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● Ao preencher o plano de negócio em formato físico, lembre-se submeter dentro do prazo nos
locais devidamente identificados na sua região. Os formulários submetidos em formato físico
devem ser digitados pelo candidato e com caligrafia legível.
● Ao preencher as secções do formulário, não use nome da sua empresa ou dos sócios. Se em
determinada secção for necessária a sua identificação, por favor use o NUR.
● Ao longo do processo é possível que seja contactado por um/a representante da nossa equipa para
fornecer mais informações. Por favor, reconfirme que o endereço de e-mail de contacto do
candidato/a principal e o número de telefone inseridos no formulário estão correctos.
● Se tiver alguma dúvida sobre a sua candidatura, não hesite em enviar-nos um e-mail para
esclarecimentos através de agoraemprega@seje.gov.mz. Receberá uma resposta em 36 horas
úteis. Alternativamente, pode ligar para a seguintes linhas de apoio: (+258) 85 730 5231 ou
(+258) 87 730 5236.
● Todas as secções devem ser obrigatoriamente respondidas para a candidatura ser considerada
válida. Antes de submeter, certifique se respondeu a todas elas.
Sabia que pode preencher este formulário online através de agoraemprega.seje.gov.mz. Para mais
informação contacte-nos através de agoraemprega@seje.gov.mz ou pelas seguintes linhas de apoio:
(+258) 85 730 5231 ou (+258) 87 730 5236.
1 FICHA TÉCNICA
1.1 Numero Único de Referência (NUR)
[Instrução de preenchimento: Indique apenas o seu NUR, obtido na fase da candidatura do Agora Emprega.]
Tarik Azizi Sururdine, formado em linguística pela Universidade Eduardo Mondlane, Activista social para a área de
empreendedorismo, educação e ambiente, tem como abilidades mobilização, criação de campanhas, e venda.
3 IDEIA DO NEGÓCIO
A SER PREENCHIDA POR TODOS/AS CANDIDATOS/AS INDEPENDENTEMENTEgď SE
TEM OU NÃO UM NEGÓCIO ACTUALMENTE.
Pretendemos criar um espaço que dê experiência prática a jovens técnicos recém-formados, e oferecermos
serviços de manutenção de imóveis para residentes da cidade de Maputo, na zona urbana e nos bairros de
expansão, para ajudar a tornar melhorar a imagem da cidade e aumentar o tempo útil das infraestruturas.
3.2 Tipo de Negócio para a Ideia
[Instrução de preenchimento: marque com um X o tipo de negócio.]
Fabricante/Produtor: ☐ Prestador de Serviço: X ☐
Retalhista/Vendedores a Retalho: ☐ Grossista/ Vendedores a Grosso: ☐
Pintura
Canalização
Sistemas eléctricos
Serralharia
Pedreiro
3.4 Declaração de Missão
3.4.1 Missão
[Instrução de preenchimento: Indique a missão da sua ideia de negócio no âmbito do Agora Emprega. A missão
de uma organização/empresa refere-se à razão pela qual ela existe, i.e., a sua razão de ser, o seu propósito, o que a
empresa tem a oferecer. Use no máximo 50 palavras.]
Reabilitar e fazer manutenção de imoveis e tornar os edifícios da cidade de Maputo mais resilientes e sustáveis.
Oferecer um espaço onde jovens tecnicos recém-formados possam iniciar e desenvolver a sua carreira como
profissionais.
MZN: 1.500.000___________________________________________________________________
Aspectos positivos: Contamos com uma mão-de-obra jovem, qualificada para exercer serviço
Teremos acessória de pessoas especializadas na área, uma equipe multifacetada, igualdade de género,
comunicação fluida na empresa onde todas as vozes são ouvidas pois só assim iremos atingir níveis altos.
4.2 Que aspectos ou características internas da sua empresa (se existente) ou a ser criada, que necessitam
de ser fortalecidos? [Instrução de preenchimento: Use no máximo 100 palavras.]
Falta de formação e especialização dos sócios nas diferentes áreas técnicas (hidráulica, electricidade, canalização, etc)
Falta de fundos necessários para colocar o negócio em operação ao nível que desejamos
4.3 Que aspectos do contexto externo da sua empresa (se existente) ou a ser criada, são favoráveis?
[Instrução de preenchimento: Use no máximo 100 palavras.]
E a questão do governo estar sempre preocupados com os jovens e estar sempre a desenhar politicas que
ajudam no desenvolvimento dos mesmo.
Criação de confiança com os fornecedores renomados de diferentes matérias
Relação com alguns centros de formação profissional reconhecidos de modo a garantir estagio para os
jovens posteriormente emprega-los.
Ralação com a empresa imobiliária R&S imobiliária, de modo a identificar clientes e facilitar o acesso.
4.4 Que aspectos do contexto externo da sua empresa (se existente) ou a ser criada, são desfavoráveis?
[Instrução de preenchimento: Use no máximo 100 palavras.]
5 ANÁLISE DO MERCADO
A SER PREENCHIDA POR TODOS/AS CANDIDATOS/AS INDEPENDENTEMENTE SE TEM
OU NÃO UM NEGÓCIO ACTUALMENTE.
5.1 Quais são os principais problemas que o(s) seu(s) produto(s)/ serviço(s) pretende(m) solucionar?
[Instrução de preenchimento: Use no máximo 150 palavras.]
5.2 Descreva possíveis soluções para cada problema identificado. [Instrução de preenchimento: Use no
máximo 150 palavras.]
5.4 Que estratégia de promoção para atrair e comunicar sobre a marca ao grupo-alvo pretende adotar?
[Instrução de preenchimento: Use no máximo 100 palavras.]
1. a) Campanhas de sensibilização para os proprietários de imóveis, Associações de moradores;
b) parceria com correctores de imóveis; c) oferecer serviços acoplados; d) dar assistência constante.
2. a) campanhas de sensibilização nos institutos e bairros da cidade; parceria com instituições de ensino técnico.
5.5 Indique onde (locais) e como (meios) os seu(s) produto(s) ou serviço(s) estarão disponíveis bem como
as vantagens da referida localização. [Instrução de preenchimento: Use no máximo 100 palavras.]
Os nossos serviços estarão disponíveis nas páginas web, redes sociais. Portfólio
Numa primeira fase o nosso escritório estará situado na Av Vladimir Lenine, polana caniço A, dá fácil
acesso à zona urbana e às zonas de expansão.
5.6 Indique qual será a sua estratégia no estabelecimento de preços de venda para o(s) seu(s) produto(s)
ou serviço(s). Liste as vantagens da sua estratégia. [Instrução de preenchimento: Use no máximo 100
palavras.]
Os preços serão estabelecidos com base no poder de compra dos clientes
Para estabelecer os preços dos serviços, teremos em conta quanto gastamos para oferecer os serviços,
mais o valor que pretendemos como retorno, e este devera nos dar alguma vantagem em relação a
concorrência.
Podendo ser pago em prestações.
Aleado a isso, haverá um fundo de ajuda para instituições de publicas, como Centro de aconlhemento de
idosos e para pessoas desfavorecidas.
5.7 Identifique o tipo de concorrente, a localização deles em relação ao seu negócio e a vantagem
competitiva que possuem. [Instrução de preenchimento: Use no máximo 100 palavras.]
Empresas de manutenção:
Empresas de construção: civil Cancical – canalização e construção civil
6 COLABORADORES
A SER PREENCHIDA POR TODOS/AS CANDIDATOS/AS INDEPENDENTEMENTE SE TEM
OU NÃO UM NEGÓCIO ACTUALMENTE.
[Instrução de preenchimento: Preencha os dados requeridos na tabela abaixo relativos aos colaboradores
(incluindo os proprietários/as - trabalhadores/as, e nunca usando nomes de pessoas]
7 PLANO FINANCEIRO
A SER PREENCHIDA POR TODOS/AS CANDIDATOS/AS INDEPENDENTEMENTE SE TEM
OU NÃO UM NEGÓCIO ACTUALMENTE.