05/04/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI

Acadêmico: Camila Mendes Baldoino (1731158)

Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70)
Avaliação: Avaliação II - Individual ( Cod.:668377) ( peso.:1,50)
Prova: 28384494
Nota da Prova: 10,00

Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada

1. Referente ao programa de treinamento e sua implementação, existem várias etapas a serem

realizadas durante o processo. Essas etapas envolvem técnicas para desenvolver habilidades. A
partir desta ideia, analise as seguintes sentenças:

I- Na maioria das empresas, são utilizadas técnicas de treinamento no próprio cargo,

proporcionando novas informações referentes ao cargo em que a pessoa treinada atua.
II- O treinamento pode ser efetuado em sala de aula, desenvolvendo os conhecimentos
relacionados à empresa em geral e nunca ao cargo.
III- O treinamento de classe pode ocorrer com o auxílio de jogos administrativos, desenvolvendo
habilidades.
IV- Todos os treinamentos têm objetivo único de desenvolver ou melhorar os relacionamentos
interpessoais com os outros colaboradores e com o cliente.

Agora, assinale a alternativa CORRETA:

a) As sentenças I, II e IV estão corretas.
b) As sentenças I e III estão corretas.
c) Somente a sentença IV está correta.
d) Somente a sentença III está correta.

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2. Além das informações sobre o cargo, o critério de seleção deve predizer a coleta de informações
sobre o candidato. Existem diversas técnicas de seleção, e as mais adequadas são aquelas que
possibilitam a organização obter as informações relevantes para o cargo. Sobre as técnicas de
seleção existentes, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Entrevistas.
II- Provas de conhecimento ou capacidade.
III- Técnicas de simulação.
IV- Testes psicométricos.
V- Testes de personalidade.

( ) Focaliza especialmente as aptidões do candidato, determinando o quanto elas estão

presentes em cada um, com a finalidade de prever o seu comportamento em algumas formas de
trabalho.
( ) Objetiva mensurar aquilo que o candidato aprendeu ao longo de sua vida, formalmente ou
não, ou seja, por meio de cursos e treinamentos ou pela prática.
( ) Aplicada tanto no recrutamento como na seleção, é a técnica de seleção mais difundida,
embora seja considerada a mais subjetiva e imprecisa dentre todas as técnicas.
( ) Busca revelar determinados aspectos das características superficiais das pessoas, como
aqueles determinados pelo caráter e os determinados pelo temperamento.
( ) Consiste em submeter o candidato a uma situação de dramatização de algum evento,
relacionado ao papel disputado na organização, fornecendo uma visão mais realista sobre seu
comportamento.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

a) V - III - IV - II - I.
b) IV - V - II - I - III.
c) IV - II - I - V - III.
d) III - I - V - II - IV.

3. O processo de seleção consiste em comparar o perfil do cargo com o perfil dos candidatos
recrutados e escolher o candidato que mais se aproxima do perfil do cargo. Além dos requisitos
do cargo, outros elementos devem ser analisados. Sobre o que deve contemplar o processo de
seleção, assinale a alternativa CORRETA:
a) O cumprimento total do processo preestabelecido, de forma rígida e inflexível, sem exceções,
pois o candidato deverá atender em 100% os requisitos exigidos.
b) Os aspectos da cultura organizacional, da cultura do departamento no qual o candidato
trabalhará e do planejamento estratégico.
c) O julgamento do avaliador deve considerar a opinião pessoal do profissional que está
realizando a seleção sobre o candidato.
d) As técnicas e os métodos que o selecionador achar melhor, baseados na primeira impressão
sobre o candidato e de acordo com a sua vontade, sem seguir um padrão.

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4. O processo de seleção de pessoas analisa as diferenças individuais, para efetuar o processo de

forma mais eficaz possível. Sendo menores ou maiores, as diferenças são inevitáveis de serem
percebidas, pois nenhuma pessoa é igual à outra. Sobre essas diferenças entre as pessoas,
analise as seguintes sentenças:

I- Física ou psicologicamente, os comportamentos e as atitudes são fatores de grande

observação para a contratação.
II- Raça e religião são fatores importantes para a contratação de pessoas em todas as
organizações.
III- Capacidade de aprender, planos para o futuro e atitudes são fatores de grande importância
para a contratação.
IV- Aptidões mentais e intelectuais são fatores indispensáveis para a contratação do profissional
para cargos superiores.

Agora, assinale a alternativa CORRETA:

a) As sentenças I e II estão corretas.
b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
c) Somente a sentença IV está correta.
d) Somente a sentença III está correta.

5. O sistema de remuneração é acompanhado por uma política de administração salarial, em que

são estabelecidas normas e regras sobre cargos e salários. Neste sentido, é importante que haja
um manual explicativo sobre os procedimentos exigidos pela organização. Segundo essa ideia,
analise as seguintes sentenças:

I- É importante que o manual seja construído com base em uma pesquisa salarial de acordo com
o mercado.
II- É importante que o manual informe sobre a atualização da tabela salarial de acordo com o
cargo.
III- É importante que o manual torne público os salários de todos os indivíduos da organização.
IV- É importante que o manual informe sobre os aspectos de segurança no trabalho existentes
na empresa.

Assinale a alternativa CORRETA:

a) Somente a sentença IV está correta.
b) Somente a sentença III está correta.
c) As sentenças I e II estão corretas.
d) As sentenças II e IV estão corretas.

6. Existem alguns fatores relevantes que devem ser considerados para a definição das estratégias
de remuneração. Cultura, filosofia, perfil e estilo da organização e dos principais executivos são
aspectos que devem ser levados em consideração no momento de se implementar um sistema
de Remuneração Estratégica. Sobre os aspectos a serem considerados na implementação de
um sistema de remuneração estratégica, assinale a alternativa CORRETA:
a) A organização deve bancar uma política de remuneração mais flexível e alinhada com seus
objetivos de negócios, independentemente de sua situação econômico-financeira, tendo
condições ou não, a prioridade é aplicar essa política.
b) A organização deve considerar a cultura da empresa com relação à aceitação e disposição
para correr riscos, se vale a pena ser mais flexível e ágil na definição das remunerações, de
modo a alcançar melhores resultados.
c) A organização deve sempre aceitar mudanças e correr riscos, sem considerar seu estágio de
desenvolvimento ou idade organizacional da empresa, pois esses fatores não possuem
relação com a implementação do sistema de remuneração estratégica.

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d) A organização deve comparar sua filosofia de gestão com outras organizações da região e
nas mesmas áreas de negócios e de recursos humanos, verificar se os programas de
incentivos de outras organizações têm chance de funcionar nela.

7. O planejamento para treinamentos e o desenvolvimento de pessoas nas organizações deve

acompanhar as mudanças existentes, tanto relacionadas às estruturas organizacionais quanto
com relação às mudanças internas e externas. Sobre a noção de aprendizagem contínua,
associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Aprendizagem.
II- Treinamento.
III- Desenvolvimento.
IV- Educação.

( ) Caracteriza-se pela capacidade de as pessoas fixarem novos conhecimentos, habilidades e

atitudes, preparando-as para os imprevistos do mercado de trabalho.
( ) Proporciona que as pessoas desenvolvam ou reciclem seus conhecimentos, habilidades ou
atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à otimização do trabalho.
( ) Proporciona um conjunto de experiências e oportunidades constantes que apoia o
crescimento pessoal do colaborador sem, contudo, utilizar estratégias para direcioná-lo a um
caminho profissional específico.
( ) Relaciona-se ao potencial humano, toda sua bagagem e potencial que podem ser
aprimorados através de programas de treinamento e desenvolvimento.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

a) IV - III - II - I.
b) III - II - I - IV.
c) I - II - III - IV.
d) II - IV - III - I.

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8. Recepcionar os novos funcionários da organização e buscar integrá-los, com os novos colegas

de trabalho, sistemas da empresa, objetivos da função, resultados que são esperados dos
funcionários e as formas que serão usadas para avaliar seu desempenho, é uma função muito
importante da gestão de pessoas para que haja uma boa convivência entre os indivíduos que
compõem a vida organizacional. Sobre os métodos de integração e socialização organizacional,
associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Processo de Seleção.
II- Conteúdo do Cargo.
III- Escolha de Tutor.
IV- Equipe de Trabalho.
V- Programa de Integração.

( ) Compreende o repasse de informações técnicas e administrativas, relativas às atividades

laborais do funcionário, que podem interferir diretamente no seu desempenho futuro.
( ) Compreende em empregar indivíduos do mesmo nível hierárquico, de modo que ocorra a
aceitação grupal, que é fonte crucial de satisfação das necessidades sociais de todo indivíduo.
( ) Compreende um treinamento inicial aos novos funcionários, para familiarizá-los com a
linguagem usual da organização, a cultura organizacional, a estrutura da organização, os
principais produtos e serviços, a missão e os objetivos organizacionais.
( ) Compreende a informação dada ao candidato ainda no desenvolvimento do recrutamento e
seleção, referente aos aspectos que poderão interferir na sua futura atividade dentro da
empresa.
( ) Compreende em escolher uma pessoa, com conhecimentos, habilidades e atitudes
adequadas, que acompanhará e orientará o novo funcionário, durante o período inicial na
organização.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

a) IV - III - I - V - II.
b) IV - V - II - I - III.
c) II - IV - V - I - III.
d) III - I - V - II - IV.

9. Para a realização de uma pesquisa salarial é importante que as organizações façam um

planejamento, estabelecendo um roteiro de trabalho, para que alcancem um resultado confiável.
Quais os processos que são usados para o levantamento desse planejamento?
a) Seleção de cargos, seleção dos valores salariais praticados, análise dos resultados e
confecção do relatório.
b) Seleção de cargos, seleção do número de funcionários afastados, tabulação e análise dos
resultados.
c) Seleção de cargos, seleção de empresas participantes, coleta de dados, tabulação e análise
dos resultados.
d) Seleção de cargos, verificação dos valores que o mercado paga e confecção do relatório.

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10.O sistema de remuneração estratégica apresenta algumas vantagens tanto para a organização
como para os funcionários. O modelo de remuneração estratégica contraria os mitos que
sempre comandaram a administração salarial, como o tempo de casa, a lealdade do funcionário
ou a formação escolar. Sobre as vantagens do sistema de remuneração estratégica, classifique
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) O sistema de remuneração estratégica apresenta transparência total das regras do jogo.

( ) O sistema de remuneração estratégica fomenta o individualismo dos funcionários.
( ) O sistema de remuneração estratégica estimula a ampliação do conhecimento do
funcionário.
( ) O sistema de remuneração estratégica define o plano de carreira com ambiguidade e
parcialidade.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

a) V - F - V - F.
b) F - F - V - V.
c) F - V - F - V.
d) V - V - F - F.

Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.

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