Escola Politécnica da Universidade de São Paulo

Departamento de Engenharia de Produção

Aula 25: Ciclo de aquisição

Onde estamos?
Estamos aqui

Processo de Desenvolvimento de Produto

Pré Desenvolvimento Pós

Planejamento
Acompanhar
Estratégico Descontinuar
Produto/
dos Produtos Produto
Processo

Gates >>

Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparação Lançamento

Projeto Informacional Conceitual Detalhado Produção do Produto

Processos Gerenciamento de mudanças de engenharia

de apoio
Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos

Fonte: Rozenfeld et al. (2006), cap. 2

O quarto relatório compreende 6 itens
Primeira parte
A ) Desenhos de execução (itens)
Fazer os desenhos de engenharia completos, para todos os itens
fabricados e/ou montados
Abordado
B) Lista componentes externos nesta aula
Elaborar a lista de componentes externos com todas as suas
especificações

C ) Planos de processo de fabricação

Elaborar as fichas de processo (plano macro de processo) de cada
componente, incluindo a especificação de ferramentas, máquinas,
dispositivos de fixação etc. , para 3 itens críticos do produto

D) Projetar 1 ferramenta / dispositivo

Fazer os desenhos esquemáticos do ferramental (moldes, estampos etc.)
quando não estiverem comercialmente disponíveis (ferramentas de
prateleira), para 1 item crítico do produto
O quarto relatório compreende 6 itens
Segunda parte
E) FMEA Produto e FMEA Processo
Definir os pontos críticos com as recomendações e providências já
tomadas para eliminá-los ou administrá-los.

F) Definir meios de controle da qualidade

Definir o instrumental para controle de qualidade e controle funcional.
Incluir as normas de controle da qualidade, quando necessário, para 1
item crítico do produto
Sumário

• Principais dúvidas sobre relatório 3 (Conceito)

– Estrutura de produto
– Plano macro de processo de fabricação

• Ciclo de aquisição

• Bases de dados para especificação e cotação

• Próximos passos no projeto

Sumário

• Principais dúvidas sobre relatório 3 (Conceito)

– Estrutura de produto
– Plano macro de processo de fabricação

• Ciclo de aquisição

• Bases de dados para especificação e cotação

• Próximos passos no projeto

Ciclos da fase de projeto detalhado

Criar e detalhar SSCs, Decidir fazer ou

documentação e configuração comprar SSCs

Desenvolver
Ciclo de fornecedores
Criar, reutilizar, procurar aquisição
Planejar Projetar
processo de recursos
Calcular Desenhar
fabricação e
Ciclo de montagem
detalhamento
Ciclo de
Integrar
otimização
Otimizar
Finalizar documentos produto e
Avaliar SSCs, processo
configuração e
Completar BOM documentação do
produto e processo
SSC: sistemas,
subsitemas e
componentes
Fonte: Rozenfeld et al. (2006), cap. 8
Pontos relevantes no ciclo de aquisição

• Relacionamento com fornecedores

• Decisão de fazer ou comprar (make or buy)

• Seleção de componentes externos

Tipos de parcerias e envolvimento de
fornecedores no desenvolvimento
Desenvolvimento da Tecnologia
Planejamento
Estratégico de
Parceiro de Tecnologia
Produtos
Parceiro de Risco
Minuta de
Projeto Desenvolvimento
Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparação Lançamento
Projeto Informacional Conceitual Detalhado Produção do Produto

Fornecedor de Serviços
Fornecedor de Peças-Padrão
Fornecedor de Serviços

Co-Desenvolvedor
Parceiro de Tecnologia

Parceiro de Risco
Co-Desenvolvedor (parceiro)

Parceiro de Risco
Fonte: Rozenfeld et al. (2006), cap. 8
Organização dos componentes de acordo
com a fonte de fornecimento

Comprado
durante a fase
de projeto
detalhado

Fonte: Rozenfeld et al. (2006), cap. 8

Componentes padronizados são
selecionados com apoio de catálogos
Para alguns componentes, a tecnologia é tradicional e existe
conhecimento acumulado e sistematizado e podemos calcular com
base em padrões

É caso de
rolamentos,
por exemplo

Fonte: Rozenfeld et al. (2006), cap. 8

Tarefas da atividade
Decidir fazer ou comprar
Especificações dos SSCs
Plano de processo macro Levantar informações de custos, tempo,
capacidades e competências para o
desenvolvimento/fornecimento dos SSCs
Projeto
Decidir fazer ou
Detalhado
comprar
Orçar os SSCs dos fornecedores

Decisão make or buy

Cotação dos SSCs comprados Decidir entre desenvolver e produzir
ou comprar SSC

Estimar os custos dos SSCs

para a empresa

Relação com outras Métodos, ferramentas,

atividades documentos de apoio
Decidir fazer ou
comprar Planilhas de cálculo
Criar e detalhar Modelos de ornamentação
SSCs, Desenvolver Sistemas de cotação
documentação e fornecedores
configuração Sistemas de comunicação

Fonte: Rozenfeld et al. (2006), cap. 8

Tarefas da atividade
Desenvolver fornecedores
Decisão make or buy
Cotação dos SSCs comprados Selecionar
fornecedores
Projeto
Desenvolver
Detalhado Enviar/atualizar
fornecedores
especificações do produto

Informações fornecedores Avaliar amostras dos

Certificação fornecedores SSC recebidos
Contratos com fornecedores
Confirmação cotação (proposta) Homologar
fornecedores

Relação com outras Métodos, ferramentas,

atividades documentos de apoio
Desenvolver
fornecedores ERP/SCM
Criar e detalhar Sistemas de cotação
SSCs,
Decidir fazer ou
documentação e
Sistemas de comunicação
comprar
configuração
Fonte: Rozenfeld et al. (2006), cap. 8
Integração e avaliação dos resultados do
projeto detalhado
Definir Clientes
Atender requisitos

Arquitetura do Avaliação do
produto produto
Inteligência de mercado

Integração
Análise das interfaces
Especificações Avaliação dos
dos sistemas e sistemas e
subsistemas subsistemas

Especificações dos
componentes

Integrar
Avaliar
Fonte: Rozenfeld et al. (2006), cap. 8
Sumário

• Principais dúvidas sobre relatório 3 (Conceito)

– Estrutura de produto
– Plano macro de processo de fabricação

• Ciclo de aquisição

• Bases de dados para especificação e cotação

• Próximos passos no projeto

Bases de dados para apoiar especificação
de componentes e seleção de fornecedores
Item Fornecedor Catalogo Preço Espec.
Ferramentas gerais http://guia.fg.com.br/guia/Principal.aspx xx x
Gedore http://www.gedore.com.br/a-gedore.php xx
Gerais Frato http://www.frato.com/catalogo.php xx
Tudo em ferramentas http://www.tudoemferramentas.com.br/loja/loja-178074 xx
Auto-peças em geral http://www.autopecasemgeral.com.br/ xx
Bosch http://www.bosch.com.br/br/ferramentas-profissionais/ xx
Ferramentas profissionais Genious tools http://www.geniustools.com.br/produtos.php xx
http://www.weg.net/br/Produtos-e-Servicos/Motores-
Weg Eletricos/Industriais xx
Motores elétricos http://www.siemens.com.br/templates/v2/templates/TemplateB
Siemens .Aspx?channel=9285 xx
SEW http://www.sew-eurodrive.com.br/produkt/index.php xx
Redutores de velocidade Cestari http://www.cestari.com.br/home/clube_catalogo.php xx
http://www.skf.com/portal/skf/home/products?lang=pt&maincat
Rolamentos SKF alogue=1&newlink=1 xx
Irusa http://www.irusa.com.br/downloads.asp xx
Cofap http://www.mmcofap.com.br/catalogos.aspx?pag=cofap xx
Amortecedores Nakata http://www.nakata.com.br/default.asp?pt=catalogos xx
Aneis e produtos de Orion http://www.orionsa.com.br/produtos/index.asp?id=49 xx
borracha Feira de borracha http://www.feiradaborracha.com.br/loja_jundiai/produtos.php xx
http://www.royalmaquinas.com.br/loja/website/487/parafusos-
Parafusos e fixadores Royal máquinas e-ferragens xx
Rei par http://www.reipar.com.br/ xx
Componentes Blucolor http://www.blucolor.com.br/ xx x
eletroeletrônicos Compomil http://www.compomil.com.br/ xx x
http://solutions.3m.com.br/wps/portal/3M/pt_BR/AplicacoesInd
Adesivos 3M ustriais/Home/DocumentosPublicacoes/CatalogosEletronicos/ xx
Adelbras http://www.adelbras.com.br/produtos.aspx xx

XX Ótimo X Bom Fraco ou não disponível

Sumário

• Principais dúvidas sobre relatório 3 (Conceito)

– Estrutura de produto
– Plano macro de processo de fabricação

• Ciclo de aquisição

• Bases de dados para especificação e cotação

• Próximos passos no projeto

 Cronograma do curso
Resumos e relatórios
Fases do curso e do desenvolvimento de produtos
Introdução Projeto
Projeto conceitual Projeto detalhado Finalização
curso informacional
Cap. 1 – 24/ago
Discussão

Cap. 2 – 31/ago
Aulas

Cap. 6 – 9/set
Cap. 7 – 30/set
Cap. 8 – 18/nov

Proposta (3 slides) – 2/set

Rel. 1 – 23/set
28/set
Relatórios

Rel. 2 – 19/out
Rel. 3 – 11/nov
Rel. 4 – 7/dez

Apres. + Rel.
Obrigatório
final – 14/dez e
protótipo
16/dez

Prova Prova – 9/dez

Estamos aqui