GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

Manufatura/serviços enxutos

Integrantes:
Grupo: ALFA

Vinicius Dumas
Felipe Callil Hebert Oliveira Pedro Dupin
Gabriel

1
Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto
 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

Lean Manufacturing - Produção Enxuta

História
Um sistema de Produção desenvolvido pela Toyota (STP – Sistema Toyota de
produção), após a Segunda Guerra Mundial – Taiichi Ono e Eiji Toyoda

Objetivo Ferramentas
• Redução de Custos • Kanban • Just in Time
• Melhoria Contínua • Kaizen • 5S
• Agilidade de Produção • Poka Yoke • Padronização
de atividades
• Maior Capacidade Produtiva • Smed
• Melhorias no Ambiente de trabalho

Princípios Desperdícios

• Valor • Transporte • Processamento

• Fluxo de Valor • Estoque Excessivo
• Fluxo Contínuo • Movimentação • Retrabalho
• Produção Puxada • Espera • Intelectual
• Perfeição • Superprodução

2
Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto
3

GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

• Empresa que atua no fornecimento de componentes eletromecânicos.

• Seu portfólio de produtos e serviços abrange todo o ciclo de vida e
todos os principais componentes para pequenos ou grandes
empreendimentos, desde geradores, turbinas, bombas e sistemas de
automação até peças de reposição, serviços de manutenção.

Nome: Felipe Callil

Formação: Tecnólogo
em Soldagem
Cargo: Inspetor de END

Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto

 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

OPEX – Operation Excelence – Excelência em Operação

Características de uma fábrica ideal Implementação

Identificação de Desperdício

4
Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto
 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

Shop Floor Management – Gestão do Chão de Fábrica

Método de gestão para manter e melhorar a gestão

diretamente no local.

Objetivo, Reconhecer desvios, medidas tomadas em

ciclos curtos
• Go & See
• Problemas visíveis para todos / Problem solving
• Confirmação do processo
• Priorização

5
Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto
 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

Single minute Exchange of dies (SMED) – Troca rápida de ferramenta

Reduzir o tempo necessário para a execução da operação de

setup para que o tempo seja inferior a dez minutos
• Menor estoque/Menor necessidade de espaço
• Prazo
• Aumento na produtividade

6
Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto
 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

5S – Seiri Seiton Seisou Seiketsu Shitsuke

Otimização do Ambiente de trabalho através

de padronização de procedimentos, limpeza
e ordem.
Baixo custo de investimento
Produtividade
Autodisciplina
Base para cultura da melhoria contínua
Segurança
Competitividade Organizacional

5 passos da metodologia 5S

7
Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto
 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

Vinicius Dumas Gabriel

1. Organização
Organização: Coavis Brazil
Cargo: Analista de Qualidade
Localização: Vila Andrade – São Paulo
Setor Econômico: Automobilistico
Principais Produtos: Bomba de combustível

8
Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto
 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

2. Exemplo 1 – Manufatura enxuta

• Modelo de produção celular: uma linha produz mais de um produto.
• Exemplo: uma linha produz 4 produtos diferentes.
Projetos mais antigos Projetos mais Recentes

Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto 9

 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

2. Exemplo 2 – Manufatura enxuta

• Utilização de pokayokes na linha de produção.
• Exemplo: pokayoke implementado após uma reclamação do cliente.

Reclamação do cliente Pokayoke implementado

Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto

 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

3. Exemplo 3 – Manufatura não enxuta

Elevado estoque devido ao modelo de negócio adotado.

Componentes:
- Sensor de nível Produto final
- Subcomponentes
da bomba

Alto estoque:
- 3 a 4 semanas de
garantia de produção.

Componentes:
- Sensor de nível
- Bomba de
Produto final
combustivel

Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto 11

 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

Nome: Hebert Oliveira

Formação: Engenheiro Mecânico
Cargo: Analista da Qualidade

Instalada em um parque industrial com 3.000 m2, com

equipamentos nacionais e importados de última
geração, a Contec é especializada em usinagem de
conexões e válvulas para freio a ar, hospitalar, ar
comprimido, maquinas e equipamentos. A CONTEC é uma empresa dedicada à
industrialização de Conexões Técnicas. Possui uma
ampla linha de Produtos para os segmentos:
Industrial, Automotivo, Agrícola e Hospitalar

11
Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto
 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

Redução de desperdício dos sistemas de produção

Roteiro de Fabricação
Esse documento tem como finalidade demonstrar qual o fluxo que um determinado produto deve percorrer
durante seu processo de manufatura

12
Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto
 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

Redução de desperdício dos sistemas de produção

Ficha de Processo
Ordem de Produção
Utilizando o roteiro de fabricação o operador identifica o
Onde encontrar o número do Roteiro na Ordem de
produto e realiza a marcação do próximo setor que
Produção.
recebera o item para o processo necessário.

13
Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto
 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

Processo de Manufatura
O Controle de Qualidade acompanha e
1ª • Torno
realiza averiguações em todas as etapas
Operação Automático da produção, desde
o recebimento das matérias-primas a
serem utilizadas, até os produtos acabados,
2ª garantindo que as atividades programadas
• Laminadora de Rosca
Operação
ocorram conforme o planejado

3ª • Transfer de Usinagem
Operação

4ª
• Tratamento Superficial
Operação

5º • Inspeção Final
Operação

6ª • Montagem
Operação

7ª • Estoque
Operação

14
Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto
 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

Planejamento de Produção – Sistema Kanban

O PCP - Planejamento e Controle da Produção da

CONTEC consiste em um processo utilizado no
gerenciamento das atividades de produção. Sistema de
gerenciamento dos recursos operacionais de produção,
com funções envolvendo planejamento, programação e
controle bem como a determinação das quantidades que
serão produzidas, qual o layout da planta para melhor
aproveitamento do fluxo de insumos, quais as etapas de
cada processo de manufatura e designação de mão de
obra, seja ela humana ou mecânica, para a transformação
das matéria-prima passo a passo.

15
Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto
 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

5S – Seiri Seiton Seisou Seiketsu Shitsuke

• Aumento da produtividade;
• Ambiente mais organizado e
otimizado;
• Facilidade na detecção de erros;
• Prevenção de acidentes;
• Diminuição do desperdício de tempo
na busca por itens utilizados no
ambiente de trabalho;
• Melhoria das condições de trabalho

16
Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto
 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

Frenesius Kabi

• Multinacional alemã com ramos

de atuação em todos os
seguimentos de atendimento à
saúde humana;
• Produção de fármacos
destinados a pacientes agudos
ou crônicos;
Pedro Dupin
Superviso de • Produção de dispositivos
Validação médicos destinados a pacientes
agudos ou crônicos

18
Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto
 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

Frenesius Kabi

• Produção Puxada, Estoque enxuto:

Cliente MU PU

19
Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto
 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

Frenesius Kabi
• Poka Yoke:

• Disposição dos corpos e tubos na esteira;

20
Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto
 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

Frenesius Kabi
• Kanban:
• Kanbans de manufatura;
• Kanbans de deslocamento para almoxarifado intermediário

• Padronização de atividades:

• Matriz de treinamentos estabelecida para todos os

colaboradores da fábrica;
• Matriz de treinamento determinada de acordo com a função;
• Funções múltiplas para operadores.

21
Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto
 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

Frenesius Kabi
• 5S:
• Aplicado no ambiente produtivo;
• Não aplicado no ambiente administrativo

• Ferramentas para projetos específicos:

• Diagrama de espaguete;
• Mapeamento de fluxo de valor;

22
Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto
 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

Frenesius Kabi
• Projeto Galileu:
• Projeto que visa identificar pessoas chave para capacitação em
lean;
• Identificação de Desperdícios;
• Implementação de cultura Lean;
• Junção entre Lean e Seis sigma

23
Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto
 GEQ - 057 – Gestão de Processos 1

Análise Comparativa
Voith Coavis Contec Fresenius Kabi

Lean Aplicado

Produção Puxada

Utilização de SMED

Utilização de Kanbans

Utilização de 5S

Utilização de Poka
Yoke

Padronização de
atividades

Prof. Dr. Adherbal Caminada Netto