Celso Antonio Pedro Supinho

RESOLUCAO DA FICHA PRATICA BIOFAN

1. Resuma a actual estratégia de marketing da Biofoam. Quais elemento do mix de

marketing a empresa deveria focalizar?

RESPOSTA:

A actual estratégia de marketing da Biofoam é pelo facto de que ela acredita que
encontrou a solução para o problema de que o antigo produto fabricado pela empresa
não de fácil destruição. Agora ela vende um material feito de grãos de sorgo (uma
planta também conhecida como milho-zaburro) curiosamente chamado de Biofoam em
que para fabricar esse material de sorgo, a empresa extrai o valor nutricional dos grãos,
comprime os grãos em pequenas bolinhas e as transporta para uma espécie de
‘pipoqueira gigante’. Os Elementos do mix de marketing que a empresa deveria
focalizar no meu olhar é aprimorar no marketing digital, produzindo vídeos explicando
a utilidade de seus materiais assim como as formas mais comum utilizadas hoje em dia
por pequenas, medias e grandes empresas que é fazer estampagem de sua marca em
seus produtos e em camisetas para fazer a puplicidade de sua marca.

2. Qual a natureza da demanda no sector de material embalagem? Quais factores

moldam essa demanda?

O sector de material para embalagem de poliestireno é uma colcha de retalhos densa e

fragmentada da qual fazem parte diversas empresas, diria então que a demanda é
derivada, como petroquímicas, produtores químicos e distribuidores regionais as quais
sofreriam com o sucesso da Biofoam. Isso porque ela depende do mercado de
consumidores, visto que a demanda ira aumentar se os produtos das empresas que usam
a embalagem aumentarem. Tendo assim preço e procura dos consumidores finais como
factores que moldam essa demanda.
3. Se você fosse um comprador de materiais para embalagem, aceitaria a proposta
da Biofoam de colocar máquinas em sua instalação? Se não, como a Biofoam
poderia convencê-lo a aceitá-la?

Resposta:

Não aceitaria a proposta pelo facto do ruído e grandeza das máquinas para a produção.
A Biofoam teria muito trabalho para convencer-me para que eu usa-se as suas
máquinas, deveriam reduzir o tamanho e reduziria também o seu modo do operação
quanto ao Ruído produzida pelas máquinas.

4. Quais factores ambientais e organizacionais são mais propensos a afectar o

sector de material para embalagem? Como esses factores afectariam a Biofoam?

Resposta:

Os factores ambientais são:

 Nível de demanda – quando a demanda dos consumidores finais aumenta a do

sector de embalagem também aumenta;
 A taxa de mudanças tecnológicas – a partir do desenvolvimento da tecnologia
surgem embalagens mais inovadoras e atractivas que podem afectar a demanda
de uma empresa em detrimento da outra no sector;
 Desenvolvimento da política de regulamentação – ao percorer do tempo vai se
criando embalagens ambientalmente inovadoras e concorrentes;

Os factores organizacionais são:

 Procedimentos – a empresa faz um projecto escrito das etapas a serem seguidas

para os procedimentos que a organização usa para a produção da embalagens,
diz também quais os perigos na produção do mesmo, a sua estrutura
organizacional e como a organização pretende melhorar. Por fim qual a sua
estrutura se ela é mais viável em relação as outras organizações e consegue
responder a demanda do mercado.
5. Alfke está certo? A Biofoam é um bom negócio? Você compraria acções da
empresa? Por quê?

Resposta:

Sim. Alfke esta certo. a Biofoam é um bom negócio, viável e compraria acções na
empresa, visto que trata-se de um produto inovador, ambientalmente correcto sendo
essa uma das questões mais exigidas pelos consumidores na actualidade, tem baixo
custo e é bastante lucrativo.