MARCELLO PANZA

Gerenciamento de Projetos e Obras – Construção Civil

PERFIL GRADUAÇÃO

Larga experiência no gerenciamento de Projetos de Engenharia e Construção Project Management Professional - PMP
relacionados a obras de grande porte, industriais, comerciais ou residenciais; PMI - 2280677 2021

Executive MBA Ciências Sociais

Gerenciamento de Projetos no setor privado, para as indústrias automotiva, FAAP 2013
farmacêutica e química, shopping centers, deck parks, centros comerciais e
torres residenciais; Pós-graduação – Eng. Produção
USP 1997 –– certificação parcial
Gerenciamento de Projetos no setor público, como Aeroporto Internacional -
Bacharel Engenharia Civil
INFRAERO, Hangar de helicópteros para Marinha Brasileira, pavimentação
FAAP 1995
asfáltica, viadutos e terraplenagem DERSA, infraestrutura urbana como sistema CREA ativo 506.037.1054
pluvial, esgoto, arruamentos, contenções, habitacional e urbanização de favelas;

Líder de equipes multidisciplinares incluindo consultores, projetistas,

construtores, técnicos, empreiteiros e investidores, sempre gerenciando prazos
apertados e negociações intensas. EXPERIÊCIA

Amplo conhecimento na fase de execução de obras, monitoramento e 24 anos Experiência profissional

fiscalização, gerenciando cronograma, suprimentos, controle de mudanças, 12 anos Gerenciamento de Projetos e Obras
apropriação de custos e garantindo atendimento do escopo no prazo, custo e 08 anos Gerente Manutenção EHS industrial
qualidade planejada. 04 anos Eng Produção Planejamento

Competência desenvolvida em licitações desde a preparação de RFQs,

equalização de propostas, nivelamento do entendimento do projeto,
apresentações do Projeto, recomendação do vencedor e a consolidação do CONTATO
escopo no contrato legal.
 mpz1000@hotmail.com
Compromisso com as Normas Técnicas, procedimentos de segurança, boas
 +55 11 9 9843 8833
práticas construtivas e orientado por metas e compromissos com o cliente.
Experiência profissional internacional (EUA / México), com prática na Rua Zacarias de Gois 715 – São Paulo SP
transferência de tecnologia e nacionalização de Projetos e domínio no idioma. https://www.linkedin.com/in/marcello-panza

POSIÇÕES RELEVANTES

 Diretor
EXPERIÊNCIAS Técnico | PMO Control Tec Gerenciamento de obras | Projeto CentroCursos
RELEVANTES Administrativo Tatuapé –Certificados
e Treinamentos CAT2
GL Events (Multinacional Francesa) Cursos e Treinamentos
Itaú Unibanco – 5.000 pessoas | Responsabilidades: Gerenciamento dos Projetos de engenharia e licitação;
Diretor de Engenharia: Jun, 2014 - Fev, 2017 Certificados
MAGNA COSMA (Industria Automotiva Canadense CAN)
Cliente: GL Events – Control Tec (PMO )
Gerente de Projetos multinacional francesa | Projeto Centro deCurso
CONTROL TEC (PMOde
Diretor Project Management
Engenharia Company)
| GL Events preparatório PMBOK
EXPORev6
e Obras: Dez, 2010 - Abril, –2013 Project: Centro de Convenções e Exibições
Exposições
São56hs
Paulo
São Paulo
Expo
Responsabilidades:
Diretor técnico: Gerenciamento dos Projetos de engenharia, licitação, gerenciamento
Maio, 2019 à Mar,2021 PMI-SP – certificação
de todas as de
Gerenciamento PMP
fases
Crises
Projeto: Duas fábricas de solda automotivas Greenfields, Ampliação do fosso de prensas automotivas em
Cliente: ITAÚde obras e entrega
Unibanco final.
– Projeto CAT2 Centro Administrativo Tatuapé MARSH 4hs
uma terceira unidade. Gerenciamento Projetos
2 Gestão
Novo centro comercial de 49.000m composto por três edifícios para 5.000do programa de investimento da GL no país USD 143,8M relativos a sete
Pharmako. Saúde PMBOK Rev4 - 40hs
Ocupacional
pessoas emSR130.000m
Gerente de
2
Projetos
de ( Engenharia
terreno. estruturas
e Construção)
Edificações, diferentes: (1) Centro
| Magnainstalações
infraestruturas, Cosma de exposições
- Industria Automotiva – Novo pavilhão
Canadense 68.500m2, 14m
Kemin
Gerenciamento do projeto de desenvolvimento de duas plantas de54x36m
solda automotivas desde BRA normas regulamentadoras
a concepção
Industries
eletromecânicas, – Industria
acabamentos Química Norte
e utilidades. de pé-direito,
Americana
Orçamento US $USA espaçamento de
| Responsabilidades: Gerenciamento
40 milhões. pilares, 100% ar condicionado
dos projetos e
AGILE Bee Experience (2) Edifício
até a entrega da construção. Objetivo principal foiGaragem garantir com
que 7todos os requisitos de construção
andares 100.000m2 pré-moldados
ABX2021 da
22hs de concreto,
– Práticas Agil4.500 vagas de
obras industriais, projetos greenfield e brownfield. Liderança situacional II
Matriz Canadense fossem atendidos no novo projeto. carros, Coordenação
(3) Edifício deda empresa Gás
Cogeração de =arquitetura
Agua Gelada no+ Energia Elétrica, (4) Pipe-
Gerenciamento do desenvolvimento do escopo de Projeto com 22 disciplinas de Ken Blanchard 16hs
desenvolvimento de todo conceitual, desenvolvimento rack do tubulação
para escopo para os contratos
pesada com 250m Built-to
Orçamento
de SuitConstrução
da
extensão Civil pavilhão e
conectando
 eGerente
engenharia consultorias, para implementação
de Manutenção, Segurançado novo programa
e E.H.S. de utilizaçãoGSK
| Stiefel Laboratories do Industria Farmacêutica
IBEC Institute 24hs
Norte
contemplando os Projetos executivos e a construçãocogeração, conforme (5) RFQs, padrões
Passarela dede qualidade,
6m de largura cronograma
eTPM60m –Facilities
Manutenção
de extensão, total
interligando o
Banco Itaú. Coordenação da implementação
Americana, tópicos e cosméticos de novas tecnologias no
| Responsabilidades: escopo
Gerente decomo
Manutenção, Segurança, e E.H.S.
e custos. Acompanhamento das instalações eletromecânicas pavilhão e o start-up
e o Edifíciode das duas
Garagem, plantas, sendo a nº 1
Produtiva o - Abraman 32hs
o sistema de– environment
esgoto a vácuo paraand
health todas as edificações,
safety a instalações energia(6) acessos rodoviários da Rodovia Imigrantes para
Fundações Profundas, escavadas,
Prj ONIX da General Motors em Porto Alegre-RS e a nº o 2 o FORD
viaduto – PrjProjeto
local, Novo ECOde Sport em Camaçari
contrapartida BA.
da Prefeitura. (7) reforma do pavilhão
solar, sistema de reuso e coleta de 100% das águas pluviais, adequação do Sistema diafragmas.SafetyFundesp
Training02hs
Potent
de Cogeração, eliminação de todo cabeamento estruturado antigo 40.000m2, incluindo
de comunicação declimatização,
TI utilidades e LED.
Compound Albany NY
Desenvolvimento
em substituição dowireless,
General Contractor EPC para eelaboração
sustentabilidade dos Projetos
atualização Taludes,EHS
executivos de incorporação
de legislação. rebaixamento
de
Professional de16hs
lençol, 1
3 prensas internacionais
Desenvolvimento da Itália eAIDA
do cronograma e Coréia
definição dosWIAmarcosem para
um novo fosso de prensas comdas
o monitoramento, fundações
shop-floor especiais,
da incluindo nacionalização
Gerenciamento do desenvolvimento engenharias,
Geotécnica 2hrs
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