Disciplina: Políticas de Administração de Recursos Humanos

Prof.ª Rosa M. Furlani

Avaliação Semestral

Nome: Tharyck Luiz de souza Código: 20192863 Polo: Paulo de faria

1 - (5,0) A entrevista é considerada o método mais indicado para a coleta de

dados, uma vez que o entrevistador pode obter informações essenciais sobre o
cargo com o próprio ocupante, eliminando eventuais dúvidas a respeito das
atribuições e das tarefas envolvidas.

Pontes (2011) considera que a entrevista deve ser estruturada em cinco

etapas. Explique cada uma das cinco etapas

Etapa 1 (1,0) – divulgação / recrutamento - A primeira etapa consiste na

divulgação da vaga pela instituição de origem. Dependendo da empresa,
poderão ser divulgados detalhes mais específicos, como horário do expediente,
salário e benefícios. Algumas organizações optam por só divulgar esse tipo de
informação após a seleção inicial dos currículos.

Etapa 2 (1,0) – triagem - Na triagem, a intenção dos recrutadores é selecionar

os melhores currículos enviados. o documento deve estar atualizado e
organizado de uma forma visualmente atrativa.

Etapa 3 (1,0) – Dinâmica - A dinâmica de grupo que concentra todos os

candidatos que o gestor acha que têm perfil para o cargo.  Porém, como ele
ainda não conhece de perto os participantes, fazer uma dinâmica é uma
estratégia eficaz para refinar a filtragem e selecionar aqueles que se
destacaram, avaliando sobretudo como se comportam em equipe.

Etapa 4 (1,0) – Entrevista – O gestor convoca uma “reuniao” com o candidato

para conhecer ele melhor e oque ele quer com aquela empresa e para sua
vida, portanto ele deve demonstrar que conhece bem a empresa e que quer
crescer ali dentro é um aspecto bastante positivo nas entrevistas de emprego.
Ser o mais natural possível e manter o entusiasmo também são pontos a favor.

Etapa 5 (1,0) – Negociação - A fase final do processo seletivo é a negociação,

que geralmente é feita pelo gestor responsável por aquela vaga, o mesmo que
entrevistou o candidato. No entanto, também é comum que a entrevista seja
feita por um profissional do departamento de Recursos Humanos (RH). É
nesse momento que se darão a negociação e a contratação. O salário, por
exemplo, costuma ser o último item a ser discutido. 

2 – (1,0) O mercado de trabalho espelha-se no mercado de recursos humanos,

mostrando que a interação entre eles é presente e permanente. O mercado de
trabalho é constituído pelas ofertas de trabalho ou emprego oferecidas pelas
organizações em determinado lugar e em determinada época. Assim, assinale
a alternativa que corresponde ao mercado de recursos humanos.

a) Trata-se do conjunto de pessoas aptas ao trabalho em determinada época,

em que se incluem apenas profissionais que estão trabalhando.
b) Trata-se do conjunto de pessoas aptas ao trabalho em determinada época,
em que se incluem profissionais disponíveis ao mercado de RH e aqueles que
estão trabalhando.
c) Trata-se do conjunto de pessoas aptas ao trabalho, em determinada época,
sendo representado apenas por aqueles que estão à procura de trabalho.
d) Trata-se do conjunto de pessoas aptas ao trabalho no comércio em
determinada época, em que se incluem profissionais disponíveis ao mercado
de RH e aqueles que estão trabalhando.

3 – (1,0) O subsistema de provisão de pessoal refere-se aos processos de RH

que asseguram a atração e contratação de talentos para a organização. Quais
são os dois principais processos deste subsistema? Marque a alternativa
CORRETA.

a) Planejamento de pessoal e treinamento.

b) Treinamento e desenvolvimento.
c) Recrutamento, seleção e remuneração.
d) Planejamento de pessoal e recrutamento e seleção.

4 – (1,0) A pesquisa salarial é o instrumento que mostra às empresas o quanto

elas estão próximas ou distantes da realidade salarial praticada pelo mercado.
Quando realizada uma pesquisa salarial, e a informação obtida é "risco de
perda imediata dos funcionários", desde os altamente qualificados até os
profissionais em desenvolvimento, significa que:
a) Os salários praticados pela empresa estão muito acima da média praticada
pelo mercado.
b) Os salários praticados pela empresa estão um pouco acima da média
praticada pelo mercado.
c) Os salários praticados pela empresa estão dentro da média praticada pelo
mercado.
d) Os salários praticados pela empresa estão muito abaixo da média praticada
pelo mercado.

5 – (1,0) Durante o processo de implantação do plano de cargos e salários,

diversas etapas acontecem, sendo que cada etapa é consequência da outra, e
ambas se complementam. Anterior à finalização da tabela salarial, ocorre a
realização do ranqueamento dos cargos. Assinale a alternativa que conceitua o
ranking dos cargos:

a) O processo pelo qual é estabelecido o valor relativo a cada cargo, com

vistas a construir uma hierarquia entre eles. Os cargos não necessitam de
análise e o processo é encerrado neste momento.
b) Esta etapa seria apenas a análise dos cargos, não sendo necessário criar
nenhuma hierarquia.
c) O processo pelo qual é estabelecido o valor relativo a cada cargo, por meio
de cálculos estatísticos. Assim que for realizado esse procedimento, é iniciada
a pesquisa salarial.
d) O processo pelo qual é estabelecido o valor relativo a cada cargo, com
vistas a construir uma hierarquia entre eles. Os cargos são analisados e
comparados de forma a serem colocados em ordem de importância.

6 – (1,0) Quando a empresa define o sistema de avaliação que será adotado,

quais os principais planos de desdobramento devem ser levados em conta para
que o sistema seja considerado eficiente?

a) Plano de redundância e de treinamento.

b) Plano de remuneração e de desenvolvimento.
c) Plano de incentivos e de benefícios.
d) Plano de contingência e de mobilidade.