GABARITO COMENTADO A 1

CONTROLADORIA
Professores Clarete Itoz e Marcos Dozza

QUESTÃO 1
RESPOSTA: B
Comentario:
(F ) A finalidade da implantação de um departamento de controladoria dentro de uma empresa é melhorar o
processo de agenciamento de pessoas provocando assim melhores tomadas de decisão.
( F ) Pode-se afirmar que função contábil é a mesma função da área de controladoria dentro de uma
empresa.
( V ) Umas das funções da área de controladoria é gerar a eficácia das decisões por meio da investigação
das causas para o acontecimento de possíveis desvios entre os resultados obtidos e os desejados.
( F ) A missão da área de controladoria é zelar pela continuidade do patrimônio pessoal dos acionistas,
assegurando a otimização do retorno esperado do investimento.
QUESTÃO 2
RESPOSTA: D
Comentário:
Se controller é o executivo encarregado do departamento de controladoria, então seu papel é zelar pela
continuidade da empresa e viabilizar que as sinergias existentes atinjam os resultados superiores aos
esperados.
QUESTÃO 3
RESPOSTA: A
Comentário:
A assimetria de informaçoes cria mecanismos eficientes e monitoradores para garantir o comportamento do
agente em relação aos interesses do proprietário. Nesse sentido dois fatores são apresentados: o risco moral e
a seleção adversa. O risco moral decorre do desvio de comportamento moral do agente e pode ocorrer
quando ele tenta agir em benefício próprio, prejudicando a outra parte; e a seleção adversa diz respeito ao
período que antecede a formalidade de contratação do agente.
QUESTÃO 4
RESPOSTA: C
Comentário:
Accountability, segundo Nakagawa (1997) é a obrigação de prestar contas dos resultados obtidos, em função
das responsabilidades que decorrem de uma delegação de poder.
QUESTÃO 5
RESPOSTA: A
Comentário:
Um dos propósitos da teoria geral dos sistemas é a busca pela explicação e identificação de propriedades,
princípios e leis relacionados ao sistema de informação geral da empresa. Assim, é falso dizer que a teoria
geral dos sistemas surgiu na década de 1980, por meio de atividades desenvolvidas pelo biólogo Francês
Ludwing Bertalanfly, pois a teoria geral dos sistemas surgiu na década de 1920, por meio de atividades
desenvolvidas pelo biólogo Francês Ludwing Bertalanfly.
QUESTÃO 6
RESPOSTA: B
Comentário:
Sobre as características comuns dos sistemas abertos é correto dizer que a transformação supõe que o sistema
aberto seja dinâmico.
QUESTÃO 7
RESPOSTA: D
Comentário:
( C ) Os componentes do modelo de gestão são: definição de crenças e valores; estabelecimento da filosofia;
determinação da missão, dos propósitos básicos e do modelo de gestão da organização.
( E ) A decisão de um gestor pode ser comprometida pela capacidade de avaliação e discernimento,
assertividade, criatividade, ponderação e competitividade interna.
( E ) Tomar decisão é um exercício de habilidades e competências, que isoladas asseguram a otimização dos
resultados obtidos.
QUESTÃO 8
RESPOSTA: B
Comentário:
Sobre conflitos e teoria da agência é um problema ligado ao proprietário do capital e seu agente. Na teoria da
agencia a delegação de poder é transferida para o agente, que é a pessoa alheia ao poder de propriedade. Em
outras palavras, é a relação entre os proprietários e seus agentes realizado por meio de relação contratual, na
qual os primeiros (proprietários) delegam poderes de tomada de decisão e gerenciamento aos seus agentes.
Assim é aspecto fundamental da teoria da agência concentra-se na preocupação com o impacto dos custos
provocados pelos possíveis conflitos de interesses.
QUESTÃO 9
RESPOSTA: D
Comentario:
( F ) Os princípios operacionais de controle abrangem a parte financeira indispensáveis para formatar e
implantar o controle interno.
( F ) Existe apenas uma metodologia de elaboração do planejamento estratégico, aquele que atende aos
anseios dos acionistas.
( V ) A avaliação do desempenho da empresa deve ser um processo dinâmico, relacionada com a fase de
execução e controle do planejamento e geração de informações.
( V ) Para se avaliar o desempenho operacional é necessário dimensionar economicamente índices que
expressem metas quanto ao desempenho dos gestores.
QUESTÃO 10
RESPOSTA: A
Comentario:
Sobre a relação à gestão estratégica de informações, é correto dizer que com a informação estratégica, a
empresa pode mudar seu ambiente organizacional, desenvolver inclusive estratégias adequadas capazes de
criar valor.