Introdução:

Apresentação da Empresa

China LONKING Holdings

Limited, é uma grande
empresa da fabricação de
maquinaria de construção
instaurada em 1993 em
Longyan de Fujian pelo
Xinyan Li, representante dos
11º e 12º Congresso
Nacional do Povo,
trabalhador modelo nacional,
construtor excelente da
carreira do socialismo com
características chinesas. ; e a
empresa está entre as 50
melhores desta área no
mundo.

Desde a fundação, a
companhia concretizou um
desenvolvimento rápido e
estável, aderindo à política
de gestão de “Depender do
talento, Salientar a gestão;
Melhorar a qualidade, Criar a
marca superior; Ganhar a
confiança do mundo,  Os
nossos produtos abrangem
quatro categorias de
carregadores, escavadoras,
empilhadoras e máquinas
rodoviárias, com mais de 500
tipos de modelos. Entre eles,
a qualidade e o volume de
vendas dos carregadores da
LONKING ficam sempre na
posição de liderança global;

Sendo assim temos as

concessionária
representando a marca
mundial lonking e uma delas
é a onde trabalho atualmente
A West Maq representa a
Lonking.
 Localizado : Av. V,
esquina com rua D, 1400
Distrito Industrial
Cuiabá - Mato Grosso –
Brasil -  CEP 78098-480
gerentecomercial@westma
q.com
 Resumo
No projeto Integrador de
empreendedorismo, foi
fundamental para compreender,
onde estão os pontos fortes e
fracos da Industria West maq e
conseguimos colocar o nosso
conhecimento em pratica. Vendo
onde estava o erro para corrigi lo
da melhor forma.

Obejetivo
 Ser referência em
atendimento personalizado
ao cliente e na
comercialização de
máquinas, peças e serviços.

Fonte:
https://i.ytimg.com/vi/zN4XT1
M7ccE/maxresdefault.jpg
 Metodologia

A partir de todas as
análises realizadas, foi
possível identificar tanto os
pontos positivos da empresa
quanto os pontos a
desenvolver e passíveis de
melhorias. A grande questão
é potencializar o que a
empresa já tem de assertivo
e melhor o que tem de
insuficiência. Os objetivos
apontados podem ser
encarados como um conjunto
de valores finais que foram
reconhecidos com base em
cada análise aplicada para a
empresa. Que seria
primordial a pontualidade
tanto de entrega de
maquinas como o reparo
delas. Voltadas ao assunto
de administração de
empresas e suas práticas
dentro das organizações.
Desenvolvimento

• PRODUTOS e
SERVIÇOS oferecidos
pela marca.
 Estoque e uma
logística eficaz a fim de
atender as necessidades
de cada cliente, além de
contar com uma equipe de
técnicos qualificados e
treinados para o pronto
 atendimento em todo o
país.

 Assistência técnica
especializada;
 Pós-vendas dos
serviços;
 Atendimento em todo o
estado de Mato Grosso em
até 24h.

Resultado
 Com base nas
informações apresentadas e
com dedicação para alcançar
um resultado com percentual
de 10% de melhoria nos três
primeiros meses com a nova
coordenação pois sou
responsável de todo
gerenciamento deste setor
atualmente 3 meses nesta
empresa com essa
responsabilidade de colocar
tudo no eixo novamente. No
meu gerenciamento tivemos
um aumento de metas
alcançadas.
 Considerações Finais

É de extrema importância
para qualquer organização
passar suas metas,
conquista, objetivo de todo
um setor para que todos
tiverem sucesso é por isso
que qualquer organização
pretende ter tudo isso no seu
dia a dia pois desenvolver um
trabalho onde acredito que
estamos tendo algumas
falhas e com esse projeto
possamos executar tudo com
êxito.

Referencias

http://po.lonkinggroup.com/

https://
www.westmaq.com/westmaq

https://
www.youtaube.com/watch?
v=zN4XT1M7ccE&list=TLGGf
6KBhgikkdwwNTEwMjAyMQ
&t=9s