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Formulário de Planos de Negócio

Competição de Planos de Negócio (CPN)

Número Único de Referência:


NUR845605028
ÍNDICE
FORMULÁRIO DE PLANO DE NEGÓCIO 3
1 FICHA TÉCNICA 4
1.1 Numero Único de Referência (NUR) 4
1.2 Endereço de domicílio de negócio /residência 4
1.3 Experiência e qualificação dos sócios-gestores/sócias-gestoras 4
1.4 Tem um negócio actualmente? 5
2 PERFIL DE NEGÓCIO – EMPRESAS EXISTENTES 5
2.1 Tipo de Negócio 5
2.2 Forma Legal do Negócio 5
2.3 Tipo de Produto(s)/Serviço(s) que vende/oferece 5
2.4 Breve Historial do Negócio 6
3 IDEIA DO NEGÓCIO 6
3.1 Descrição da Ideia do Negócio para o Agora Emprega 6
3.2 Tipo de Negócio para a Ideia 7
3.3 Tipo de Produto(s)/Serviço(s) que pretende vender/oferecer na sua Ideia 8
3.4 Declaração de Missão 8
3.5 Capital necessário para implementar o Plano de Negócio 9
3.6 Capital necessário para implementar o Plano de Negócio 9
4 ANÁLISE DAS CAPACIDADES E OPORTUNIDADES DE MELHORIA 9
5 ANÁLISE DO MERCADO 11
6 COLABORADORES 13
6.1 Número actual de colaboradore(s) 13
6.2 Pessoal Necessário até 2024 14
7 PLANO FINANCEIRO 14
7.1 Plano de Investimento com o capital do Agora Emprega 14
7.2 Plano de Vendas 15
7.3 Plano de Exploração Previsional 16
8 ANÁLISE AMBIENTAL E SOCIAL 16

Formulário de Planos de Negócio da CPN 2


FORMULÁRIO DE PLANO DE NEGÓCIO
Agora Emprega - Competição de Planos de Negócios (CPN) é implementada pela Secretaria de
Estado para Juventude e Emprego/Instituto Nacional da Juventude, como parte do Programa
Emprega com o apoio do Banco Mundial. O objectivo da CPN é facilitar acesso ao financiamento
para jovens Moçambicanos/as com idades entre 18 e 35 anos e impulsionar o crescimento
económico inclusivo.

INSTRUÇÕES GERAIS DE PREENCHIMENTO


● Todas as secções deste formulário devem ser preenchidas antes do envio.

● Ao preencher o plano de negócio pelo “website”, depois de concluído, lembre-se de sempre


salvar e proceder ao seu envio.

● Ao preencher o plano de negócio em formato físico, lembre-se submeter dentro do prazo nos
locais devidamente identificados na sua região. Os formulários submetidos em formato físico
devem ser digitados pelo candidato e com caligrafia legível.

● A equipa de implementação da CPN acusará o recebimento através do endereço de email e/ou


SMS para o candidato/a apresentado na sua candidatura. Note que deverá inserir no seu plano de
negócio o Número Único de Referência (NUR) que lhe foi atribuído aquando da candidatura.

● Ao preencher as secções do formulário, não use nome da sua empresa ou dos sócios. Se em
determinada secção for necessária a sua identificação, por favor use o NUR.

● Ao longo do processo é possível que seja contactado por um/a representante da nossa equipa para
fornecer mais informações. Por favor, reconfirme que o endereço de e-mail de contacto do
candidato/a principal e o número de telefone inseridos no formulário estão correctos.

● Se tiver alguma dúvida sobre a sua candidatura, não hesite em enviar-nos um e-mail para
esclarecimentos através de agoraemprega@seje.gov.mz. Receberá uma resposta em 36 horas
úteis. Alternativamente, pode ligar para a seguintes linhas de apoio: (+258) 85 730 5231 ou
(+258) 87 730 5236.

● Todas as secções devem ser obrigatoriamente respondidas para a candidatura ser considerada
válida. Antes de submeter, certifique se respondeu a todas elas.

Sabia que pode preencher este formulário online através de agoraemprega.seje.gov.mz. Para mais
informação contacte-nos através de agoraemprega@seje.gov.mz ou pelas seguintes linhas de apoio:
(+258) 85 730 5231 ou (+258) 87 730 5236.

1 FICHA TÉCNICA
1.1 Numero Único de Referência (NUR)
[Instrução de preenchimento: Indique apenas o seu NUR, obtido na fase da candidatura do Agora Emprega.]

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1.2 Endereço de domicílio de negócio /residência
Província: Cidade de Maputo ___ Cidade/Distrito: Municipal Kamaxaquene _Bairro: Polana Caniço_
[Instrução de preenchimento: Marque com um X]

O enderenço acima registado é do/a: Negócio: ☐ / Residência: X☐

1.3 Experiência e qualificação dos sócios-gestores/sócias-gestoras


[Instrução de preenchimento: Descreva de forma breve, sem destacar o(s) nome(s), o perfil dos/as seus(as)
sócios/as, considerando: (i) formação académica/vocacional e (ii) número de anos de experiência profissional na
área para a qual é apresentado este plano de negócio. Use no máximo 7100 palavras.]
Hajji

Tarik Azizi Sururdine, formado em linguística pela Universidade Eduardo Mondlane, Activista social para a área de
empreendedorismo, educação e ambiente, tem como abilidades mobilização, criação de campanhas, e venda.

1.4 Tem um negócio actualmente?


[Instrução de preenchimento: Marque com um X]

Sim: ☐ Se sim, preencha a secção 2 e a secção 3


Não: ☐ X Se não, prossiga para a secção 3

2 PERFIL DE NEGÓCIO – EMPRESAS EXISTENTES


A SER PREENCHIDA SOMENTE POR CANDIDATOS/AS QUE TÊM UM NEGÓCIO
ACTUALMENTE.

2.1 Tipo de Negócio


[Instrução de preenchimento: Marque com um X o tipo de negócio.]
Fabricante/Produtor: ☐ Prestador de Serviço: ☐
Retalhista/Vendedores a Retalho: ☐ Grossista/ Vendedores a Grosso: ☐

2.2 Forma Legal do Negócio


[Instrução de preenchimento: Marque com um X a forma legal do seu negócio.]
Sociedade Unipessoal: ☐ Sociedade por Quotas: ☐
Sociedade Anónima: ☐ Cooperativa: ☐
Negócio Informal: ☐

2.3 Tipo de Produto(s)/Serviço(s) que vende/oferece


[Instrução de preenchimento: Descreva de forma sumária, o(s) produto(s)/serviço(s) que actualmente vende/
oferece, enunciando as suas principais características e o grau de desenvolvimento. Use no máximo 100 palavras]
Manutenção de imóveis
 Pintura
 Sistema hidráulico
 Sistemas eléctricos
 Serralharia

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 Remodelação/reabilitação

2.4 Breve Historial do Negócio


[Instrução de preenchimento: Descreva de forma breve, como o negócio foi criado e os principais
desenvolvimentos até a data. Use no máximo 100 palavras.]
A ideia de negocia surge da necessidade de

3 IDEIA DO NEGÓCIO
A SER PREENCHIDA POR TODOS/AS CANDIDATOS/AS INDEPENDENTEMENTEgď SE
TEM OU NÃO UM NEGÓCIO ACTUALMENTE.

3.1 Descrição da Ideia do Negócio para o Agora Emprega


[Instrução de preeenchimento: Descreva de forma sumária a sua ideia, destacando as principais características
inovadoras/diferenciadoras (científicas, tecnológicas, de mercado, do produto/serviço, processo ou modelo de
negócio). Entende-se por inovação/diferenciação qualquer aspecto considerado como novo pelo eventual
utilizador/mercado, capaz de garantir diferenciação face aos concorrentes. Use no máximo 400 palavras.]

Manutenção e Reparação de Imóveis

Pretendemos criar um espaço que dê experiência prática a jovens técnicos recém-formados, e oferecermos
serviços de manutenção de imóveis para residentes da cidade de Maputo, na zona urbana e nos bairros de
expansão, para ajudar a tornar melhorar a imagem da cidade e aumentar o tempo útil das infraestruturas.
3.2 Tipo de Negócio para a Ideia
[Instrução de preenchimento: marque com um X o tipo de negócio.]
Fabricante/Produtor: ☐ Prestador de Serviço: X ☐
Retalhista/Vendedores a Retalho: ☐ Grossista/ Vendedores a Grosso: ☐

3.3 Tipo de Produto(s)/Serviço(s) que pretende vender/oferecer na sua Ideia


[Instrução de preenchimento: Descreva de forma sumária, o(s) produto(s)/serviço(s) que pretende vender/ oferecer
na sua ideia de negócio, enunciando as suas principais características, pacotes a oferecer por segmento de clientes e
o grau de desenvolvimento. Use no máximo 250 palavras.]

 Pintura
 Canalização
 Sistemas eléctricos
 Serralharia
 Pedreiro
3.4 Declaração de Missão
3.4.1 Missão
[Instrução de preenchimento: Indique a missão da sua ideia de negócio no âmbito do Agora Emprega. A missão
de uma organização/empresa refere-se à razão pela qual ela existe, i.e., a sua razão de ser, o seu propósito, o que a
empresa tem a oferecer. Use no máximo 50 palavras.]

Reabilitar e fazer manutenção de imoveis e tornar os edifícios da cidade de Maputo mais resilientes e sustáveis.
Oferecer um espaço onde jovens tecnicos recém-formados possam iniciar e desenvolver a sua carreira como
profissionais.

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3.4.2 Visão
[Instrução de preenchimento: Indique a visão da sua ideia de negócio no âmbito do Agora Emprega de forma
breve. A visão é a manifestação de para onde a empresa quer chegar e o que pretende se tornar a longo prazo. Use
no máximo 50 palavras.]

Contribuir para a modernização de infraestruturas e desenvolvimento de edifícios sustentáveis e resiliente,


através de reabilitação e manutenção de imoveis; e criar a desenvolver carreiras

3.5 Capital necessário para implementar o Plano de Negócio


[Instrução de preenchimento: Indique o montante total necessário em Meticais (MZN) para a implementação do
seu Plano de Negócio.]

MZN: 1.500.000___________________________________________________________________

3.6 Capital necessário para implementar o Plano de Negócio


[Instrução de preenchimento: Tomando em conta as fontes de capital disponíveis para implementação do seu
Plano de Negócio, especifique o montante que espera obter de cada uma delas, em Meticais.]

Fundos próprios, montante (MZN)


100.000____________________________________________________

Fundos a solicitar na CPN, montante (não superior a 1.500.000 MZN)


1.500,000_________________________

Outras fontes (empréstimos etc.), montante (MZN)


1.500,000______________________________________

4 ANÁLISE DAS CAPACIDADES E OPORTUNIDADES DE MELHORIA


A SER PREENCHIDA POR TODOS/AS CANDIDATOS/AS INDEPENDENTEMENTE SE TEM
OU NÃO UM NEGÓCIO ACTUALMENTE.
4.1 Que qualidades, aspectos ou características positivas internas da sua empresa (se existente) ou a ser
criada, possui? [Instrução de preenchimento: Use no máximo 100 palavras.]

Aspectos positivos: Contamos com uma mão-de-obra jovem, qualificada para exercer serviço
Teremos acessória de pessoas especializadas na área, uma equipe multifacetada, igualdade de género,
comunicação fluida na empresa onde todas as vozes são ouvidas pois só assim iremos atingir níveis altos.

4.2 Que aspectos ou características internas da sua empresa (se existente) ou a ser criada, que necessitam
de ser fortalecidos? [Instrução de preenchimento: Use no máximo 100 palavras.]

Falta de formação e especialização dos sócios nas diferentes áreas técnicas (hidráulica, electricidade, canalização, etc)
Falta de fundos necessários para colocar o negócio em operação ao nível que desejamos

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Não existência de relação com os diferentes fornecedores
A falta de percepção das potências clientes na questão da importância da manutenção dos imóveis

4.3 Que aspectos do contexto externo da sua empresa (se existente) ou a ser criada, são favoráveis?
[Instrução de preenchimento: Use no máximo 100 palavras.]

E a questão do governo estar sempre preocupados com os jovens e estar sempre a desenhar politicas que
ajudam no desenvolvimento dos mesmo.
Criação de confiança com os fornecedores renomados de diferentes matérias
Relação com alguns centros de formação profissional reconhecidos de modo a garantir estagio para os
jovens posteriormente emprega-los.
Ralação com a empresa imobiliária R&S imobiliária, de modo a identificar clientes e facilitar o acesso.

4.4 Que aspectos do contexto externo da sua empresa (se existente) ou a ser criada, são desfavoráveis?
[Instrução de preenchimento: Use no máximo 100 palavras.]

A não percepção das potências clientes na necessidade de manter os seus imóveis.


A insustentabilidade das taxas a serem pagas no acto de funcionamento da empresa
A questão de ser uma empresa/ marca nova no mercado

5 ANÁLISE DO MERCADO
A SER PREENCHIDA POR TODOS/AS CANDIDATOS/AS INDEPENDENTEMENTE SE TEM
OU NÃO UM NEGÓCIO ACTUALMENTE.

5.1 Quais são os principais problemas que o(s) seu(s) produto(s)/ serviço(s) pretende(m) solucionar?
[Instrução de preenchimento: Use no máximo 150 palavras.]

1.Degradação de edifícios na zona urbana


2.Fatal de espaço para jovens técnicos desenvolverem sua carreira

5.2 Descreva possíveis soluções para cada problema identificado. [Instrução de preenchimento: Use no
máximo 150 palavras.]

1. Oferecer serviços de manutenção de imóveis


2. Criar espaço que permita o desenvolvimento técnico profissional

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5.3 Identifique os principais grupos de clientes com as mesmas características (segmentos) que pretende
servir. [Instrução depreenchimento: Use no máximo 150 palavras.]
1. Proprietário de imóveis, associações de moradores, corretores de imóveis (cidade de Maputo
2. Jovens técnicos recém-formados, jovens freelancers (cidade de Maputo)

5.4 Que estratégia de promoção para atrair e comunicar sobre a marca ao grupo-alvo pretende adotar?
[Instrução de preenchimento: Use no máximo 100 palavras.]
1. a) Campanhas de sensibilização para os proprietários de imóveis, Associações de moradores;
b) parceria com correctores de imóveis; c) oferecer serviços acoplados; d) dar assistência constante.
2. a) campanhas de sensibilização nos institutos e bairros da cidade; parceria com instituições de ensino técnico.

E utilizaremos Redes sociais e website para promover mais o serviços

5.5 Indique onde (locais) e como (meios) os seu(s) produto(s) ou serviço(s) estarão disponíveis bem como
as vantagens da referida localização. [Instrução de preenchimento: Use no máximo 100 palavras.]

Os nossos serviços estarão disponíveis nas páginas web, redes sociais. Portfólio
Numa primeira fase o nosso escritório estará situado na Av Vladimir Lenine, polana caniço A, dá fácil
acesso à zona urbana e às zonas de expansão.

5.6 Indique qual será a sua estratégia no estabelecimento de preços de venda para o(s) seu(s) produto(s)
ou serviço(s). Liste as vantagens da sua estratégia. [Instrução de preenchimento: Use no máximo 100
palavras.]
Os preços serão estabelecidos com base no poder de compra dos clientes
Para estabelecer os preços dos serviços, teremos em conta quanto gastamos para oferecer os serviços,
mais o valor que pretendemos como retorno, e este devera nos dar alguma vantagem em relação a
concorrência.
Podendo ser pago em prestações.
Aleado a isso, haverá um fundo de ajuda para instituições de publicas, como Centro de aconlhemento de
idosos e para pessoas desfavorecidas.

5.7 Identifique o tipo de concorrente, a localização deles em relação ao seu negócio e a vantagem
competitiva que possuem. [Instrução de preenchimento: Use no máximo 100 palavras.]

Empresas de manutenção:
Empresas de construção: civil Cancical – canalização e construção civil

6 COLABORADORES
A SER PREENCHIDA POR TODOS/AS CANDIDATOS/AS INDEPENDENTEMENTE SE TEM
OU NÃO UM NEGÓCIO ACTUALMENTE.

6.1 Número actual de colaboradore(s)


[Instrução de preenchimento: Preencha os dados requeridos na tabela abaixo relativos aos colaboradores
(incluindo os proprietários/as - trabalhadores/as, e nunca usando nomes de pessoas]

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Descrição TOTAL
Número actual total de trabalhadores (Homens)
Dos quais, colaboradores da faixa etária dos 18 a 35 anos perfazem o número de: 6
Número actual total de trabalhadoras (Mulheres)
Dos quais, colaboradores da faixa etária dos 18 a 35 anos perfazem o número de: 6

6.2 Pessoal Necessário até 2024

[Instrução de preenchimento: Preencha os dados requeridos na tabela abaixo relativos aos colaboradores
(incluindo os proprietários/as - trabalhadores/as, e nunca usando nomes de pessoas]

Descrição 2022 2023 2024


Número total de trabalhadores (Homens)
Dos quais, colaboradores da faixa etária dos 18 a 35 anos 6 10 15
perfazem o número de:
Número total de trabalhadoras (Mulheres)
Dos quais, colaboradores da faixa etária dos 18 a 35 anos 6 10 15
perfazem o número de:

7 PLANO FINANCEIRO
A SER PREENCHIDA POR TODOS/AS CANDIDATOS/AS INDEPENDENTEMENTE SE TEM
OU NÃO UM NEGÓCIO ACTUALMENTE.

7.1 Plano de Investimento com o capital do Agora Emprega


[Instrução de preenchimento: Descreva os itens que vão constituir o plano de investimento a ser coberto
somente com o valor do financiamento a ser adquirido através da CPN, indicando o valor em MZN]

Descrição do Item (preenche os aplicáveis) Montante (MZN)


Instalações
Construção / Compra
Adaptação ou reabilitação 150000
Equipamento

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Maquinaria e ferramentas
Mobiliário
Viaturas
Computadores e outros dispositivos
Motorizada
Electrodomésticos
Capital Giro
Aquisição de matéria prima ou mercadoria
Pagamento de licenças e taxas
Despesas de marketing
Salários
Renda
Propinas escolares dos dependentes (filhos, sobrinhos, etc.)
Rancho para família
Aquisição de vestuário para lazer
Outros (especificar):

Total Geral de Investimento coberto pelo valor da CPN

7.2 Plano de Vendas


[Instrução de preenchimento: Indique o volume, preço de venda, valor de venda anual até pelo menos 3 anos.
Dado que uma empresa pode fornecer mais do que um produto (ou serviço), o(a) candidato(a) deve indicar a
designação específica de cada um deles na tabela abaixo.]

Descrição Detalhes Valor (em MZN)


2022 2023 2024
Produto / serviço 1 Preço de Venda
Quantidades previstas
para a venda
Volume de vendas
(preço*quantidade)
Produto / serviço 2 Preço de Venda
Quantidades previstas
para a venda
Volume de vendas
(preço*quantidade)
Produto / serviço 3 Preço de Venda
Quantidades previstas
para a venda
Volume de vendas
(preço*quantidade)

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Outro(s) produto(s) / serviço(s) Preço de Venda
Quantidades previstas
para a venda
Volume de vendas
(preço*quantidade)
Total de Vendas

7.3 Plano de Exploração Previsional


[Instrução de preenchimento: Preencha a tabela que se segue, indicando as vendas previsionais, resultados
brutos, custos e resultados líquidos que o seu plano de negócio propõe-se atingir.]

Descrição Valor (MZN)


2022 2023 2024
Volume de vendas
Custos de mercadorias vendidas e matérias consumidas
Lucro Bruto
Custos Indirectos (preenche os aplicáveis)
Renda
Energia
Água
Internet
Salários
Manutenção de Equipamentos
Consumíveis de Escritório
Transporte
Outros
Lucro antes de Juros e impostos

8 ANÁLISE AMBIENTAL E SOCIAL


Possíveis Efeitos Ambientais Negativos Causados pelo Negócio e Acções de Mitigação
[Instrução de preenchimento: Indique os possíveis efeitos ambientais negativos causados pelo negócio bem como
as medidas que colocará em prática para minimizar tais efeitos. Use no máximo 200 palavras.]

Possíveis Efeitos Sociais Negativos Causados pelo Negócio e Acções de Mitigação


[Instrução de preenchimento: Indique os possíveis efeitos sociais negativos causados pelo negócio bem como as
medidas que colocará em prática para minimizar tais efeitos. Use no máximo 200 palavras.]

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