evolke

Quadro de Planejamento Cliente:

Aprendizagem Corporativa
Design de Jornada de Aprendizagem® Treinamento:

Para planejar a jornada, siga as setas.

Necessidade Aprendizagem
Evidências de Evidências de
do negócio Participante continuada
Quais são as necessidades Quem é o participante?
Aprendizagem aplicação prática mudança Quais ações darão continuidade
O que deve ser ensinado para Quais ações confirmarão que Que ou quem prova que as
do negócio? aprendizagem para que
APREN que o participante seja capaz o participante está praticando necessidades de negócio foram o desempenho do participante
DIZAG de fazer melhor ou diferente? o que foi ensinado? atendidas?
EM OR continue evoluindo?
IENTA
DA À P
RÁTIC
A

Que comportamentos ele precisa O que vai ser ensinado atende

ser de realizar, melhor ou necessidades do negócio?
diferente, quando terminar (Exclua o que não atender
o treinamento? as necessidades do negócio)
Divulgação
Indicadores Apoio à prática dos resultados
Quais indicadores ou percepções
L T A D OS Como ajudaremos o Como os resultados serão
justificam a realização do
AR E SU participante a praticar o que divulgados na organização?
treinamento?
P A R aprendeu?
TA DO
O O R IEN
E ÚD
CONT Como a liderança apoiará a
aprendizagem do participante?
Ela está preparada para esta
tarefa?

Quadro 2 - Quadro de Planejamento do Método Design de Jornada de Aprendizagem® - Evolke Aprendizagem Corporativa®