O autor argumenta que a gestão de pessoas precisa ser reinventada para atender às novas necessidades individuais e complexas dos funcionários em um mundo de incerteza. As empresas precisam valorizar os profissionais de recursos humanos, que desempenham um papel estratégico em equilibrar a produtividade e a satisfação dos funcionários. A gestão precisa se adaptar para compreender e cuidar melhor das pessoas em constante mudança.
O autor argumenta que a gestão de pessoas precisa ser reinventada para atender às novas necessidades individuais e complexas dos funcionários em um mundo de incerteza. As empresas precisam valorizar os profissionais de recursos humanos, que desempenham um papel estratégico em equilibrar a produtividade e a satisfação dos funcionários. A gestão precisa se adaptar para compreender e cuidar melhor das pessoas em constante mudança.
O autor argumenta que a gestão de pessoas precisa ser reinventada para atender às novas necessidades individuais e complexas dos funcionários em um mundo de incerteza. As empresas precisam valorizar os profissionais de recursos humanos, que desempenham um papel estratégico em equilibrar a produtividade e a satisfação dos funcionários. A gestão precisa se adaptar para compreender e cuidar melhor das pessoas em constante mudança.
Minha opinião , a Gestão de pessoas precisa ser urgentemente reinventada, ainda
mais agora com o evento da Transformação Digital nas empresas que só obrigam as pessoas a terem uma preocupação maior em atender e reter a seus colaboradores que são, e sempre serão o grande diferencial de qualquer empresa. Se alguém ainda tem dúvida de que a Gestão precisa ser reinventada, corra pois está muito atrasado. Neste momento milhares de empresas no Brasil e possivelmente milhões delas pelo mundo estão se movendo no sentido de aumentar a sua produtividade, diminuir custos, cortar isto, investir naquilo, sempre visando ampliar a sua participação no mercado, ou ao menos conseguir sobreviver. Isto de um modo geral sempre foi assim, mas nunca, nunca mesmo com a intensidade de agora. E ainda temos um agravante. As empresas descobriram que existem pessoas que trabalham nelas. E as pessoas estão querendo algo diferente, muito diferente. Esta é a nova regra do jogo. No passado, não muito distante, as pessoas trabalhavam com um objetivo principal que era o de sua manutenção pessoal e de sua família. A conhecida pirâmide de Maslow era o que prevalecia. Uma vez atendidas as necessidades básicas, as pessoas começavam a querer migrar para uma nova etapa, onde outras necessidades eram criadas e outras precisavam ser cumpridas. Isso deixou de ser assim. Ao menos deixou de ser tão perceptível esta “subida” de necessidades. Quer dizer então que a Pirâmide de Maslow deixou de ter valor? Não, com certeza não. O que ocorre é que as necessidades hoje são tão entrelaçadas que não sabemos mais quais são as básicas e quais não são. Ficou tudo muito complexo. As necessidades não são mais genéricas mas sim individuais. É evidente que ainda existe uma hierarquia. Necessidades fisiológicas, de segurança, afetivas, de estima e de realização pessoal. O que acontece é que em virtude da comunicação e do amplo conhecimento das pessoas sobre “quase tudo”, fica muito difícil definir com clareza o que as pessoas querem. Neste momento entra o tão conhecido e muitas vezes mal-tratado e incompreendido RH, que tem de tentar equalizar de modo justo questões tão pessoais. Nunca precisamos tanto de um ótimo RH como agora e nunca foi tão difícil ser RH. Vivemos uma era de tantas incertezas que precisamos de uma visão coletiva e individual ao mesmo tempo. Precisamos pensar no coletivo e no indivíduo sem possibilidade de errar. Temos que pensar na produtividade da empresa e na satisfação individual com a mesma intensidade. Não está nada fácil ser RH. Este profissional fica entre a “Cruz e a Espada” e tem que fazer o melhor por todos e para todos. Calma. Temos ótimas notícias para estes profissionais de todo o mundo. Eles jamais foram tão valorizados. As empresas que não entenderem que o RH é um dos mais estratégicos profissionais da organização, estão fadadas ao insucesso. Precisamos aprender a conhecer e cuidar de gente. Gente que muda sua forma de pensar diariamente. Gente que pensa diferente. Este novo mundo precisa, e muito, deste novo profissional que entenda a todos e atenda a cada um. Isto não se faz da noite para o dia. Se faz com trabalho, dedicação, e muito empenho, mas acima de tudo, visão da empresa em compreender que este é o verdadeiro profissional do futuro. Alguém que saiba juntar as competências individuais e coletivas visando o crescimento das empresas e das pessoas. Este objetivo não muda nunca. Profissionais de RH. A Gestão está sendo reinventada e a bola está com vocês.