CENTRO PAULA SOUZA

ETEC PIEDADE - SP

LABORATÓRIO DE PROCESSOS CRIATIVOS

PROFESSOR CESAR TARDELLI
2023
“ Criatividade é a arte de conectar ideias.”
Steve Jobs 
O que é o Pensamento Criativo ?

O pensamento criativo é uma habilidade

que ajuda a desenvolver ideias
interessantes e valiosas. 
O Oxford Dictionary define o
pensamento criativo como "o uso da
imaginação ou de ideias originais para
criar algo"
Onde fica a imaginação e a
criatividade em nosso Cérebro?
Cérebro

O cérebro é o "computador central" de nosso

corpo, localizado dentro da caixa craniana, faz
parte do sistema nervoso, para onde convergem
todas as informações que recebemos.
O cérebro representa apenas 2% da nossa massa
corporal, porém consome mais de 20% do nosso
oxigênio. Comanda as atividades como o controle
da ações motoras, a integração dos estímulos
sensoriais e as atividades neurológicas como a
memória e a fala.
Anatomia do Cérebro Humano

O cérebro é formado por dois tecidos superpostos.

O córtex cerebral, mais externo, é o mais extenso,
de coloração cinza, composto pelos corpos celulares
dos neurônios e outras células nervosas.
O tecido de coloração branca é o núcleo cerebral,
rico em fibras nervosas que estabelecem
comunicação entre o córtex cerebral, os órgãos
sensoriais e os músculos de todo o corpo.
Lóbulos do Cérebro (Lobos Cerebrais)
O cérebro está dividido em quatro lóbulos com ligações
entre si, no centro das fissuras.
Lóbulos do Cérebro (Lobos Cerebrais)

As denominações de lóbulo frontal,

parietal, temporal e occipital, estão
associadas aos ossos do crânio.
Lobo Frontal

É o maior dos quatro, se estende por trás da

testa. Responsável pelos mais simples
movimentos físicos, como também pelas
funções do aprendizado, do pensamento, da
memória e da fala.
Lobos Parietal, Temporal e Occipital

Lobo Parietal
Localizado por trás do frontal, se estende até a parte posterior da cabeça.
Responsável pela percepção espacial e pelas informações sensoriais de
dor, calor e frio.
Lobo Temporal
Localizado na base do parietal, até a altura dos ouvidos é responsável
pelos estímulos auditivos.
Lobo Occipital
É o menor dos quatro, situado na parte posterior do temporal, recebe e
processa as imagens visuais.
Hemisférios do Cérebro

O cérebro é formado por duas metades

chamadas hemisférios cerebrais.
A metade esquerda controla o lado oposto do
organismo, ou seja, a ordem dos movimentos
dirigidos para o lado direito partem do
hemisfério esquerdo. Se o hemisfério dominante
é o lado direito do cérebro a pessoa será
canhota.
Hemisférios do Cérebro

Cada hemisfério controla uma série de funções,

por exemplo, o hemisfério direito é que nos
confere a capacidade de reconhecer rostos e
objetos. Já o lado esquerdo do cérebro
controla nossa capacidade de leitura e escrita,
assim como nos permite identificar regras
gramaticais.
Hemisférios do Cérebro

No entanto, esses hemisférios atuam em

conjunto e em algumas funções são
comprovadamente controladas pelos dois
lados, como a fala, por exemplo. Estudos com
pessoas que tiveram um dos hemisférios
lesionados e continuaram a falar mostraram
esse resultado.
Funções do Cérebro
 Funções do Cérebro

O cérebro comanda todas as nossas

atividades e sentimentos, tais como os
movimentos corporais, a memória e nossas
emoções. Se somos capazes de andar,
falar e refletir isso se deve à atuação
conjunta de diversas regiões do cérebro.
 CONCEITO DE CRIATIVIDADE

O que é criatividade?
Criatividade é a habilidade de pensar sobre uma tarefa ou problema de
uma maneira nova ou diferente, ou a habilidade de usar a imaginação
para gerar novas ideias.
A criatividade permite que você resolva problemas complexos ou
encontre maneiras interessantes de abordar as tarefas. Se você for
criativo, verá as coisas de uma perspectiva única. Você pode encontrar
padrões e fazer conexões para encontrar oportunidades.
Existe algum risco envolvido em ser criativo, mas você pode mostrar que
está automotivado para tentar coisas que nunca foram feitas antes.
Exemplos de habilidades de criatividade

Existem vários tipos de habilidades criativas que você pode praticar para
se tornar mais criativo no local de trabalho.
Usados em combinação, eles podem ser eficazes para ajudá-lo a pensar
de maneira diferente sobre um problema ou uma tarefa. Eles incluem:
Fazendo conexões
Fazendo perguntas
Fazendo observações
Networking
Experimentando
 Fazendo conexões

Quando você é criativo, encontra conexões entre diferentes ideias

e usa essas conexões para resolver problemas.
Frequentemente, essas conexões acontecem quando você não
está pensando ativamente no problema ou na tarefa.
Algo que você leu ou algo que alguém diz se conecta com o
problema e você o vê de uma nova maneira.
Estar em um ambiente diferente ou experimentar algo pela
primeira vez também pode criar conexões que o ajudam a ver as
tarefas de forma diferente.
 Fazendo perguntas

Ser criativo às vezes permite que você desafie a sabedoria aceita

ou convencional.
Você pode se perguntar por que executa uma tarefa de
determinada maneira ou por que precisa seguir procedimentos
específicos. Pode haver momentos em que o motivo não seja mais
relevante, mas todos estão acostumados a fazer isso dessa forma.
Isso permite que você procure maneiras melhores de realizar essa
tarefa ou revisar os procedimentos para torná-los mais relevantes.
 Fazendo observações

Você pode descobrir novas maneiras de fazer as coisas

observando o mundo ao seu redor. Observar como as pessoas
trabalham pode inspirá-lo a pensar em maneiras de ajudá-las a
ser mais eficientes.
A maneira como alguém aborda uma tarefa pode lhe dar ideias
de como ajudar alguém que realiza uma tarefa semelhante.
Prestar muita atenção em como as pessoas usam produtos ou
serviços pode ajudá-lo a ver como eles funcionam bem e, então,
você pode encontrar maneiras de melhorá-los.
 Networking

Quando somos criativos, geralmente podemos

desfrutar de uma empresa diversificada e rede com
pessoas que são diferentes deles.
Estar perto de pessoas de origens diferentes pode expô-
lo a novas ideias e inspirar o pensamento criativo.
Conversar e trabalhar com pessoas que veem o mundo
de maneira diferente pode ajudá-lo a obter novas
perspectivas ao abordar seu trabalho.
Experimentando

Usar sua criatividade pode ajudá-lo a experimentar.

 Não importa o quão incomum uma ideia possa ser,
uma pessoa criativa está disposta a testá-la e ver se
funciona.
Eles veem o fracasso como uma oportunidade de
aprender e melhorar.
Para desenvolver essa habilidade, continue
trabalhando em um problema, ajustando e
repensando suas ideias até encontrar uma solução.
Como melhorar as habilidades de
criatividade

Existem várias atividades e exercícios que você pode experimentar e que

podem ajudar a melhorar sua criatividade. Esses incluem:
1. Experimente o desafio do círculo
Desenhe vinte círculos e, em seguida, defina um cronômetro para trinta
segundos.
Transforme cada círculo em uma imagem única antes que o cronômetro
termine.
Este exercício força você a pensar sobre a mesma coisa de maneiras
diferentes.
Repita periodicamente para ver como seus pensamentos mudam com o
tempo.
Como melhorar as habilidades de
criatividade
2. Use um bloco de desenho
Além de exercitar a criatividade, desenhar ou anotar ideias pode ajudá-lo a
processar informações.
Se você está ouvindo uma apresentação, pode esboçar algo relevante para o
que está ouvindo.
Isso pode ajudá-lo a se lembrar do que está sendo dito.
3. Leia regularmente
Ler é apenas uma maneira de se exercitar mentalmente. Explorar romances de
ficção, por exemplo, pode apresentá-lo a conceitos criativos interessantes,
como mundos complexos, enredos, quebra-cabeças e personagens. Outra
maneira fácil de praticar jogos e quebra-cabeças mentalmente desafiadores é
usar um aplicativo em seu telefone ou outro dispositivo móvel.
Como melhorar as habilidades de
criatividade

4. Escreva
Tente registrar seus pensamentos em um diário no final de cada dia.
Escrever o incentiva a pensar criticamente sobre suas experiências e
ideias diárias.
Encontrar maneiras de aplicar o pensamento crítico e analítico é uma
ótima maneira de exercitar suas habilidades mentais.
5. Exercício
Cuidar da sua saúde física e mental pode ajudar a colocá-lo em uma
posição ideal para praticar e aplicar o pensamento criativo.
Adicionar exercícios regulares, mesmo que por 20-30 minutos, duas a três
vezes por semana, é uma maneira de dar o melhor de si no trabalho.
Como melhorar as habilidades de
criatividade

Habilidades de criatividade no local de trabalho

Alguns locais de trabalho são criativos devido à natureza da indústria.
Mesmo que seu local de trabalho não seja um ambiente naturalmente
criativo, existem coisas que você pode fazer para praticar a criatividade:

Escolha a diversidade
Se tiver oportunidade, opte por fazer parte de uma equipe de pessoas
que não são como você.
Cercar-se de pessoas com perspectivas diferentes pode ampliar seu
próprio ponto de vista e inspirar novas maneiras de fazer seu trabalho.
Como melhorar as habilidades de
criatividade

Mude o seu processo

Faça uma mudança na maneira como você normalmente faz as coisas.
Talvez haja uma tarefa específica que você sempre realizou de
determinada maneira.
Pergunte a si mesmo por que você faz isso dessa maneira.
Se não houver um bom motivo para isso, tente fazer de forma diferente.
Desenhe seu trabalho
Seja o que for que você esteja trabalhando, seja um projeto, ideia ou
tarefa, descreva-o em uma imagem ou série de imagens.
Você não precisa ser particularmente artístico para que essa prática seja
útil.
Como melhorar as habilidades de
criatividade

Mude o seu ambiente

Mudar o espaço ao seu redor pode estimulá-lo a pensar de
maneiras novas sobre o seu trabalho. Isso pode envolver a
reorganização de seu espaço de escritório ou até mesmo a
mudança para um escritório diferente.
Se você não sabe como reorganizar o espaço do seu escritório,
considere decorá-lo e, em seguida, redecorá-lo periodicamente.
A decoração não é apenas um exercício criativo, mas a
mudança pode ajudá-lo a pensar de forma criativa em seu
trabalho.
Como melhorar as habilidades de
criatividade

Escutar música
Se sua situação permitir, toque música
enquanto trabalha. A música ajuda muitas
pessoas a aumentar sua criatividade.
Mesmo que não afete diretamente sua
criatividade, pode melhorar seu humor, o que
pode colocá-lo em um estado de espírito mais
criativo.
Como melhorar as habilidades de
criatividade

Como destacar as habilidades de criatividade

Como a criatividade é uma habilidade específica de certos
setores, tente demonstrar suas habilidades criativas durante a
procura de emprego.
Existem maneiras de incorporar sua natureza criativa em todas as
fases do processo, do currículo às entrevistas.
Confira algumas sugestões para destacar as habilidades de
criatividade:
Habilidades de criatividade para um
currículo

Comunicar suas habilidades de criatividade em seu currículo é uma boa

ideia, não importa o cargo, nível ou setor. Você pode fazer isso nos
marcadores na seção de experiência profissional ou em uma seção de
habilidades separada.
Releia a descrição do trabalho para priorizar as habilidades relevantes
que o empregador está procurando.
Por exemplo, se a descrição do trabalho afirma que o candidato ideal
pode resolver rapidamente problemas sob pressão, considere quando
você usou habilidades de pensamento criativo para navegar em
questões complexas e chegar a soluções para resolvê-las.
Habilidades de criatividade para um
currículo

Veja um exemplo do uso de habilidades criativas em um currículo

em um marcador de experiência profissional:
Identifiquei oportunidades para reduzir o desperdício, melhorando
os pedidos e as relações com fornecedores que resultaram em um
aumento de 15% na receita
As habilidades criativas listadas em uma seção separada de
habilidades podem ser assim:
Habilidades: solução criativa de problemas, gerenciamento de
relacionamentos complexos com clientes, atenção aos detalhes,
proficiência com software CRM
Habilidades de criatividade para uma
entrevista de emprego

Em uma entrevista de emprego, ouça as questões

comportamentais que visam destacar o pensamento criativo. aqui
estão alguns exemplos:
Conte-me sobre uma ocasião em que você teve que pensar
criativamente para resolver um problema.
Você pode dar um exemplo de um projeto inovador atribuído a
você e como você o conduziu?
Descreva uma ocasião em que você pegou um processo
existente e o melhorou.
Habilidades de criatividade para uma
entrevista de emprego

Antes da entrevista, pense em como você pode

responder a perguntas como essas para explicar o uso
prático de suas habilidades criativas.
Considere o uso do método STAR para resolver
questões comportamentais como essas.
Certifique-se de usar exemplos específicos e enfatizar
como a empresa se beneficiou de suas soluções.
 Criatividade: a teoria e os pilares dos
processos criativos que podem ajudar sua
EMPRESA.
 Criatividade: a teoria e os pilares dos
processos criativos que podem ajudar sua
EMPRESA.
Preparação, incubação, iluminação
e verificação: aprenda sobre as
etapas de processos criativos que
auxiliam sua EMPRESA a desenvolver
melhores trabalhos
1. Preparação

A fase de preparação é o momento de entendimento da questão que

permeia o time ou o criativo. Aqui, devem ser feitos questionamentos
sobre o que se pretende para aquele projeto, quais deveriam ser os
melhores caminhos a seguir, quem é o público-alvo, qual é a marca, entre
outros pontos. Essa é uma fase de assimilação, em que a ideia é
justamente estruturar o principal da ideia.
Na preparação, de maneira consciente e condutiva, o criativo prepara o
cérebro com as principais informações sobre o desafio a ser superado.
Para facilitar a compreensão, é possível considerar essa etapa como uma
de estudo e pesquisa sobre tudo relacionado ao produto, ao conceito da
campanha (se houver), à empresa, ao segmento e a tudo que tenha
impacto direto na preparação de boas ideias
2. Incubação

O período de incubação é o oposto do anterior, sendo mais uma fase

inconsciente, em que todas as informações que foram coletadas e
estudadas devem trabalhar de forma independente no cérebro. Na
prática, se trata realmente de um período em que não se aplicam muitas
ferramentas, mapas mentais ou algo concreto: simplesmente a vida segue
normalmente.
Por mais que isso pareça estranho, é parte do processo que visa permitir a
mente humana a realizar associações mais concretas em relação às
ideias que você teve. Com elas assimiladas na primeira fase, agora o
cérebro é capaz de priorizá-las, e então as ideias começam a surgir.
Nesse período, aproveite o ócio, se dedique a outros projetos e faça
outras coisas necessárias.
3. Iluminação

Sabe aquele momento nos desenhos animados em que a lâmpada

aparece em cima da cabeça do personagem? É basicamente disso que
se trata a etapa da iluminação, e o nome dela faz jus ao que realmente
acontece. É nessa fase que a ideia surge, justamente porque você já teve
um estudo profundo sobre as informações e já permitiu o trabalho
inconsciente do cérebro.
Em sequência a essa fase em que você pouco intervém, os pensamentos
começam a ficar mais concretos e as ideias são mais claras na sua
cabeça. A partir disso, já com total controle e atividade, o criativo
começa a pensar por conta própria no projeto e se estimula a encontrar
soluções, só que muito mais inspirado e com boas bases. É nessa fase que
as ideias vêm!
4. Implementação/verificação

Boas ideias são animadoras e dão o ânimo necessário para aplicar todos
os pensamentos no projeto em questão, mas nem sempre isso garante o
sucesso buscado. A etapa de implementação/verificação é o momento
em colocar em prática o que foi pensado para o desafio em questão —
estamos falando de uma fase mecânica e mais operacional dos quatro
estágios.
Nesse momento, o que se tem como ponto de partida é uma boa ideia,
mas por si só, ela não garante o desenvolvimento de um trabalho
realmente concreto e que gere uma campanha ou uma ação, por
exemplo. A última fase do processo criativo se resume em estender essa
ideia para um produto em si, aplicando de forma que ela realmente gere
um resultado dentro do que foi pensado.
Que obstáculos é preciso ultrapassar em
todo processo de criação?

Ideias inovadoras não surgem da noite para o dia em um simples estalar

de dedos. Como você viu, o processo criativo é composto de
etapas estratégicas em que se estuda sobre toda a situação, para então
trabalhar de forma inconsciente e consciente. É possível encontrar alguns
empecilhos durante esse processo, seja na implementação, seja nos
estudos das ideias.
Todo processo criativo tem obstáculos, e muitas vezes eles são
simplesmente operacionais, relacionados ao cotidiano de uma agência.
Em alguns momentos, a cobrança excessiva também pode prejudicar o
criativo que cuida do projeto. A seguir, entenda quais possíveis
dificuldades podem gerar entraves durante o processo criativo.
Receio de críticas

O bom uso da autocrítica é um exercício fundamental para todos

nós, e a eficácia da sua aplicação não é diferente no processo
criativo. É importante ter esse discernimento do que vai ou não
funcionar na ideia, mas sem deixar que isso seja altamente
restritivo — o que pode até mesmo causar bloqueios criativos ou
inibir o surgimento das ideias.
Muitos criativos se deixam prejudicar pelo medo de críticas
relacionadas aos seus projetos, o que gera uma autocrítica
excessiva ou até mesmo a insegurança na hora de criar. Nenhum
grande profissional desenvolveu bons projetos sem algum dia ter
errado. É fundamental não ter medo e, principalmente, saber
extrair algo de positivo em cada feedback.
Falta de direcionamento

Algumas agências podem ter problemas na sua gestão de equipes

criativas, o que vai impactar diretamente nas etapas de trabalho e
no bom andamento dos projetos. Os criativos podem sentir falta de um
suporte mais dedicado na hora de desenvolver uma ideia para
determinado projeto. Em meio a isso, a falta de direcionamento pode
pesar na tomada de decisão da ideia em si.
A fase final (implementação/verificação) é o momento em que se faz
necessária a definição clara e exata de quais devem ser os
direcionamentos daquela campanha ou projeto. Uma boa ideia pode
não se transformar em um trabalho sólido e bem alinhado com o que o
cliente pretende se o criativo não teve clareza desse desejo. O
direcionamento é a base de resultados satisfatórios.
JUSTIFICATIVA PARA TUDO

Justificar uma decisão é algo comum e que faz parte da construção de

uma ideia ou de um projeto já concreto. Faz todo sentido que o criativo
busque responder a cada movimento que realiza no desenvolvimento de
um trabalho, mas isso também não pode se tornar algo excessivo. Aqui, o
problema gerado pode ser o mesmo quanto ao receito de críticas:
bloqueio criativo.
A busca constante por justificar cada ponto da ideia pode impactar
negativamente na produtividade do projeto, e isso cria pequenos
empecilhos que, na prática, não costumam ser tão relevantes assim. A
ideia é conceituar bem o que foi aplicado a partir da ideia, mas não ter
uma explicação destrinchada para absolutamente tudo o que é
realizado.
Prazos não especificados

Deadlines apertados e até mesmo a ideia de prazos são fatores

que assustam criativos, afinal, criar sob pressão é sempre mais
difícil. Por isso, tudo que se precisa em um ambiente de uma
agência é organização no trabalho. Nesse caso, falamos de
prazos bem definidos e capazes de serem cumpridos de acordo
com o que é esperado para cada job.
Times de criação devem ser informados dos deadlines e precisam
receber essas tarefas dentro de um prazo em que seja possível
executar esse processo criativo respeitando todas as suas etapas.
Isso dá tranquilidade, concentração e segurança para
desenvolver as ideias sabendo quando o trabalho precisa ser
concluído.
Ferramentas e Técnicas do Pensamento
criativo nas Organizações

“A empresa que se recusa a ser criativa, não aprimorando os seus

produtos e sua estrutura, ou não estando atenta a novas
descobertas desenvolvidas em outras partes do mundo, está
fadada a ser superada rapidamente.” Alberto Duailibi
De forma incomparavelmente mais intensa do que em qualquer
outra época da História, vivemos hoje um momento de
aceleradas transformações tecnológicas – decorrentes de um
acúmulo de conhecimentos sem precedentes -, cujos limites são
impossíveis de visualizar. Por sua vez, esse processo está
conduzindo a rápidas, contínuas e profundas mudanças
econômicas, políticas e sociais.
Ferramentas e Técnicas do Pensamento
criativo nas Organizações

Tudo isso reflete como sucessivos choques no

gerenciamento das organizações, em especial nas
empresas que lidam em um ambiente competitivo.
Para elas, o reconhecimento desse cenário e a
imediata adaptação à sua realidade constituem uma
questão de sobrevivência. Novas estruturas, novos
procedimentos administrativos, novas formas de
liderança já estão se fazendo necessários e o serão
muito mais num futuro imediato.
Ferramentas e Técnicas do Pensamento
criativo nas Organizações

O próprio conceito de executivo moderno está se transformando

velozmente, sobressaindo a demanda crescente de novas
competências. Nesse particular, o papel do pensamento criativo
se apresenta de fundamental importância para a solução de
questões para as quais a previsão e, por conseguinte, o
estabelecimento de padrões a seguir tende a ser cada vez mais
difíceis. Na resolução de muitas dessas questões, está se tornando
impossível fazer uso de normas existentes, por se tratarem de
problemas totalmente novos ou com conotações originais, que
surgem a todo momento.
Ferramentas e Técnicas do Pensamento
criativo nas Organizações

Com o desenvolvimento científico e tecnológico, em seu sentido amplo,

o conhecimento tem se tornado obsoleto em um período muito curto
de tempo, exigindo uma aprendizagem contínua e permanente. Como
é impossível prever o conhecimento que será necessário no futuro,
torna-se indispensável o desenvolvimento de habilidades que ajudem
as organizações a se adaptarem com facilidade ao novo e às
circunstâncias marcadas pela mudança, pela incerteza e pela
complexidade. É em razão deste contexto que a criatividade tem sido
apontada como o recurso mais valioso que as organizações dispõem
para sua sobrevivência no próximo milênio.
Por essa razão, observa-se nas empresas, um interesse cada vez maior
em implantar o pensamento criativo em seus quadros.
Existem várias ferramentas e técnicas do
pensamento criativo para serem usadas na
busca de relações novas e úteis:
Brainstorming;
O que é brainstorming para que serve?
O brainstorm, ou “tempestade de ideias”, é
uma técnica que tem como objetivo auxiliar as
pessoas na busca por soluções criativas para
diferentes tipos de problemas
Quando e por que usar o Brainstorming?

O Brainstorming pode ser usado em muitas situações.

Normalmente, essa técnica é muito procurada para
solucionar problemas, mas pode, também, ser
aplicada em situações positivas e de desenvolvimento,
ao pensar no crescimento de uma empresa, por
exemplo.
Algumas situações para se aplicar o
exercício:

A) Publicidade: Ao desenvolver ideias para campanhas.

B) Formação de equipes: Com discussões sobre ideias, ampliando a
criatividade.
C) Desenvolvimento de produtos: Tanto para a elaboração de novos,
quanto para o melhoramento dos já existentes.
D) Resolução de problemas: Pensamento focado na análise das
consequências e busca da solução.
E) Gestão de projetos: Identificar as entregas, os recursos, as tarefas e as
responsabilidades.
F) Gestão de processos: Procurar formas de melhorar os processos internos
da empresa.
As vantagens do Brainstorming

Ao usar o brainstorming durante dinâmicas em grupo é possível

desenvolver diversas habilidades interpessoais. A primeira delas é a
interatividade, porque essa atividade gera a troca de informações
entre os participantes.
Além disso, todos aprendem a expor as ideias que pensaram. No
ambiente corporativo, isso leva a um outro benefício, que é a
valorização e o desenvolvimento dos colaboradores. Durante o
brainstorming, os funcionários são ouvidos e as suas opiniões são
levadas em consideração, gerando ainda mais motivação para o
dia a dia.
As vantagens do Brainstorming

Essa técnica ainda estimula o trabalho em equipe e, por isso, também

ajuda bastante no relacionamento entre os participantes, deixando um
ambiente mais descontraído e tranquilo para se trabalhar.
A comunicação também é beneficiada durante a prática do
brainstorming, uma vez que os participantes se sentem mais à vontade
para se expressar e se sentem mais incentivados a colocar em prática as
ideias geradas nessa dinâmica.
Para quem for usar o brainstorming individualmente, o pensamento
criativo continua sendo muito estimulado. Fazer desta forma é vantajoso
quando está difícil de conciliar a agenda de todas as pessoas necessárias.
Se os funcionários da sua empresa não se adaptarem ao brainstorming,
mas mesmo assim você precisa dessa dinâmica para executar os seus
projetos, fazer sozinho é a melhor solução.
Como fazer um Brainstorming?
1. Escolha um líder para a atividade

Ter um líder conduzindo o brainstorming fará

com que a atividade seja bem executada. Isso
porque ele focará na conclusão das etapas e
organizará a equipe, evitando problemas
durante a elaboração. Esse líder irá direcionar
e moderar possíveis conflitos, além de
comandar e avaliar todas as etapas do
brainstorming.
2. Incentive a colaboração de todos os
membros

Quanto mais pessoas participarem, mais ideias surgirão!

Então, incentive e estimule a todos, mesmo que essas
ideias não sejam utilizadas no final. Isso aumentará a
criatividade de quem estiver participando e instigará
muitas qualidades da sua equipe, como proatividade e
senso de argumentação. Por fim, os participantes
sentirão liberdade em dar opiniões, aumentando o
sentimento de confiança deles com a empresa
3. Não critique nenhuma ideia

Quanto mais ideias, melhor. Então, não critique

nada para não diminuir a quantidade no final.
Isso ajudará no caso da ideia escolhida não ser
boa. Com muitas opções, é mais fácil
encontrar a solução perfeita. Quando
perceberem que já têm ideias suficientes para
prosseguir, organize tudo e sintetize as que
parecerem repetitivas.
4. Marque o tempo de anotações

Cronometrar as anotações da sua

equipe aumentará a concentração na
criação de ideias durante o
brainstorming, reduzindo as distrações e
mantendo o foco. Ter um tempo
predeterminado para ter ideias
aumentará a criatividade.
5. Registre todas as ideias

Anote tudo o que aparecer durante o Brainstorming.

Dessa forma, nenhuma informação correrá o risco de
ser perdida no momento de análise. Fazer essas
anotações em um lugar onde todos possam ver é
muito vantajoso, pois todos os participantes
conseguirão acompanhar a construção das ideias. Elas
podem ser feitas em cartolina, quadro branco, post-its,
o que for de melhor acesso para o grupo.
6. Selecione as melhores ideias

Depois do momento de pensar em ideias,

é preciso analisar criticamente e
selecionar as que mais se encaixam com
o objetivo daquela sessão de
brainstorming. Além disso, preste
atenção se a ideia selecionada é
possível de ser executada.
Escrever idéias

É possível melhorar suas habilidades de

pensamento usando uma outra variação do
Brainstorming, a técnica de “escrever idéias”,
que também envolve a sugestão de várias
idéias. Agora, as pessoas só escrevem três
soluções possíveis e passam o papel para uma
outra pessoa. Se o grupo não estiver no mesmo
local, você pode usar essa técnica como uma
corrente ou enviar por e-mail.
Mapa mental

O mapeamento mental é uma forma de construir uma

figura de palavras. Comece dando um nome curto ao
problema e o escreva dentro de um círculo no centro
da folha. Ao redor do círculo, relacione todas as
palavras em que puder pensar para descrever o
problema. Ao redor de cada uma dessas palavras
descritivas, escreva outras que possam ser ligadas a
essas palavras. Depois que tiver feito isso, ligue as
palavras que pareçam fazer parte da solução.
Ângulos

Você poderá ter um grande número de opções novas e úteis quando olhar
para um problema a partir de diferentes “ângulos”.
Ângulos quer dizer:

– Acrescentar;
– Não deixar em ordem;
– Guiar à expansão;
– Livrar-se de;
– Ocupar menos espaço;
– Substituir.
Ângulos - continuação

Ao alterar um aspecto do problema, você

consegue obter uma visão diferente. Por
exemplo, digamos que você trabalhe para
uma empresa fabricante de carrinhos elétricos
de golfe. As vendas dos carrinhos estão
diminuindo, porque a maioria de seus clientes
já comprou seus carrinhos de golfe e agora só
compra peças de substituição. Então você
precisa encontrar outros usos para os carrinhos.
Acrescentar

Acrescente alguma coisa no carrinho, de preferência algo que

não se relacione ao golfe. Quando fizer isso, deverá pensar em
uma outra utilidade para os carrinhos elétricos. Por exemplo,
acrescente uma geladeira. Parece ridículo, mas não tem
problema. (Lembre-se da terceira diretriz do pensamento
divergente: aceitar o ridículo). Agora você tem um carrinho
elétrico que pode carregar coisas geladas. Que tal um carrinho de
sorvete elétrico onde há muitas pessoas que comprariam um
sorvete (parques, jogos, áreas de piquenique, praia, avenidas)?
Coloque outra coisa no lugar da geladeira e você terá outras
possíveis utilidades.
Não deixar em ordem

Mude a ordem das partes do carrinho elétrico de golfe.

Coloque o volante atrás. Agora você tem um lugar
para o motorista ficar em pé e para os passageiros
sentarem. O carrinho elétrico pode ser usado para
transportar pessoas. Isso já é feito nos aeroportos;
entretanto, não descarte uma idéia por ela já esta
sendo usada. (Lembre-se da primeira diretriz do
pensamento divergente: adiar e análise). Seu carrinho
elétrico poderá ser usado para levar as pessoas a
passeios em museus ou em belos parques aos
domingos à tarde.
Guiar à expansão

Expanda o problema. Pense no carrinho

elétrico em termos mais amplos, como um
veículo elétrico, não apenas um carrinho de
golfe. Poderia ser usado para transportar carga
em vez de pessoas. A carga poderia ser jornais,
correspondência, peças de carro ou bagagem.
Veja todos os novos possíveis clientes!
Livrar-se de

Tire alguma coisa dele. Tire o motor

do carrinho e você tem um banco
fixo para duas pessoas. O “carrinho”
pode ser usado como assento fora
das instalações do clube.
Ocupar menos espaço

Diminua o problema. Se o carrinho

elétrico fosse menor, você poderia
colocar alguma coisa nele. Talvez um
cartaz que anunciasse o prato do dia ou
que fizesse propaganda do próprio
carrinho. Agora o carrinho é um quadro
de avisos.
Substituir

Substitua uma parte ou uma palavra que

descreva o problema. Poderíamos trocar os
pneus normais do carrinho por grandes pneus
para areia. Agora o carrinho pode andar na
areia. Os salva-vidas poderiam usar o carrinho
para patrulhar as praias. E por falar em
patrulhar, substitua “salva-vidas” por “polícia” e
“praias” por “áreas urbanas”. Está criada uma
nova utilidade.
Estabelecendo novas relações

Quando precisar de soluções novas e

diferentes, use suas habilidades do
pensamento criativo para estabelecer novas
relações a partir de informações não-
relacionadas. Enquanto se concentra no
problema, olhe par um objeto não-relacionado.
Coloque no papel as características do objeto
e então relacione essas características ao
problema.
Criatividade e inovação com foco
em resultados
Inovação e criatividade são essenciais para o contínuo
desenvolvimento e competitividade de uma nação.
Coisas boas acontecem quando o pensamento
inovador começa, ele poderá ajudar na criar novos
produtos, melhoria nos processos, novas tecnologias
tornando a empresa mais competitiva. O investimento
em criação, novas tecnologias favorece não somente
a pesquisas de idéias, através da internet, mas também
contribui para que a empresa torne-se mais produtiva.
Criatividade e inovação com foco
em resultados
Mesmo diante de situações de crises, onde nem sempre
disponibilizamos de dinheiro para investir, temos que esta buscar
várias idéias mesmo com recursos limitados, sempre pensando: de
que maneira poderei melhorar esta atividade? de que forma
poderei contribuir com maior impacto na rentabilidade ,
qualidade dos produtos, segurança do trabalhador, satisfação do
cliente, obviamente sem ferir a ética? como poderei contribuir
para uma sociedade melhor? Como poderei aumentar a minha
renda? Nem sempre utilizamos todo o nosso potencial, embora
percebamos que há muitas idéias criativas implementadas e
apresentando resultados de uma forma geral. Estimular e investir
no pensamento criativo e inovador é retorno garantido.
FIM