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CETAM

Centro de Educação Tecnológica do Amazonas

CURSO TÉCNICO EM CONTABILIDADE

DISCIPLINA: PROFESSOR (A):


Gestão Empresarial e Negócios Dheymia Araújo de Lima

MÓDULO : II CARGA HORÁRIA: 40 h PERÍODO: 29/06 a 19/07/10

EMENTA:
GESTÃO: Introdução. Definições e conceitos de gestão. Modelos de gestão. Abordagens
para avaliação do desempenho da empresa moderna. ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS:
Conceituando a estratégia. A Origem Militar da Estratégia. O Conceito Moderno de Estratégia.
Tipos de estratégias empresariais. GESTÃO ESTRATÉGICA: Pensamento estratégico. Estratégia
e criação de valor. Flexibilidade. O processo de definição da estratégia. PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO: A função do planejamento estratégico. O diagnóstico estratégico. A definição das
diretrizes organizacionais. O estabelecimento do mix estratégico. A implementação da estratégia.
A globalização dos negócios. Processos de mudança organizacional. Conceitos de Inovação e de
Mudança. Arquitetura organizacional. EMPREENDEDORISMO: Características do perfil do
empreendedor. Conhecimentos necessário ao empreendedor. A constituição de
empreendimentos. importância econômica das pequenas empresas para a sociedade. Fatores de
sucesso das pequenas empresas. Fatores externos e internos à empresa. Fatores relacionados ao
empreendedor. O plano de negócios e sua estrura. O Empreendedorismo frente à gestão de
pessoas e organizações.

OBJETIVO GERAL:
Formar profissionais-cidadãos com competência técnica, humanística e ética para
desempenhar suas atividades profissionais com elevado grau de responsabilidade socioambiental,
planejamento estratégico e comportamento empreendedor.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- Preparar profissionais para desempenhar suas funções de uma forma direta, como
funcionário, ou de forma indireta, nas empresas prestadora de serviços, empregando
técnicas adequadas de gestão em processos de planejamento, organização, controle e
otimização dos recursos.
- Compreender o todo administrativo, de modo integrado, sistêmico e estratégico, bem como
suas relações com o ambiente externo;
- Orientar quanto à seleção de estratégias adequadas de ação, visando atender interesses
interpessoais e institucionais, privilagiando formas de atuação em prol de objetivos
comuns;
- Articular o conhecimento sistematizado com a ação profissional.
- Reforçar nos alunos a conduta empreendedora e motivá-los a planejar seus próprios
negócios;
- Conscientizá-los da utilidade dos conhecimentos desta disciplina para a analise de
investimentos de qualquer natureza;
- Fornecer subsídios para desenvolver capacitação nos seguintes aspectos críticos para a
gestão de negócios: Motivação; Liderança; Negociação.

CEP.: 69.053-000 – MANAUS-AM, FONE (092) 3 622-5970


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Nº DE DESENVOLVIMENTO
AULAS METODOLÓGICO
UNIDADES TEMÁTICAS (ESTRATÉGIAS) AVALIAÇÃO

- Introdução; Definições e conceitos de 03 Aula expositiva com o uso


gestão. de projetor multimídia e
apreciação de exemplos Dinâmica
com casos reais. grupal
"Perdidos na
- Modelos de gestão; A gestão 03 Aula expositiva com o uso Lua" para
estratégica como ferramenta de de projetor multimídia e avaliação de
alavancar novos mercados; Um novo dinâmicas grupais para trabalho em
caminho: gestão participativa; Gestão fixação da matéria. equipe e de
holística: um passo além dos sistemas; prática dos
Gestão empreendedora: proposta de conceitos de
uma parceria saudável; Abordagens gestão.
para avaliação do desempenho da
empresa moderna.

- Estratégias empresariais; 03 Aula expositiva com o uso


Conceituando a estratégia; A Origem de projetor multimídia e Trabalho em
Militar da Estratégia; O Conceito dinâmicas grupais para grupo
Moderno de Estratégia; Tipos de fixação da matéria. constando a
estratégias empresariais; Estratégias análise do
competitivas genéricas; Estratégias de livro a "Arte
Crescimento; A Estratégia e os Clusters da Guerra" de
Competitivos. Sun Tzu e do
filme "300 à
- Gestão estratégica; Pensamento 02 Aula expositiva com o uso vitória", bem
estratégico; Estratégia e criação de de projetor multimídia. como de texto
valor; Flexibilidade; O processo de sugerido.
definição da estratégia.

- Planejamento estratégico; A função do 03 Aula expositiva com o uso


planejamento estratégico; O de projetor multimídia, e
diagnóstico estratégico; A análise atividades participativas Trabalho em
externa: ambiente geral e o ambiente para fixação da matéria. Grupo
de negócio; A Análise interna e a consistindo
cadeia de valor da empresa. em um
Estudo de
- A definição das diretrizes 03 Aula expositiva com o uso caso aplicado
organizacionais; O estabelecimento do de projetor multimídia, e a empresa
mix estratégico; A implementação da atividades participativas fictícia com
estratégia; A globalização dos para fixação da matéria. fins de
negócios. elaboração
de seu
- Processos de mudança organizacional; 03 Aula expositiva com o uso planejamento
Conceitos de Inovação e de Mudança; de projetor multimídia. estratégico.
Arquitetura organizacional: um novo
direcionamento.

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Nº DE DESENVOLVIMENTO
AULAS METODOLÓGICO
UNIDADES TEMÁTICAS (ESTRATÉGIAS) AVALIAÇÃO

- Empreendedorismo; Características do 03 Aula expositiva com o uso


perfil do empreendedor; Disposição de projetor multimídia,
para assumir Riscos; Ter Iniciativa e ser dinâmicas grupais e
Independente; Persuasão e Rede de atividades participativas
Contatos; Ser Líder e saber Comunicar- para fixação da matéria.
se; Ser organizado; Possuir
Conhecimento do ramo; Identificador de
Oportunidades; Possuir aptidões
empresariais; Auto-conhecimento;
Persistência; Comprometimento;
Estabelecimento de Metas;
Planejamento e Monitoramento
Sistemáticos.

- Aspectos técnicos relacionados com o 02 Aula expositiva com o uso


negócio; Experiência na área comercial; de projetor multimídia e Apresentação
Escolaridade; Experiência em apreciação de exemplos de Seminário
empresas; Formação complementar; com casos reais. sobre temas
Vivência com situações novas. pré-definidos
cujo assunto
- A constituição de empreendimentos; 03 Aula expositiva com o uso conste em
Ecologia demográfica; O processo de projetor multimídia apostila,
empresarial. complementada com a sendo a
apresentação dos grupos de avaliação
seminário programados. realizada de
forma
individual
- A importância econômica das 03 Aula expositiva com o uso
com entrega
pequenas empresas para a sociedade. de projetor multimídia
de relatórios
complementada com a
da atividade
apresentação dos grupos de
por parte dos
seminário programados.
alunos.

- Fatores de sucesso das pequenas 03 Aula expositiva com o uso


empresas; Fatores externos à empresa; de projetor multimídia
Fatores internos à empresa; Fatores complementada com a
relacionados ao empreendedor; O apresentação dos grupos de
plano de negócios. seminário programados.

- Estrutura de um plano de negócios. 03 Aula expositiva com o uso


de projetor multimídia
complementada com a
apresentação dos grupos de
seminário programados.

- Empreendedorismo frente à gestão de 03 Aula expositiva com o uso


pessoas e organizações. de projetor multimídia.

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REFERÊNCIAS

BIBLIOGRAFIA BÁSICA
CHIAVENATO, Idalberto. SAPIRO, Arão. Planejamento Estratégico. Rio de Janeiro: Elsevier,
2003.

DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo. transformando idéias em negócios. 3.ed.


Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.

GESTÃO EMPRESARIAL E NEGÓCIOS: Curso Técnico em Contabilidade. Manaus: CETAM,


2010.

THOMPSOM, Artur; STRICKLAND III, A. J.; GAMBLE, John. Administração Estratégica.


Traduzido por Roberto Galman, Kátia Aparecida Roque. 15.ed. São Paulo: McGraw-Hill, 2008.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
AZEVEDO, João Humberto. A saga de um microempresário. Brasília: Conselho Federal de
Administração, 2009.

BERNARDI, Luiz Antonio. Manual de plano de negócios: fundamentos, processos e


estruturação. São Paulo: Atlas, 2008.

BUSSINEESWEEK. Empreendedorismo: as regras do jogo: como os empreendedores mais


dinâmicos do mundo alcançaram o topo. Traduzido por Nelson Alesio. São Paulo: Nobel, 2009.

BUSSINEESWEEK. Globalização: as regras do jogo: como os altos executivos e suas


empresas multinacionais alcançaram o topo. Traduzido por Nelson Alesio. São Paulo: Nobel,
2009.

CADERNOS DE ADMINISTRAÇÃO CRA-AM. Empreendedorismo. v.4, nº 2. Manaus: Gráfica


Tubarão, 2009.

CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 3.ed. São


Paulo: Saraiva, 2008.

CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. 6.ed. rev. e atualizada. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2001-2002. 2v.

DOLABELA, Fernando. O segredo de Luísa. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.

DOLABELA, Fernando. Oficina do empreendedor. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.

DOLABELA, Fernando. Quero construir a minha história. Rio de Janeiro: Sextante, 2009.

DRUCKER, Peter Ferdinand. MACIARIELLO, Joseph A. O Diário de Drucker. Traduzido por


Carla Pedro. 2.ed. Lisboa: Editora Actual, 2006.

DRUCKER, Peter Ferdinand. O gerente eficaz em ação: uma agenda para fazer as coisas certas
acontecerem. Traduzido por Márcia nascentes. Rio de Janeiro: LTC, 2007.

GIANESI, Irineu; CORRÊA, Henrique. Administração Estratégica de Serviços: operações para


a satisfação do cliente. São Paulo: Atlas, 2007
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HELDMAN, Kim. Gerência de Projetos: guia para o exame oficial do PMI. Traduzido por Luciana
do Amaral Teixeira. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006.

HENDERSON, Hazel. Além da Globalização. Traduzido por: Editora Pensamento Cultrix Ltda.
São Paulo: Cultrix, 2003.

KOTLER, Philip. Marketing para o século XXI: como criar, conquistar e dominar mercados.
Traduzido por Carlos Szlak. São Paulo: Ediouro, 2009.

LEAL, Ruy. Superdicas para empreender seu próprio negócio. São Paulo: Saraiva, 2008.

LUECKE, Richard. CONSULTORIA DE DAVID J. COLLIS. Estratégia. Traduzido por Ryta


Magalhães Vinagre. 4.ed. Rio de Janeiro: Record, 2009.

LUECKE, Richard. CONSULTORIA DE LARRY BARTON. Ferramentas para empreendedores:


ferramentas e técnicas para desenvolver e expandir seus negócios. Traduzido por Ryta
Magalhães Vinagre. Rio de Janeiro: Record, 2007.

MARTINS, Leandro Gonçalves. Empreendedorismo. São Paulo: Digerati Books, 2006.

MILITÃO, Albigenor; MILITÃO; Rose. Jogos, Dinâmicas e Vivências Grupais. Rio de Janeiro:
Qualitymark Editora, 2000.

NAVARRO, Leila. O que a universidade não ensina e o mercado de trabalho exige. São
Paulo: Saraiva, 2006.

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas, Organização & Métodos: uma
abordagem gerencial. 18. ed. São Paulo: Atlas, 2009.

SABBAG, Paulo Yazigi. Gerenciamento de projetos e Empreendedorismo. São Paulo: Saraiva,


2009.

TZU, Sun. A Arte da Guerra: os treze capítulos originais. Traduzido e adaptado por Nikko
Bushidô. São Paulo: Jardim dos Livros, 2007.

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