ESAMC

1 - Pesquise em livros de Recursos Humanos e na internet o fluxograma ou seja as

etapas que deve compor um processo de Seleção de Pessoal.

2. Defina Seleção de Pessoal.

Considera-se recrutamento o meio de encontrar e atrair candidatos para as posições

abertas na organização (PONTES, 2010), portanto, é de suma importância que este processo
esteja bem elaborado e que possua muitos candidatos, pois deve alimenta o processo de
seleção, que deve disponibilizar de muitas e boas opções.

3. Defina técnicas de Seleção e qual seu objetivo.

As técnicas de seleção de pessoal são aquelas que visam a analisar as qualidades e

as características profissionais, bem como a qualificação técnico-profissional do candidato ao
emprego durante a sua contratação. O objetivo do empregador durante a realização dos
métodos de seleção de pessoal é averiguar se as condições físicas, psicológicas e
comportamentais do candidato ao emprego estão em consonância com o trabalho que será
executado pelo mesmo.

4. Quais as principais técnicas de seleção de pessoal?

Sorocaba, outubro de 2020.
 São inúmeras as técnicas e testes que podem ser utilizados num processo seletivo,
estando entre eles: Provas ou testes de conhecimentos ou de capacidades, Testes
Psicométricos, Testes de Personalidade, Técnicas de Simulação, Entrevistas de Seleção etc.

5. Explique a diferença entre entrevista de triagem, entrevista técnica e entrevista de

seleção

A entrevista de triagem é um tipo de entrevista de emprego que funciona como uma

forma de pré-seleção dos candidatos. Nela, os profissionais são avaliados para passar à
próxima etapa do processo seletivo. Para tanto, devem demonstrar os pré-requisitos básicos
para exercer as atividades do cargo. O processo de triagem pode ser feito por telefone ou
pessoalmente. A maioria das perguntas é relacionada às informações oferecidas pelos
profissionais e que constam no formulário de candidatura. O objetivo é verificar a veracidade
delas.

A entrevista técnica tem como objetivo avaliar se o candidato possui os conhecimentos

técnicos esperados para assumir o cargo. Nesse caso, a entrevista pode ser conduzida por
um colaborador no mesmo nível ou superior. Nesse modelo, é comum que o candidato ao
cargo faça uma prova prática que tenha relação com as funções da vaga para complementar
a análise do entrevistador.

O principal objetivo da entrevista num processo de seleção é identificar, de forma rápida

e prática, as principais características do perfil de candidatos a serem contratados ou
promovidos. O entrevistador precisa descobrir qual a probabilidade que o candidato tem de
se sair bem no cargo, considerando a cultura específica da empresa e outras variáveis do
ambiente em que a pessoa irá trabalhar.

 6. Qual a diferença entre entrevista de seleção estruturada ou dirigida da entrevista de

seleção não estruturada?

A entrevista estruturada é um modelo que obedece a uma ordem predeterminada de

perguntas. Seu objetivo é extrair o máximo de informações do candidato com o mínimo de
perguntas possível. O entrevistador, por seguir um roteiro predefinido, possui maior controle
da situação, incorrendo menos em erros e em possíveis esquecimentos durante o processo.

Por outro lado, na entrevista não estruturada o entrevistador tem autonomia para criar
suas perguntas, conforme cada situação. É um modelo mais flexível e que dá mais liberdade
ao entrevistador, mas, por outro lado, ele corre o risco de esquecer de perguntar algo
importante ao candidato.

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7. Qual tipo de entrevista deveria ser utilizada em um processo de seleção? A
estruturada ou não estruturada. Justifique.

O tipo de entrevista de emprego ideal depende dos recursos da empresa e também das
especificidades do cargo em aberto. É interessante selecionar apenas um modelo, e este
precisa ser definido no início do processo de recrutamento e seleção, sem mudá-lo ao longo
do processo. Isso porque, dependendo da mudança, pode prejudicar o desempenho do
candidato e até mesmo eliminá-lo.

8 - Explique a Seleção como um Processo de Decisão e Escolha

Como o próprio nome já diz: a “Seleção”, ou “Recrutamento” buscam escolher e decidir

o melhor candidato para a vaga disponível, todo este processo, como já vimos, envolve uma
série de técnicas e conhecimentos a fim de se tomar a melhor decisão.

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 Referências Bibliográficas

CHIAVENATO, I. Recursos humanos – O capital humano das organizações. Rio de Janeiro:

Editora Elsevier Editora Ltda, 2009.

https://www.reachr.com.br/blog/tipos-de-entrevista-de-emprego-conheca-as-mais-importantes-
2/

https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/tcnicas-de-entrevista/

https://jus.com.br/artigos/18898/as-tecnicas-de-selecao-de-pessoal-realizadas-na-admissao-
do-trabalhador

https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-e-selecao-pratica/