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E PERGUNTAS EM UMA ENTREVISTA DE EMPREGO

1. Como ficou sabendo da vaga?

2. Por que deseja trabalhar aqui?

na minha opinião a empresa .... tem valores de proteção muito fortes e claros no branding da empresa,
proteção ambiental e conservação do nosso planeta, responsabilidade social e inovação e eu
compartilho dos mesmos valores.

3. Conte-me sobre o que fez quando, em determinada circunstância, não concordou com algo.

Já passei por varias dessas situações inclusive eu não diria circunstância, eu diria "o que vc faz quando
alguma ideia ou ação vão contra os teus valores?, eu quero falar especificamente sobre uma das minhas
inumeras reuniões com a equipe MDR falavamos nesse dia sobre o engajamento no canal, tivemos uma
discusão muito boa sobre a qualidade de midia onde entraram bem mais forte o tema edição, nesse
ponto eu não concordei com a ideia por tras da identificação do problema que na ocasião era uma fuga
de responsabilidade, pois se tornaria para eles muito mais coerente dizer que a edição não estava
encaixando e ajustando o material entregue, que aceitar que eles não possuiam, diversas estratégias de
criação de conteúdo relacionado a pesquisa, identificação de problema, criação de material para
resolução do problema e roteirização para organizar o conteúdo e por fim um certo perfeccionismo na
gestão de produção para entregar um material bom com qualidade e relevancia para atingir o publico
antes pesqisado e resolver o problema emfim na internet ter estrutura importa demais, bom eles
entraram nesse merito eu poderia discutir e falar todas essas coisas que eu acabei de falar pra vc e
instaurar o caos na reunião, no entanto eu ouv o que eles tinham a dizer, e de forma aberta eu
perguntei, sim temos que melhorar a edição, o que na visão de vcs tornaria a edição mais a cara da
empresa? eles não tinham ideia, então eu propos a criação de 3 projetos que permitiria melhor ciração
de conteúdo pela empresa, criei branding para cada quadro o de analise de livros camou "guarda livro"
uma espressão muito popular na decada de 60 sobre contabilidade nicho do canal, o para investimento
eu chamei de MDR Invest e por fim criamos juntos o dicas do marcão, com dicas gerais sobre programas
e demais tecnologias para contadores, dessa forma, eu criei bordões e padronizei muita coisa dentro do
canal de forma quase invisivel parecendo que ele tiveram a ideias e melhoraram o projeto, dessa forma
eu consegui sem gerar entriga e má vontade no grupo instituir as mudanças e conservei a união do
grupo. moral da historia em circustâncias como esta eu prefiro usar de estratégias como não criticar ou
questinar se alguem errou, confrontala vai gerar resentimento e uma pessoa resentida não é uma pessoa
colaborativa.

4. Onde se vê daqui a cinco anos?

Eu quero daqui a 5 anos estar melhor do que hoje, calma! vc deve estar pensando mais isso é obvio,
quando me refiro a melhor eu quero dizer mais inteligente mais forte, com uma carreira estruturada na
areas de marketing e vendas, administração, Ti pois o futuro vai egigir não so do profissional que hj atua
com tecnologia da informação de forma profissional mais de todo mundo, do marketinha, do rh e da alta
administração de qualquer negocio vai precisar saber lidar e usar da melhor forma as tecnologias e
otimizações ja exitentes como as ferramentas EXCEL, Pover BI, google trends, e demais tecnologias para
gestão de projetos, tambem temos as redes sociais e comercio online que a pandemia ajudou a acelerar
o processo, estamos na era digital, e vejo uns anos a frente com necessidades muito claras, eu sei em
parte o que é obvio mais muita coisa eu não sei, não tem como prever mais é claro que quem estiver
mais preparado vai ter mais sucesso quando o futuro chegar.

5. Por que deveríamos contratá-lo e não os outros candidatos?

Temos aqui uma boa pergunta, eu confesso que vc me pegou nessa, sabia?

Bom, sua empresa precisa de uma pessoa trabalhadora e esperiente que quera e goste de trabalhar
pesado não carregando peso ou usando esforço mais em aprimorar e otimizar e gerar resultados nos
processos e descongestionar diversas areas da sua empresa que se encontram super atarefadas o que
mina o processo gera discusões, gera tensão desnecessaria, tambem conversando com vc nesses em
torno de 20 minutos eu percebi que a empresa precisa de uma pessoa que saiba atuar na area
indentificando e resolvendo os problemas, também presisam que essa pessoa possa se dedicar a
aprender e evoluir pois existe muita responsabilidade e pouca gente disposta a assumilas, e eu sou essa
pessoa.

6. Me conte sobre você?

eu me chamo ayrton tenho 24 anos, sou designer e gestor de midias, mas são so nomeclaturas na
realidade eu gosto de tecnologias da informação, gestão de projetos e criação, ja participei de alguns
projetos online, amo aprender, mas não gosto de fazer nada de forma superficial se eu me didico a
aprender alguma coisa eu quero ser bom acima da média, uma das minhas maiores habilidades é a
comunicação eu ja cursei online diversos cursos, li varios livros, como fazer amigos e influenciar pessoas,
como convencer alguem em 90 segundos ou menos, power speak o poder da fala, falar convence, entre
outros titulos importantissimos como estrategias para essa eu não diria que vira mais que ja esta aqui, ja
está acotecendo pois nunca foi tão necessaria a habilidade de comunicação, proatividade e idiomas e
tecnologia da informação, bom eu sou isso, motivado, acelerado com cede de conhecimento e buscando
um lugar para concentrar essa energia toda.

7. Por que você quer trabalhar para nós?

a empresa tal compartilha de valores tal responsabilidade social valores que eu tambem compartilho,
tem um salario base dentro do mercado e pra mim esses são posntos que classificam uma boa empresa
para se trabalhar e construir carreira, ah vc sabe como eu sei disso? eu pesquisei no Glassdor e gostaria
tambem de parabenizar a empresa por sua exelente contribuição com a sociedade, vcs estão de
parabens.

8. Dê um exemplo de onde você foi capaz de usar suas habilidades de liderança.

Eu tenho muitas historias sobre liderança, um bom lider tambem sabe ser liderado, sabe interar e
agregar dentro de outra liderança, e isso faz parte da minha personalidade, mas vc me solicitou uma
historia e eu tenho uma muito boa, não foi dentro de um ambiente coorporativo mas representa muito
bem a sua solicitação conteceu recentemente no aniversario da minha sobrinha o primeiro mes dela e
minha conhada disse que organizaria uma confraternização so para os mais intimos so a familia mesmo,
porem ela me avisou as 17 horas e pra chegar la eu levaria 2 horas, isso é eu cheguei as 19 horas na casa
dela, havia tudo pra fazer nada feito a bebezinha não deixou ela fazer e minha vo mae e irmão chegaram
meia hora antes da hra que eu cheguei, bom, tinha trabalho e pessoas tudo que uma liderança precisa
para existir, eu conversei com a minha cunhada que apartir de agora eu vou chamala de alice ela me
contou todo o projeto que ela planejou, me passou detalhes eu dei algumas ideias que tornaram ainda
melhor o projeto dela, bom projetos alinhados, detalhes acertados, fui ao trabalho, não chamei ninguem
pra me ajudar, porque se lidera pela ação, bate o bolo pus no forno, fiz 3 tipos de brigadeiro e convidei o
pessoal para fazer a decoração do ambiente, todo mundo quis ajudar porque viram que eu estava
trabalhando e havia muito trablaho e eu distribuir algumas funções para cada pessoa de acordo com
suas qualidade, e ajudei a definir prioridades execução e gestão, fizemos toda a decoração em pouco
mais de 2 horas com balões bolo, brigadeiro e salgados no buffet tudo muito bonitinho, todo mundo
alegre e feeliz por ter participado e motivados estimulados, e todos se dirigiram a mim para perguntar,
ou pedir instruções sobre o que fazer o que era perioridade e nessa situação especifica acho que eu
liderei muito bem, pois em outras ocasiões em que eu cheguei atrasado eu percebi que foi um caos a
organização e eu ajudei nesse dia a organizar toda a estruturar a festa da minha sobrinha.

9. Quais são os seus pontos fortes e fracos?

Ponto forte eu aprendo rapido e sou energético, eu sou metódico, Criei um sistema de aprendizado
baseado no xadrez e na progrmação, com mapas mentais que me permitem me organizar para aprender
e otimizar minha experiencia de aprendizado e ensino muito bem pois é um dos pilares do aprendizado

um dos meus defeitos é ser ansioso, se eu tenho um prazo de 3 dias eu vou fazer em 2 se temos uma
semana pra solicitar eu vou fazer no dia 1, fico o dia inteiro agitado, dependendo do projeto eu não
consigo durmir e isso acarreta uma serie de problemas, mas eu me trato alivio a mente faço yoga e
caminhada para relaxar e quase sempre até o projeto eu fico eletrico e apos concluir com sucesso eu
consigo durmir socegado o sono dos justos.

10. Por que devemos contratá-lo?

11. Você trabalha bem em equipe?

Sim, eu trabalho muito bem em equipe, acredito que varias cabeças trabalham melhor que uma, e sei
que cada pessoa tem uma vivencia e experiencia muito rica para contribuir para um projeto e chegar em
um resultado que gere resultados positivos, para gerar valor e entregar um trabalho bom e no tempo.

12. Quais são as suas expectativas de salário?

Minha expectativa de salario nesse inicio é um salario baixo, pois ainda não gerei resultado para a
empresa, mas eu farei o possivel para que nos proximos anos eu possa estar tento muitos aumentos e
crescendo no quadro da empresa ganhando mais responsabilidades e gerando mais valor paraa empresa

13. Você tem alguma pergunta?


Sim, vendo as instalações da empresa podemos ver que é uma empresa de grande porte, deve ter filias,
tem? entendo mas essa não é a minha pergunta, eu preciso saber se tem e se tiver qual o plano de
carreira para a area de vendas na empresa?

14. Conte-me sobre alguma vez em que seu trabalho ou uma ideia foram desafiadores.

uma boa historia sobre isso foi quando eu trabalhava na GVM, eu aprendi a fazer os manifestos, e
contrato, e tava aprendendo outras coisas, processo entendido, o meu gerente e a maior parte da
equipe da sede no paraná, ficaram off na empresa em um feriado, os funcionarios sairam eu compriria o
segundo turno o marcelo que era o gerente imaginou que chegariam os carros pela manha mas
complicações nos fornecedores, apenas 1 de 13 caminhões sairam pela manhã o lucas que ja atuava a 1
ano no cargo, foi embora no horario dele e quando eu cheguei tinham 10 veiculos, na minha sala com 15
pessoas na minha sala de espera, meu eu não operava como o lucas ou a gabriela, nesse dia eu operei
com 4 gestrans que eram o progrma de adm de lançamento das notas no sefaz, abertos em 5 pcs com
com 2 empressoras e eu usei até o notebook do marelo para agilizar o trabalho, alem de gerar as
DANFES eu tinha que grampear cada ct-e com as suas devidas nf-e, meu deu trabalho, os motoristas ja
estavam nervosos, eu segurei muito bem a situação, teve muito motorista que foi embora com a carga
mais eu bloqueie ele pelo rastreadora, foi bem louco esse dia, alem disso eu atendia o interfone e eu
solicitei que muitos caminhoneiros aguardassem no caminhão e eu ligaria para eles quando estivesse
pronto, foi muito trampo eu aprendi muita coisa na hora como bloquear, todas as operações de duas
seguradoras, no final eu terminei todo o trabalho as 01 da madruga, meu horario era até as 22 mas se
ninguem fisesse atrasaria todo o processo da empresa no outro dia que eu teria fouga. nesse dia foi
desafiador mas depois desse dia o marcelo deixava o escritorio na minha mão saia pra resolver as
buchas dele e eu fazia todo processo até os dois sairem, e eles atuavam juntos pela manhã pra dar conta
e eu ficava das 15 as 22 operando com o marcelo e as vezes sozinho. e esse desafio me ensinou muito
sobre proatividade e capacidade de se virar e fazer acontecer, aprender temos recursos infinitos o google
esta ai, com o suporte podemos aprender muita em pouco tempo, e essa proatividade e essencial para
atuar em qualquer area

15. Conte-me sobre alguma vez em que você levou uma equipe a alcançar seu objetivo?

na minha parceria com a MDR eu criei o Youtube e Intagram tambem criei todo o branding e estrutura
para operar online junto com os 3 integrantes da empresa eu tive a oportunidade e liberdade de criar
todo o visual e eu fiz e hoje o canal esta com 130 seguidores, seguidores mesmo, e temos um insta com
315 seguidores, tudo isso, faltando alguns ajustes que eu vou convencer a equipe a aceitar

16. Conte-me sobre alguma vez em que você identificou um novo problema ao aproximar-se de uma
situação.

Eu percebi logo de imediato quando vi a estrutura da operação da MDR que gravar videos com os 3
integrantes e falar de temas diversos sem identificação, então eu criei os quadros e estrutura do canal
apresentei a equipe e eles acharam incrivel

17. Descreva uma situação em que você uniu pessoas para trabalharem juntas.
Muitas situações eu ja reuni pessoas para trabalharem comigo mais

18. Quando você trabalhou o máximo que pôde e sentiu a sensação de realização?

Estrutura para perguntas de competências, e a melhor estratégia para evitar perda de material, na hora
da entrevista.

STAR

• Situação,

• Tarefa solicitada para atingir resultados,

• Ação que você tomou,

• Resultado dessa ação.

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