12/02/2012

Dn.PauloCesarChagasRodrigues paulo.rodrigues@ifsp.edu.br DoutorandoemEngenhariaMecnica

ConceitodeGestodePessoas
Para Fisher e Fleury (1998), gesto de pessoas o conjunto de

polticas e prticas definidas de uma organizao para orientar o comportamento humano e as relaes interpessoais no ambiente de trabalho.
A expresso gesto de pessoas surgiu em substituio da

administrao de recursos humanos, que o termo mais comum usado para definir as maneiras de relacionarse com as pessoas nas organizaes.

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ConceitodeGestodePessoas
O foco de Gesto de Pessoas est baseado no desenvolvimento,

pois se preocupa com o crescimento e desenvolvimento das pessoas para que elas possam atingir nveis mais altos de competncia, criatividade e realizao, visto que as pessoas so peas fundamentais em qualquer organizao e na sociedade, a funo de Gesto de Pessoas tem o objetivo de encontrar, atrair e manter as pessoas de que precisa a organizao.

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ConceitodeGestodePessoas
Segundo Gil (2001), a gesto de pessoas abrange uma gama de

atividades, como recrutamento de pessoal, descrio de cargos, treinamento e desenvolvimento, avaliao de desempenho, dentre outras. Porm, as atividades esto totalmente relacionadas entre si, influenciandose reciprocamente.

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EvoluohistricadaGestodePessoas
Segundo Chiavenato (2005, p.53), o departamento de Recursos

Humanos surgiu no sculo XIX, com a necessidade de contabilizar os registros dos trabalhadores, as faltas e os atrasos. O processo evolutivo dos recursos humanos das organizaes passou por fases distintas, as quais so:

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FaseContbil:oscustosemprimeirolugar
A preocupao dos responsveis era principalmente a respeito

de como eram controlados os custos das organizaes. Os empregados eram encarados sob a tica contbil, quer dizer, a organizao pagava pela mo de obra e, em contrapartida, as entradas e sadas dessa conta deveriam ser registradas contabilmente.
Esta foi a fase pioneira da gesto de pessoal, que teve incio no

sculo XIX e permaneceu at o incio da dcada de 1930.

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FaseLegal:estritocumprimentoda legislao
Aconteceu entre as dcadas de 1930 e 1950, teve como marco a

criao da Consolidao das Leis Trabalhistas CLT, por Getlio Vargas. Desde ento, surgiram os direitos dos trabalhadores e a consequente preocupao das empresas e organizaes no geral em seguir as Leis. Durante esse perodo foi criada tambm a funo de Chefe de pessoal, profissional que era o responsvel por acompanhar e manter os trabalhadores dentro das novas leis trabalhistas.

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FaseTecnicista:burocraciacomosinnimo depraticidade
Durante esse perodo, o governo do presidente Juscelino

Kubistchek implementou no Brasil a indstria automobilstica. Promoveu uma mudana nos organogramas das empresas, surgindo os subsistemas de RH e iniciouse uma grande preocupao com a eficincia e desempenho dos funcionrios da poca. Foi tambm nesse perodo que a rea de RH passou a ser responsvel pelo recrutamento e seleo, treinamento, cargos e salrios, higiene e segurana, benefcios e outros.
Essa fase teve sua maior nfase entre as dcadas de 1950 e 1965.

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FaseAdministrativa:osindicalismocomovia deproteo
Iniciou

em 1965, foi cenrio de uma revoluo dos trabalhadores, implementando assim o movimento sindical. Aconteceram muitas mudanas na rea gerencial, retornando o gerente de pessoal no lugar do gerente de relaes industriais, pois neste momento o foco estava voltado para o lado mais humanista, considerando de suma importncia os indivduos e a relaes entre eles.

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FaseEstratgica:planejamentocomo diferencial
A metade da dcada de 1980 foi destacada pelo surgimento dos

primeiros programas de planejamento estratgico que estavam diretamente ligados ao planejamento estratgico central das organizaes. Foi nessa fase que o Gerente de Recursos Humanos teve seu reconhecimento como parte da diretoria em diversas organizaes, considerandoo agora em nvel estratgico, o que antes era visto como um funcionrio de terceiro escalo.

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EvoluohistricadaGestodePessoas
Nas prximas dcadas, podemos observar grandes mudanas,

tanto na viso da administrao empresarial em geral, quanto para a rea de Gesto de Recursos Humanos. Essas mudanas constantes esto ocorrendo junto com o mundo das tecnologias de comunicao e informao em permanente evoluo, como uma valorizao cada vez mais presente das possibilidades individuais em conjunto com o desenvolvimento das equipes.

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EvoluohistricadaGestodePessoas
ANTES DE 1930 FASE CONTBIL (mo de obra era comprada)

DE 1930 A 1950 FASE LEGAL (LEIS TRABALHISTAS)

DE 1950 A 1965 FASE TECNICISTA (treinamento, recrutamento e seleo, cargos e salrios, higiene e segurana no trabalho, benefcios)

DE 1965 A 1985 FASE ADMINISTRATIVA (Foco: indivduos e suas relaes (sindicatos, sociedade)

DE 1985 AT HOJE FASE ESTRATGICA (colaboradores e integrar sistemas de suporte) Pgina 12 de 12