicultura fev/18 Mindu no distrito de Zavala
Beneficiários das comunidades

Treinamento teórico e pratico set/2017 de Mahave, Chindontane,
8 Govuro 22 8 30 Sim Sim
em apicultura jan/18 Machuachuachua, Doane,
Matique e Matasse
Beneficiários das comunidades

Treinamento teórico e pratico nov/17 de Machengue, Macumene,
9 Vilankulos 30 16 46 Sim Sim
em apicultura fev/18 Mapinhane, Maziane, Muabsa,
Quequer B
Beneficiarios da comunidade de
Treinamento teórico e pratico
10 fev/18 Inharrime Nhalivilo, Ngulela, Nhacondo, 24 19 43 Sim Sim
em apicultura
Mahalamba e Inhamachafo
Beneficiários da comunidade e
Treinamento teórico e pratico
11 fev/17 Massinga Chipongo, Mapanguela, 29 14 43 Sim Sim
em apicultura
Murrungulo, Liunzuane, Anhane
Beneficiarios (antigos
Treinamento de reciclagem apicultores) das comunidades de
12 set/17 Govuro 73 21 94 Sim Sim
para antigos apicultores Matique, Matasse, Mahave,
Chindotane e Muchuachuachua,
50
Singue, Save
Treinamento em participação
13 nov/17 Govuro Assistentes Técnicos do projecto 5 1 6 Sim Sim
juvenil
Treinamento em poupança e
14 abr/18 Maxixe Assistentes Técnicos do projecto 5 0 5 Sim Sim
crédito
Treinamento em Protecção da
15 abr/18 Maxixe Assistentes Técnicos do projecto 5 0 5 Sim Sim
criança
Apicultores e membros das

16 Treinamento em Género abr-set/18 Govuro 78 77 155 Sim Sim
comunidades

17 Treinamento em Género abr-set/18 Vilankulos 31 49 80 Sim Sim
comunidades

18 Treinamento em Género abr-set/18 Massinga 23 25 48 Sim Sim
comunidades

19 Treinamento em Género abr-set/18 Inharrime
comunidades
14 39 53 Sim Sim

20 Treinamento em Género abr-set/18 Zavala
comunidades
29 16 45 Sim Sim
Formação de grupos de Apicultores e membros das

21 poupança e crédito
mai-set/18 Govuro
comunidades
14 74 88 Sim Sim

22 mai-set/18 Vilankulos 14 47 61 Sim Sim
poupança e crédito comunidades

23 mai-set/18 Massinga 41 28 69 Sim Sim

24 mai-set/18 Inharrime 20 31 51 Sim Sim

25 mai-set/18 Zavala 9 11 20 Sim Sim
Treinamento em colheita,
26 processamento e ago/18 Govuro Apicultores 11 4 15 Sim Sim
empacotamento do mel
Treinamento em gestão e
27 administração de cooperativa
set/18 Govuro Apicultores 12 7 19 Sim Sim
27 563 553 1116

1 Técnicas Apicultura Moderna abr/17 Gorongosa Apicultores 10 8 18 Sim Sim
2 Técnicas Apicultura Moderna jun/17 Cheringoma Apicultores 10 10 20 Sim Sim
3 Técnicas Apicultura Moderna jun/17 Caia Apicultores 10 4 14 Sim Sim
4 Gestão de Negócio Básica mai/17 Maringue Apicultores 34 33 67 Sim Sim
5 Gestão de Negócio Básica mai/17 Gorongosa Apicultores 33 33 66 Sim Sim
6 Gestão de Negócio Básica jun/17 Cherimgoma Apicultores 30 28 58 Sim Sim
7 Gestão de Negócio Básica set/17 Caia Apicultores 32 33 65 Sim Sim
8 Comercialização set/17 Maringue Apicultores 16 14 30 Sim Sim
Técnicas melhoradas de
9 jan/18 Cherimgoma Apicultores 83 50 133 Sim Sim
apicultura (replicação)
10 mar/18 Gorongosa Apicultores 133 70 203 Sim Sim
11 mar/18 Caia Apicultores 13 5 18 Sim Sim
12 Comercialização mar/18 Cherimgoma Apicultores 26 17 43 Sim Sim
51
13 apicultura (replicação)
abr/18 Maringue Apicultores 82 46 128 Sim Sim
Desenvolvimento
14 organizacional
abr/18 Gorongosa Apicultores 46 34 80 Sim Sim
15 Comercialização mai/18 Caia Apicultores 30 30 60 Sim Sim
16 Gestão de Negócio Básica jun/18 Cheringoma Apicultores 19 12 31 Sim Sim
17 Gestão de Negócio Básica jun/18 Gorongosa Apicultores 21 10 31 Sim Sim
Desenvolvimento
18 organizacional
jun/18 Maringue Apicultores 15 18 33 Sim Sim
19 Conceito de Cooperativa jun/18 Maringue Apicultores 16 4 20 Sim Sim
20 jul/18 Gorongosa Apicultores 130 70 200 Sim Sim
21 jul/18 Maringue Apicultores 18 2 20 Sim Sim
22 ago/18 Gorongosa Apicultores 8 12 20 Sim Sim
23 ago/18 Cheringoma Apicultores 16 4 20 Sim Sim
Desenvolvimento
24 ago/18 Gorongosa Apicultores 46 34 80 Sim Sim
organizacional
25 Comercialização set/18 Cheringoma Apicultores 21 14 35 Sim Sim
26 Gestão de Negócio Básica ago/18 Caia Apicultores 14 18 32 Sim Sim
26 912 613 1525
CESVI / ORAM
Capacitação em técnicas Técnicos do e ORAM;
1 melhoradas de produção de fev/17 Nhamatanda Presidentes das Associações de 32 9 41 Sim Sim
gergelim (1ª fase) Produtores; DPASA
Capacitação em técnicas Técnicos do SDAE e ORAM;

2 melhoradas de produção de mai/17 Nhamatanda Presidentes das Associações de 32 8 40 Sim Sim
gergelim (2ª fase) Produtores; DPASA
Apresentação sobre os Técnicos do SDAE e ORAM;

resultados do estudo sobre parceiros; IIAM; fornecedores de
3 set/17 Beira 21 6 27 Sim Sim
cadeia de valor de gergelim em insumos; repre-sentantes das
Sofala DPTADER/DPIC/DPASA
Montagem de campos de Técnicos do SDAE e ORAM;

4 gergelim para produção de nov/17 Nhamatanda Presidentes das Associações de 9 2 11 Sim Sim
semente melhorada Produtores; DPASA
Produção de sementes de
Técnicos dos SDAE dos distritos
5 qualidade de Gergelim, 1º nov/17 Caia
alvo e da ORAM, CEFA, Cesvi
14 4 18 Sim Sim
módulo
Formação de Mulheres Mulheres membros e

6 membros das APs em amanhos dez/17 Nhamatanda representantes das APs apoiadas 0 26 26 Sim Sim
culturais (agrícolas) em Nhamatanda
Produção de sementes de
Técnicos dos SDAE dos distritos
7 qualidade de Gergelim, 2º mar/18 Caia 14 4 18 Sim Sim
alvo e da ORAM, CEFA, Cesvi
módulo
Formação de Mulheres Mulheres membros e

8 membros das APs em boas mai/17 Nhamatanda representantes das APs apoiadas 0 30 30 Sim Sim
práticas agrícolas em Nhamatanda
Formação dos CGAs em boas Membros dos CGAs (Comités de

9 práticas de gestão de armazéns jun/18 Nhamatanda Gestão de Armazéns) das APs 9 7 16 Sim Sim
e dos produtos em Nhamatanda
10 Promoção de Associativismo e jun/18 Nhamatanda 13 1 14 Sim Sim

Director + Técnicos de extensão
melhor
52
uso de culturas locais rural dos SDAE Nhamatanda
nutricionais
Formação dos Tecnicos do

14/06/101 Tecnicos dos SDAE e Produtores
11 SDAE em Associativismo e Nhamatanda 11 2 13 Sim Sim
8 locais
Nutrição
Visita de Estudo ao IIAM IIAM Nampula: Tecnicos dos 5 SDAEs, ORAM,

12 Nampula para aprender ago/18 Malema/Ribau DPASA, Cesvi, Produtores 16 5 21 Sim Sim
produção de sementes é membros das APs
12 171 104 275
ADS / AAC
Apicultores, téncicos do projecto
1 Apicultura moderna nov/16 Sussundenga 18 10 28 Sim Sim
e técnicos do SDAE
Apicultores, téncicos do projecto

2 Apicultura moderna mar/17 Nhamatanda 9 1 10 Sim Sim
e técnicos do SDAE
Nhamatanda e Apicultores, téncicos do projecto

3 Associativismo ago/17 122 148 270 Sim Sim
Gorongosa e técnicos do SDAE
Nhamatanda,
Elaboração de Planos de Apicultores, téncicos do projecto
4 negócios
fev/18 Gorongosa,
e técnicos do SDAE
122 148 270 Sim Sim
Buzi
4 271 307 578
FAO / ISAAC
Capacitação sobre agrotecnia Produtores, facilitador Distrital e
1 dez/16 Chokwe 7 5 12 Não Sim
de mandioca extensionistas
Capacitacao sobre a Recolha Facilitadores distritais

2 mar/17 Chokwe 2 0 2 Sim Sim
de dados para o baseline
Capacitação sobre Cadeia de Produtores, facilitador Distrital e

Valor como metodologia de extensionistas
3 desenvolvimento economico mai/17 Massingir 15 21 36 Sim Sim
em coordenação com
DNDR/MITADER
Capacitação sobre Extensionistas publicos

4 metodologia do sistema set/17 Massingir 12 2 14 Sim Sim
voucher
Capacitação sobre Extensionistas publicos

5 metodologia do sistema set/17 Mabalane 11 2 13 Sim Sim
voucher
Capacitação de vários actores Produtores, extensionistas,

para criação de Plantaforma processadores, Comerciantes,
6 nov/17 Massingir 27 10 37 Sim Sim
Distrital da Cadeia de Valor da Transportadores, ONGs e
Mandioca Governo
Capacitação de vários actores Produtores, extensionistas,

para criação de Plantaforma processadores, Comerciantes,
7 Distrital da Cadeia de Valor da
nov/17 Mabalane
Transportadores, ONGs e
38 10 48 Sim Sim
Mandioca Governo
Capacitação sobre Agro- Produtores, extensionistas,

Negocio para produtores e processadores, Comerciantes,
8 mar/18 Massingir 7 7 14 Sim Sim
extensionistas Transportadores, ONGs e
Governo
Capacitação sobre Agro- Produtores

9 Negocio para produtores e mar/18 Mabalane 8 5 13 Sim Sim
extensionistas
Formação em Processamento Mabalane e Produtores, extensionistas e

10 mai/18 6 21 27 Sim Sim
Caseiro da Mandioca Massingir facilitadores
Formação em Processamento contínua Mabalane e Produtores, extensionistas e

11 27 111 138 Sim Sim
Caseiro da Mandioca (réplica) 2018 Massingir facilitadores
53
Capacitação sobre agrotecnia contínua Mabalane e Produtores, extensionistas e
12 de mandioca (réplica) 2019 Massingir facilitadores
254 506 760 Sim Sim
Capacitação sobre Agro- contínua Mabalane e Produtores, extensionistas e

13 Negocio (réplica) 2020 Massingir facilitadores
84 178 262 Sim Sim
Formação de Latoeiros Mabalane e Produtores e facilitadores

14 mar/19 6 0 6 Sim Sim
Massingir
Formação em Agronegócios Mabalane e Produtores, extensionistas e

15 ago/19 7 13 20 Sim Sim
(ESNEC) Massingir facilitadores
Capacitação sobre Produtores, extensionistas e

contínua Mabalane e
16 metodologia do sistema facilitadores 172 571 743 Sim Sim
2019/20 Massingir
voucher (réplica)
16 683 1 462 2 145
54
Anexo 9 – Lista de acções inovadoras introduzidas no âmbito dos projectos de cadeias de valor (i.24)
Parceiro (i.24) Número de acções inovadoras/melhorias
ao nível da produção, transformação ou Tipologias
comercialização, introduzidas pelos projectos de
cadeias de valor.
Produção Transformação Comercialização
ADPP 8 3 4 1
CARE / MALHALHE 7 2 3 2
AGRICANA 0 0 0 0
CEFA 5 4 0 1
Plan Finland / AJOAGO / ACUDES 4 2 1 1
Sustainable Energy / ADEL Sofala 4 1 1 2
CESVI / ORAM 4 2 1 1
ADS/AAC 2 2 0 0
FAO / ISAAC 5 1 2 2
TOTAL 39 17 12 10
Nota: Em 2018 o ProDEL produziu um documento de sistemação designado “Sistematização de Acções Inovadoras da Componente 3 – Projectos de Cadeias de Valor” no
qual se documentam oito das acções mais originais e que criaram maior impacto. Cada acção está sistematizada sob a forma de uma ficha, que inclui uma breve
contextualização, descrição, impacto nos beneficiários e no DEL, fotografias ilustrativas e contactos dos parceiros responsáveis. A sistematização sob a forma de fichas
permite que estas possam ser destacadas da publicação para disseminação individual, por exemplo em algum evento específico relacionada com a cadeia de valor
respectiva ou como resposta a algum pedido de informação sobre o seu funcionamento.
55
# Nome da iniciativa Descrição Tipologia
ADPP
Agricultores de pequena escala e outros pobres rurais que praticam atividades de economia informal, organizam-se em grupos Produção
de produtores assim como clubes ou associações, ganham acesso melhorado aos meios de produção e são capacitados nas
1 Clubes de Agricultores
áreas de técnicas agrícolas, incluindo diversificação da produção, manuseio pós-colheita, acesso aos mercados e serviços
financeiros. Até ao momento foram constituidos 45 Clubes de Agricultores.
Campos de demonstração de técnicas agrícolas equipados com sistemas de irrigação de pequena escala. Através destes campos Produção
2 Campos de Demonstração os agricultores são capacitados, de forma participativa, sobre técnicas de produção e desenvolvem
experimentação/demonstração in loco.
Moagem de 2 cilindros para processamento de cereais instalada em Tavambir, localidade de Metuchira, ajudou a comunidade a Transformação
3 Moagem Cereais
reduzir a distância para transformação dos produtos e também agregou valor aos cereais.
Foram instaladas 3 prensas melhoradas para produção de óleo de gergelim contribuindo para diversificação da gama de Transformação
4 Produção de óleo de gergelim
produtos e agregação de valor na cadeia de produção
Introdução e disseminação de sistemas de bombas de corda de baixo custo (0,5 hecatres horta), sistemas de irrigação com Produção
5 Sistemas de irrigação eficientes paineis solares, Sistemas de irrigação com moto-bomba (campos 1 hectare), Sistemas de irrigação de torre 5 metros altura e
tanques 5ooo L com torneiras de bicos e mangueiras flexíveis
Construção de armazéns e mobilização de 1200 agricultores com acesso a infra-estrura melhorada de conservação de produtos Comercialização
6 Armazéns de Produtos Agrícolas
para facilitar acesso a mercado e garantia de preço
CARE / MALHALHE
Agricultores de pequena escala e outros pobres rurais que praticam atividades de economia informal, organizam-se em grupos Produção
de produtores assim como clubes ou associações, ganham acesso melhorado aos meios de produção e são capacitados nas
1 Clubes de Agricultores
áreas de técnicas agrícolas, incluindo diversificação da produção, manuseio pós-colheita, acesso aos mercados e serviços
financeiros. Até ao momento foram constituidos 45 Clubes de Agricultores.
Campos de demonstração de técnicas agrícolas equipados com sistemas de irrigação de pequena escala. Através destes campos Produção
2 Campos de Demonstração os agricultores são capacitados, de forma participativa, sobre técnicas de produção e desenvolvem
experimentação/demonstração in loco.
Moagem de 2 cilindros para processamento de cereais instalada em Tavambir, localidade de Metuchira, ajudou a comunidade a Transformação
3 Moagem Cereais
reduzir a distância para transformação dos produtos e também agregou valor aos cereais.
Foram instaladas 3 prensas melhoradas para produção de óleo de gergelim contribuindo para diversificação da gama de Transformação
4 Produção de óleo de gergelim
produtos e agregação de valor na cadeia de produção
56
Introdução e disseminação de sistemas de bombas de corda de baixo custo (0,5 hecatres horta), sistemas de irrigação com Produção
5 Sistemas de irrigação eficientes paineis solares, Sistemas de irrigação com moto-bomba (campos 1 hectare), Sistemas de irrigação de torre 5 metros altura e
tanques 5ooo L com torneiras de bicos e mangueiras flexíveis
Construção de armazéns e mobilização de 1200 agricultores com acesso a infra-estrura melhorada de conservação de produtos Comercialização
6 Armazéns de Produtos Agrícolas
para facilitar acesso a mercado e garantia de preço
CEFA
Produção
1 Colmeias melhoradas Distribuição de colmeias melhoradas e capacitação dos apicultores em técnicas modernas de produção de mel
Fomento e apoio ao Trabalho directo com comunidades e grupos de produção apoiando a formação e/ou reforço de associações visando o aumento Produção
2
Associativismo da produção.
Mobilização e trabalho conjunto entre produtores para melhorar a promoção dos produtos, buscar oportunidades de negócio e Comercialização
3 Comités de Comercialização
ampliar os mercados de escoamento.
Fomento e apoio à poupança e Mobilização e trabalho conjunto entre produtores para adoptar práticas de poupança e acesso a crédito visando investimentos Produção
4
crédito na produção
Produção
5 Sementes melhoradas Introdução de sementes de gergelim melhoradas com o intuito de aumentar a produção e produtividade
PLAN FINLAND / AJOAGO / ACUDES
Marketing - criação marca de mel Criação e desenvolvimento da marca de mel "ULOMBE" para valorizar a produção e agregar valor ao mel produzido pelas Comercialização
1 "ULOMBE" comunidades
Produção
2 Colmeias melhoradas Distribuição de colmeias melhoradas e capacitação dos apicultores em técnicas modernas de produção de mel
Construção e apetrechamento da "Casa do Mel" no distrito de Govuro (em processo). Objectivo é alcançar padrões de Transformação
3 Casa do Mel
certificação para agregar valor ao produto de qualidade.
Fomento e apoio à poupança e Mobilização e trabalho conjunto entre produtores para adoptar práticas de poupança e acesso a crédito visando investimentos Produção
4
crédito na produção
Colmeias melhoradas Distribuição de colmeias melhoradas e capacitação dos apicultores em técnicas modernas de produção de mel Produção
1
57
Casa do Mel Construção e apetrechamento da "Casa do Mel" no distrito de Govuro (em processo). Objectivo é alcançar padrões de Transformação
2 certificação para agregar valor ao produto de qualidade.
Grupo Provincial do Mel Estabelecimento de plataforma distrital entre múltiplos actores para planificação estratégica, intercâmbio de informação e Comercialização
3 ampliação das oportunidades de comercialização para fortalecer a cadeia de valor do mel (província de Sofala)
CESVI
Campos de Multiplicação de Estabelecimento de campos de multiplicação de sementes de gergelim geridos pelas comunidades visando o aumento do acesso Produção
1 sementes certificadas a material vegetativo de qualidade, acompanhado de capacitação sobre técnicas de produção e maneio da cultura. Foram
estabelecidos 4 campos de multiplicação totalizando 8 ha no distrito de Nhamatanda (Sofala).
2
ADS/AAC
Colmeias melhoradas Distribuição de colmeias melhoradas e capacitação dos apicultores em técnicas modernas de produção de mel Produção
1
2
FAO / ISAAC
Estabelecimento de campos de multiplicação de estacas de mandioca geridos pelas comunidades visando o aumento do acesso Produção
Campos de Multiplicação geridos
1 a material vegetativo de qualidade. Parceria com IIAM, acompanhado de capacitação sobre técnicas de produção e maneio da
pela comunidade
cultura. Foram estabelecidos 9 campos de multiplicação totalizando 10 ha
Estabelecimento de plataformas distritais entre múltiplos actores para planificação estratégica, intercâmbio de informação e Comercialização
2 Plataformas Distritais
ampliação das oportunidades de comercialização para fortalecer a cadeia de valor da mandioca.
Construção de fabriqueta para Introdução de tecnologia de processamento na cadeia de valor (fabriqueta construida em Pfúkwè- Mabalane e Massingir Transformação
3
agro-processamento da mandioca (Tihovene).
Instalação de raladores para Transformação

4 Recebidos 3 raladores de Processamento da Mandioca, sendo 2 para Mabalane e 1 para Massingir (faltando a outra parte do kit)
proceesamento de mandioca
Alistados os produtores das EMCs, Associações, Grupos e dispersos que com áreas disponíveis para a aquisição de estacas por Comercialização
Definida estratégia para
5 voucher sendo em Mabalane ( 57 produtores) e em Massingir (64 produtores). iniciado o processo de venda de estacas onde
comercialização de estacas
Mabalane já beneficiou 25 produtores e Massingir para 56 produtores.
58
Anexo 10 – Lista de reuniões realizadas no quadro do programa
Reuniões Técnicas, Coordenação e Supervisão do ProDEL

Reunião Data Local Relatório na DNDR?
>70 Reuniões Técnicas ProDEL Quinzenais (DNDR / GON / DUE) Sim
1ª Reunião Coordenação ProDEL Agosto, 2015 Maputo (DNDR) Sim
2ª Reunião Coordenação ProDEL Dezembro, 2015 Gaza (Distrito Bilene) Sim
3ª Reunião Coordenação ProDEL Maio, 2016 Maputo (DUE) Sim
4ª Reunião Coordenação ProDEL Novembro, 2016 Inhambane (Município Inhambane) Sim
5ª Reunião Coordenação ProDEL Março, 2017 Sofala (Distrito Dondo) Sim
6ª Reunião Coordenação ProDEL Julho, 2017 Maputo Sim
7ª Reunião Coordenação ProDEL Novembro, 2017 Inhambane (Município Maxixe) Sim
8ª Reunião Coordenação ProDEL Março, 2018 Beira Sim
9ª Reunião Coordenação ProDEL Julho, 2018 Gaza (Praia do Bilene) Sim
10ª Reunião Coordenação ProDEL Dezembro, 2018 Inhambane (Município Inhambane) Sim
11ª Reunião Coordenação ProDEL Maio, 2019 Gaza (Município Chidenguele) Sim
1ª Reunião Supervisão ProDEL Abril, 2015 Inhambane (Município Inhambane) Sim
2ª Reunião Supervisão ProDEL Novembro, 2016 Inhambane (Município Inhambane) Sim
3ª Reunião Supervisão ProDEL Novembro, 2017 Inhambane (Município Maxixe) Sim
4ª Reunião Supervisão ProDEL Dezembro, 2018 Inhambane (Município Inhambane) Sim
TOTAL: 11 coordenação; 4 Supervisão; >70 Técnicas
59
Anexo 11 – Empregos temporários e permanetes e beneficiários (directos e
indirectos) gerados no âmbito da Componente 2
# Autoridade D M Projecto Empregos Beneficiários

Temporários Fixos Directos Indirectos
GAZA 206 988 20 468 417 546
1 Bilene x Estrada 22 NA 1 120 10 375
2 Chigubo x Farmácia Agro-pecuária 15 3 3 845 22 622
3 Guijá x Farmácia Veterinária 7 2 630 92 225
4 Xai xai x Mercado 33 87 87 6 745
5 Xai xai x Matadouro 23 16 400 27 300
6 Massangena x Estrada e Mercado 28 118 2 890 6 792
7 Mandlakazi x Estrada 8 NA 5 000 25 617
8 Mandlakazi x Mercado 55 126 125 12 600
9 Chibuto x Estrada 15 NA 839 10 522
10 Chibuto x Mercado 16 318 127 63 184
11 Chicualacuala x Tanque carracicida 72 8 3 850 56 847
12 Macia x Mercado 18 195 188 60 523
13 Chokwe x Estrada 18 NA 1 260 5 868
14 Mabalane x Mercado 37 70 62 1 326
15 Massingir x Mercado 30 45 45 15 000
INHAMBANE 300 1 087 24 875 535 710
16 Jangamo x Mercado 38 320 320 8 688
17 Maxixe x Mercado 13 112 1 300 131 363
18 Vilankulo x Mercado 30 120 240 25 000
19 Zavala x Mercado 76 70 70 59 350
20 Panda x Matadouro 22 5 3 711 43 968
21 Funhalouro x Mercado 36 300 300 44 333
22 Massinga x Mercado e Estrada 40 160 1 584 49 638
23 Inhassoro x Mercado - - - 20 000
24 Homoine x Estrada 30 NA 12 600 15 000
25 Morrumbene x Estrada 15 NA 4 750 138 370
SOFALA 535 568 29 653 754 834
26 Dondo x Mercado e Ponte 58 86 87 103 493
27 Dondo x Estrada 12 NA 400 40 000
28 Marromeu x Estrada 200 NA 1 364 140 000
29 Muanza x Mercado 44 100 100 434 626
30 Nhamatanda x Estrada 54 NA 2 550 20 000
31 Gorongosa x Mercado 35 120 120 35 000
32 Caia x 3 Tanques e Estrada 74 NA 22 645 191 950
33 Buzi x Mercado e Matadouro 13 99 89 182 449
34 Beira x Mercado 30 163 78 36 986
35 Chibabava x Estrada 15 NA 2 220 16 715
1 041 2 643 74 996 1 708 090
60

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ProDEL - Programa de

Desenvolvimento Económico Local

MONITORIA & AVALIAÇÃO

FICHA DE IDENTIFICAÇÃO DO PRODEL................................................................................................................... 2

Programa de Desenvolvimento Económico Local (ProDEL)

Acordo de Refª: FA MZ/FED/222241 Assinatura: 19/09/2012

Modalidades de  Orçamentos Programa: DNDR e Províncias

Contactos Gabinete do Ordenador Nacional para a Cooperação UE-Moçambique / (GON/MINEC)

Delegação da União Europeia em Moçambique (DUE)

Tabela 1 – Total de beneficiários (directos e indirectos) por Componente

Beneficiários Directos Share Beneficiários Share

Componente 1 2 483 3% 1 316 679 39%

Tabela 2 - Total de beneficiários (directos e indirectos) por Província

Beneficiários Directos Share Beneficiários Share

Em seguida apresenta-se a contabilização e desagregação dos beneficiários por cada componente do

Componente 1 - Serviços públicos para o desenvolvimento económico local

GAZA 171 554 24% GAZA 266 763 44%

Bilene 50 185 7% Xai-Xai 47 709 8%

Chibuto 73 660 10% Chibuto 73 660 12%

Inharrime 32 490 5% Mabalane 14 628 2%

Massinga 76 146 11% INHAMBANE 192 834 32%

Inhambane 26 575 4% Zavala 52 056 9%

SOFALA 404 393 57% Vilanculos 64 632 11%

Búzi 59 116 8% Massinga 76 146 13%

Dondo 61 486 9% Maringue 32 943 5%

Total 711 158 100% Marromeu 52 240 9%

Total 605 521 100%

Tabela 6 - Beneficiários directos da Componente 2

Por Tipologia Beneficiários Directos Share Beneficiários Indirectos Share

Componente 3 – Cadeias de valor

Tabela 7 - Beneficiários directos da Componente 3

Por Tipologia Grupo-Alvo Share Beneficiários Finais Share

Agricultura Familiar 2 250 21% 54 000 15%

Total 10 665 100% 359 200 100%

Por Província Grupo-Alvo Share Beneficiários Finais Share

Tabela 8 - Financiamento aprovado para a Componente 2 (EUR)

Tabela 9 – Volume e taxa de transferências financeiras efectuadas na Componente 2 (EUR)

Tabela 10 - Financiamento, transferências e execução financeira da Componente 3 (EUR)

Cadeia Valor Total (EUR) CE %

Tabela 11 - Financiamento, transferências e execução financeira da Componente 3 (EUR)

Parceiro Total CE Parceiro

Quantidade de fertilizantes (Kg) 0 0 37 000 0 NA NA 2 800 0 0 39 800

Número de colmeias melhoradas NA NA NA 136 990 480 NA 196 NA 1 802

Número de capacitações realizadas pelo

Número de produtores que participaram

Proporção de mulheres que participaram

Número de técnicos de extensão rural

Notas: NA – Não Aplicável / ND – Não Determinado

Mel Sustainable 100% 79% 79% 75%

R2.3 Acesso da população/agentes económicos às infra-estruturas económicas locais promovido e aumentado

 Várias instalações e equipamentos introduzidas no âmbito dos projectos de >100%

Plan Finland AJOAGO FED/2016/372- 01/04/2016 30/09/2018

CARE FED/2016/372- 01/04/2016 30/09/2018

Sustainable FED/2016/372- 01/04/2016 30/09/2018

FED/2016/372- 01/06/2016 30/09/2018

Gergelim e FED/2016/372- 13/04/2016 19/04/2018

Gergelim e CAM, CDAC, FED/2016/374- 01/06/2016 30/11/2018

FED/2016/374- 01/07/2016 31/12/2018

5 494 903,62 3 984 336,80 1 510 566,82 72,5%

TOTAL 57 448 117 1584

Estratégia de Comunicação e Visibilidade do ProDEL 2015 DNDR Sim

Plano de Monitoria & Avaliação do ProDEL 2017 DNDR Sim

Sistematização de Acções Inovadoras das Cadeias de Valor 2018 DNDR Sim

Estudos de Cadeias de Valor na Província de Gaza 2019 DNDR / Gaza Sim