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D i r e c t o r : L Á Z A RO M A N H IÇ A l Edição N.º 31.577 l Te r ç a - fe i r a , 5 d e A b r i l d e 2 0 2 2 l www.jornalnoticias.co.mz l j.noticias@snoticias.co.mz l 30,00MT w w w. 2 b u s i n e s s . c o . m z

NYUSI RECEBEU ONTEM MNANGAGWA

CASO DE DESVIO DE FUNDOS NA DTM
Moçambique vai vender A vez de Helena Taipo

I0
OD
01
mais energia ao Zimbabwe
WALTER MBENHANE Monjane como tendo autorizado transfe-
rências de valores das contas da DTM para

8M
HELENA Taipo, antiga ministra do Trabalho e as empresas Mulher e Investimentos e Dona

Xr
ex-embaixadora de Moçambique em Angola, Tina Artes e Decorações de Interiores e com-
é ouvida hoje, em sede da 10.ª Secção do Tri- pra de cabazes. Estas firmas são apontadas

Va
bunal Judicial da Cidade de Maputo, no pros- pelo Ministério Público como tendo sido

M
seguimento do julgamento do caso de desvio usadas para drenar os mais de 113 milhões de

Zr
OÇAMBIQUE pers-
de mais de 113 milhões de meticais da Direc- meticais.
pectiva aumentar a

_2
ção do Trabalho Migratório (DTM), entre 2012 O chefe da repartição de Administração
quantidade e quali-
e 2014. e Finanças na DTM, entre 2012 e 2014, José
dade de energia for-

/+
A antiga ministra é acusada pelo Ministé- Monjane, disse ao tribunal que os pagamen-
necida ao Zimbabwe
rio Público (MP) de prática de crimes de pe- tos efectuados pela DTM àquelas empresas

me
devido à demanda crescente
culato e de participação económica em negó- e não só, eram referentes à contratação de
nos sectores de agricultura e t. cios que lesaram o Estado em 113.608, 802,79 serviços diversos, alguns dos quais já não se
indústria mineira do país vizi-
meticais. recorda.
nho. O anúncio foi feito ontem,
//

Pesa ainda sobre Helena Taipo a prática do Outros valores transferidos das contas
em Maputo, pela Ministra dos
crime de abuso de confiança, pois na quali- de taxas de contratação de mão-de-obra
s:

Negócios Estrangeiros e Coo-

dade de servidora pública tinha dentre ou- estrangeira e de juros desta instituição do
peração, Verónica Macamo
tp

tras missões cuidar dos projectos de reinser- Estado para a TEBA (agência de contratação
Ndlovu, no final das conversa-
ção social dos mineiros e seus dependentes. de mão-de-obra para as minas da África do
ções oficiais entre o Presidente
ht

Mas ao invés disso, foi, segundo o Ministério Sul) foi para o adiantamento do pagamento
Presidência da República

Filipe Nyusi e o seu homólo-

Público, retirando o valor dos mesmos para da percentagem do salário que os mineiros
go do Zimbabwe, Emmerson
interesse da sua família, simulando contratos recebem quando vêm de férias ao país, se-
:

Mnangagwa, no âmbito da vi-

se

que não chegaram a beneficiar aos legítimos gundo a explicação de Monjane.

sita de Estado que este efectua interessados. Para além de Helena Taipo e José Mon-
desde domingo a Moçambique.
es

Na produção de provas de hoje, Helena jane, foram igualmente rés neste processo a
“Devido à continua de- Taipo deverá apresentar a sua versão sobre os então directora nacional do Trabalho Migra-
Ac

manda do sector da agricultura factos e ajudar a juíza Evandra Uamusse, que tório, Anastácia Zita, e outras oito pessoas,
e indústria mineira do Zimba- julga o caso, na busca da verdade material. entre quadros do ministério e proprietários
bwe, estamos a perspectivar
s

Nas sessões anteriores de discussão e jul- de empresas que supostamente teriam pres-
o incremento da qualidade de
ai

gamento, a ré foi apontada pelo co-réu José tado serviços ou fornecido bens à DTM.
energia fornecida”, afirmou a
rn

chefe da diplomacia moçam-

bicana, tendo acrescentado
Jo

que o fornecimento é feito ao

abrigo de um acordo assinado Estado aloca 576
ra

em 1997, entre a Hidroeléctrica

de Cahora Bassa (HCB), a em-
milhões para estradas
Pa

presa pública Electricidade de Os Presidentes Nyusi e Mnangagwa querem ver relançadas as relações de cooperação entre seus países
Moçambique (EDM) e a Zimba-

municipais
bwe Energy Supply Authority ção em Comissão Bi-Nacional, ontem, Moçambique mos- Por seu turno, Frederick vida dos nossos dois povos”,
(ZESA). A EDM e ZESA assina- co-presidida pelos dois Chefes trou interesse em assegurar o Shava, Ministro dos Negócios indicou.
ram, em Março, um contrato de Estado e de Governo, que fornecimento e controlo dos Estrangeiros e Comércio Inter- O estadista zimbabwea-
bilateral para o fornecimento deverá se realizar uma vez por volumes de água processados nacional do Zimbabwe, des- no depositou ontem uma co-
de 50MW de energia ao Zim- ano, a começar por 2023, em nas épocas chuvosa e seca, tacou que nas conversações os roa de flores em memória dos O FUNDO de Estradas deverá
babwe por um período de três Moçambique. uma vez que o Zimbabwe está dois estadistas exploraram no- combatentes da luta de liber- alocar 576 milhões de meticais
anos. O mesmo constitui uma No mesmo evento foram a montante dos cursos de água vas áreas de cooperação como tação nacional na Praça dos aos 53 municípios do país para
renovação do acordo anterior, assinados memorandos de partilhados pelos dois países, educação superior, ciência e Heróis Moçambicanos, visi- o financiamento de obras de
expirado a 31 de Dezembro de entendimento nas áreas do nomeadamente os rios Pún- tecnologia e inovação. tou as instalações da EDM e construção e/ou reabilitação de
2021 e passa a incluir energia ensino superior, ciência e tec- guè, Búzi, Save e Limpopo. “Os nossos dois líderes recebeu a chave da cidade de rodovias locais.
adicional de até 150MW. nologias, justiça, bem como de Verónica Macamo Ndlovu enfatizaram a implementação Maputo. Hoje, Mnanguagwa O valor consta do Plano
Ainda ontem, os dois esta- busca e salvamento, em caso destacou também a existência dos acordos e memorandos de visita a Central Termoeléctrica Anual de Actividades e Or-
distas testemunharam a assina- de acidentes aéreos em cada de um grande interesse co- modo a transformar as econo- de Maputo e será recebido em çamento para o ano de 2022
tura do acordo que transforma um dos países. mum de cooperar nas áreas de mias dos dois países, incluin- audiência na Assembleia da e a sua distribuição obede-
a Comissão Mista de Coopera- Nas conversações havidas agricultura, turismo e saúde. do na melhoria dos padrões de República. ce à categoria de autarquia.
Arquivo

Por exemplo, o município de

Maputo, com categoria de ci-
MELHORIA DO ENSINO E APRENDIZAGEM dade de nível “A”, vai receber

Educação quer alargar uso

26 milhões de meticais para
diversas intervenções em es-
tradas, enquanto que Matola,
Beira, Nampula e Pemba, cida-

de jogos lúdicos no ensino des de nível “B”, terão, cada, 15

milhões de meticais.
Para as cidades de nível
O valor destina-se a intervenções nas estradas das 53 autarquias do país

zado pelo Fundo para as au- coniza o financiamento sus-

“C”, como Xai-Xai, Maxixe e tarquias vem crescendo nos tentável da manutenção das
O SECTOR da Educação projecta reflexão sobre as boas práticas de “O objectivo é expandirmos Inhambane, Chimoio, Queli- últimos anos. Com efeito, em vias, através de fundos obtidos
expandir o recurso a jogos lúdicos implementação desta metodo- a metodologia para todo o país. O mane, Ilha de Moçambique e 2019, por exemplo, foi de 377 das taxas de utilização.
para todas as escolas primárias do logia, Telésfero Nhapulo referiu que nos falta são recursos. Se pu- Lichinga, o orçamento para o milhões de meticais, tendo O país precisa de inves-
país por se ter provado que estes que os jogos têm “contribuído déssemos, multiplicaríamos este presente ano é de 13 milhões em 2020 passado para 492 mi- tir, anualmente, cerca de 370
ajudam no processo de ensino e muito” para o processo de ensino tipo de estratégias porque a nossa de meticais. Por sua vez, as lhões de meticais e em 2021 milhões de dólares norte-a-
aprendizagem, retenção de alu- e aprendizagem porque permi- intenção é que as crianças apren- cidades de nível “D”, como subido para 502 milhões. mericanos na reabilitação e
nos e melhoria do aproveitamen- tem que as crianças brinquem e dam”, disse Nhapulo. Chókwè, Vilankulo, Don- Entretanto, o mesmo Pla- asfaltagem de estradas e tem
to escolar. aprendam. A propósito, a directora da do, Moatize, Montepuez e no Anual de Actividades e Or- sido disponibilizados apenas
fotos da Right To Play

O director nacional do Ensino Os jogos lúdicos são um con- Right To Play em Moçambique, Cuamba, receberão nove çamento refere que o Governo 180 milhões de dólares.
Primário no Ministério da Educa- junto de ferramentas pedagógi- Daina Muntidi explicou que o foco milhões de meticais para fi- vai investir, este ano, na reabi- O Governo planificou ain-
ção e Desenvolvimento Humano cas que estimulam a actividade da organização é promover o en- nanciar respectivos projec- litação e asfaltagem de mais de da a construção de 13 pontes
(MINEDH) explicou que o sector mental, expressão, socialização, gajamento das crianças na sala de tos de estradas municipais. 860 quilómetros de estradas em todo o país. Recorde-se
acaba de introduzir esta metodo- ao mesmo tempo que agradam, aula, usando jogos para a leitura, Às autarquias que são vilas nacionais, regionais e rurais, que, o sector tem estado a rea-
logia de ensino nas províncias de entretém, prendem a atenção numeracia e o desenvolvimento distritais serão alocados sete com impacto na melhoria da lizar estudos e a implementar
Maputo e Gaza, depois de Mani- porque transmitem as informa- de habilidades para a vida, para milhões cada, independente- transitabilidade e mobilidade novas tecnologias na reabili-
ca e Sofala. Falando há dias, no ções de várias formas e menos além de contribuir para a promo- mente de serem da categoria. de pessoas e bens no país. tação, construção e manuten-
âmbito da reunião nacional de cansativos. Jogos lúdicos estimulam alunos a aprender a leitura e matemática ção da igualdade de género. O montante disponibili- A política de estradas pre- ção de estradas.
6

Precariedade de vias dificulta BREVES

crescimento de Tambara
10815

Pág. 2 PR felicita novos bispos Mnangagwa visita Distrito de Boane Tete acolhe III
BM facilita abertura de Inhambane e Pemba “Termoeléctrica” recebe sementes jornadas de saúde
58325

de contas bancárias O PRESIDENTE da República, Filipe Nyusi, de Maputo O DISTRITO de Boane, na província O INSTITUTO Nacional de Saúde, em
Pág. 4 de Maputo, acaba de receber semen- parceria com os Serviços Provinciais
enviou ontem uma mensagem de felicita-
6

ção aos Dons Ernesto Maguengue e António O PRESIDENTE do Zimbabwe, Em- tes para o incremento da produ- de Saúde da Província de Tete e as ins-
Terroristas fragilizados Juliasse, pela sua recente nomeação pelo merson Mnangagwa, desloca-se hoje à ção agrícola, no âmbito do projecto tituições de ensino superior que ope-
108156

em Cabo Delgado Pág. 8

Papa Francisco como bispos das dioceses de
Inhambane e Pemba, respectivamente. Na
missiva, o Chefe do Estado sublinha que a
indicação é honrosa e reflecte a sua dedica-
658325
Central Termoeléctrica de Maputo para “Pacto dos Autarcas”, co-financiado ram no Centro do país, procede hoje,
se inteirar do funcionamento desta in- pela União Europeia e Agência Espa- na cidade de Tete, ao lançamento das
fra-estrutura, no âmbito da visita de nhola de Cooperação Internacional III Jornadas de Saúde da Região Centro.
Estado que efectua a Moçambique. O para o Desenvolvimento (AECID). O O evento tem como principal objecti-

O teu comportamento pode pôr em risco a tua saúde, da tua

ção à Igreja, entrega abnegada para com os empreendimento, que constitui o maior distrito recebeu também fundos para vo promover a investigação científica,
família e dos teus amigos. Previne-te da Covid-19.
desígnios do amor e devoção em relação ao investimento do Governo, produz 106 a implementação de várias acções no partilhar conhecimento e experiências
Fica em casa. megawatts (MW) de energia eléctrica. contexto do projecto. na área de saúde a nível da região.
próximo.
0
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2 PRIMEIRO PLANO Terça-feira, 5 de Abril de 2022

TAMBARA
Apagam-se
Quando a precariedade sinais da guerra
das estradas dificulta
o crescimento
VICTOR MACHIRICA e agentes do Estado; e o

S
surgimento de edifícios
ITUADO no nordes- para albergar diversos
te da província de serviços são alguns dos
Manica, o distrito múltiplos exemplos que
de Tambara emerge atestam o desenvolvi-
aos poucos da po- mento do distrito.
breza. São inúmeros os Também se podem
sinais que indiciam tal apontar a chegada da te-
facto, apesar da precarie- lefonia móvel, edificação
dade e a falta de manu- de nova e moderna resi-
tenção da Estrada Regio- dência oficial do admi- A sede distrital

nal 529 (ER529), que liga
Calingamussi a Nhacolo,
a vila-sede distrital.
A construção de nove
pontes naquele troço,
incluindo a sobre o rio
Muira; o surgimento e
desenvolvimento de no-
vos bairros no quadro do
reassentamento das po-
pulações deslocadas de-
vido às cheias de 2000;
a edificação de infra-es-
truturas públicas e habi-
tações para funcionários
BERNARDO CHICOTIMBA
nistrador e a recente liga-
ção da vila de Nhacolo à
rede nacional de energia,
num projecto que igual-
mente iluminou a pacata
vila de Macossa.
Em todos os pontos do
distrito são notórios os
esforços para o combate à
pobreza, com a população
empenhada na produção
e no melhoramento das
suas condições de vida,
construindo habitações
Estrada que compromete o desenvolvimento do distrito de Tambara condignas.
COM esses empreendimentos, a população
de Tambara, de 61.774 habitantes, respira de
alívio. A vida começa a fluir após década e
meia de destruição pela guerra civil e depois
de sucessivas cheias, inundações e estiagem
que se foram abatendo sobre o distrito, pro-
vocando o isolamento cíclico e deixando mi-
lhares de pessoas em situação penúria total.
Em pouco tempo, o distrito evoluiu enor-
memente. Quem o conheceu antes, pouco
depois do fim da guerra, em 1992, pode hoje
não reconhecer, por exemplo, Nhacolo, a
sede distrital, que havia sido reduzida a ruí-
nas. Incrédulos e boquiabertos poderão tam-
bém ficar os próprios que participaram na
destruição do vilarejo localizado à beira do rio
tuação de vulnerabilidade, caracterizada por
altos índices de subnutrição, nudez, anal-
fabetismo e ausência quase total de tudo,
incluindo fontes de abastecimento de água
potável, unidades sanitárias e escolares, bem
assim de energia eléctrica.
Hoje, apesar das bolsas de fome que são
cíclicas na região, devido à aridez dos seus
solos e da chuva irregular, Tambara vive mo-
mentos fulgurantes da sua história. Há já um
pouco de tudo em todas as localidades, pos-
tos administrativos e povoações.
Além das unidades sanitárias, a rede es-
colar de Tambara cobre todos os postos ad-
ministrativos e localidades, e as crianças em
idade escolar encontram enquadramento nos

Água canalizada
EMBORA reconheça haver pessoas que
continuam a percorrer dezenas de qui-
lómetros para encontrar uma fonte de
água, como consequência da dispersão
da população, Mário Doa destacou que,
além das referidas fontes de abasteci-
mento do líquido, entrou recentemen-
te em funcionamento, na sede distrital,
Zambeze.
Se há 30 anos, tanto a sede distrital como
os postos administrativos resumiam-se às
ruínas da residência do administrador, dos
edifícios das instituições públicas e dos es-
tubagem primária e secundária. Neste tabelecimentos comerciais, hoje a vida em
momento, conta com 260 ligações do- Tambara tomou nova dinâmica e melhorou
miciliárias, garantidas por igual número substancialmente.
de torneiras nos quintais dos moradores, O índice de pobreza entre os habitantes
e fontanários públicos. era gritante, pois a população vivia em si-
Na saúde, o administrador revelou
existirem no distrito sete centros de saú-
de e 16 postos de socorro, empregando
diversos estabelecimentos de ensino.
As fontes de abastecimento água, embora
continuem insuficientes, estão disponíveis
na maioria dos aglomerados populacionais.
Dados oficiais fornecidos pelo respectivo ad-
ministrador, Mário Doa, apontam existirem
no distrito 156 fontes de abastecimento de
água, das quais 96 operacionais, entre furos
e poços, representando cobertura superior a
90 por cento.

novo sistema com capacidade para aten-
der 3315 pessoas.
O empreendimento, inaugurado pelo
Presidente Filipe Nyusi, faz parte do pro-
O mal que
152 funcionários, entre médicos, agentes
de medicina, enfermeiros e serventes.
No tocante à rede escolar, contabi-
lizam-se 39 estabelecimentos de ensino

vem para o bem

jecto PRONASAR e custou aos cofres do
Estado 70.025 milhões de meticais. A sua
construção foi concluída em Dezembro
de 2019, tendo elevado a taxa de cober-
tura de água na vila de Nhacolo de 23 para
75 por cento. A sua rede de distribuição
compreende 33,1 quilómetros, entre
e 742 professores. Não há registo de falta
de vagas para as crianças em idade esco-
lar, embora seja verdade que alguns pais
continuam a atribuir pouca importância
à educação escolar dos seus filhos, dan-
do primazia à agricultura, caça, pesca e
pastorícia. Mulheres procuram água

Quando Distrito sem capacidade

a distância considera de estratégica
para o desenvolvimento lo-

e os buracos
cal.
Para Doa, da mesma
forma que foram encontra-
dos fundos para erguer as

isolam
Administrador Mário Doa
MÁRIO Doa disse que o
assunto da estrada trans-
cende as capacidades do
pontes naquela rodovia, o
Governo continuará a tra-
balhar para melhorar a es-
trada, que faz parte do cor-
redor Guro-Chemba-Caia.
Devido à precarieda-
de da via, o custo de vida
é insuportável em Tamba-
ra, agravando-se devido ao
círculo vicioso de estiagem
e inundações.
Os produtos básicos es-
senciais como farinha de
distrito, pois não existem milho, arroz, óleo, sabão
localmente fundos pôr estão têm preços muitos al-
transitável a rodovia que tos.
Jovens tiram água de poço tradicional
LIMITADO a norte com os
distritos de Mutarara e Moa-
tize, província de Tete; a no-
roeste e oeste com o distrito
de Guro; a sul com o Macos-
sa; e a leste com o Chemba,
província de Sofala, Tamba-
ra é um dos poucos distritos
onde um número conside-
rável de famílias teve o pri-
vilégio de receber casas pró-
direcção a Tambara, uma vez
no território deste último
distrito, depara-se com um
gritante desnível do ponto de
vista das condições de habi-
tação das populações.
Nhacalapo limita os dois
distritos. E termina aí a ima-
gem de pobreza infra-estru-
tural que caracteriza Guro,
uma penúria que resiste aos
esforço que está a ser reali-
zado para garantir a cons-
trução de casas de alvenaria
para as vítimas das cheias do
Vale do Zambeze neste distri-
to. O movimento está a levar
toda a gente, incluindo os não
abrangidos pela programa, a
apostarem em construções
de alvenaria. Quem vem de
Chemba, província de Sofala,

Governadora responde prias de alvenaria, erguidas

Termina o asfalto e começa o martírio
NO entanto, chegar a Tambara
ou pensar em viajar para lá não
é um exercício fácil. A preca-
riedade da estrada terraplana-
da faz do distrito uma região
isolada, para a qual pouca gen-
te quer ir.
Tal como acontece no troço
Funze-Macossa, onde a preca-
riedade da via se tornou marca
de referência, o troço Calinga-
mussi-Nhacolo, da ER529, é
uma lástima. Compreenden-
do 130 quilómetros, o troço é
percorrido, no mínimo, em
quatro horas. São necessárias
viaturas robustas para cavalgar
os buracos, charcos e terrenos
lamacentos que caracterizam
alguns dos pedaços da rodovia.
FALANDO em Nhacolo, aquando da sua
recente visita de trabalho ao distrito, a
governadora de Manica, Francisca To-
más, disse que o Executivo tudo está a fa-
zer para melhorar as condições de vida da
população, mas pediu calma. As coisas são
feitas gradualmente, à medida da disponi-
bilidade dos recursos.
Neste momento, segundo a gover-
nadora, as atenções estão viradas para a
construção de unidades sanitárias e esco-
lares para reduzir a distância que as po-
pulações continuam a percorrer para ter
acesso aos cuidados de saúde e para a edu-
cação dos seus filhos.
no âmbito do programa de
reassentamento das popula-
esforços de todos quantos
trabalham para erguer o dis-
trito.
encontra a mesma realida-
de. Mal entra no território de
Tambara, as casas precárias fi-
ções afectadas pelas cheias Inicia no rio Muira, pela cam para trás e surgem bairros
“Depois de erguidas as pontes, esta- do Zambeze. localidade de Nhacalopo, o com habitações condignas.
mos a colocar infra-estruturas essenciais Assim, maior parte da território do “privilegiado” Ali cumpriu-se o dita-
nos sectores prioritários para que a vida população nas localidades de mas longínquo distrito de do popular “Há males que
tenha sentido, melhore e as populações se Nhacalapo, Nhacafula, Casa- Tambara. De um e de outro vêm para o bem”. É que, na
sintam orgulhosas de viver na terra que os do, Nhacolo e Sabet vive em lado da estrada, só se vêem verdade, se não fossem as
viu nascer. Um dia, a estrada vai chegar. casas melhoradas, construí- filas de casas de alvenaria cheias, provavelmente as
Vamos dar tempo ao tempo”, pediu. das pelo Estado e parceiros, construídas com tijolos, ci- populações de Tambara ti-
Por isso, apelou à população para con- no quadro do referido pro- mento e cobertas de chapas vessem de aguardar por mais
tinuar a alimentar a esperança de um futu- grama de reassentamento. de zinco. uma geração para ter as casas
ro melhor, empenhando-se no trabalho, Quem viaja de Guro em É impressionante ver o onde hoje vivem!
na agricultura, na pesca e na criação de
gado para que possa diversificar as fontes
da renda e da sua economia, e para que se
Se tiver uma doença crónica como HIV, Hipertensão ou Diabe-
ponha fim à fome cíclica que se reporta no tes, continue
distrito. a ir às consultas e tomar a medicação de forma regular
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Terça-feira, 5 de Abril de 2022 CIDADE DE MAPUTO 3

TRANSPORTE PÚBLICO
Campanha promove
Equaciona-se tratamento de parasitoses FARMÁCIAS DE SERVIÇO

ROTUNDA – Av. Vladimir Lenine, 2791

introdução INICIOU ontem na província de Maputo

uma campanha para o tratamento massi-
vo contra a schistosomíase e parasitoses
afectados pelas parasitoses, com registo de
245 e 402 casos, respectivamente.
Para o presente ano, o governo preten-
SOCORRO – Av. Agostinho Neto, 190
FRANCA – Av. Eduardo Mondlane, 733 e
735
MALHANGALENE – Av. Vladimir Lenine,
2791, r/c

de carreiras especiais
intestinais, que deverá decorrer até sexta-
-feira.
A campanha tem por objectivo reduzir
o índice de parasitoses intestinais através
de administração de desparasitantes em
crianças e adolescentes com idades dos
quatro aos 14 anos e irá decorrer em esco-
las, abrangendo cerca de 740 mil pessoas.
No lançamento da campanha, o gover-
nador de Maputo, Júlio Parruque, reco-
nheceu existirem desafios para a redução
das parasitoses na província, o que deriva
de problemas como o fraco acesso à água
potável, deficiente saneamento do meio,
falta de higiene das mãos e consumo de
água não tratada.
No ano passado, por exemplo, os distri-
tos de Magude e Namaacha foram os mais
de alcançar nos distritos mais afectados em
aproximadamente 80 por cento da popu-
lação e nos nos demais até pelo menos 28.
“Em Moçambique, a schistosomíase é
a principal causa do cancro da bexiga. Des-
ta forma, fazendo a desparasitação, pre-
vine-se em larga escala este mal e o nos-
so grande apelo é para que haja adesão à
campanha, não percamos a oportunidade
de prevenir a doença nas nossas crianças,
que nenhuma fique de fora”, apelou o go-
vernador.
Acrescentou que o governo da pro-
víncia continuará a distribuir lixívia nas
comunidades para o tratamento da água,
palestras de sensibilização para higiene,
melhoria do saneamento do meio e cons-
trução de latrinas.
XITSUNGU – Av. de Moçambique, 4153,
r/c
MODERNA – Av. Eduardo Mondlane, 1425
DIA E NOITE – Av. Julius Nyerere, 764
CORPO DE SALVAÇÃO PÚBLICA
Chamadas de Socorro ---------- 82 198
Geral: 21322222
21322334
CRUZ VERMELHA
Serviço Geral ------------------ 21629554
HOSPITAIS
Banco de Socorros HCM ---- 21620448
Serviço Geral ------------------- 21620457
Hospital Militar ------------- 21616825/8

Desabamento de bacia José Macamo ------------------- 21600044

Idem ------------------- 21600045

de retenção inunda residências Geral de Mavalane ------------ 21675167

PARTE dos moradores do
quarteirão 11 do bairro do Zi-
mpeto, na cidade de Maputo,
estão desde sábado com as
Nova modalidade de transporte pode descongestionar as vias
residências alagadas após o
“Antes, a empresa quei-
mava lixo que libertava gases
poluentes, dificultando a nos-
sa circulação devido ao cheiro
e ao fumo. Reclamámos e eles
POLÍCIA
binde. POLÍCIA: --------------------------------- 199
António Armando, resi- Corpo da Polícia
dente há sete anos, disse que Maputo: ------------------------ 21622001
após o incidente foi apresen-
21625031
tar a situação aos responsá-

E
QUACIONA-SE a intro-
dução de meios espe-
ciais como alternativa
para responder à falta
de transporte na área
metropolitana do Grande Ma-
puto, numa medida que visa,
igualmente, descongestionar
as vias que registam longas fi-
las de trânsito.
Castigo Nhamane, presi-
dente da Federação Moçam-
bicana das Associações dos
Transportadores Rodoviários
(FEMATRO), que avançou a
ideia ao “Notícias” afirma que
os meios de transporte dis-
poníveis actualmente ainda
PUBLICIDADE
não são suficientes, o que leva
muitos cidadãos a persistirem
com o uso de viaturas particu-
lares. A introdução de carrei-
ras especiais teria estes cida-
dãos como público-alvo.
Para Nhamane, o acrésci-
mo de 200 unidades poderia
minimizar a demanda. Entre-
tanto, o congestionamento
em horas de ponta também
contribuei para a falta de
transporte.
“Se não houvesse con-
gestionamento, mesmo com
os meios existentes, a falta de
transporte não seria verificada
nos níveis actuais”, começou
por explicar, para referir que
“o tempo que o autocarro gas-
ta, principalmente em horas
de ponta, é mais do que levaria
se não houvesse congestiona-
mento. Isso significa que teria
muitas viagens do que faz ac-
tualmente”.
Segundo Nhamane, a so-
lução passa por alargar as vias
de acesso.
“Penso que uma das me-
didas que poderia aliviar seria
a existência de alguns auto-
carros com um serviço e preço
diferente do actual, transpor-
tando somente pessoas senta-
das que iriam pagar um pouco
mais e o grupo-alvo seria pro-
prietários de viaturas ligeiras”,
disse.
Refere que se este grupo
passar a usar os transportes
especiais vai reduzir o número
de viaturas na estrada, des-
congestionando as vias e per-
mitindo que as viagens sejam
mais rápidas. “Um autocarro
por exemplo que leva pou-
co mais de 50 pessoas senta-
das, significa cerca de 45 a 50
carros ligeiros arrumados em
casa. Isso aliviaria a carga das
nossas estradas em termos de
números de veículos”, vincou.
desabamento do muro de uma
bacia de retenção de águas de
uma fábrica ali instalada há
três anos para a reciclagem
de objectos plásticos. As víti-
mas, uma das quais teve de ser
transferida com os filhos para
a casa de parentes, privadas de
utilizar alguns compartimen-
tos, amotinaram-se defronte
da empresa para manifestar
contra a situação.
Aida Xadreque, morado-
ra há seis anos, apontou que
desde que a empresa se ins-
talou naquela área residencial
é obrigada a conviver com a
poluição.
foram suspensos. Entretan-
to, quando voltaram a operar,
começamos a sofrer inunda-
ções”, disse Xadreque, que
está impossibilitada de utili-
zar a casa de banho e um dos
quartos.
Nádia Nhambinde, tam-
bém afectada, está com a re-
sidência completamente ala-
gada e teve de pedir abrigo em
casa de uma cunhada.
“A água está turva, exala
um mau cheiro e há risco de
proliferação de mosquitos. Por
isso, abandonei a minha casa
para salvaguardar a saúde dos
meus filhos”, contou Nham-
21327206
veis da empresa, mas esta
SOCORROS: ----------------------------- 197
afirmou estar em processo de
mudança e que não se vai res- MUSEUS
ponsabilizar.
Fidélgio Januário, afir- Museu da Revolução – Av. 24 de Julho,
mou, por sua vez, que os re- n.º 2999
sidentes impediram a entrada Museu da História Natural – Travessa
na empresa de trabalhadores do Zambeze, n.º 104
e um camião com mais resí- Museu Nacional da Moeda – Rua
duos. Consiglieri Pedroso
Entretanto, Edmilson Museu Nacional de Arte – Av. Ho Chi-
-Min, n.º 1233
Cumbe, responsável pela pro-
dução e manutenção de má-
quinas na Lisort, a empresa
em causa, limitou-se a dizer
que a água que invadiu as re-
sidências não é proveniente da
empresa, mas sim da chuva.

QUAL É O PAPEL DA TAXA DE CÂMBIO NA ECONOMIA?

O crescimento económico e o emprego podem ser estimulados com a

redução das importações e aumento das exportações.

Como a apreciação do Metical afecta a economia?

A inflação pode reduzir ou estabilizar, porque os produtos importados
ficam mais baratos, pois os importadores precisam de menos meticais
Qual é o papel da taxa de câmbio na economia? para comprar a mesma quantidade de produtos no exterior;

A taxa de câmbio tem um papel muito importante na economia, pois afecta as Reduzem as receitas de exportações em meticais. Os exportadores
decisões dos agentes económicos, com impacto no crescimento económico, em- ganham menos meticais por cada dólar recebido das suas exportações;
prego e inflação; O crescimento económico e o emprego podem ser desestimulados com
A taxa de câmbio afecta a si como consumidor ou empresário, mesmo não tendo o aumento das importações e a redução das exportações.
negócios com o exterior;
O que é melhor para a economia: depreciação ou apreciação
A depreciação e apreciação do Metical afectam a economia de várias formas. da taxa de câmbio?
Como a depreciação do Metical afecta a economia? Uma acentuada depreciação ou apreciação do Metical não favorece a
tomada das melhores decisões sobre o uso dos recursos escassos;
Aumenta a inflação, pois os produtos importados ficam mais caros. Precisamos de
mais meticais para comprar a mesma quantidade de produtos importados; O ideal é que a taxa de câmbio seja estável, ou seja, deprecie e/ou
aprecie a um rítmo lento e moderado ao longo do tempo, de acordo
Aumentam as receitas de exportação em meticais. Os exportadores ganham mais
com a procura e oferta de moeda externa.
meticais por cada dólar recebido;

“ E c o n o m i a p a r a To d o s ”
 Para Jornais Acesse: https://t.me/+_2ZrVaXr8M01ODI0
4 ECONOMIA
BM simplifica abertura
de contas bancárias
O
BANCO de Moçam-
bique (BM) anunciou
a introdução, para
breve, de medidas
que tornarão a aber-
tura de conta bancária mais
simplificada como parte das
várias reformas em curso no
Sistema Monetário nacional
para permitir que as camadas
sociais mais desfavorecidas
possam ter uma conta.
O Governador do Banco
Central, Rogério Zandamela
não precisou datas para a im-
plementação desta inovação,
no entanto, garante que a
mesma entrará em vigor den-
tro de um período razoável e
que faz parte de um conjunto
de reformas estruturais para
acelerar a inclusão financeira
no país.
“Esta é uma das medidas
que o sistema monetário está
a levar a cabo visando satisfa-
zer as necessidades da popu-
lação e que foram abraçadas
pelo próprio Fundo Mone-
tário Internacional - (FMI)”,
disse Zandamela para quem a
maior parte das reformas re-
centemente acordadas com o
Fundo foram iniciadas tanto
pela autoridade monetária
nacional assim como pelo
Governo.
O Governador do Banco
de Moçambique disse que,
actualmente, é muito difí-
cil abrir uma conta bancária
pelo tipo de documentação
que é exigida, o que leva a sua
instituição a procurar formas
para que haja maior facilida-
de na criação damesmao que
pode levar a que muitos mo-
çambicanos sejam inclusas ou
Parceiros abraçam projectos da CASP
Os desígnios para os quais se propôs esta XVII CASP foram cabalmente alcançados
OS parceiros financeiros in-
ternacionais e nacionais mos-
traram, há dias, em Maputo,
interesse em abraçar os diver-
sos projectos apresentados nas
salas de negócios, durante a
DEVIDO A TEMPESTADES
Produção Agrícola pode
reduzir nesta campanha
A PRODUÇÃO agrícola no país deverá cair na actual
campanha em relação aos anos anteriores devido às
condições meteorológicas adversas, de acordo com
o último relatório da rede de vigilância humanitá-
ria.
“No geral, a produção nacional deverá ser in-
ferior a do ano passado e ficar abaixo da média de
cinco anos, após os múltiplos choques ao longo da
campanha agrícola”, lê-se no documento da Rede
de Alerta Antecipado de Fome (rede Fews, sigla in-
glesa) que auxilia operações humanitárias.
A maior parte do Sul de Moçambique, bem
como partes das províncias de Sofala e Manica,
“terá, provavelmente, colheitas bem abaixo da
média devido a chuvas reduzidas e períodos de seca
adquiram a cidadania finan- versamente, provocando uma
ceira. retracção da actividade eco-
Dados recentes avançados nómica.
pelos Banco de Moçambique O Banco Central reconhe-
indicam que o índice de in- ce que o panorama actual não
clusão financeira nos últimos é o desejável, “mas motiva a
três anos, no país, não regis- continuar a trabalhar na im-
tou variações significativas, plementação de acções que
facto que veio a agravar-se concorram para a inclusão
com os efeitos da pandemia financeira no país, principal-
da Covid-19, que afectou ad- mente para as zonas com re-
realização da XVII Conferên- velopment Bank, ambos es-
cia Anual do Sector Privado trangeiros, e de instituições
(CASP). financeiras nacionais como o
Trata-se de parceiros como Banco Comercial e de Inves-
o Trade Development Bank, timento (BCI), Banco Nacio-
Afreximbank, African De- nal de Investimento (BNI) e o
prolongados”, refere o relatório, que prevê o alas-
trar de situações de crise alimentar na região.
As áreas baixas das províncias de Nampula,
Zambézia e Sofala também perderam colheitas de-
vido às cheias, mas a plantação após o período de
inundações é possível se os agregados familiares
tiverem acesso a sementes de ciclo curto.
Espera-se que a próxima colheita esteja perto
da média nas áreas de maior produção de Moçam-
bique, incluindo o norte de Tete, os planaltos de
Sofala, Manica e Zambézia, grande parte do Niassa,
e o interior de Nampula e Cabo Delgado”.
Na zona costeira de Cabo Delgado permanece a
crise alimentar provocada pelos ataques terroristas,
que obrigou cerca de 800.000 pessoas procurarem
duzidos níveis de acesso e uso
dos serviços financeiros pela
população”.
Informações mais deta-
lhadas apontam que no que
diz respeito ao acesso demo-
gráfico, em 2020, a cidade
de Maputo e as províncias de
Maputo, Inhambane e So-
fala foram as que registaram
maior número de pontos por
Millennium Bim, que manifes-
taram o seu compromisso em
financiar parte dos projectos.
O presidente da Confede-
ração das Associações Econó-
micas de Moçambique (CTA),
Agostinho Vuma, afirmou ter
sido alcançado o principal ob-
jectivo do evento.
“Alcançamos o objectivo
de usar a CASP como uma
plataforma essencial de con-
vergência entre o Governo e o
sector privado na promoção do
Dialogo Público Privado (DPP)
em desenvolvimento equilí-
brado e sustentável, a avaliar
pelo nível de participação que
alcançou cerca de 1587 confe-
rencistas entre presenciais e
on-line”, disse.
Acrescentou ter sido,
igualmente, atingido o ob-
jectivo de usar a plataforma
para a promoção de investi-
mentos ao se registar, durante
a conferência, intenções de
negócios e o compromisso de
outras paragens, enquanto nas zonas urbanas,
apesar do levantamento de restrições associadas à
covid-19, há dificuldades económicas por causa da
subida de preço dos combustíveis.
A rede prevê ainda que o início da colheita seja
adiado por um mês na maior parte de Moçambique,
excepto na província de Maputo, onde já começou.
“O atraso na colheita provavelmente prolonga-
rá a época de escassez e impedirá que os preços dos
alimentos caiam sazonalmente”, conclui.
Em Moçambique, mais de 2,9 milhões de pes-
soas enfrentam risco alimentar severo e a desnu-
trição grave afecta quase metade das crianças com
menos de cinco anos de idade, segundo dados do
Programa Alimentar Mundial (PAM).
cada 100 mil adultos, com
4168, 1466, 716 e 630 pontos
de acesso, respectivamente.
Por outro lado, baixos ní-
veis de acesso demográfico
(por cada 100 mil adultos)
observaram-se nas províncias
de Zambézia, Niassa, Cabo
Delgado e Nampula.
Quanto ao acesso geográ-
fico, a província de Maputo
apresenta os níveis mais ele-
vados do país por cada 10 mil
quilómetros quadrados, se-
guida das cidades de Maputo,
Nampula e Sofala.
Os níveis mais baixos por
cada 10mil quilómetros qua-
drados registam-se nas pro-
víncias de Niassa, Cabo Del-
gado e Zambézia.
No que respeita a metas
globais, em 2020 a percenta-
gem de população adulta com
contas abertas junto das ins-
tituições de moeda eletrónica
situou-se em 66 por cento,
ou seja, 6 pontos percentuais
acima da meta da ENIF defi-
nida para 2022.
No mesmo período, 98%
dos distritos apresentavam
pelo menos um ponto de
acesso aos serviços financei-
ros vis- à-vis a meta definida
de 100% para 2022.
No grupo de metas glo-
bais, o baixo nível de reali-
zação observa-se apenas no
indicador sobre a “percenta-
gem da população adulta com
acesso físico ou electrónico
aos serviços financeiros pres-
tados por uma instituição fi-
nanceira bancária”, que se si-
tuou em 31 por cento, ou seja,
29 pp abaixo da meta definida
de 60 por cento para 2022.
parceiros financeiros estran-
geiros e nacionais em apoiar
os projectos expostos, que to-
talizam cerca 990 milhões de
dólares.
Segundo ele, a materia-
lização dos temas discutidos
irá concorrer para a melho-
ria contínua do ambiente de
negócios, atracção de inves-
timentos para o país e, por
conseguinte, contribuir para
a recuperação económica de
Moçambique.
O sector privado em Mo-
çambique é dominado pelas
micros, pequenas e médias
empresas (cerca de 98 por
cento do total) que, na ópti-
ca do presidente da CTA, tem
procurado se reinventar e se-
guir a sua jornada empreen-
dedora, enfrentando desafios
de acesso ao financiamento
adequado e ajustado à sua es-
trutura para melhor competir
e se internacionalizar nos di-
versos mercados.
Terça-feira, 5 de Abril de 2022
Banco Mundial
financia programa
de gás de cozinha
O BANCO Mundial anun- dade económica do projec- co, para o contributo na
ciou sábado, em Anchilo, to, pois Moçambique será, melhoria do bem-estar de
província de Nampula, que brevemente, um grande famílias moçambicanas”.
vai apoiar o país na utiliza- produtor de gás de petró- Zayra Romo afirmou ain-
ção massiva de gás de cozi- leo liquefeito, a partir da da que os benefícios resul-
nha, através de um sistema exploração do gás em Pan- tantes do programa, entre
de financiamento baseado de-Temane, na província outros, permitirão evitar
em resultados com valor de Inhambane. A materia- impactos negativos na saú-
equivalente a 10 milhões de lização do projecto vai dis- de, sobretudo em mulheres
dólares. ponibilizar gás de cozinha e crianças, além da susten-
O anúncio foi fei- à população a preços muito tabilidade do meio ambien-
to pela representante do acessíveis. te com a redução do des-
Banco Mundial, em Mo- “Para atingir este ob- matamento das florestas.
çambique, Zayra Romo, jectivo, a colaboração com “As famílias, sobretudo as
durante o lançamento do o sector privado é extre- mulheres e crianças irão
“Programa Nacional de mamente importante para ganhar tempo, já que não
Massificação de Utilização garantir eficiência e um precisarão de colectar lenha
do Gás de Cozinha”, acto fornecimento confiável de e carvão. Assim, poderá ser
dirigido pelo Presidente combustível para que os investido em actividades
da República, Filipe Nyusi. consumidores não voltem económicas mais produ-
Romo aplaudiu a iniciativa para as soluções tradicio- tivas que podem melhorar
pelo facto de ser um con- nais”, anotou. a renda e permitir que as
tributo para a criação de A representante do Ban- crianças se dediquem aos
empregos directos e indi- co Mundial felicitou o Go- estudos”, destacou.
rectos, entre fornecedores verno de Moçambique por A fonte apontou o factor
de matérias-primas, trans- esta iniciativa, vista como energia como vector indis-
portadores, distribuidores e sendo de grande impacto pensável para o desenvolvi-
revendedores em Nampula. socioeconómico. Conside- mento económico e indus-
“Para acelerar a im- rou que, o mais relevante trialização, bem como a sua
plementação do progra- neste programa é o facto contribuição para a melho-
ma e alcançar custos acei- de o mesmo ser uma forma ria da qualidade de vida da
táveis para a população clara de partilhar os bene- população.
com recursos escassos, o fícios da exploração do gás “Tal como outras inicia-
Banco Mundial apoiará o entre os moçambicanos. tivas estruturantes no âm-
Governo de Moçambique “Em nome do Banco Mun- bito do programa ‘Energia
por meio de um esquema dial e de parceiros, gos- para Todos’, esta massifica-
de financiamento basea- taria de felicitar o Gover- ção do uso de (GPL), cons-
do em resultados no va- no de moçambicano pelo titui-se numa pedra impor-
lor equivalente a 10 mi- seu esforço em concretizar tante no edifício mais amplo
lhões de dólares”, afirmou. esta iniciativa de grande de busca de um acesso equi-
A fonte acredita na viabili- impacto socioeconómi- tativo”, salientou.-(AIM)
PUBLICIDADE
MERCADO CAMBIAL
BOLETIM Nº 066/22
1. TAXAS DE CÂMBIO MÉDIAS DE REFERÊNCIA EM METICAIS DO DIA 04 Abril
de 2022
CÂMBIOS(MT)
PAÍSES MOEDAS COMPRA VENDA MÉDIA
Estados Unidos(a) Dolar 63,20 64,46 63,83
2. OUTRAS TAXAS MÉDIAS (b)
2.1. PAÍSES VIZINHOS
2.1.1 Meticais por Unidade de Moeda
PAÍSES MOEDAS
Àfrica do Sul Rand 4,33 4,41 4,37
Botswana Pula 5,51 5,62 5,57
eSwatini Lilangueni 4,33 4,41 4,37
Mauricias Rupia 1,42 1,45 1,43
Zâmbia Kwacha 3,60 3,67 3,64
2.1.2 Meticais por 1000 Unidades de Moeda
PAÍSES MOEDAS
Japão Iene 515,25 525,52 520,39
Malawi
Tanzânia
Zimbabwe
2.2. OUTROS PAÍSES
Kwacha
Shilling
Dólar
78,70
27,28
167,20
80,27
27,82
170,53
79,49
27,55
168,86
2.2.1 Meticais por Unidade de Moeda
Brasil
Canada
PAÍSES
China/Offshore
MOEDAS
Real
Dolar
Renminbi
13,64
50,62
9,91
13,91
51,63
10,11
13,78
51,13
10,01
China Renminbi 9,93 10,13 10,03
Dinamarca Coroa 9,35 9,53 9,44
Inglaterra Libra 82,83 84,48 83,66
Noruega Coroa 7,29 7,44 7,37
Suécia Coroa 6,71 6,84 6,78
Suíça Franco 68,32 69,69 69,01
União Europeia Euro 69,54 70,93 70,24
3. OUTRAS INFORMAÇÕES
1. PRIME RATE - Nova Iorque....................... 3,5000000 %
2. LIBOR (London interbank Offered Rate) 6 meses... 1,4891400 %
3. OURO/-USD/Onça:
Compra............. 1.931,86000
Venda.............. 1.932,37000
Maputo, 05.04.2022
(a) A taxa média de USD/MZN é apurada às 15H30 com base na informacão
cambial reportada pelos Bancos Comerciais ao longo do dia.
(b) Taxas de câmbio resultantes do cruzamento entre a taxa de câmbio do
USD/MZN e do dólar face as restantes moedas no mercado Internacional,
obtidas através da Reuters.
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Terça-feira, 5 de Abril de 2022 CIDADE DA BEIRA 5

PESCA

Destruídas 132 Reduzem uniões

redes ilegais
costeira dirimiu dois, concer-
nentes ao pagamento de salá-
rios aos trabalhadores e enca-
minhou um caso de roubo de
motor de um pescador aos ór-
gãos da Administração da Jus-
tiça.
Entre as preocupações
apresentadas à ministra, des-
taca-se o atraso na reconstru-
ção da sede do CCP, destruída
durante a passagem do ciclone
tropical Idai em Março de 2019.
O longo período de veda,
a falta de meios marítimos e
terrestres para a fiscalização, o
aumento das artes nocivas, im-
pacto das mudanças climáticas
e a subida do preço de com-
bustível, sobretudo da gasolina
foram outras preocupações dos
pescadores baseados na zona da
Praia Nova.
Assim, perspectiva-se fis-
calizar os importadores e ven-
dedores de redes, o reembolso
de 15 por cento do valor na par-
ticipação de cobrança de licen-
ça de pesca por parte de CCP e o
aumento de missões de fiscali-
zação conjunta.
Ministra interage com pescadores na Praia Nova Também se pretende iniciar
prematuras
ONZE casos de uniões prematu-
ras foram reportados nos primei-
ros três meses deste ano contra
13 registados em igual período do
ano passado na cidade da Beira o
que representa uma redução em
dois episódios.
A informação foi partilhada
ontem pelo chefe do Departa-
mento de Género, Criança e Acção
Social nos Serviços Provinciais de
Assuntos Sociais, Fernando Félix,
durante a mesa redonda sobre o
assunto com líderes religiosos
sob o lema “Igualdade de Género
no Contexto de Mudanças Climá-
ticas”.
Segundo Fernando Félix a re-
dução dos casos deve-se ao tra-
balho de sensibilização à popula-
ção efectuado nas comunidades
com vista a consciencializá-la
sobre a necessidade de evitar tais
actos.
O chefe do Departamento de
Género, Criança e Acção Social
em Sofala explicou ainda que a
promoção desta mesa redonda
tinha como objectivo discutir os
direitos humanos da mulher e
igualdade de género pelo facto
de nos últimos tempos constituir
uma grande preocupação.
prematuras e igualdade de gé-
nero, tendo se notado que ainda
persistem a desigualdade e dis-
criminação da classe feminina.
Foi igualmente constatado
que o nível deste problema ain-
da é alto, havendo necessidade
de se fazerem trabalhos multis-
sectoriais de modo a reduzir e
erradicar as desigualdades exis-
tentes.
A fonte disse que os líderes
religiosos destacaram a neces-
sidade de serem capacitados em
matérias de direitos humanos e
género para poderem transmitir
nas suas igrejas.
Sobre o assunto, apontou
que serão agendadas capacita-
ções para os líderes e jovens das
agremiações religiosas com vista
a tratarem temas abordados na
mesa redonda.
Alberto Zeca revelou que uma
das questões apresentadas du-
rante a reunião foi sobre a saú-
de sexual e reprodutiva, pois as
crianças crescem sem informa-
ção clara sobre o assunto.
Referiu que muitos pais não
estão preparados para falar sobre
a saúde sexual e reprodutiva com
os filhos, o que os leva a busca-

C
ENTO e trinta e duas re-
des nocivas à pesca, vul-
garmente conhecidas
por “chicocota”, foram
destruídas na cidade da
Beira durante o período de veda
que decorreu entre Novembro e
Março último em todo o territó-
rio nacional.
O facto foi revelado pelo
presidente do Conselho Comu-
nitário daquela área pesqueira,
PUBLICIDADE
Oliveira Mange, num encontro
com a Ministra do Mar, Águas
Interiores e Pescas, Lídia Car-
doso.
Daquele total, 15 redes fo-
ram destruídas na área de Mpi-
ripiri, 23 na Praia Nova, 28 no
desaguadouro das Palmeiras, 37
na zona de Fatimar e 29 no rio
Maria.
No mesmo período as au-
toridades apreenderam quatro
motores, duas embarcações e
1200 quilogramas de peixe seco
igualmente capturado no pe-
ríodo de veda.
Trata-se de uma actividade
levada a cabo em coordenação
com a Polícia Costeira com o
apoio do Governo, principal-
mente em combustível.
Entretanto, Oliveira Mange
queixou-se de que durante as
operações o Conselho Comu-
nitário de Pesca (CCP) da Praia
Nova sofreu uma retaliação dos
indiciados, que queimaram
duas embarcações pertencentes
aos membros da agremiação.
Por outro lado, revelou que
as missões conjuntas que dina-
mizam a cobrança coerciva de
licenças de pesca apreenderam
três motores de embarcações.
Em relação à resolução de
conflitos, o CCP daquela zona
a implementação e delimita-
ção da área de recuperação de
recursos, uso de arte recomen-
dada para a pesca sustentável e
melhoria na cobrança de licen-
ças de pescas.
Criado em Julho de 2005, o
CCP da Praia Nova conta com
20 membros e cobre a área de
planificação número três. Es-
tende-se do CCP até Estoril,
com aproximadamente 20 qui-
lómetros.
Por sua vez, o esposo da secre-
tária de Estado em Sofala, Alberto
Zeca, que orientou o evento, de-
fendeu que o programa se enqua-
dra no âmbito das celebrações do
mês da mulher.
Segundo Alberto Zeca, duran-
te a reunião foram discutidos di-
versos assuntos ligados aos direi-
tos humanos da mulher, uniões
rem informações fora do ambien-
te familiar.
O esposo da secretária de Es-
tado em Sofala acredita, no en-
tanto, que com o envolvimento
das igrejas neste processo have-
rá excelentes resultados como a
redução de uniões prematuras e
de casos de violência baseada no
género.

ANÚNCIO DE VAGAS
DOCENTES UNIVERSITÁRIOS A TEMPO INTEIRO
I. ÁREAS CIENTÍFICAS

ESCOLA DE SAÚDE
- MEDICA DENTÁRIA: 1 Vaga – Grau Doutor
- MEDICINA GERAL: 2 Vagas – Grau Doutor

ESCOLA DE ENGENHARIA E TECNOLOGIA

- ENGENHARIA INFORMÁTICA: 1 Vaga – Grau Doutor
- ENGENHARIA DE GEOLOGIA E DE MINAS: 1 Vaga – Grau Doutor

ESCOLA DE ECONOMIA E GESTÃO DE NEGÓCIOS

- CONTABILIDADE E AUDITORIA, GESTÃO DE EMPRESAS, FINANCEIRA, RECURSOS HUMANOS, MARKETING:
2 Vagas – Grau Doutor

II. DESCRIÇÃO DE FUNÇÕES

• Leccionar as Unidades Curriculares que lhe forem incumbidas, com competência científica e técnica, cumprindo os programas
de ensino estabelecidos pela instituição;
• Desenvolver actividades de Investigação e Extensão no quadro das directrizes estabelecidades pela instituição;
• Garantir a implementação das estratégias, metodologias e regulamentos superiormente definidos, visando a eficiência e
eficácia do processo de ensino e aprendizagem;
• Monitorar as actividades lectivas e os resultados pedagógicos, garantindo a qualidade de ensino e aprendizagem, em alinha-
mento com os valores de excelência da instituição;
• Participar nas reuniões promovidas pela instituição, particularmente as de domínio pedagógico, orientando as suas acções no
âmbito das decisões tomadas;
• Coordenar o processo de recolha e análise de dados estátisticos e outros referentes ao processo de ensino – aprendizagem,
incluindo aspectos comportamentais e disciplinares dos estudantes;
• Gerir e dar provimento a todas as preocupações e/ ou reclamaçoes dos estudantes e encarregados de educação;
• Elaborar o Relatório Final de Actividades;
• Realizar outras actividades no âmbito das suas competências e formação.

III. PERFIL DE REQUISITOS

• Habilitações Literárias
Doutoramento nas áreas científicas respectivas;
• Conhecimentos específicos
Inglês (intermédio)
Informática
• Experiência Académica e Profissional
Mínimo de três anos de docência na respectiva área cientifica
Cinco anos em funções no ensino superior

IV. PROCESSO DE CANDIDATURA

• Carta de apresentação
• Curriculum Vitae
• Cartas abonatórias (duas)
• Cópia autenticada dos Certificados de Habilitações Literárias e / ou outros certificados
• Certificado de Equivalência (caso a formação tenha sido realizada no estrangeiro)
• Certificado de Registo Criminal
• Cópia do Documento de Identificação
• Cópia do NUIT

ENVIO DE PROCESSO DE CANDIDATURA – Até 30 de Abril de 2022 para:

Direcção dos Recursos Humanos ou Secretaria do ISCTEM
Rua 1.194, nº 332, Bairro Central “C” – Distrito Municipal KaMpfumo – Cidade de Maputo – Moçambique
Endereço Electrónico: drhisctem@isctem.ac.mz; info@isctem.ac.mz

3025 2734
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6 NACIONAL Terça-feira, 5 de Abril de 2022

NOTÍCIAS AOS 96 ANOSNNOTÍCIAS AOS 96 ANOSN NOTÍCIAS AOS 96 ANOS

REABILITAÇÃO DA EN1
O “Notícias”
Necessários mais de 750 impõe-se na Zambézia
milhões de dólares JOCAS Achar é jornalista e
refundador da Delegação do
Notícias em Quelimane, onde
trabalha desde 1 de Setembro
de 1998. Antes de chegar ao
“Notícias”, como repórter,

O
ESTADO moçam-
bicano necessita de
cerca de 750 milhões
de dólares (47,8 mil
milhões de meticais)
para a reabilitação e manu-
tenção da Estrada Nacional
Número 1 (N1). Entretanto,
dentro de duas semanas serão
lançados concursos públicos
para manutenções localizadas
da via vital que liga o país do
Rovuma ao Maputo, numa
extensão de 2477 quilóme-
tros.
Segundo disse recente-
mente o ministro das Obras
Públicas, Habitação e Recur-
sos Hídricos, Carlos Mesqui-
ta, os 750 milhões de dólares
estão ser mobilizados junto
do Banco Mundial, prevendo-
-se que este mês possam estar
disponíveis os primeiros 450
milhões de dólares (28,7 mil
milhões de meticais) para ini-
ciar com alguns troços muito
críticos.
O valor será aplicado para
a reabilitação dos troços Pam-
A EN1 tem muitos troços neste estado
bara-Save, Save-Inchope, In-
chope-Caia, Caia-Nicoadala e
Metoro-Pemba, que precisam
de intervenção profunda nas
províncias de Inhambane,
Sofala, Zambézia e Cabo Del-
gado, respectivamente.
Segundo o ministro, ape-
sar de apresentar algum ní-
vel de qualidade, os restantes
troços da EN1 serão também
intervencionados.
Além da EN1, o Fundo de
Estradas continua a mobilizar
dinheiro para a construção
de pontes, como a projecta-
da para ligar as províncias de
Gaza e Manica e considerada
extremamente importante
para a economia do país.
teve duas curtas passagens
por outros órgãos de comuni-
cação social, nomeadamente
Rádio Moçambique e Televi-
são de Moçambique. No pri-
meiro, editava e apresentava,
a partir de 1992, o programa
Rádio Desporto e, mais tarde,
o programa Domingo Des-
portivo ao nível local.
Achar confessa que foi,
porém, no “Notícias” onde
chegou, apreendeu e conti-
nua a consolidar os conheci-
mentos sobre o jornalismo,
sobretudo as exigências im-
postas pela publicação im- Jocas Achar
pressa, totalmente diferente
das experiências anteriores.
O repórter conta ainda da delegação conjunta com provincial, a solução era me-
que se considera uma pessoa o “Diário de Moçambique” ter as folhas num envelope e
feliz na profissão, pelo facto e a revista “Tempo”, tinham ir ao Aeroporto de Quelimane
de ter iniciado a carreira jor- sido vendidas a um cidadão à procura de quem estivesse a
nalística no período de tran- estrangeiro. viajar para Maputo.
sição do monopartidarismo Da casa dos pais ao centro Explica que a vontade de
para o multipartidarismo. Diz da cidade de Quelimane tinha ver o artigo publicado era
ter bebido alguma experiên- de percorrer mais de dez qui- grande, mas nem sempre o
cia sobre como fazer jornalis- lómetros, todos os dias. Tinha texto saía porque ficava de-
mo nos dois contextos socio- de ir à cidade onde as coisas sactualizado.
políticos. aconteciam, para recolher Dois ou três anos depois,
“Quando entro para o dados e informação e voltar a direcção-geral autoriza o
‘Notícias’, pela mão do en- à casa para, usando uma má- arrendamento de um quarto
tão director editorial Bernar- quina da marca Olivetti que o para funcionamento. Traba-

Portagens concluídas até Junho do Mavanga, não imaginava

A CONSTRUÇÃO em curso de
13 portagens na Estrada Na-
cional Numero 1 (N1) deverá
estar concluída até Junho, de
acordo com o ministro Carlos
Mesquita.
Lançado o ano passado, o
projecto prevê a construção
de 13 portagens, no quadro da
política utilizador-pagador,
destinada à colecta de receitas
para assegurar a manutenção
periódica da espinha dorsal de
transporte rodoviário no país.
O ministro das Obras Pú-
blicas, Habitação e Recursos
Hídricos falava depois de uma
visita recente às obras de três
portagens na província de
Inhambane.
Carlos Mesquita disse que
os trabalhos estão acelerados
e deverão ser concluídos nos
prazos previstos nos contratos.
Nos três empreendimen-
tos que visitou na província de
Inhambane, nomeadamente
Nhacundela, distrito de Zava-
la; Malova, na Massinga; e Ma-
pinhane, em Vilankulo, Mes-
quita manifestou satisfação
com a qualidade dos trabalhos
em curso, exceptuando “al-
gumas falhas de alinhamento”
na entrada da portagem de Za-
vala.
Disse também que já foram
concluídos a selecção e recru-
tamento das pessoas que vão
trabalhar nas três portagens.
Questionado sobre a forma
de pagamento das taxas para o
caso dos utentes que passarem
pelas três portagens em uma
viagem, o ministro revelou es-
tar em fase conclusiva um es-
tudo orientador dos critérios a
serem observados.
Disse que as receitas a se-
rem produzidas nas portagens
serão utilizadas para melhorar
os serviços, oferecidos bem
como para a manutenção da
rodovia pelos concessionários
ou pela Administração Nacio-
nal das Estradas (ANE) nos tro-
ços não adjudicados.
Relativamente ao projecto
de portagem na estrada Linde-
la-cidade de Inhambane, Car-
los Mesquita explicou estar em
discussão na ANE para a deci-
são final sobre a matéria.
“Tem de haver serviços
que justifiquem a satisfação
dos utentes para o pagamento
dos mesmos, por isso estamos
a discutir este assunto tendo
em conta o estado actual dessa
via”, disse.
o que vinha pela frente em
termos de responsabilidade.
Muitos não acreditavam que
seria capaz de levar o barco a
bom porto. Nessa altura, era
muito jovem, com apenas
vinte anos e pouquíssima ex-
periência na profissão”, con-
ta, acrescentando que “fui
crescendo, talhado por bons
professores da profissão e da
vida”.
Nessa altura, segundo
ainda Jocas Achar, não tinha
escritório, máquina de dacti-
lografar, nem meio de trans-
porte. As instalações que o
“Notícias” tinha, no tempo
pai tinha comprado para uso
particular, redigir as estórias.
Depois de escrever, tinha
de voltar à cidade à procura de
fax para enviar os trabalhos.
“Não era fácil bater à porta de
um director provincial qua-
se todos os dias para fazer o
mesmo pedido. Contudo, há
dois nomes de que nunca me
esquecerei pelo apoio que me
prestaram. Refiro-me a Atílio
Morais, então director pro-
vincial da Saúde; e Gabriel
Paposseco, então director
provincial da Agricultura”,
recordou.
Quando não conseguisse
um fax em nenhuma direcção
lhou nesse espaço de 2001 a
2006, altura em que foram
adquiridas as actuais instala-
ções no prédio SOCOBEL.
“A partir dessa altura, as
condições mudaram (...) Mais
tarde comprei uma motoriza-
da pessoal que me auxiliou na
mobilidade interna e para os
distritos próximos”, conta.
“Todo o sacrifício e es-
forço individual que fiz ao
longo destes vinte e três anos
constituem contribuição para
o crescimento do jornal que
dentro de quatro anos faz um
século”, disse, rematando:
“Estamos de parabéns todos
nós!”

ALERTA UNICEF
Covid-19 reduziu
níveis de aprendizagem
O ENCERRAMENTO das esco-
las devido às medidas restriti-
vas para travar o alastramento
da Covid-19 levou à redução
dos níveis de aprendizagem e
aumento das taxas de abando-
no escolar.
O alerta é do Fundo das
Nações Unidas para a Infância
(UNICEF) no relatório intitu-
lado “As crianças estão real-
mente a aprender?”, semana
passada lançado, que apresen-
ta o impacto da Covid-19 no
encerramento das escolas e
avalia a aprendizagem antes da
pandemia.
No caso de Moçambique, a
interrupção das aulas afectou
cerca de 80%, do ano lectivo
de 2020, para alunos das clas-
ses sem exames e os que fre-
quentam os cursos de alfabe-
tização e educação de jovens e
adultos.
Já no ano passado, as esco-
las em áreas com alta taxa de
infecção foram fechadas por
30 dias lectivos, representan-
do uma perda 18,7% do ano,
com impacto em 18% do total
de estudantes dos subsistemas
primário e secundário.
O Governo envidou esfor-
ços para as escolas reabrirem e
continuarem, apesar das últi-
mas duas vagas de transmissão
da Covid-19.
O UNICEF alerta que as
crianças precisam de apoio
suplementar para recuperar
os conteúdos académicos, so-
bretudo porque algumas só
podem ter as aulas presenciais
alguns dias por semana.
Já os alunos das zonas afec-
tadas por emergências tiveram
interrupção de aprendizagem
por causa dos ciclones ou vio-
lência terrorista.
Os dados mundiais apon-
tam que quase 147 milhões de
crianças faltaram a mais de
metade da sua escolaridade
presencial nos últimos dois
anos. Este absentismo corres-
ponde a mais de dois biliões
de horas de aprendizagem
presencial perdidas.
A directora-executiva
do UNICEF, Catherine Rus-
sel, refere, no relatório, que
a desigualdade crescente no
acesso à aprendizagem sig-
nifica que a educação corre
o risco de se tornar o maior
divisor, e não o maior equa-
lizador.
ENSINO PRIMÁRIO
Professores mais preparados
sobre conteúdos transversais
OS professores do ensino primário estão
mais preparados para leccionar conteúdos
transversais, com destaque para assuntos
do género, uniões prematuras, violência
baseada no género, desastres naturais,
pandemia da Covid-19 e outros, consi-
derou recentemente o vice-ministro da
Educação e Desenvolvimento Humano.
Falando na cerimónia de entrega dos
guiões de género e saúde, bem como da
plataforma “Jogar a aprender”, Manuel
Bazo disse que estes materiais são de “ex-
trema importância” para o desenvolvi-
mento humano da criança.
Para o vice-ministro, os guiões refor-
çam a capacidade de o professor abordar
para e com os alunos temas que geral-
mente não constam dos livros escolares,
como matérias sobre saúde e bem-estar,
prevenção de HIV/SIDA, infecções de
transmissão sexual, doenças crónicas e
oportunistas, vida positiva e não discri-
minação.
Estes conteúdos visam, essencial-
mente, alcançar a equidade e igualdade
de género, bem como garantir ambiente
saudável nas instituições de ensino, disse.
“Pretendemos assegurar progressos
por uma sociedade mais inclusiva, com
valores, atitude e comportamento que ga-
rantam a dignidade humana”, precisou.
O vice-ministro acrescentou que os
guiões constituem, também, instrumen-
tos de apoio aos pontos focais de género e
de saúde escolar no país. Estes materiais,
afirmou, apresentam um conjunto de
métodos e técnicas de facilitação de como
concretizar determinada actividade, com
vista à mudança de atitude.
Referiu que, pela relevância na imple-
mentação do Plano Estratégico de Edu-
cação 2020-2029 e de outros instrumen-
tos paralelos, torna-se imperioso que os
profissionais do sector se apropriem dos
guiões na capacitação e facilitação, para
criar mudanças nas crianças.
Por seu turno, Karen Mauff, directora
do programa Pro-Educação da GIZ, coo-
peração entre Alemanha e Governo de
Moçambique, disse que a sua instituição
pretende consciencializar mais as crian-
ças sobre matérias transversais, pois são
importantes para o desenvolvimento do
Homem.

APESAR DA REDUÇÃO DA TAXA DE TRANSMISSÃO VERTICAL

País regista dezoito curados Uma em cada dez crianças contrai HIV
DEZOITO indivíduos foram domiciliar ou internados nos detectado em 289 amostras de desaceleração da pandemia UMA em cada 10 crianças contrai HIV du- tem registado avanços significativos na a necessidade de reduzir novas infecções
declarados recuperados da centros de tratamento. indivíduos com sintomatolo- nos países da região, enquanto rante a gravidez, parto ou amamentação, prevenção da transmissão vertical com de HIV em mulheres em idade reproduti-
Covid-19, segundo estatísticas Entre domingo e ontem, gia suspeita e contactos de ca- os continentes europeu, asiá- apesar da redução significativa da taxa de a integração da testagem e tratamento va, melhorar o maneio geral de mulheres
partilhadas ontem pelo Minis- não houve registo de inter- sos positivos, representando tico e a Oceânia registam subi- transmissão vertical nos últimos anos no do HIV em mulheres grávidas e lactantes jovens que vivem com o vírus nas unida-
tério da Saúde, que apontam namento ou alta hospitalar, uma positividade de 0,35 por da considerável do número de país. nos serviços de saúde materno-infantil. des sanitárias.
ainda para a notificação de um permanecendo sob cuidados cento. infecções diárias. A taxa de transmissão vertical baixou Com esta realidade, tem aumentan- Aponta ainda o incremento da tes-
novo caso positivo. médicos dois pacientes, um O país continua com o No que diz respeito aos es- de 28%, em 2010, para 12%, em 2021, mas do a cobertura do diagnóstico precoce e o tagem da carga viral para monitorar a
Com os curados, regis- dos quais se encontra nos cui- cumulativo de 2200 vítimas forços de imunização, o país já o país continua com elevado número de início do TARV para as gestantes e crian- resposta ao TARV, simplificar as reco-
tados na cidade de Maputo, dados intensivos em oxigeno- mortais causadas pela pande- alcançou mais de 14,4 milhões crianças infectadas por HIV, estimando-se ças. Contudo, persistem desafios de fraca mendações e práticas que podem afectar
reduziu para 47 o número de -terapia. mia, não havendo registo de de pessoas com pelo menos que, até 2021, pouco mais de 12 mil me- adesão ao tratamento por mulheres grá- a retenção no tratamento, reforçar a pre-
indivíduos em isolamento O novo caso positivo foi novo óbito há mais de duas uma ronda e a taxa de cober- nores de zero aos 14 anos viviam com este vidas e lactantes que vivem com o HIV, venção da transmissão vertical durante
semanas. tura vacinal era de 87,8 por patógeno causador da SIDA. o que se reflecte nos baixos níveis de su- o período de amamentação e alinhar os
A análise epidemiológi- cento dos indivíduos elegíveis. As províncias de Nampula, Cabo Del- pressão viral. esforços de monitoria e avaliação com o
ca do Instituto Nacional de Até ontem, 13,3 milhões de gado, Niassa e Zambézia contribuem com Tendo em conta esta realidade, foi novo foco na retenção e supressão viral.
Nas cerimónias fúnebres, mantenha dois metros Saúde (INS) destaca redução pessoas estavam imunizadas e a maior taxa de transmissão vertical com lançando o Plano de Eliminação da De forma concreta, a estratégia tem
em todos os indicadores, com 317.573 profissionais de saúde, 16, 15, 13, 13%, respectivamente, enquan- Transmissão Vertical do HIV, Sífilis e He- como metas reduzir a transmissão verti-
de distância das outras pessoas e use sempre a
enfoque para a média de casos idosos ou doentes em terapia to Gaza (8%) e Tete (9%) possuem as me- patite B (2020-2024), que define estra- cal do HIV para menos de cinco por cento,
máscara. Evite passar a noite e refeições onde de- por milhão de habitantes, bem imuno-supressora tinham nores taxas. tégias e actividades com vista a colocar diminuir a incidência de novas infecções
correm velórios ou cerimónias fúnebres. Cuide- como as taxas de positividade a sua imunidade restaurada Moçambique lançou o seu primei- o país rumo à eliminação da transmissão pediátricas por HIV devido à transmissão
-se porque o vírus está em qualquer lugar. e letalidade. com a administração da dose ro Plano de Eliminação da Transmissão vertical das três doenças. vertical para menos de 750 casos por 100
Os dados mostram ainda de reforço. vertical em 2012 e desde então o país No que se refere ao HIV, o plano aborda mil nascimentos vivos até 2024.
 Para Jornais Acesse: https://t.me/+_2ZrVaXr8M01ODI0
Terça-feira, 5 de Abril de 2022
Distrito de Nampula
supera meta de
vacinação contra pólio
Vacinação de crianças contra a pólio decorreu a contento no distrito de Nampula
O
DISTRITO de Nam- Para satisfazer a deman-
pula, cuja área coin- da, o sector da Saúde viu-se
cide maioritariamen- forçado a prorrogar para mais
te com o município, um dia a campanha, no caso,
superou a meta de até segunda-feira passada. O
vacinação contra a pólio ao director dos Serviços Distritais
atingir 177.307 crianças com de Saúde, Mulher e Acção So-
idade igual ou inferior a cinco cial de Nampula, Nilton Napo-
anos, contra cerca de 147 mil leão, explicou que a campanha
planificadas, representan- registou muita aderência nos
do uma cobertura de cerca de 18 bairros da cidade capital
121,4 por cento. pelo facto de ter sido realiza-
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REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
MINISTÉRIO DA JUSTIÇA,
REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
CONSELHO DOS SERVIÇOS DE
REPRESENTAÇÃO DO ESTADO NA
CIDADE DE MAPUTO
ASSUNTOS CONSTITUCIONAIS E
SERVIÇO DA JUSTIÇA E TRABALHO
RELIGIOSOS TERCEIRO CARTÓRIO NOTARIAL
DE MAPUTO
DIRECÇÃO NACIONAL DOS Av. Vladimir Lenine, nº 1472 – 1º andar
REGISTOS E NOTARIADO
HABILITAÇÃO DE
HERDEIROS POR ÓBITO DE
ANÚNCIO
Faz-se público que IBRAIMO
JOHANNES VENERANDO
TOBIAS CHIPANDE E
MARIA OTÍLIA DE FÁTIMA
ISSA IBRAIMO, natural da
Zambézia e residente em
JOÃO FRANCISCO PEREIRA
Certifico, para efeitos de publicação,
Maputo, requer autorização
para mudança do nome de
que por escritura de trinta de Março
de dois mil e vinte e dois, exarada
de folhas vinte e sete a folhas vinte
sua filha menor CARIMA
IBRAIMO IBRAIMO, para
e nove verso, do livro de notas para
escrituras diversas número oitocentos
e oitenta e seis, traço “D”, do Terceiro
passar a usar o nome completo
de CARIMA IBRAIMO ISSA.
Cartório Notarial, perante ALDINA
GUILHERMINA SAMUEL RUTUTO
MOMADE, licenciada em Direito,
Nos termos do nº 1, artigo
360º do Código do Registo
Conservadora e Notária Superior,
em exercício no referido Cartório, foi
lavrada uma Escritura de Habilitação
Civil, são convidados todos de Herdeiros por óbito de JOHANNES
VENERANDO TOBIAS CHIPANDE,
interessados para, no prazo
natural de Mueda, residente que foi
de trinta dias, a contar na sede do partido Frelimo, sendo
da data da publicação do
presente anúncio, deduzirem,
filho de Tobias Chipande e de Cristina
Omar e óbito de MARIA OTÍLIA DE
FÁTIMA JOÃO FRANCISCO PEREIRA,
por escrito, a oposição que
tiverem direito de fazer.
natural de Inhambane, residente que
foi na Avenida Vinte e Quatro de Julho,
sendo filha de João Francisco Pereira e
Maputo, aos 31 de Março de
de Joaquina da Conceição de Silva.
Que ainda pela mesma escritura
2022
pública foram declarados como
únicos e universais herdeiros de
todos os seus bens e direitos, seus
A Directora Nacional Adjunta
filhos: MARIA JOAQUINA JOHANNES
Fátima J. Achá Baronet CHIPANDE, solteira, CRISTINA
EDUARDA JOHANNES CHIPANDE,
(Conservadora e Notária
casada com Armando Agostinho
Superior) Cumbane, sob o regime de comunhão
3354 geral de bens, TOBIAS JOHANNES
CHIPANDE, solteiro, AUGUSTA DE
FÁTIMA JOHANNES CHIPANDE,
casada com Cláudio Romero
Correia Simba, sob o regime de bens
adquiridos e ALFREDO EDUARDO
EM QUALQUER PARTE
JOHANNES CHIPANDE, divorciado,
DO PAÍS OU MUNDO
naturais de Tete e Maputo, residentes
nesta cidade.
Que não existem outras pessoas que
segundo a lei prefiram aos declarados
herdeiros ou com eles possam
concorrer à sua sucessão.
Leia Notícias Está Conforme
Maputo, aos 28 de Março de 2022
EM PRIMEIRA MÃO O Notário
(Ilegível)
3382
BAIXE JÁ!
Termos e condições aplicavéis
da no modelo porta-a-porta.
O responsável fez saber que,
no princípio, houve alguma
resistência por parte dos pais,
devido à desinformação e ma-
nipulação por parte de deter-
minados círculos políticos que
pretendiam tirar dividendos,
alegando que a vacina era “es-
tranha”.
O sucesso deveu-se ao
trabalho realizado por mobi-
REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
TRIBUNAL JUDICIAL DA PROVÍNCIA
DE MAPUTO
Av. Dr. Nkutumula, nº 309, Prédio da
Hamburguesa, Telef. 21 720223/387,
Fax: 720389-Matola
2ª SECÇÃO CÍVEL
ANÚNCIO
A MERITÍSSIMA DOUTORA
FELICIDADE DA CONCEIÇÃO
ARNALDO RUNGO FREMO, JUÍZA
DE DIREITO DA SEGUNDA SECÇÃO
DO TRIBUNAL JUDICIAL DA
PROVÍNCIA DE MAPUTO - MATOLA
Faz saber, que nesta Secção deste Tribunal
da Província de Maputo correm termos
processuais Autos de Acção Executiva
para Entrega de Coisa Certa, registados
sob o nº 19/20/A-Ex em que é exequente
ISABEL BERNARDO CUMBE e executado
ANTÓNIO JORGE DOS SANTOS.
Faz ainda saber que foi designado o dia
14 de Abril de 2022, pelas 9.30 horas,
para realização da venda judicial em
segunda praça, podendo ser apresentadas
propostas em carta fechada para cada uma
das verbas abaixo descritas, até aos trinta
minutos antes da hora marcada, nos
termos do artigo 890º do CP Civil.
A venda terá lugar na Sala de Audiências do
Tribunal da Província de Maputo, sita na Av.
Dr. Nkutumula, número 154.
o imóvel pode ser visto nas horas normais
de expediente em coordenação com o fiel
depositário ora executado António Jorge
dos Santos, no Bairro Zona Verde, Qº nº 3,
casa nº 180, estando obrigado a mostrar os
bens que se pretende examinar nos termos
do artigo 891º do CP Civil.
Verba única
1. Um imóvel de moradia unifamiliar, com
edifício principal e outras benfeitorias
localizado no Bairro Zona Verde, Qº
nº 3, casa nº 180, avaliado em 821
416,41MT (oitocentos e vinte e um mil,
quatrocentos e dezasseis meticais e
quarenta e um centavos).
Matola, aos vinte e oito dias do mês de
Março de 2022
A Escrivã de Direito
Drª Ana Paula Tesoura Mugita
Segundanhe
Verifiquei
A Juíza de Direito
Drª Felicidade da Conceição Arnaldo
Rungo Fremo
3270
lizadores do sector da Saúde
envolvidos no processo e pelas
lideranças comunitárias dos
postos administrativos e loca-
lidades.
“Depois de alguns dias, as
pessoas foram percebendo que
a vacina era importante para
as crianças”, disse. O sector da
Saúde havia criado 316 equipas,
compostas por vacinadores,
mobilizadores e registadores.
Solicitação
Solicita-se o senhor NETO
FRANCISCO MANGUE
a comparecer na Escola
Secundária de Mubukwane
a fim de tratar assunto do
seu interesse, no prazo de
5 úteis dias, a partir da
data desta publicação. No
caso de incumprimento,
a Direcção da Escola
não se responsabiliza
pelas consequências que
possam advir.
Incinerados mais
de 50 quilos de droga
MAIS de 50 quilogramas de
droga diversa foram incine-
radas sexta-feira pelo Serviço
Nacional de Investigação Cri-
minal (SERNIC) na cidade de
Nampula. Trata-se de droga
apreendida entre Dezembro do
ano passado e Março último.
A droga compreende he-
roína, soruma e mirá (uma me-
tanfetamina).
Quatro indivíduos foram
detidos em conexão com a
droga.
Energia chega à zona de Yeye
A ZONA de Yeye, no bairro
de Marrere, já está ilumina-
da, no âmbito da iniciativa
presidencial “Energia para
Todos”.
Dados colhidos no local
indicam que os postes de
transporte de energia foram
implantados no ano passa-
do, mas a ligação nunca mais
acontecia.
Agora, os residentes
de Yeye estão satisfeitos e
agradecem ao governo pelo
facto. Segundo contaram
alguns moradores, duran-
te o tempo em que a zona
não esteve iluminada, hou-
ve pessoas que tentaram,
debalde, aprose veitar da
situação para burlar os resi-
dentes locais, alegadamen-
te para acelerar o processo
de ligação junto da empresa
Electricidade de Moçambi-
que (EDM).
Os moradores conside-
ram que com a ligação de
energia eléctrica, diversos
projectos de desenvolvi-
mento poderão despontar e
alavancar a zona. Maria Ma-
pondha, residente, afirmou
3026
SAIBA O QUE ACONTECE NO SEU MUNICÍPIO
O NOTÍCIAS DEDICA
DIARIAMENTE UMA PÁGINA
À CIDADE DA BEIRA
CIDADE DE NAMPULA 7
FARMÁCIAS DE SERVIÇO
A porta-voz do SERNIC,
Enina Tsinine, disse tratar-se
Por sua vez, a directora do
Gabinete de Prevenção e Com-
FARMÁCIA CALÊNDULA - Av.EDUARDO MONDLANE
FARMÁCIA FRANÇA - RUA DA FRANÇA CARRUPEIA
FARMÁCIA HAYAT - Av. FPLM (CONTROLO)
FARMÁCIA POPULAR - RUA DOS SEM MEDO
FARMÁCIA VINAYAK - Av.DO TRABALHO
FARMÁCIA VIRGO - Av.DO TRABALHO FAINA
de crime marcadamente trans- bate à Droga, Isabel Alberto,
nacional, sendo por isso que a explicou que a destruição da CORPO DE SALVAÇÃO PÚBLICA
corporação precisa de mais droga é uma forma de desen-
elementos para chegar à con- corajar a prática deste tipo de Bombeiros –
clusão sobre os contornos em crime, assim como garantir 26212222/26212260/840293051
que a droga foi transaccionada. que a mesma não chegue aos CRUZ VERMELHA
Referiu que nos meados do jovens.
ano passado, foram apresenta- Garantiu que a instituição Serviço Geral – 26213693
dos alguns mandantes do cri- que dirige está a levar a cabo
me na província de Nampula, campanhas de sensibilização HOSPITAIS
detidos a partir da cidade de dos alunos nas escolas secun- Hospital Central de Nampula -
Maputo. dárias. 846397669/840142500
Hospital Geral de Marrere -
872477831
POLICIA
Piquete Operativo –
26213070/846019452
Piquete SERNIC – 970070547
Polícia Camarária – 846902640
1.ª Esquadra - 842261454
2.ª Esquadra - 847340320
3.ª Esquadra - 842931393
4.ª Esquadra - 843930708 
5.ª Esquadra - 846730641
6.ª Esquadra - 840237233
7.ª Esquadra - 846183694
MUSEUS
Museu Nacional de Etnolgia –
Av. Eduardo Mondlane
(26212129/848453536)
Habitantes da zona de Yeye estão felizes com a chegada de energia eléctrica
que com o recurso, Yeye vai disse.
desenvolver e a vida dos mo- Benjamim, vendedor, vê
radores melhorará. a chegada de energia à zona
“Com a corrente eléc- como sendo uma grande
trica vamos poder vender e oportunidade para incre-
comprar produtos frescos. mentar o seu negócio. Tal
Ficámos muito tempo à es- como os outros entrevis-
pera desta oportunidade. tados, Benjamim também
Agradecemos ao governo agradeceu ao governo pela
por nos ter contemplado”, ligação da corrente eléctrica.
ACIANA
ASSOCIAÇÃO COMERCIAL, INDUSTRIAL E AGRÍCOLA DE NAMPULA
ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA
CONVOCATÓRIA
Ao abrigo do preceituado no artigo 39, alínea a) dos estatutos da ACIANA, convoco a Sessão
da Assembleia Geral Ordinária, presencial, para o próximo dia 7 de Maio de 2022 (sábado),
pelas 8.00 horas, na Sala de Reuniões da ACIANA, sita na Rua Armando Tivane (Bairro dos
Poetas), nº 1066, 2° Andar Direito, Casa n°18, na cidade de Nampula, com a seguinte agenda:
1ª Parte
1. Leitura da Acta da última Assembleia Geral Ordinária;
2. Apresentação, discussão e aprovação dos Relatórios de contas e Actividades transactos,
3. Apresentação do Orçamento para o presente exercício, e
4. Diversos.
2ª Parte
1. Eleição dos órgãos sociais.
Não se verificando as presenças referidas no Art. 19, conjugado com o parágrafo único, a
Assembleia Geral conforme disposto no n° 2 do Art. 29, reunirá em segunda convocatória, 30
minutos depois, com qualquer número de membros presentes.
As cartas mandadeiras deverão ser enviadas para a ACIANA, na sua Sede ou ainda para o e-mail
aciana.org@gmail.com até ao dia 5 de Maio de 2022, de modo a permitir a verificação.
Nampula, aos 4 de Abril de 2022
O Presidente da Mesa da Assembleia Geral
Miguel António Ornelas Fortes
(Ilegível)
ACIANA – Associação Comercial, Industrial e Agrícola de Nampula
Sede: Rua Armando Tivane (Bairro dos Poetas), n°1066, 2° And. Dto, Casa n°18
TEL/ FAX: (258) 26 218235, Celulares: 825322295, 848191560
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8 POLÍTICA Terça-feira, 5 de Abril de 2022

INDÚSTRIA EXTRACTIVA

Deputados capacitados
em fiscalização
dos direitos humanos
desafio que os deputados en-
frentam é interacção perma-
nente com as comunidades, de
modo a aferir os impactos que
tenham sofrido por conta dos
megaprojectos, sendo neces-
sários meios para fazer a fisca-
lização. Na mesma ocasião, o
director de Programas do IMD,
Dércio Alfazema, descreveu a Várias aldeias de Cabo Delgado voltaram à vida normal
acção formativa dos deputados
como importante para que eles
estejam em condições de dis-
CABO DELGADO

AP saúda progressos
cutir, dentre vários assuntos, a
falta de transparência na gestão
das receitas alocadas às comu-
nidades afectadas pela indús-
tria petrolífera.
Considerou que também
serviu para munir os deputa-
dos de conhecimentos que lhes
no combate
permitam discutir a falta de in-
clusão de jovens na gestão das
receitas alocadas às comuni-
dades e a falta de reparação de
ao terrorismo
danos humanos e ambientais AS bancadas representadas na retorno da população às suas tritos assolados pelo terroris-
provocados a terceiros pelas Assembleia Provincial de Cabo zonas de origem, advertindo mo.
operações petrolíferas e minei- Delgado saúdam os progres- que é preciso haver garantias António Muzorewa diz que
Deputados da Assembleia da República discutiram direitos humanos na indústria extractiva ras. sos alcançados no combate ao de segurança. os malfeitores só mudaram de

D
“Esperamos que os depu- terrorismo, mas recomendam “É preciso ter em conta Mocímboa da Praia e saíram de
EPUTADOS da Co- com o Instituto para a Demo- Falando durante o encon- mento económico do país. tados tenham adquirido ca- reforço da segurança nos dis- que é a primeira vez que o país Palma, mas continuam com
missão dos Assuntos cracia Partidária (IMD), visa tro que teve lugar na província Segundo Boene, após a pacidade para reforçar a sua tritos de Mocímboa da Praia, vive esta situação. Ninguém ataques na zona de Nangade,
Constitucionais, Di- dotar os deputados de ferra- de Maputo, António Boene, formação, cabe aos deputados intervenção no âmbito da fis- Quissanga, Palma, Macomia, tem experiência, por isso o embora não com tanta força
reitos Humanos e de mentas que os possibilitem chefe da Comissão dos Assun- irem ao terreno verificar de que calização dos direitos humanos Muidumbe e Nangade, que regresso da população requer como antes da chegada das
Legalidade da Assem- saber lidar com os desafios tos Constitucionais, Direitos modo os direitos das comuni- e que encontrem opções na sofrem ataques armados desde muitos cuidados”, alertou o tropas amigas.
bleia da República (AR) par- impostos no exercício das suas Humanos e de Legalidade da dades estão a ser acautelados legislação sobre como ultra- Outubro de 2017. político. As autoridades moçam-
ticiparam no fim-de-semana funções, de modo que, como AR, considerou que a capaci- e protegidos nos vários me- passar estas situações e fazer O chefe da bancada da Na mesma sessão, o chefe bicanas contabilizam mais de
numa capacitação sobre fisca- representantes do povo, dêem tação é muito relevante, so- gaprojectos em curso para, no a devida regulamentação em Frelimo, Feliciano Macuam- da bancada da Renamo falou três mil pessoas mortas e cen-
lização dos direitos humanos o seu máximo para proteger e bretudo quando se olha para o caso de irregularidades, pode- termos de aprovação de leis ba, que falava semana finda no da continuação de ataques tenas de milhares de desloca-
na indústria extractiva. zelar pelos direitos humanos estágio da exploração dos re- rem ser corrigidas em prol do que garantam que os direitos decurso da VII Sessão Ordiná- armados em Cabo Delgado, dos nos últimos cinco anos na
A capacitação, que foi or- em Moçambique e neste sec- cursos naturais, com tendência bem-estar dos cidadãos. das comunidades sejam devi- ria da Assembleia Provincial, apoiando também a ideia de sequência da violência armada
ganizada pela AR em parceria tor, em particular. para dinamizar o desenvolvi- Acrescentou que o maior damente respeitados”, disse. recomendou muita cautela no reforço da segurança nos dis- em Cabo Delgado.

Destacado desempenho ASSEGURA VALIGE TAUABO

do Executivo de Maputo Terroristas

A ASSEMBLEIA Provincial
(AP) de Maputo assinala,
estão fragilizadas
com satisfação, o desempe-
O GOVERNADOR de Cabo Delgado, Valige
nho positivo registado pelo
Tauabo, que esteve no mesmo encontro, assegu-
Conselho Executivo Provin-
rou que o terrorismo está fragilizado na província
cial no segundo semestre de
em resultado das operações das Forças Armadas
2021.
de Defesa de Moçambique (FADM) com apoio de
O posicionamento foi
tropas estrangeiras, nomeadamente da SADC e
manifestado semana finda
do Ruanda.
pelo presidente do órgão,
Segundo Tauabo, as FADM, apoiadas pelas
António Pascoal, no en-
forças amigas, continuam a clarificar as zonas
cerramento da nona sessão
antes ocupadas pelos terroristas, que neste mo-
ordinária, que fez balanço
FOTO DE J.MUIANGA

mento se encontram desorientados e em deban-

positivo do cumprimento do
dada à procura de refúgio e meios de subsistên-
Plano e Orçamento da pro-
cia.
víncia, Conta Gerência dos
“Não há nenhuma unidade territorial em
órgãos de governação des-
Cabo Delgado que esteja sob controlo dos terro-
centralizada, bem como do
ristas, que se encontram fragilizados, sem meios
Plano de Actividades e Or-
nem recursos para violentar a população, muito
çamento da Assembleia nes-
menos enfrentar as Forças Armadas, que estão
te período.
cada vez mais capacitadas e esclarecidas para
Para Pascoal, o facto de o
eliminar o fenómeno”, assegurou Valige Tauabo,
Governo provincial ter con-
lembrando que as famílias deslocadas querem
seguido tirar 16.152 crian-
voltar às suas terras de origem e que o Governo
ças que estudavam sentadas
continua a criar condições para que tal aconteça.
no chão, com a alocação de Presidente da Assembleia Provincial de Maputo quer mais investimento nas diversas áreas
Informou que, até finais de Março, já se en-
4098 carteiras e construção
contravam nas aldeias que anteriormente esta-
de mais 102 salas de aula, obstante os abalos provo- prevalecem ao ar livre. vincial de Maputo.
vam nas mãos dos terroristas 45 líderes de bair-
é sinal do compromisso de cados pela Covid-19 duran- Apontou ser necessário Na mesma ocasião, An-
ros de Mocímboa da Praia, com o objectivo de
criar melhores condições de te o ano 2021, deram sinais ainda aprimorar estratégias tónio Pascoal reconheceu o
estudar melhor as condições para a recepção dos
ensino e aprendizagem. de retoma, ao concorrer, de de redução da sinistralidade empenho dos membros da
regressados.
Destaca-se ainda, na as- forma decisiva, para o alcan- rodoviária que tem ceifado Assembleia na fiscalização
Por seu turno, o secretário de Estado em Cabo
sistência à população, a área ce do crescimento de 23,5 vidas nas estradas da provín- nas comissões especializa-
Delgado, António Supeia, garantiu que os fun-
da saúde, em que a popu- por cento da produção glo- cia, com destaque para a Es- das, cuja actuação consi-
cionários públicos dos distritos afectados pelo
lação de Matsequenha, na bal valorada”, anotou An- trada Nacional Número Um derou de exemplar, mesmo
terrorismo já estão a regressar aos postos de tra-
Namaacha, viu a distância tónio Pascoal, para quem o (N1), queimadas descontro- admitindo que estes têm
balho.
diminuída com a inaugura- desempenho do Executivo é ladas, conflito Homem-fau- estado a trabalhar, muitas
De acordo com Supeia, estes têm a respon-
ção do centro de saúde local, esclarecedor e visível ao olho na bravia e conflitos de terra vezes, em condições que
sabilidade de criar as condições básicas nas áreas Valige Tauabo garante que os terroristas estão fragilizados
assim como de Boane, com a do cidadão, tendo em conta que ainda prevalecem nas exigem esforço e grande sa-
da saúde, educação, água e saneamento, vias de
conclusão do centro de saú- o seu impacto no âmbito so- diferentes comunidades. crifício. Explicou que, numa primeira da Praia e, posteriormente, serão
acesso, energia e comunicações para o retorno
de do bairro Paulo Samuel cial e económico. “É preciso continuar a Apelou aos membros da fase, a acção tem lugar nos distritos contemplados os distritos de Maco-
organizado e assistido da população às zonas de
Kankomba e da Matola, com Disse ainda que os resul- atrair mais investimentos assembleia para continuem de Palma, Quissanga e Mocímboa mia, Muidumbe e Nangade.
origem.
a entrada em funcionamento tados alcançados em 2021 para explorar as potencia- a fazer este esforço para per-
do Centro de Saúde da Mato- são bastante encorajadores, lidades da província, tendo mitir que os cidadãos pos-
la Santos. mas recomendou a procura em vista a criação de mais sam viver de perto a identi-
“Não podemos deixar de de mais soluções de diferen- postos de trabalho, sobre- ficação e procura de soluções
mencionar o crescimento tes parceiros que actuam na tudo para empregar os mais dos problemas que ainda
registado nos sectores da in- província de Maputo, para a jovens”, recomendou o pre- comprometem o desenvol-
dústria e turismo, que, não eliminação das turmas que sidente da Assembleia Pro- vimento da província.
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Terça-feira, 5 de Abril de 2022
A MEMBRO NÃO-PERMANENTE DO CS DA ONU
Zimbabwe apoia
candidatura
de Moçambique
Zimbabwe apoia candidatura de Moçambique a membro não-permanente do Conselho de Segurança das Nações Unidas
O
ZIMBABWE anunciou
ontem o total apoio à
candidatura de Mo-
çambique ao assen-
to de membro não-
-permanente do Conselho de
Segurança das Nações Unidas,
cuja escolha vai acontecer em
Junho próximo.
A garantia foi dada ontem,
em Maputo, pelo Ministro dos
Negócios Estrangeiros e Co-
mércio Internacional, Frederi-
ck Shava, após as conversações
oficiais, entre o Chefe do Esta-
do moçambicano, Filipe Nyusi,
e o seu homólogo, Emmerson
Mnangagwa, no âmbito da vi-
sita de Estado que este efectua
PROVÍNCIA DE CABO DELGADO
Japão reforça combate ao terrorismo
JAPÃO vai continuar a apoiar e
reforçar de forma incondicio-
nal, o Governo de Moçambique
no combate ao terrorismo nas
províncias de Cabo Delgado e
Niassa.
A garantia foi dada ontem,
em Maputo, pelo embaixador
do Japão em Moçambique, Ki-
mura Hajime, momentos após
a assinatura de um acordo de
doação sob forma de troca de
notas para o fornecimento de
equipamento de controlo e
monitoria de fronteira em Cabo
Delgado e Niassa.
Trata-se de viaturas de pa-
trulha, scanners corporais, má-
quinas de Raio X para bagagem
e rádios, avaliados em quatro
milhões, seiscentos e trinta mil
dólares norte-americanos.
Na ocasião, Kimura Hajime
referiu que o Japão tem estado a
cooperar com Moçambique em
vários domínios com destaque
para as áreas de agricultura e
Adiada cimeira extraordinária
da Troika do órgão da SADC
A CIMEIRA extraordinária da Troika do
órgão da Comunidade de Desenvolvi-
mento da África Austral (SADC) para a Po-
lítica, Defesa e Segurança, que deveria ter
ocorrido ontem, em Pretória, na África do
Sul, foi adiada para uma data a anunciar.
A ministra sul-africana de Relações Inter-
nacionais e Cooperação, Naledi Pandor,
disse domingo último que o adiamento se
deveu à sobrecarga de agendas dos presi-
ao nosso país de 3 a 6 de Abril
corrente.
Os dois Chefes de Estado
destacaram a necessidade de
se harmonizar as posições e
apoiar mutuamente nos fora
multilaterais, especialmente
no que toca à candidatura de
Moçambique a membro não-
-permanente do Conselho de
Segurança das Nações Unidas.
“As eleições terão lugar
em Junho do corrente ano e o
Zimbabwe apoia totalmente a
candidatura de Moçambique
para entrar no Conselho de Se-
gurança das Nações Unidas”,
disse o chefe da diplomacia
zimbabweana.
Japão doa equipamento de controlo de fronteiras em Cabo Delgado e Niassa
segurança alimentar, recursos
minerais e energia, infra-es-
truturas de transporte e comu-
nicações, bem como no desen-
volvimento do capital humano.
“Nós não podemos permitir
o terrorismo, bem como qual-
quer tipo de violência porque
a paz é o bem mais importante.
Temos que nos unir e combater
dentes de Moçambique e do Botswana.
A chefe da diplomacia sul-africana fa-
lava, em Pretória, na abertura da reunião
extraordinária do Comité Ministerial do
órgão da Troika da SADC, alargada a Mo-
çambique e países que contribuem com
efectivos da força militar da região que
actuam na província de Cabo Delgado.
Moçambique fez-se representar neste en-
contro por uma delegação chefiada pelo
POLÍTICA 9
PUBLICIDADE
ANÚNCIO DE TRANSFORMAÇÃO
Nos termos e em cumprimento ao conjugado no
EM QUALQUER PARTE
DO PAÍS OU MUNDO
disposto no nº 3 do artigo 33, 190º e 191º, do
Código Comercial, a Assembleia Geral da CAMC
Investimentos - Sociedade Unipessoal, Lda,
dá a conhecer a todos interessados que no dia 14
de Março de 2022, foi registada na Conservatória
de Registo das Entidades Legais a transformação
Leia Notícias
EM PRIMEIRA MÃO
da sociedade do tipo societário Unipessoal por BAIXE JÁ!
Quotas para Sociedade por Quotas, passando a
designar-se CAMC INVESTIMENTOS, LDA.
3029 Termos e condições aplicavéis
República de Moçambique
Ministério da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior
Departamento de Aquisições
ANÚNCIO DE ADJUDICAÇÃO
De acordo com alínea d), n° 2, artigo 33 do Regulamento de Contratação de Empreitada de
Obras Públicas, Fornecimento de Bens e Prestação de Serviços ao Estado, aprovado pelo
Decreto n.º 5/2016, de 8 de Março, comunica-se que o objecto dos concuros abaixo foram
Adjudicados à:
Valor
Objecto do
Por outro lado, Shava disse víncia de Cabo Delgado, assim N° N° do Concurso Concorrente Adjudicado
que o Presidente Mnagagwa, como o envolvimento das for- Concurso
(MT)
fez uma apreciação positiva ças de defesa ruandesas. Aquisição de serviços
do esforço do seu homólogo, “Eles reconhecem que 52A000141/CL/02/ TONELA TRANSPORTE LOGÍSTICAS
1 de aluguer de 1.350.000,00
Filipe Nyusi e do povo moçam- uma ameaça a Moçambique é MCTES/DA/2021/Serv viaturas
bicano, pelo contínuo apoio ameaça a todos países da re- Lote I: REAL BUSINESS 2.500.000,00
no apelo ao fim das sanções gião”, frisou.
económicas impostas ao Zim- Nas conversações bilate- 52A000141/CP/01/ Aquisição de material Lote I LIVRARIA E PAPELARIA MAPUTO 2.500.000,00
babwe, pelo Ocidente, devido rais, os dois presidentes reafir- 2 MCTES/DA/2021/ e consumíveis de Lote II: UNDERSCORE, LDA
ao seu programa de reforma maram a importância da Zona Bens escritório Lote II: PAPELARIA NEXT & SERVIÇOS 4.000.000,00
da terra. Na sua alocução à im- de Comércio Livre Continental
LDA 4.000.000,00
prensa, o governante zimba- Africana (AfCFTA) como uma
bweano destacou que foi ainda plataforma estratégica para 52A000141/CL/03/ Aquisição de serviços
tema de conversa e apreciação, impulsionar o comércio intra- 3 PONTO FORTE SEGURANÇA 1.300.000,00
MCTES/DA/2021/Serv de segurança
entre os dois líderes, o envio da -africano e estimular o cres-
missão militar da Comunidade cimento económico no con- Lote I: 3.000.000,00
de Desenvolvimento da África tinente. A AfCFTA é uma das
52A000141/CP/02/ Aquisição de serviços MIMI CATERING & SERVIÇOS, LDA
Austral (SADC), SAMMIN, no bandeiras de agenda 2063 da 4
combate ao terrorismo na pro- União Africana. MCTES/DA/2021/Serv de catering Lote II:
MIMI CATERING & SERVIÇOS, LDA 1.080.000,00
52A000141/CL/04/ Lote I: BDQ, IMPRESSÃO GRÁFICA , LDA
1.000.000,00
Aquisição de serviços
5
MCTES/DA/2021/B-S de gráfica e serigrafia Lote II: BDQ, IMPRESSÃO GRAFICA, LDA
1.000.000,00
52A000141/CP/03/ Aquisição de Lote I: SUPERMERCADO JULY 2.500.000,00
províncias e não só. produtos de
“Por esta ocasião, gostaría- 6 MCTES/DA/2021/ Lote II: MEGA DISTRIBUIÇÃO
mercearia, higiene e
mos de expressar a nossa satis- Bens conforto MOÇAMBIQUE 3.850.000,00
fação pelo crescente nível de
cooperação entre os dois paí- Aquisição de serviços Lote I: EBENEZER CONSTRUÇÕES E
52A000141/CP/04/ 2.500.000,00
ses. O Japão tem se destacado de manutenção das
7 ENGENHARIA
através da sua intervenção em MCTES/DA/2021/Serv instalações e da rede
Lote II: ONIX TECNHNOLOGY, LDA 1.300.000,00
áreas-chave do plano quinque- eléctrica
nal do nosso governo”, disse. Aquisição de
52A000141/CP/04/
Este donativo, segundo suas 8 combustíveis e BGNJ –COMÉRCIO E SERVIÇOS 6.600.000,00
palavras, enquadra-se no con- MCTES/DA/2021/B-S lubrificantes
texto dos preparativos da rea-
Aquisição de serviços
lização da cimeira da “TICAD 52A000141/CL/05/
09 de manutenção de TSALALA MOTORS 2.500.00,00
8” com objectivo de fortalecer MCTES/DA/2021/Serv viaturas
a cooperação entre Japão e os
países africanos na era pós- 52A000141/CL/06/ Aquisição de serviços ICE INDUSTRIA E COMÉRCIO DE
-Covid-19. 10 de manutenção de 850.000,00
estas acções”, disse. Esta cimeira, segundo MCTES/DA/2021/Serv ar-condicionados EQUIPAMENTOS, LDA
Por seu turno, Ismael Val- Valgy, deverá igualmente es-
Aquisição e ICE INDUSTRIA E COMÉRCIO DE
gy, responsável da Direcção da tabelecer linhas de acção de 52A000141/PD/01/
respostas aos desafios à paz,
11 manutenção de 480.000,00
Ásia e Oceânia no Ministério MCTES/DA/2021/B-S EQUIPAMENTOS, LDA
dos Negócios Estrangeiros e estabilidade e segurança em bebedores com água
Cooperação, agradeceu o ges- África e a promoção de inves- Aquisição de
52A000141/CL/07/ lote I: LEADER THEAD DE MOÇAMBIQUE 650.000,00
to tendo acrescentado que o timento e ambiente de negócio baterias, pneus
equipamento vai ajudar, sobre- virado sobretudo às questões 12 MCTES/DA/2021/ Lote II: LEADER THEAD DE
e acessórios de
maneira, no controlo e a fisca- sociais para a construção de Bens viaturas MOÇAMBIQUE 1.200.000,00
lização das fronteiras das duas uma sociedade resiliente.
Aquisição de serviços
52A000141/CL/08/ de manutenção
13 STARTEC ENGENHARIA E SERVIÇOS, LDA 1.300.000,00
MCTES/DA/2021/Serv de equipamento
informático
Aquisição de serviços
14
52A000141/PD/02/
MCTES/DA/2021/Serv
de manutenção de
comunicações PBX e
caixas fixas
ALTEL- SOLUÇÕES GLOBAIS DE
COMUNICAÇÕES, LDA
500.000,00
Ministro da Defesa Nacional, Cristóvão 52A000141/CP/05/ Contratação de
Chume. MCTES/DA/2021- agência de viagens ALLWORLD TRAVEL, LDA 3.500.000,00
O Presidente da República recebeu 15
Serviços para aquisição de ATLANTIC TRAVEL, LDA 3.500.000,00
ontem o seu homólogo do Zimbabwe,
passagens aéreas
Emmerson Mnangagwa, que domingo
chegou a Maputo para uma visita de tra- Maputo, aos 4 de Abril de 2022
balho de quatro dias a Moçambique, o que
impossibilitou Filipe Nyusi de se deslocar
à África do Sul para a reunião da Troika.
Av. Patrice Lumumba, n.º 770, Maputo Telef.:+258 21 35 28 00; Fax:+258 21 35 28 60
-(AIM) e-mail: departamentoaquisicoes@mctes.gov.mz ; www.mctes.gov.mz 3024
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10 PUBLICIDADE Terça-feira, 5 de Abril de 2022

ANÚNCIO REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE

CONCURSO PÚBLICO PARA O LICENCIAMENTO DE 19 (DEZANOVE) ÁREAS
PARA PROSPECÇÃO E PESQUISA DE RECURSOS MINERAIS
Ao abrigo do preceituado no artigo 9 do Regulamento da Lei de Minas, aprovado pelo
Decreto n° 31/2015, de 31 de Dezembro, o Instituto Nacional de Minas convida Pessoas
Colectivas interessadas a apresentarem propostas para atribuição de Licenças de
Prospecção e Pesquisa para 19 (dezanove) áreas, nomeadamente: i) 5177AC, ii) 9342AC,
iii) 5478AC, iv) 10667AC, v) 9315AC, vi) 9847R, vii) 10806AC, viii) 10802AC, ix)
10805AC, x) 7961AC, xi) 5193AC, xii) 10804AC, xiii) 10801AC, xiv) 10803AC, xv)
9316AC, xvi) 5362AC, xvii) 10547AC, xviii) 9317AC e xix) 5360AC.
MINISTÉRIO DAS OBRAS PÚBLICAS, HABITAÇÃO E RECURSOS HÍDRICOS
DEPARTAMENTO DE AQUISIÇÕES
CONCURSO LIMITADO N.º 47A000141/CL/03/2022
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DE CATERING PARA MINISTÉRIO DAS
OBRAS PÚBLICAS, HABITAÇÃO E RECURSOS HÍDRICOS - SEDE
1. O Ministério das Obras Públicas, Habitaçâo e Recursos Hídricos pretende contratar
uma empresa para a prestação de serviços de Catering. Assim, convida-se todas
empresas elegíveis e interessadas a apresentarem propostas fechadas e seladas.

2. Os concorrentes interessados poderão obter mais informações, examinar os

Os concorrentes interessados poderão obter os Termos de Referência, nos dias úteis, no
documentos do concurso ou adquirí-los no endereço indicado no número 4 deste
período entre às 9.00 e 15.00 horas, a partir da data de publicação do presente anúncio no anúncio, mediante o depósito da importância não reembolsável de 1.000,00MT
jornal, no endereço abaixo indicado, mediante apresentação do comprovativo de depósito (mil meticais) na seguinte conta:
de 100.000,00MT (cem mil meticais) por Termo de Referência, não reembolsáveis, na • Titular da Conta: MEF – Receitas de Terceiros
conta bancária n° 292476341, no Banco Internacional de Moçambique (BIM), a favor • Instituição: Banco de Moçambique
do Instituto Nacional de Minas. • Conta n.° 004104519011

As propostas serão abertas pela Comissão de Avaliação, no dia 6 de Junho de 2022
às 14.00 horas, na Sala de Reuniões do Instituto Nacional de Minas, na presença dos
concorrentes.
As propostas dos concorrentes, redigidas em língua portuguesa, deverão ser apresentadas
em separado para cada área de concurso, em carta fechada e em triplicado, sendo uma
original e duas cópias no endereço abaixo indicado.
Para informação adicional relacionada com o presente concurso, os interessados poderão
dirigir-se ao Instituto Nacional de Minas no endereço abaixo indicado:
3. O período de validade das propostas é de 90 dias.
4. As propostas deverão ser entregues até às 10.00 horas do dia 20 de Abril de
2022, data em que as mesmas serão abertas em sessão pública pelas 11.15
horas. no endereço abaixo indicado, na presença dos concorrentes que desejarem
participar:
• Departamento de Aquisições
• Edifício da Direcção Nacional de Abastecimento de Água e Saneamento
• Rua da imprensa, n.º 162, 2.º andar Direito
• Maputo - Moçambique

Instituto Nacional de Minas 5. O anúncio de posicionamento será feito no dia 3 de Maio de 2022, pelas 11.00
Serviços de Projectos, Tecnologia Mineira e Ambiente horas, no endereço indicado no n.º 4.
Praça 25 de Junho, nº 380, R/C
Caixa Postal 2904, Maputo 6. O Concurso será regido pelo Regulamento de Contratação de Empreitada de Obras
Públicas, Fornecimento de Bens e Prestação de Serviços ao Estado, aprovado pelo
Maputo, aos 30 de Março de 2022 Decreto n.º 5/2016, de 8 de Março.
O Director-Geral
Adriano Silvestre Sênvano Maputo, aos 5 de Abril de 2022
(Geólogo) 2936 O Departamento de Aquisições 3028

REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
Tribunal Judicial da Cidade de Maputo
13ª Secção Comercial

ANÚNCIO
Torna-se público que pela Décima Terceira Secção Comercial do (2) lugares, de cor branca, em estado degradado, avaliado em 5 portas, em estado razoável, avaliada em 6 500,00MT;
Tribunal Judicial da Cidade de Maputo correm éditos fazendo 000,00MT; Verba nº 17
saber que no dia 14 de Abril de 2022, pelas 10.30 horas, Verba nº 7 (3) Quatro saladeiras de porcelana da marca Micasa, de cor
na Sala de Sessões desta Secção, será realizada a abertura de (1) Uma cómoda preta, composta por cinco (5) gavetas, em bom branca, em bom estado, sendo que cada está avaliada em
propostas em carta fechada, pela primeira vez, pelo preço mínimo estado de conservação, avaliada em 8 000,00MT; 800,00MT, totalizando o valor de 3 200,00MT;
a dos constantes nas verbas abaixo indicadas, para a venda em
hasta pública dos bens penhorados nos Autos de Execução Verba nº 8 Verba nº 18
Ordinária, nº 54/2020-B, movidos pelo exequente BANCO (1) Um picheché composto por três (3) gavetas, sendo que uma (1) Uma máquina de fazer sumo, da marca Electro Master,
COMERCIAL E DE INVESTIMENTOS, SA, contra os executados das gavetas não está no picheché, acompanhado de um espelho, avaliada em 2 000,00MT;
MIS-MOPTEC INVESTIMENTOS & SERVIÇOS, LDA, com sede no avaliado em 3 000,00MT; Verba nº 19
Bairro Central, Av. Eduardo Mondlane, nº 35, 1º andar, cidade de Verba nº 9 (1) Uma panela de pressão da marca Electro Master, avaliada em
Maputo, e HILDO CECÍLIO FRANCISCO MUIANGA, residente no (1) Um pufo, cor cinzenta e preto, avaliado em 150,00MT; 5 000,00MT;
Bairro Central, Av. Karl Marx, nº 995, 5º andar, nesta cidade, com
Verba nº 10 Todas as propostas em carta fechada deverão ser entregues até
a seguinte designação:
(1) Uma televisão da marca LG, de cor preta, de 32 polegadas, esse momento, no Cartório da 13ª Secção Comercial do Tribunal
Verba nº 1 avaliada em 3 500,00MT; Judicial da Cidade de Maputo, sito na Av. 25 de Setembro, nº 916,
(1) Televisor da marca Samsung, plasma, cor preta, de 40 4º andar, porta 402, direito, cidade de Maputo, durante as horas
Verba nº 11
polegadas em estado razoável de conservação, avaliado em 20 normais de expediente, pelas pessoas interessadas na compra
(2) Duas cómodas e duas cabeceiras, em bom estado, avaliadas
000,00MT; dos referidos bens, como ficam notificados àqueles que nos
em 30 000,00MT;
termos do artº 876º, nº 2 do CPC, podiam requerer a adjudicação,
Verba nº 2 Verba nº 12 bem assim aos titulares de qualquer direito de preferência na
(1) Uma mesinha de centro, em estado razoável de conservação, (1) Batedeira da marca Kenwood, de cor branca, composta por alienação dos bens penhorados para, querendo, exercerem o seu
avaliada em 2 000,00MT; uma bacia, avaliada em 2 500,00MT; direito no acto da praça.
Verba nº 3 Verba nº 13 Os bens podem ser apreciados no Bairro Central, na Av. Karl
(1) Um sistema de som, composto por duas colunas, cor preta, (1) Uma panela fritadeira da marca Logik, em estado razoável, Marx, nº 995, 5º andar, Cidade de Maputo, devendo contactar a
em estado razoável, avaliado em 10 000,00MT; avaliada em 2 500,00MT; fiel depositária, a senhora Elsa Kátia Reis de Sousa, no endereço
Verba nº 4 Verba nº 14 acima indicado.
(1) Uma mesinha de canto, vidrada, avaliada em 500,00MT; (1) Liquidificador da marca Logik e triturador, avaliados em 1
Maputo, aos 11 de Março de 2022
Verba nº 5 000,00MT;
A Secretária Judicial
(1) Um conjunto de mesa composto por seis (6) cadeiras e um Verba nº 15
aparador, avaliado em 16 000,00MT; (Ilegível)
(1) Um micro ondas da marca Logik, de cor creme, avaliado em
1 500,00MT; Verifiquei
Verba nº 6
(1) Um conjunto de sofás, composto por uma cadeira de três A Juíza de Direito
Verba nº 16
(3) lugares, uma cadeira de um (1) lugar e uma cadeira de dois (1) Uma geleira da marca KIC de cor cinzenta, com duas (2) Maria da Luz
3031
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Terça-feira, 5 de Abril de 2022 PUBLICIDADE 11

República de Moçambique
Tribunal Judicial da Província de Nampula
UNIDADE GESTORA EXECUTORA DAS AQUISIÇÕES

ANÚNCIO
Nos termos do artigo 33, do Regulamento de Contratação de Empreitada de Obras Públicas,
Fornecimento Pessoas De
Fornecimento de Bens e Prestação de Serviços ao Estado, aprovado pelo Decreto n.º 5/2016, de 8 de de Material singulares e/ 08∕04∕2022 27/04/2022
Março, o Tribunal Judicial da Província de Nampula pretende lançar os concursos indicados no quadro 07D000151∕ Concurso por Eléctrico para o ou colectivas, a Não
abaixo. 90 dias
CL∕20∕2022 Limitado Tribunal Judicial nacionais 26/04/2022 10:00h Aplicável
Para o efeito, convida-se a todos interessados que reúnam as qualificações exigidas por lei, a da Província de e/ou das 7:30h as
apresentarem propostas de orçamento em cartas fechadas. Nampula estrangeiras 15:30h
Na candidatura, os concorrentes deverão juntar os seguintes documentos autenticados: Cadastro Manutenção e
Único, Alvará, NUIT associado a conta Bancária, Declaração de não Falência e fotocópia de Bilhete de Pessoas De
Reparação de
Identidade do representante da Empresa. singulares e/ 08∕04∕2022 18/04/2022
Bens imóveis
07D000151∕ Concurso ou colectivas, a Não
do Tribunal do 90 dias
CL∕10∕2022 Limitado nacionais 15/04/2022 11:00h Aplicável
Trabalho da
e/ou das 7: 30h
Data e Data e Província de
estrangeiras 15:30h
hora de hora de Nampula
Modalidade Validade
N.° do Objecto do Concorrentes entrega de abertura de Garantia
de das
Concurso Concurso Elegíveis documentos documentos Provisória Contratação de
Contratação Propostas
de de para prestação Pessoas De
candidatura candidatura de serviços singulares e/ 08∕04∕2022 18/04/2022
07D000151∕ Concurso por de Serralharia ou colectivas, a Não
90 dias
Fornecimento CC∕11∕2022 cotações para o Tribunal nacionais 15/04/2022 11:00h Aplicável
Pessoas De Judicial da e/ou das 7: 30h
de géneros
singulares e/ 08∕04∕2022 Província de estrangeiras 15:30h
alimentícios
07D000151∕ Concurso ou colectivas, a Nampula
para o Tribunal 27/04/2022 Nao
CL∕02∕2022 Limitado nacionais 26/04/2022
Judicial da Aplicável
e/ou das 7: 30h as 90 dias
Província de 09:00h Contratação
estrangeiras 15:30h
Nampula para prestação
de serviços Pessoas De
Fornecimento de emissão de singulares e/ 08∕04∕2022 27/04/2022
Pessoas De 07D000151∕ Concurso passagens aéreas ou colectivas, a Não
de Combustível 90 dias
singulares e/ 08∕04∕2022 CL∕18∕2022 Limitado domésticas, nacionais 26/04/2022 14:00h Aplicável
e Lubrificantes 27/04/2022
07D000151∕ Concurso ou colectivas, a Não internacional e/ou das 7: 30h as
para o Tribunal 90 dias
CL∕04∕2022 Limitado nacionais 26/04/2022 Aplicável e seguro de estrangeiras 15:30h
Judicial da 11:00h
e/ou das 7: 30h as viagens dentro e
Província de
estrangeiras 15:30h fora do Pais
Nampula

De Manutenção Pessoas De
Fornecimento Pessoas e Reparação singulares e/ 08∕04∕2022 28/04/2022
08∕04∕2022
de Combustível singulares e/ 27/04/2022 07D000151∕ Concurso de veículos do ou colectivas, a Não
a 90 dias
07D000151∕ Concurso e Lubrificantes ou colectivas, Não CL∕07∕2022 Limitado Tribunal Judicial nacionais 26/04/2022 9:00h Aplicável
26/04/2022 90 dias
CL∕08∕2022 Limitado para o Tribunal nacionais 13:00h Aplicável da Província de e/ou das 7: 30h as
das 7: 30h as
Provincial de e/ou Nampula estrangeiras 15:30h
15:30h
Trabalho estrangeiras
Contratação
De para prestação
Fornecimento Pessoas Pessoas De
08∕04∕2022 de serviços
de material de singulares e/ 27/04/2022 singulares e/ 08∕04∕2022 27/04/2022
a de limpeza
07D000151∕ Concurso Escritório para o ou colectivas, Não 07D000151∕ Concurso ou colectivas, a Não
26/04/2022 90 dias no edifício do 90 dias
CL∕13∕2022 Limitado Tribunal Judicial nacionais 12:00h Aplicável CL∕03∕2022 Limitado nacionais 26/04/2022 12:00h Aplicável
das 07:30h Tribunal do
da Província de e/ou e/ou das 7: 30h as
as Trabalho da
Nampula estrangeiras estrangeiras 15:30h
15:30h Província de
Nampula
Manutenção e
Reparação de Fornecimento
Pessoas De de acessórios Pessoas
Meios Frios do De
singulares e/ 08∕04∕2022 27/04/2022 de equipamento singulares e/ 18/04/2022
Concurso Tribunal Judicial 08∕04∕2022
07D000151∕ ou colectivas, a Não 07D000151∕ Concurso por informático ou colectivas, Não
de Pequena da Província 90 dias a 90 dias
CPD∕05∕2022 nacionais 26/04/2022 14:00h Aplicável CC∕21∕2022 cotações para o Tribunal nacionais 10:00h Aplicável
Dimensão de Nampula, 15/04/2022
e/ou das 7: 30h Judicial da e/ou
incluindo os das 7:30h as
estrangeiras 15:30h Província de estrangeiras
Tribunais 15:30h
Distritais Nampula

Manutenção Fornecimento
Pessoas De
e Reparação de material
singulares e/ 08∕04∕2022 28/04/2022
de Motos e Pessoas De de carpintaria
07D000151∕ Concurso ou colectivas, a Não
Motorizadas do singulares e/ 08∕04∕2022 28/04/2022 para o Tribunal 90 dias
Concurso CL∕19∕2022 Limitado nacionais 26/04/2022 11:00h Aplicável
07D000151∕ Tribunal Judicial ou colectivas, a Não Judicial da
de Pequena 90 dias e/ou das 7:30h as
CPD∕06∕2022 da Província nacionais 26/04/2022 09:00h Aplicável Província de
Dimensão estrangeiras 15:30h
de Nampula, e/ou das 7:30 as Nampula
incluindo os estrangeiras 15:30h
Tribunais Fornecimento de Pessoas De
Distritais camisetas para singulares e/ 08∕04∕2022 18/04/2022
07D000151∕ Concurso por Funcionários do ou colectivas, a Não
90 dias
Manutenção e CC∕12∕2022 cotações Tribunal Judicial nacionais 15/04/2022 09:00h Aplicável
Reparação de da Província de e/ou das 7:30h as
Equipamento Pessoas De Nampula estrangeiras 15:30h
Informático do singulares e/ 08∕04∕2022 27/04/2022
07D000151∕ Concurso Tribunal Judicial ou colectivas, a Não Fornecimento
90 dias de Material Pessoas De
CL∕15∕2022 Limitado da Província nacionais 26/04/2022 13:00h Aplicável
de Nampula, e/ou das 7:30h as de Limpeza e singulares e/ 08/04/2022
28/04/2022
incluindo os estrangeiras 15:30h 07D000151/ Concurso Higiene para ou colectivas, a Não
90 dias
Tribunais CL/17/2022 Limitado o Tribunal do nacionais 26/04/2022 Aplicável
13.00h
Distritais Trabalho da e/ou das 07.30h as
Província de estrangeiras 15:30h
Fornecimento Nampula
de Água mineral Pessoas De
para o consumo singulares e/ 08∕04∕2022 28/04/2022 Os correntes interessados poderão obter mais informações na UGEA do Tribunal Judicial da Província
Concurso
07D000151∕ dos funcionários ou colectivas, a Não
CPD∕01∕2022
de Pequena
do Tribunal do nacionais 26/04/2022 10:00h
90 Dias
Aplicável
de Nampula ou adquirir os cadernos de encargo ao preço de 1500,00MT (mil e quinhentos meticais),
Dimensão no mesmo local, a depositar na conta nº 22859466310001 NIB nº 000100000011854593257,
Trabalho da e/ou das 7:30h as
Província de estrangeiras 15:30h titulada pelo Tribunal Judicial da Província de Nampula, domiciliada no BCI.
Nampula As propostas do concurso deverão ser formuladas em língua Portuguesa, em número de 3 (três)
exemplares (uma original e duas cópias). As propostas são válidas por um período de (90) noventa
Fornecimento
de Agendas
Pessoas De dias.
singulares e/ 08∕04∕2022 29/04/2022 Local de entrega das candidaturas:
personalizadas
07D000151∕ Concurso ou colectivas, a Não Tribunal Judicial da Província de Nampula, Praça da Liberdade, n.º 173, 2ºAndar, Caixa Postal n.º
-2023, para o 90 dias
CL∕16∕2022 Limitado nacionais 26/04/2022 09:00h Aplicável
Tribunal Judicial
e/ou das 7:30h as 158, Telefax: 26213359, FAX: 26213183.
da Província de
estrangeiras 15:30h
Nampula
Os concursos serão regidos pelo Regulamento de Contratação de Empreitada de Obras Públicas,
Pessoas De Fornecimento de Bens e Prestação de Serviços ao Estado, aprovado pelo Decreto n.º 5/2016, de 8 de
Fornecimento de Março.
singulares e/ 08∕04∕2022 28/04/2022
Tonners para o
07D000151∕ Concurso ou colectivas, a Não
Tribunal Judicial 90 dias
CL∕14∕2022 Limitado nacionais 26/04/2022 09:00h Aplicável Nampula, aos 4 de Abril de 2022
da Província de
e/ou das 7:30h as
Nampula
estrangeiras 15:30h
A Juíza-Presidente
Ana Paula Sebastião José Muanheue
(Juíza Desembargadora) 142
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12 PUBLICIDADE Terça-feira, 5 de Abril de 2022

REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO
PROJECTO “MELHORAR A APRENDIZAGEM E EMPODERAR RAPARIGAS EM MOÇAMBIQUE”

REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
SOLICITAÇÃO DE MANIFESTAÇÃO DE INTERESSE
(CONSULTOR INDIVIDUAL) MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO E DESENVOLVIMENTO HUMANO
DEPARTAMENTO DE AQUISIÇÕES
_______________________________________________________________________
CONTRATAÇÃO DE COORDENADORES PROVINCIAIS
10/CONS/ILEGP/21
1. O Governo de Moçambique (GdM) solicitou um subvenção da Agência Internacional para o Desenvolvimento (IDA) para o custeio Anúncio de Manifestação de Interesse
do Projecto Melhorar a Aprendizagem e Empoderar Raparigas em Moçambique e, pretende aplicar parte dos recursos desta
subvenção para o pagamento, ao abrigo de um contrato de Serviços de Consultoria para a Assistência Técnica a contratação de
um Coordenador Provincial do Projecto por província. FASE – 028/22/DAQUI/INDV/CS
_____________________________________
2. De entre várias tarefas, o Coordenador Provincial deve executar as seguintes tarefas: i) Prestar apoio na implementação das
actividades do projecto a nível local, assegurando o devido apoio aos intervenientes locais para a boa execução das actividades
do projecto; Contratação de Coordenadores e Avaliadores
ii) Assessorar a DPEDH na planificação, execução e monitoria das frentes de aquisições, gestão orçamental-financeira, monitoria
e implementação do Projecto MozLearning; iii) Apoiar as autoridades locais na planificação, implementação e monitoria do
projecto, a nível provincial, garantindo o alinhamento do plano e orçamento provincial com o plano central e o alcance dos
de Livros do Sistema Nacional de Educação
objectivos do projecto; iv) Supervisionar o trabalho pessoal local, bem como dos supervisores distritais, assegurando a obtenção
de resultados.
1. O Instituto Nacional de Desenvolvimento da Educação, Instituição
3. Por conseguinte, o MINEDH convida consultores individuais elegíveis a manifestarem seu interesse no provimento dos serviços
acima mencionados. Os consultores interessados deverão apresentar, na altura da candidatura, uma carta de manifestação de tutelada pelo Ministério da Educação e Desenvolvimento Humano,
interessente com Curriculum Vitae e os documentos comprovativos das suas habilidades e experiência profissional.
vocacionado para a Planificação e Desenvolvimento Curricular,
Os consultores interessados devem possuir as seguintes qualificações: i) nível superior nas áreas de Gestão, Administração
Pública, Educação ou Ciências Sociais; ii) deve ter pelo menos cinco (5) anos de experiência no desenvolvimento, gestão e Pesquisa Educacional, Monitoria da Qualidade da Aprendizagem e
coaching de projectos; iii) Ter boa capacidade de análise de problemas, de formulação de estratégias e planos, bem como da sua
implementação; iv) Possuir comprovada experiência relevante na implementação de projectos de desenvolvimento (Gestão de
Projectos, Monitoria e Avaliação, Planificação Estratégica e boas capacidades técnicas e de gestão);
Elaboração de Materiais Didáticos, fez a revisão Curricular do Ensino
Geral, que resultou na alteração do plano de estudos que implica a
Chama – se atenção dos consultores interessados para a Secção III, parágrafos 3.14, 3.16 e 3.14 do Regulamento de Aquisições
para os Mutuários do “IPF” do Banco Mundial de Julho de 2016, estabelecendo a política do Banco Mundial sobre o conflito de produção de novos livros que devem ser submetidos a avaliação pelo
interesse.
Conselho de Avaliação do Livro Escolar.
4. O consultor será seleccionado de acordo como método de selecção para consultores individuais – método estabelecido no
Regulamento de Aquisições do Banco Mundial.
5. Os consultores interessados poderão obter os Termos de Referência detalhados no endereço fornecido abaixo, ou solicitar uma
2. Para o efeito, o Ministério da Educação e Desenvolvimento
cópia electrónica através do seguinte endereço electrónico: aquisicoes.minedh@gmail.com das 8.30 às 15.00 horas (GMT +
2) antes da data de encerramento;
Humano pretende seleccionar 30 (trinta) Avaliadores e 10 (dez)
6. As Manifestações de Interesse deverão ser entregues no endereço abaixo até às 15.00 horas (GMT +2) do dia 18 de Abril de
(Coordenadores) elegíveis e qualificados para avaliação dos livros
2022, com a indicação da província onde pretende conconcorrer. de 7ª, 8ª e 9ª Classes do 1º Ciclo do Ensino Secundário. Os candidatos
Ministério da Educação e Desenvolvimento (MINED)
Departamento de Aquisições
interessados deverão fornecer informações que demonstrem
Avenida 24 de Julho, 7º Andar
Endereço electrónico: aquisicoes.minedh@gmail.com
qualificações e experiência necessárias e relevantes para executar a
Tel: Telefone (+258) 21 490335 ou (+258) 21 492973
Maputo – Moçambique avaliação do Livro Escolar.
3. O candidato deve ter: (i) Ter no mínimo licenciatura em Ensino da
3011 disciplina para que se candidata a avaliar; (ii) Experiência de pelo
menos 5 anos de docência no ensino secundário (iii) Conhecimento
de plano curricular do ensino secundário (iv) Possuir formação
psicopedagógica.
4. Os candidatos serão seleccionados com base nos procedimentos
REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE estabelecidos no Regulamento de Contratação de Empreitada de
_____
MINISTÉRIO DA TERRA E AMBIENTE
Obras Públicas, Fornecimento de Bens e Prestação de Serviços ao
DEPARTAMENTO DE AQUISIÇÕES Estado, aprovado pelo Decreto nº 5/2016, de 8 de Março- selecção
Contratação de Serviços de Consultoria de Consultores Individuais.
Elaboração dos Planos de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos Urbanos (PGIRSU)
5. Os critérios de avaliação serão entre outros os seguintes:
CONCURSO PÚBLICO N.º 333A000141/QP/001/2022 qualificação adequada, experiência exigida, Conhecimento de plano
curricular do ensino secundário, formação psicopedagógica.
Pedido de Manifestação de Interesse
1. O Ministério da Terra e Ambiente (MTA) pretende contratar serviços de terceiros para Elaboração dos Planos de
6. Os candidatos interessados poderão obter os Termos de Referência
Gestão Integrada de Resíduos Sólidos Urbanos (PGIRSU) nos Municípios de Tete, Quelimane, Beira, Boane, Manhiça detalhados no endereço indicado abaixo ou solicitar uma cópia
e Xai-Xai, conforme a informação constante na tabela abaixo:
electrónica através do seguinte endereço electrónico (E-mail):
Ord Objecto Lotes Municípios
Boane aquisicoes.minedh@.gmail.com ou das 8.30 às 15.00 horas (GMT
I Manhiça + 2), 5 dias antes da Data de Encerramento;
1 Elaboração dos Planos de Gestão Integrada de Xai-Xai
Resíduos Sólidos Urbanos (PGIRSU) II Beira 7. As candidaturas (CV actualizado, Certificado de habilitações literárias
III
Quelimane
reconhecido, Cópia de BI, Compromisso de honra de não ser autor de
Tete
livro escolar, nem ter vínculo com editoras concorrentes, comprovativo
2. Objectivos desta contratação:
(i) Apresentar a Metodologia para a Elaboração dos Planos de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos Urba- de ter ou estar a dar aulas dar numa instituição do ensino secundário),
nos (PGIRSU);
deverão ser entregues no endereço abaixo até às 15.00 horas (GMT
(ii) Elaborar os Planos de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos Urbanos (PGIRSU); e
+2) de 25 de Abril de 2022, contemplando os documento de suporte
(iii) Garantir aprovação dos Planos de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos Urbanos (PGIRSU) a nível dos
Conselhos Autárquicos.
das suas qualificações e indicando a disciplina que pretende avaliar.
3. Para o efeito, o MTA, convida consultores nacionais elegíveis a manifestarem o seu interesse em prestar os serviços 8. Endereço:
acima referidos. No entanto, os interessados deverão fornecer informações que demonstrem que estão habilitados
a prestar estes serviços (brochuras, descrição de serviços similares, experiências em condições de trabalhos
similares, disponibilidade de pessoal qualificado, currículos detalhados da empresa e dos trabalhadores, etc.).
Ministério da Educação e Desenvolvimento Humano
4. As manifestações de interesse deverão ser elaboradas em língua portuguesa em três cópias para cada lote, separados Departamento de Aquisições
e entregues ao endereço abaixo mencionado até às 10.00 horas do dia 25 de Abril de 2022.
Avenida 24 de Julho, n.º 167, 7º Andar
Endereço:
Ministério da Terra e Ambiente
Tel.: +258 21 490335
Departamento de Aquisições
Rua da Resistência, nº 1746/7 -7º Andar
Maputo - Moçambique
Móvel - 823113716
Email: aquisicoes.minedh@.gmail.com
Maputo, aos 4 de Abril de 20122

Autoridade Competente
Departamento de Aquisições
(Assinatura Ilegível)
2919
3009
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Terça-feira, 5 de Abril de 2022
ANÚNCIO DE VAGAS
PRATICANTE DE MOBILIDADE & GOVERNANÇA
(PERMISSÕES DE TRABALHO & VISTOS)
PROJECT RESOURCE MOBILITY & GOVERNANCE (WORK PERMIT AND VISAS)
LOCALIZAÇÃO: TEMANE
Breve Descrição / Objectivo do Trabalho
Apoiar na Definição e na Execução das orientações,
procedimentos e processos de Mobilidade na província bem
como dos contratados, sendo responsável pela implementação
e governação de todos os requisitos de entrada para os
trabalhadores da Sasol e recursos do projecto na província.
Parceiros com empresas e recursos de projectos asseguram que
a mobilização de recursos, relatórios de mobilidade, contractos,
acordos de destacamento e ligações governamentais estão
em funcionamento. Parceiros com Especialista em Mobilidade
no País, Autorizações de Trabalho e Governação e apoio ao
aconselhamento do país a nível do centro.
Descrição do Recrutamento / Principais
Responsabilidades
• Ajudar na análise e na avaliação das necessidades
de mobilidade do projecto e das províncias para os
departamentos relevantes, a fim de fornecer previsões e
planeamento da mobilidade dos trabalhadores.
• Apoiar nos pedidos a serem apresentados na província.
Colaborar com as partes interessadas relevantes na
compreensão dos progressos e os planos.
• Prestar apoio aos projectos PSA e Well Delivery em matéria
de autorização de trabalho sempre que necessário,
liderando compromissos com o governo a fim de resolver
constrangimentos ou obstáculos. Apoio com a aplicação
do LTWP para expatriados e contratados, de acordo com os
requisitos provinciais específicos.
• Apoiar a mobilização de expatriados e contratados para
projectos.
• Construir relações governamentais.
• Ajudar com a divulgação da autorização de trabalho do
expatriado / trabalho no SOP.
• Assegurar que os contratados cumpram com todos os
requisitos de Trabalho para com os expatriados; envolvendo-
se com os mediadores de Trabalho.
• Ajudar na definição de processos e procedimentos para
destacamentos, vistos, autorizações de trabalho a nível
provincial e alinhamento com a Mobilidade no País,
Autorizações de Trabalho e Especialista em Governação.
Processo de mobilidade a ser mapeado e comunicado aos
clientes internos e expatriados. Assegurar que os formulários
e requisitos de documentos exigidos sejam documentados e
resumidos em listas de verificação e orientações. Centralizar
a aprovação de cartas para pedidos de visto de negócios e
•
outros pedidos de autorizações, mantendo registos.
Realizar um programa local de boas-vindas para trabalhadores
e visitantes aos projectos e fábricas. Comunicar com os
candidatos, fornecer-lhes a informação e documentação
necessárias e papelada.
• Realizar auditorias trimestrais em todas as instalações da
Sasol e compilar relatórios.
ANÚNCIO DE VAGAS
ESPECIALISTA EM INVESTIMENTO SOCIAL
(SPECIALIST SOCIAL INVESTMENT)
LOCALIZAÇAO: TEMANE
OBJETIVO DO TRABALHO:
O Especialista em Investimento Social ira apoiar na
implementação de investimentos sociais em colaboração
com as comunidades,entidades governamentais e
parceiros de implementação, a fim de promover a
mudança social e melhorar a qualidade de vida das
comunidades.
PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES:
• Fazer a Monitoria de todas as actividades de
investimento social,Custos e progresso de acordo com
os resultados espere-dados pelos projectos;
• Desenvolver e fortalecer os procedimentos de monitoria
fiscalização e avaliação aplicados ao investimento
social;
• Desenvolvimento de sistema de monitoramento e
avaliação dos projectos e programas de investimento
social em coordenação com os principais actores da
comunidade e parceiros de implementação;
• Monitoramento e avaliação do progresso geral dos
projectos na obtenção de resultados;
• Coordenar a produção de relatórios mensais, trimestrais,
semestrais e anuais para o acompanhamento de todas
as actividades do projecto para a liderança da Sasol
conforme necessário;
• Participar em revisões planeamento anual de projectos
PUBLICIDADE 13
REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
Tribunal Judicial da Cidade de Maputo
• Apoiar com todos os vistos, autorizações de curto prazo
e pedidos de autorização de trabalho de longo prazo para
trabalhadores expatriados e contratados. Adesão de
auditoria ao SOP aplicável nas instalações da Sasol. 2ª Secção Comercial
• Trabalhar quer com as equipas do Projecto, quer com a
ANÚNCIO
Mobilidade do País a fim de gerir o processo dos expatriados.
Manter registos e arquivos rigorosos - digitalizar e guardar
electronicamente no departamento de arquivo da empresa;
encaminhar cópias para os Recursos Humanos.
• Tratar de todas as questões e auditorias do governo local.
•
Implementar a filosofia da gestão de risco do Grupo Sasol e o
quadro de gestão de risco empresarial.
Pela Segunda Secção Comercial do Tribunal Judicial da Cidade de Maputo
• Construir e manter relações positivas com as partes
interessadas internas, gestores, departamentos relevantes,
correm éditos de 30 (trinta) dias, citando o executado FRANCISCO NÁLIO
e outras partes interessadas externas relevantes para
identificar, planear, e apoiar as necessidades e objectivos do
JOFANE, com última residência conhecida no Bairro da Machava Km 15, Qº
negócio.
nº 15, casa nº 101, província de Maputo, ora, em parte incerta, para no prazo
• Melhorar continuamente as próprias competências e
conhecimentos. Completar, implementar e seguir o plano
de desenvolvimento pessoal para atingir os objectivos de
de 10 (dez) dias, que começa a correr depois de findo o dos éditos, tudo
•
desempenho pessoal.
Gerir o próprio desempenho e desenvolvimento formal e
a contar da data da segunda e última publicação deste anúncio no jornal,
informal com base nas práticas padrão em uso em todo o
Grupo Sasol.
pagar ao exequente: BCI-BANCO COMERCIAL E DE INVESTIMENTOS,
• Identificar e activar a aprendizagem conforme necessário, SA, a quantia de 944 039,43MT (novecentos e quarenta e quatro mil,
com base nas necessidades individuais e colectivas.
• Cultivar um espírito de equipa e transparência ao feedback, trinta e nove meticais e quarenta e três centavos), em dívida nos Autos
colaboração, partilha de conhecimento e inovação.
de Execução Ordinária, nº 192/2021-I, que por esta Secção lhe move o
Habilitações Literárias
Qualificações: Bacharelato
referido exequente, ou no mesmo prazo nomear à penhora bens suficientes
para pagamento da dívida e demais que acrescer ou deduzir a oposição que
Experiência Mínima
Experiência Mínima: + de 4 anos
tiver nos termos do artigo 811º, nº 1 e 812º do CPC, sob pena de, não o fazendo,
se devolver o direito ao exequente, prosseguindo a execução seus ulteriores
Competências
termos, conforme tudo melhor consta da petição inicial, cujo duplicado se
Liderança Empresarial: Demonstrar perspicácia comercial,
mentalidade global e fazer um bom julgamentos. Atingir encontra à disposição nesta Secção, onde poderá solicitá-lo em qualquer dia
resultados através de trabalhar com os outros.
Liderança de Parceria: Persuadir e influenciar as partes útil, dentro das horas normais de expediente.
interessadas; manter bons relacionamentos e boas parcerias
com vista a obter resultados vantajosos. Criar equipas e
sinergias através do trabalho além fronteiras.
Autodomínio: Assumir a responsabilidade de modo a fomentar Maputo, aos 21 de Fevereiro de 2022
o próprio crescimento através do desenvolvimento da
autoconsciência, reflexão, busca de informação e autocorrecção.
O Escrivão de Direito
Benjamim Paulino Mondlane
Para concorrer, visite a lista de posições disponíveis,
até ao dia 12 de Abril, no website da sasol, www. Verifiquei
sasolcareers.com, clique na opção Careers e seleccione A Juíza de Direito
Moçambique para ter acesso às vagas disponíveis.
Nilza Neemias Covane
3012
2815
e e assistir ao Gestor de Investimento Social na avaliação.
preparação de relatórios relevantes;
• Experiência solida em engajamento e desenvolvimento
• Preparação de inserção de dados em sistemas de da comunidade, bem comode trabalho operacional / de
relatórios; campo
• Elaborar e fazer a manutenção da Base de dados dos • Conhecimentos sólidos em gestão de projectos, prazos
projectos; e orçamentos;
• Assistir ao Gestor de Investimento Social na preparação
de reuniões trimestrais com entidades governamentais
COMPETÊNCIAS
e comunitárias;
• Habilidade efectiva de comunicação verbal, escrita e
• Coordenar a colecta e processamento de dados interpessoal em português e inglês;
para monitoramento e avaliação dos Acordos de • Forte capacidade de organização e gestão de tempo;
Desenvolvimento Local (LDA); capaz de gerenciar vários projectos e prioridades com
• Apoiar o Gestor de Investimento Social no prazos exigentes;
desenvolvimento dos planos anuais de investimento • Capacidade de comunicar e interagir de forma eficaz
social para aprovação pelo Comité de Parceria LDA tanto com as comunidades;
da Sasol bem como dos parceiros de implementação. • Senso de urgência, capacidade de trabalhar dentro de
prazos eem um ambiente acelerado;
• Colaborar com o comitê local de recrutamento de
emprego e apoiar as actividades de M&A e produção de • Deve ser capaz de gerenciar vários projectos em
relatórios relevantes; simultâneo
• Sólidos conhecimentos de Microsoft PowerPoint,
Outlook, Word e Excel.
QUALIFICAÇÕES E EXPERIÊNCIAS MÍNIMAS:
• Licenciatura em Gestão de Empresas, Sociologia ou Para concorrer, visite a lista de posições disponíveis,
áreas afins. até ao dia 12 de Abril, no website da sasol.
www.sasolcareers.com, clique na opção Careers e
• Mínimo de 6 anos de experiência relevante em
seleccione Moçambique para ter acesso às vagas
desenvolvimento social e sustentabilidade, com fortes
disponíveis.
habilidades em medição de impacto e monitoria e
2810
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14 PUBLICIDADE Terça-feira, 5 de Abril de 2022

ANÚNCIO DE VAGAS
CONTABILISTA SÉNIOR
REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
_________ (SENIOR VENTURE ACCOUTANT)
CONSELHO SUPERIOR DA MAGISTRATURA JUDICIAL ADMINISTRATIVA
REPARTIÇÃO DE AQUISIÇÕES – RA
LOCALIZAÇÃO: MAPUTO
ANÚNCIO DE CONCURSOS
1. O Conselho Superior da Magistratura Judicial Administrativa convida empresas interessadas, pessoas singulares ou
OBJETIVO DO TRABALHO:
colectivas, micro, pequenas e médias empresas, que reúnam requisitos de qualificações e inscritas no Cadastro Único
de Empreiteiros de Obras Públicas, Fornecedores de Bens e Prestadores de Serviços, a apresentarem propostas O objectivo desta função é prestação de apoio financeiro • Pacote de informação para as reuniões do Comité
continuo ao negócio, em particular à licença de produção Operacional
fechadas para os concursos discriminados na tabela abaixo: • Pacote de informação para as reuniões do Comité de
(o activo) para a tomada de decisões financeiras ao
nível táctico / operacional, incluindo a preparação da Gestão
Data e Hora-final
Ordem

Objecto de Concorrentes Data e Hora de contabilidade financeira e todos os requisitos de reporte • Relatórios mensais de Facturação Conjunta do
N.º de Concurso Modalidade para Entrega das
Contratação Elegíveis Abertura financeiro para a actividade “upstream” e contabilidade Consórcio (Joint Billing statement) Relatórios
Propostas
de consórcio de, assim como a execução diária das mensais de solicitação de fundos do Consórcio (Cash
Fornecimento actividades de cariz financeiro, maioritariamente ao calls)
11A000341/ concurso Inscrito no 20/4/2022 20/4/2022
1 de máquinas serviço do consórcio • Relatórios mensais sobre activos
CL/16/22 Limitado Cadastro 9.00 horas 9.15 horas
fotocopiadoras • Relatório Anual e orçamento
Prestação de serviços • Actualizações trimestrais de orçamento
11A000341/
para manutenção
Concurso Inscrito no 20/4/2022 20/4/2022
PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES: • Relatório investimentos na licença
2 e reparação de
CL/07/22 Limitado Cadastro 10.00 horas 10.15 horas • Alterações e melhorias do sistema em função das • Outras tarefas ocasionais relacionadas com reporte
instalações e imóveis do
CSMJA exigências do negócio; financeiro da Licença
Fornecimento de • Garantir a integridade e a estrutura do Razão e da • Cumprimento das regras de control interno (SOX) e
11A000341/ equipamentos Concurso Inscrito no 20/4/2022 20/4/2022 Contabilidade, quer ao nível da licença na totalidade, formação trimestral SOX
3
CL/14/22 informáticos e Limitado Cadastro 11.00 horas 11.15 horas quer para o interesse participativo da Sasol;
electrónicos
• Bom conhecimento dos módulos SAP FI e SAP JVA Qualificações e Experiências Mínimas:
Prestação de serviços para garantir a conformidade com as necessidades e
11A000341/ Concurso Inscrito no 20/4/2022 20/4/2022 • Licenciatura em Gestão/ Contabilidade ou equivalente
4 transporte terrestre de
CL/08/22 Limitado Cadastro 13.00 horas 13.15 horas objectivos de reporte financeiro de gestão; com 4 anos de experiência pós-estágio
cargas diversas
• Preparação de documentação e informação financeira • Licenciatura em Gestão/ Diploma como Técnico
Concurso
11A000341/ Prestação de serviços Inscrito no 20/4/2022 20/4/2022 para a SASOL nomeadamente: contabilista ou equivalente com 6 anos de experiência
5 de Pequena
PD/06/22 de seguro de viaturas Cadastro 14.00 horas 14.15 horas • Pacote de informação de reporte financeiro para as pós-estágio
Dimensão
reuniões do conselho de administração realizadas 2
Prestação de serviços • Competências técnicas e financeiras comprovadas na
11A000341/ Concurso Por Inscrito no 11/4/2022 11/4/2022 vezes ao ano;
6 de manutenção de elaboração de reporte financeiro e contabilístico
CC/05/22 Cotações Cadastro 9.00 horas 9.15 horas • Relatórios para o Comité de Interno de Reporte
extintores
Financeiro
2. Os concorrentes interessados poderão obter mais informações, examinar os documentos de concurso ou adquirí- • Pacote de informação para as Reuniões do Sasol Competências
-los no valor de 600,00MT (seiscentos meticais), mediante a apresentação do talão de depósito, na conta n.º Compliance • Promove atitude de responsabilização e de alto
4658519002, com o NIB 000002210465851900254, domiciliada no Banco de Moçambique, na Repartição de • Informação para o Orçamento Anual da Sasol desempenho
Aquisições (RA) do Conselho Superior da Magistratura Judicial Administrativa, sito na Av. Vladimir Lenine, n.° • Orçamento anual da SASOL e estimativas trimestrais
• Processo de contas e demonstrações financeiras de • Habilidade em promover o trabalho em equipa e a
1985 – 7.° andar – Tel. N.° 21 414834 – Fax: 21414836 – Cel: 84 3013356/7.
acordo com as Normas Internacionais de Reporte colaboração
3. Relactivamente ao Concurso por Cotações, o caderno será adquirido gratuitamente. Financeiro
• Modelo exemplar em matéria de atenção ao cliente
4. O prazo de validade das propostas será de 90 dias, a contar da data de abertura das mesmas. • Revisão das reconciliações contabilísticas
• Contabilidade de gestão preparada mensalmente • Capacidade em promover o auto desenvolvimento
5. As propostas deverão ser entregues na Repartição de Aquisições (RA) do Conselho Superior da Magistratura Judi- • Plano de Investimento Capital
cial Administrativa, 7.° andar, e serão abertas na Sala de Sessões, sita no 6.° andar do mesmo edifício, na presença • Outras tarefas ocasionais relacionadas com reporte Para concorrer, visite a lista de posições disponíveis,
dos concorrentes que desejarem comparecer e não é exigível a garantia provisória. financeiro da SASOL até ao dia 12 de Abril, no website da sasol.
6. Os concursos serão regidos pelo Regulamento de Contratação de Empreitada de Obras Públicas, Fornecimento de • Preparação de informação financeira para a licença e www.sasolcareers.com, clique na opção Careers e
seleccione Moçambique para ter acesso às vagas
Bens e Prestação de Serviços ao Estado, aprovado pelo Decreto n.° 5/2016, de 8 de Março. para o consórcio, nomeadamente:
• Pacote de informação para as reuniões do Comité disponíveis.
Financeiro
Maputo, Abril de 2022
A Autoridade Competente
2901
(Ilegível) 2814

ANÚNCIO DE VAGAS
ESPECIALISTA EM COMUNICAÇÃO E RELAÇÕES COMUNITÁRIAS
(SPECIALIST COMMUNICATION & COMMUNITY RELATIONS)
LOCALIZAÇAO: TEMANE

Descrição Breve / Objectivo do Trabalho
O Especialista em Comunicação e Relações Comunitárias é responsável pela
criação de comunicações atractivas para promover a consciencialização
positiva da imagem da Sasol na Província de Inhambane, principalmente
nos distritos de Inhassoro e Govuro. A função permitirá a elaboração de
campanhas de comunicação atractivas, a implementação de actividades de
comunicação e apoio à estratégia de comunicação e imagem da Sasol.
Descrição do Recrutamento / Principais Responsabilidades
Comunicação Interna:
• Implementação do plano de comunicação interna para alinhar
proactivamente os trabalhadores em torno dos objectivos, valores e
estratégia;
• Planeamento, pesquisa, escrita e publicação de histórias relevantes,
actualizadas e envolventes sobre o investimento empresarial da Sasol;
• Criação de conteúdos noticiosos oportunos e envolventes alinhados com
a estratégia de comunicação e imagem da Sasol;
• Monitoria diária dos meios de comunicação social e identificação de
oportunidades noticiosas para a Sasol, aproveitamento as oportunidades
internas em todos os canais de comunicação;
• Difusão e diálogo através dos meios de comunicação social, criação e
gestão de conteúdos da Internet, incluindo, campanhas, monitoria e
moderação;
• Criação de conteúdos e elaboração de campanhas para uso interno;
• Implementação dos objectivos da Sasol, através do apoio à comunicação
e histórias sobre o impacto das actividades da Sasol;
• Criação de comunicação interna convincente no sentido de reforçar o
envolvimento dos trabalhadores da Sasol e das partes interessadas;
• Criação e manutenção de um banco de conteúdos de histórias e imagens
para utilização em todas as campanhas e outras actividades da Sasol;
• Identificação de oportunidades para o desenvolvimento de novas
ferramentas, tácticas e iniciativas destinadas a melhorar a comunicação
em toda a empresa;
• Gestão de eventos internos ao Nível da Unidade Central de Processamento
(CPF);
• Fornecimento de dados para o planeamento estratégico anual, processo
orçamental e actividades relacionadas.
Comunicação Externa
• Promoção e protecção da reputação da empresa através do
desenvolvimento e execução de meios de comunicação, relações públicas,
estratégias e planos;
• Elaboração de material de comunicação empresarial relevante e
convincente, incluindo comunicados de imprensa, discursos, editoriais,
materiais educativos, declarações informativas, apresentações, boletins
informativos, actividades de pesquisa, relatórios anuais e brochuras;
• Apoio à implementação de estratégias para o envolvimento das
comunidades e das partes interessadas locais (Govuro e Inhassoro);
• Apoio ao departamento na resposta a pedido dos media locais;
• Entrevista aos principais interessados e elaboração de conteúdos de
comunicação envolventes para uma variedade de meios de comunicação
e audiências;
• Monitoria diária dos meios de comunicação social e identificação de
oportunidades noticiosas para a Sasol, aproveitando oportunidades
externas em todos os canais de comunicação;
• Criação de conteúdos e lançamento de campanhas para uso externo;
• Criação e manutenção de conteúdos de histórias e imagens para utilização
em todas as campanhas e outras actividades da Sasol;
• Contacto com os meios de comunicação locais (rádio comunitária de
Inhassoro e Govuro), assegurando que o conteúdo / informação dos
projectos da empresa conte com uma ampla cobertura e divulgação,
assegurando a participação dos membros da comunidade e das partes
interessadas nos debates;
• Garantia da gestão da imagem e eventos a nível local (Govuro e Temane);
• Trabalhando com a equipa de comunicação para garantir uma comunicação
consistente com todos os canais offline e online, incluindo meios de
comunicação social, rádio, website, boletins informativos, portal dos
trabalhadores e outros identificados na estratégia de comunicação.
Habilitações Literárias
Bacharelato ou equivalente em Comunicação, Jornalismo ou área relacionada.
Experiência Mínima
5+ anos
• Experiência comprovada em comunicação empresarial ou redacção de
textos;
• Capacidade de escrita e edição com atenção aos detalhes e capacidade de
escrever para diferentes públicos em português e inglês;
• Experiência em influenciar e construir relações de colaboração com
diversas partes interessadas, incluindo comunidades, meios de
comunicação social, associações e Governo;
• Capacidade comprovada em projectar, desenvolver e implementar uma
estratégia de comunicação integrada utilizando uma variedade de canais
e ferramentas;
• Excelentes capacidades de escrita para conteúdos de comunicação
relevantes destinados a públicos diversos, e reconhecendo a mistura de
canais e formatos;
• Capacidade de envolver as comunidades locais através de uma abordagem
de comunicação apropriada;
• Capacidade de lidar com uma estrutura organizacional e processos
operacionais altamente complexos.
Competências
Liderança de Parceria: Persuadir e influenciar as partes interessadas;
manter bons relacionamentos e boas parcerias com vista a obter resultados
vantajosos. Criar equipas e sinergias através do trabalho além fronteiras.
Liderança de Pessoas: Envolver pessoas de forma autêntica e inclusiva;
e orientar a transformação da cultura. Criar capacidades e aproveitar a
diversidade na obtenção de vantagens competitivas.
Auto-domínio: Assumir a responsabilidade de modo a fomentar o próprio
crescimento através do desenvolvimento da autoconsciência, reflexão,
busca de informação e autocorrecção.
Coordenação de Projectos: Ter conhecimento e experiência com a
Coordenação de Projectos, consistindo esta em planear, organizar e gerir
tarefas e recursos a fim de alcançar o objectivo no âmbito da função
administrativa de ligação e suporte, apoiando um ou mais projectos.
Normalmente usado durante projectos de menor dimensão sem capital.
Liderança Estratégica: Proporcionar orientação e alinhamento com a One
Sasol. Liderar a mudança organizacional, a inovação e a sustentabilidade.
Conhecimento Tecnológico: Conhecimentos do sector da Tecnologia da
Informação, incluindo tendências, tecnologia emergente, melhores práticas,
concorrência, regulamentos e legislação.
Liderança Empresarial: Demonstrar perspicácia comercial, com uma
mentalidade abrangente, exercendo o bom senso. Alcançar resultados
através de outros responsabilizando-os.
Para concorrer, visite a lista de posições disponíveis, até ao dia 12 de
Abril, no website da sasol, www.sasolcareers.com, clique na opção
Careers e seleccione Moçambique para ter acesso às vagas disponíveis.

2812
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Terça-feira, 5 de Abril de 2022 PUBLICIDADE 15

SOLICITAÇÃO DE MANIFESTAÇÕES DE INTERESSE

SERVIÇOS DE CONSULTORIA INDIVIDUAL

ESTUDO DE VIABILIDADE PARA ESTABELECIMENTO DE UMA UNIDADE DE CAPTURA E TRANSLOCAÇÃO DE ANIMAIS BRAVIOS EM MOÇAMBIQUE
País: Moçambique d) Ter participado em programas de captura e translocação ou repovoamento de animais em Moçambique é
uma vantagem;
Nome do Projecto: Projecto de Resiliência do Norte de Moçambique (MozNorte)
e) Possuir experiência comprovada na realização de programas/planos de captura e translocação de animais
Fonte de Financiamento: IDA 69320
envolvendo instituições Governo, Sector Privado, ONG’s e outros actores;
Referência do Contrato: 18/ANAC/MOZNORTE/IC/22
f) Ter desenvolvido ou participado em programas de mitigação de conflito homem fauna bravia. Realização
O Governo de Moçambique recebeu um financiamento do Banco Mundial para custear o Projecto de Resiliência do destas actividades em Moçambique é uma vantagem; e
Norte de Moçambique (MozNorte). O projecto terá a duração de 5 anos (2021 – 2026), e será implementado a nível g) Conhecimento sólidos do Sistema das Áreas de Conservação de Moçambique.
de três províncias do norte de Moçambique, nomeadamente: Cabo Delgado, Nampula e Niassa.

O MozNorte será implementado pela Fundação para a Conservação da Biodiversidade (BIOFUND), em coordenação
Chama-se atenção aos consultores interessados para a secção III, parágrafo 3.14, 3.16 e 3.17 do Regulamento de
com três Ministérios (MADER, MTA e MIPAIP), incluindo o FNDS e ProAzul, com o objectivo de melhorar o acesso aos
Aquisições do Banco Mundial “Procurement Regulations for IPF Borrowers” de Novembro de 2020, que estabelece a
meios de subsistência das comunidades vulneráveis e a gestão dos recursos naturais em áreas rurais seleccionadas
política do Banco Mundial no concernente à conflitos de interesse.
do norte de Moçambique. Neste contexto, a BIOFUND pretende aplicar parte dos recursos com vista a contratação
de um consultor individual para elaborar o estudo de viabilidade para o estabelecimento de uma unidade O Consultor Individual será seleccionado de acordo com o método Selecção de Consultor Individual (IC), estabelecido
de captura e translocação de animais bravios em Moçambique. A duração inicial do contrato será de 2 meses e no Regulamento de Aquisições.
espera-se que o contrato seja implementado entre Maio e junho de 2022.
As manifestações de interesse deverão ser submetidas através do endereço electrónico
A descrição detalhada dos serviços poderá ser encontrada nos termos de referência, os quais poderão ser solicitados concursos@biofund.org.mz, até às 17.00 horas do dia 11 de Abril de 2022, colocando como título do email:
através do email seguinte: concursos@biofund.org.mz “18/ANAC/MozNorte/IC/22 - contratação de um consultor individual para elaborar o estudo de viabilidade
para o estabelecimento de uma unidade de captura e translocação de animais bravios em Moçambique” . A
Deste modo, a BIOFUND, agência implementadora do projecto, convida candidatos interessados e com o perfil requerido não indicação do assunto pode fazer com que a candidatura não seja considerada.
a submeterem as suas propostas de candidatura, apresentando os seguintes documentos: (i) carta de candidatura;
Só serão contactados candidatos pré-seleccionados.
(ii) Curriculum Vitae; (iii) cópia de Certificados de habilitações académicas e profissionais; e (iv) 3 referências que
BIOFUND – Fundação para a Conservação da Biodiversidade
poderão ser contactadas durante o processo de avaliação.
Av. Tomás Nduda, n.º 1038
Os requisitos mínimos de qualificação incluem: Maputo, Moçambique

a) Possuir pelo menos o grau universitário nas áreas de Veterinária, Gestão dos Recursos Naturais, Gestão de Tel. 21 499 958
Negócios e áreas afins. Nível de pós-graduação é uma vantagem;
b) Ter pelo menos 5 anos de experiência em programas de translocação e/ou repovoamento de animais bravios; Fax: 21 499 957

c) Ter desenvolvido tarefas similares em Moçambique ou em países comparáveis; Email: concursos@biofund.org.mz 2507

2862
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16 PUBLICIDADE Terça-feira, 5 de Abril de 2022

Reciclagem de Lixo Electrónico

Somos especializados em colectas e descartes de lixo electrónico: computadores, notebooks, Missão Empresarial ao Botswana
impressoras, electrónicos. Com mais 20 anos de experiência em gestão responsável de lixo electrónico
por meio de reforma, higienização de dados e reutilização, materiais obsoletos não classificados e
reciclados para remanufatura. No âmbito da maximização e consolidação da diplomacia económica com os países parceiros
da região da SADC, e com vista a mobilização de investimentos, diversificação das exportações
Lá, salvando o ambiente de resíduos perigosos.
e dinamização estratégica dos sectores do agro-negócio, indústria, infra-estruturas e
Sede na África do Sul e agora estabelecida em Moçambique.
logística, energia e turismo realiza-se em Gaberone, Botswana, o Fórum de Negócios de
Digitalização gratuita de código de barras dos activos colectados - quando solicitado. Realizamos o
registo do número de série no local de todos os activos colectados. Investimentos Moçambique – Botswana, entre os dias 13 e 14 de Abril de 2022.

Para o efeito, a Câmara de Comércio de Moçambique em parceira com a APIEX organiza

Ligue-nos hoje para avaliação e colectas uma Missão Empresarial ao Botswana que tem por objectivo: divulgar e promover as
em todo país! oportunidades de negócio entre Moçambique e Botswana, atrair investidores e facilitar
www.isptech.co.za parcerias para projectos de investimentos.
Assim, convida-se a todas associações empresariais, câmaras de comércio e empresários
853384135 individualmente representados a participarem desta missão empresarial.
825845959
856212196 Para mais detalhes e informações contacte:
mcuembelo@ccmoz.org.mz, telefone: 84 638 6691 ou eventos@ccmoz.org.mz
Email. info@isptech.co.za 3308 3020

REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
INSTITUTO NACIONAL DE INSPECÇÃO DO PESCADO, IP
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E RECURSOS HUMANOS

1. De acordo com o previsto no número 5 do artigo 38 do De-
creto nº 41/2018, de 23 de Julho, que estabelece normas que
regulam as atribuições, autonomia, regime orçamental, orga-
nização e funcionamento dos institutos, fundações e fundos
públicos, conjugado com a alínea a), do artigo 10 da Resolu-
ção nº 30/2020, de 23 de Julho, da Comissão Interministerial
da Reforma de Administração Pública, que aprova o Estatuto
Orgânico do Instituto Nacional de Inspecção do Pescado, IP,
por Despacho da Excelentíssima Sra. Directora-Geral do Ins-
tituto Nacional de Inspecção do Pescado, IP, de 28 de Março
de 2022, está aberto o concurso para a selecção de 3 (três)
Directores dos Serviços Centrais, nomeadamente os Ser-
viços Centrais de Licenciamento Sanitário, Serviços Cen-
trais de Certificação Sanitária e Quarentena e Serviços
Centrais de Laboratórios, por um período de 30 dias, con-
tados a partir da data de publicação do presente aviso, para o
provimento de vagas no seu Quadro de Pessoal.
2. Responsabilidades:
2.1. DIRECTOR DE SERVIÇOS CENTRAIS DE LICENCIAMENTO
SANITÁRIO
a) Coordenar a elaboração de propostas de regulamentação re-
lativas aos requisitos higio-sanitários e de sanidade de orga-
nismos aquáticos para o licenciamento sanitário das unida-
des produtivas e de operadores;
b) Assegurar a realização dos controlos oficiais relativos ao li-
cenciamento sanitário;
c) Garantir o licenciamento sanitário e a inspecção de operado-
res e de unidades produtivas de manuseamento e processa-
mento de produtos da pesca e de rações para animais aquá-
ticos;
d) Assegurar a emissão e divulgação da lista de unidades produ-
tivas aprovadas e licenciados;
e) Supervisionar as actividades do licenciamento sanitário e ga-
rantir a aplicação dos princípios da ética e integridade;
f) Acompanhar e propor medidas relativas à qualidade e segu-
rança dos alimentos, aos materiais em contacto com os pro-
dutos da pesca e as respectivas matérias-primas, ingredien-
tes e aditivos;
g) Assegurar a realização de programas de pesquisa relaciona-
dos com os perigos e riscos nos processos e nos produtos da
pesca, incluindo os organismos aquáticos;
h) Participar na elaboração de planos de emergência operacio-
nais no âmbito da implementação de gestão de crise de natu-
reza sanitária;
i) Garantir a harmonização de procedimentos técnicos em ma-
téria de controlos oficiais e outras actividades oficiais;
2.2. DIRECTOR DE SERVIÇOS CENTRAIS DE CERTIFICAÇÃO
SANITÁRIA E QUARENTENA
a) Coordenar a elaboração de propostas de regulamentação re-
AVISO
lativas aos requisitos higio-sanitários e de sanidade de orga-
nismos aquáticos para a certificação sanitária dos produtos
da pesca subprodutos e derivados e para a quarentena;
b) Coordenar a inspecção e à certificação sanitária dos produtos
da pesca, subprodutos, derivados e organismos aquáticos vi-
vos, incluindo os que transitem pelo país e garantir a aplica-
ção dos princípios da ética e integridade;
c) Assegurar a execução, em coordenação com a Autoridade ve-
terinária competente, das medidas de prevenção das doen-
ças;
d) Coordenar execução e avaliação das medidas e acções desen-
volvidas no âmbito da certificação e controlo da qualidade,
genuinidade e conformidade dos géneros alimentícios;
e) Realizar pesquisas de novos mercados;
f) Garantir a harmonização de procedimentos técnicos em ma-
téria de controlos oficiais e outras actividades oficiais;
g) Assegurar a realização de programas de pesquisa relaciona-
dos com os perigos e riscos e nos produtos da pesca, subpro-
dutos e derivados e de biossegurança;
h) Elaborar a proposta de planos de emergência operacionais
no âmbito da implementação de gestão de crise de natureza
sanitária;
i) Assegurar realização de inspecção e certificação sanitária de
rações para animais aquático;
j) Proceder a notificação de suspeita ou ocorrência de doenças;
k) Proceder a rastreamento epidemiológico.
2.3. DIRECTOR DE SERVIÇOS CENTRAIS DE LABORATÓRIOS
a) Coordenar a elaboração das propostas de regulamentação re-
lativas ao sistema de qualidade dos laboratórios;
b) Garantir a realização de análises laboratoriais da qualidade
dos produtos da pesca, subprodutos e derivados;
c) Propor a designação de laboratórios de referência para análises
dos produtos da pesca, subprodutos, derivados e para a sanida-
de dos organismos aquáticos, no âmbito dos controlos oficiais e
do auto-controlo das unidades produtivas e operadores;
d) Supervisionar as actividades dos Laboratórios da Inspecção
do Pescado, IP e os laboratórios designados;
e) Emitir pareceres e recomendações sobre resultados dos tra-
balhos realizados em laboratórios nacionais e internacionais
relativos aos produtos da pesca e subprodutos e aos sistemas
de controlo e garantia de qualidade;
f) Desenvolver e apresentar propostas de melhoria do sistema
da qualidade e avaliar o respectivo sistema;
g) Garantir a harmonização de procedimentos técnicos em ma-
téria de controlos oficiais e outras actividades oficiais;
h) Instruir o processo de acreditação dos laboratórios de análi-
ses e manter o respectivo nível de acreditação.
3. Os requisitos exigidos para as funções são:
a) Ser funcionário do Estado com nomeação definitiva e mais de
10 anos de serviço;
b) Possuir, pelo menos, o grau de licenciatura em Medicina Vete-
rinária, Química, Biologia, Gestão Ambiental, ou outras áreas
afins e estar integrado, no mínimo, na carreira de Técnico Su-
perior N1 ou equivalente há mais de 5 anos;
c) Possuir capacidade de liderança, de planeamento estratégico,
de trabalho em equipa;
d) Ter avaliação de desempenho positiva nos últimos 2 anos;
e) Os candidatos aos Serviços Centrais de Laboratórios, para
além dos requisitos acima, devem possuir conhecimentos da
Norma ISO/IEC 17025:2005 – Avaliação da conformidade.
4. O método de selecção será por avaliação curricular seguida
de entrevista profissional.
5. O Concurso irá decorrer no Instituto Nacional de Inspecção
do Pescado, IP, sito na Rua de Bagamoio, nº 143, cidade de
Maputo.
6. A documentação para as candidaturas deverá ser entregue,
em envelope fechado, na Secretaria Geral do Instituto Nacio-
nal de Inspecção do Pescado, IP, sita na Rua de Bagamoio, nº
143, cidade de Maputo, nas Secretarias das Delegações do
Instituto Nacional de Inspecção do Pescado, IP nas províncias
de Inhambane, Sofala, Zambézia, Tete e Nampula e nos Servi-
ços Províncias de Actividades Económicas de Gaza, Manica,
Cabo Delgado e Niassa, com a indicação “Concurso para Se-
lecção de Directores de Serviços Centrais”.
7. A admissão ao concurso é solicitada a Excelentíssima Senhora
Directora-Geral do Instituto Nacional de Inspecção do Pesca-
do, IP, por meio do requerimento com assinatura reconheci-
da, com indicação da vaga para a qual se candidata e instruída
com os seguintes documentos:
a) Fotocópia autenticada do Bilhete de Identidade ou Passaporte;
b) Fotocópia autenticada do Certificado de habilitações literá-
rias;
c) Fotocópia do diploma de provimento comprovativo do en-
quadramento na carreira;
d) Curriculum vitae detalhado e assinado;
e) Comprovativo de ser funcionário do Estado com nomeação
definitiva (despachos de nomeação provisória e definitiva);
f) Fotocópia de fichas de avaliação dos últimos 2 anos;
g) Carta de recomendação da Instituição e comprovativa de que
o candidato está no activo.
8. O concurso é valido por 3 anos, a partir da data da publicação
da lista de classificação final no Boletim da República.
Maputo, aos 4 de Abril de 2022
A Directora-Geral
(Ilegível) 2945
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Terça-feira, 5 de Abril de 2022 PUBLICIDADE 17

REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE

PROVÍNCIA DE NAMPULA PROVÍNCIA DE INHAMBANE
GOVERNO DO DISTRITO DE ERÁTI
SERVIÇO DISTRITAL DE EDUCAÇÃO, JUVENTUDE E TECNOLOGIA
GOVERNO DO DISTRITO DE MABOTE
SECRETARIA DISTRITAL
UNIDADE GESTORA EXECUTORA DAS AQUISIÇÕES DE BENS E SERVIÇOS –UGEA/2022
ANÚNCIO DO CONCURSO N.º 01/ SDM/UGEA/2022
ASSUNTO: ANÚNCIO DE CONCURSO
Concurso Público n°01/SDEJTE/UGEA/2022 PARA FORNECIMENTO DE BENS E SERVIÇOS
A Secretaria Distrital de Mabote (SDM) - Unidade Gestora Executora das Aquisições,
convida pessoas singulares, micro e pequenas empresas interessadas e que reúnem
1. O Governo do Distrito de Eráti, Província de Nampula, através do Serviço Distrital de Educação, requisitos de qualificação a apresentar propostas fechadas para participar no concurso
Juventude e Tecnologia de Eráti convida empresas interessadas a apresentarem propostas de prestação de serviços, de acordo com o seguinte:
fechadas e seladas, para os seguintes lotes:
Lotes Objecto Modalidade Data e hora Data e Hora
N.º de Lotes Designação do Concurso
da entrega de abertura
1 Fornecimento de material não duradouro para consumo do escritório das Propostas das Propostas
e Local
2 Manutenção e reparação de equipamentos
I Concurso
3 Fornecimento de géneros alimentícios Fornecimento de géneros alimentícios Público
4 Manutenção e reparação de veículos II Fornecimento de material de consumo e
Cotações
duradouro de escritório
5 Prestação de serviços
III Fornecimento de material de limpeza e Concurso
higiene Público
2. Os concorrentes interessados poderão obter os documentos do concurso ou examiná-los no
Serviço Distrital de Educação, Juventude e Tecnologia de Eráti com uma de validade de 30 IV Fornecimento de uniforme Cotações

dias, pelo valor de 1000,00MT não reembolsáveis. V Fornecimento de material de higiene no

âmbito da Covid-19 Cotações
3. As propostas deverão ser formuladas em língua portuguesa em número de dois (2) exemplares
VI Fornecimento de crachás dos funcionários Cotações
um (1) original e uma (1) cópia, acompanhado com uma Certidão de Registo Comercial e ou
VII Fornecimento de material para manutenção
Alvará e outros documentos. e reparação de bens imóveis Cotações 29/4/2022 29/4/2022
4. As propostas deverão ser entregues no Serviço Distrital de Educação, Juventude e Tecnologia VIII Fornecimento de material para manutenção
9.00 horas 9.30 horas
Cotações Na Sala de
de Eráti, até às 9.30 horas locais do dia 10 de Fevereiro de 2022, a abertura será em e reparação de bens móveis
Sessões do
sessão pública, na Repartição de Administração e Planificação, pelas 10.00 horas do mesmo IX Fornecimento de consumíveis de Governo
Cotações
dia, na presença dos que desejarem comparecer. informática Distrital

5. O concurso será regido pelo Regulamento de Contratação de Empreitada de Obras Públicas, X Prestação de serviços de representação Cotações

Fornecimento de Bens e Prestação de Serviços ao Estado, aprovado pelo Decreto n.º 5/2016, XI Prestação de serviços de alojamento Cotações
de 8 de Março. XII Concurso
Manutenção e reparação de viaturas Público
Namapa, aos 4 de Março de 2022
XIII Prestação de serviços de limpeza Cotações
O Director do Serviço
Saíde Mutave XIV Manutenção e reparação de material
informático Cotações
(Especialista de Educação)
XV Manutenção e reparação de bens imóveis Cotações
XVI Aquisição de aparelhos de ar-condicionados Cotações
XVII Aquisição de 5 computadores laptop HP Cotações
XVIII Aquisição de 1 plasma Cotações
XIX Aquisição de 2 bombas de água Cotações
XX Aquisição de 1 cama casal Cotações
XXI Aquisição de 1 fogão Cotações

ANÚNCIO DE VAGAS XXII

XXIII
Aquisição de 1 fogão microondas
Aquisição de 1 gerador para residência
Cotações

oficial Cotações
A Global Alliance Seguros, com sede em Maputo pretende admitir para seu quadro de pessoal XXIV Aquisição de 1 cadeira de descanso Cotações
Dois (2) Motoristas para trabalharem em seus escritórios em Maputo. XXV Aquisição de 1 bebedor de água Cotações
XXVI Aquisição de 1 chaleira eléctrica de 10l Cotações
CARGO: Motorista
XXVII Aquisição de um telefone fixo Cotações
DESCRIÇÃO DE FUNÇÕES: XXVIII Aquisição de 1 geleira Cotações
• Fornecer apoio à administração de escritório através da entrega e recolha de documentos, XXIX Aquisição de 2 máquinas de cortar relva Cotações
levar funcionários e clientes externos da empresa para pontos específicos;
Os concorrentes interessados poderão obter mais informações, examinar os
HABILIDADES: documentos do concurso ou adquirí-los na Secretaria Distrital de Mabote, sita na
• Ser comunicativo; Estrada Nacional N° 222 da Vila-Sede do Distrito ou contactar através dos telefones
• Ser íntegro e com alto sentido de responsabilidade e confidencialidade; números 862286858/873617780 pela importância não reembolsável de 1.500,00MT
• Ser dinâmico e eficiente; por caderno, a partir do dia 8 de Abril de 2022.
• Ter capacidade de relacionamento interpessoal; O período da validade das propostas será de 20 dias, a contar da data-final da sua entrega.
• Ter capacidade de trabalhar em equipa; As propostas deverão ser entregues na Secretaria Distrital de Mabote até à data e hora
acima indicados e serão abertas na data e hora, também referenciadas no quadro em
REQUISITOS MÍNIMOS:
referência na presença dos concorrentes que desejarem comparecer.
• Idade compreendida entre os 21 e 35 anos;
São concorrentes elegíveis os que apresentarem os seguintes requisitos:
• Inglês e português, fala e escrita fluentemente;
• Ter 12ª classe; • Alvará de actividade comercial ou similar;
• Ter carta de condução Profissional; • Declaração comprovativa de não ser devedor da Fazenda Nacional;
• Ter experiência de trabalho como motorista em uma entidade; • Declaração actualizada de ser contribuinte do INSS;
• Declaração actualizada do INE;
CONSTITUI UMA VANTAGEM: • Cadastro Único actualizado.
• Experiência comprovada de três (3) anos na área de Motorista; O Concurso será regido pelo Regulamento de Contratação de Empreitada de Obras
• Curso de condução defensiva. Públicas, Fornecimento de Bens e Prestação de Serviços ao Estado, aprovado pelo
Os interessados deverão enviar as cartas de candidatura, juntamente com o CV actualizado em Decreto n.º 5/2016, de 8 de Março.
português e inglês, cópia do Bilhete de Identidade autenticada, Certificados de habilitações Mabote, aos 4 de Abril de 2022
literárias e profissionais autenticados, Registo Criminal, atestado de residência e cartas de
A Secretária Permanente Distrital
recomendação/referência autenticadas, 2 fotos tipo-passe, para Av. Marginal, parcela 141/C
Maputo ou para o correio electrónico recruitment@ga.co.mz até ao dia 11/4/2022. Celina Carlos Moiane
Somente Cvs seleccionados serão contactados. (Instrutor e Técnico Pedagógico N1)
134

3383
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18 PUBLICIDADE Terça-feira, 5 de Abril de 2022

PREÇÁRIO SIMPLIFICADO
TABELA DE COMISSÕES TABELA DE COMISSÕES
E ENCARGOS E ENCARGOS
Banco Société Générale Moçambique, S.A. Data de Entrada em Vigor: 10/04/2020 Banco Société Générale Moçambique, S.A.
Data de Entrada em Vigor: 10/04/2020
Conta Standard
Conta Standard
Celular
Celular
Código Produto/Serviço Balcão ATM Internet Conta Conta
Código Produto/Serviço Balcão ATM Internet Conta Conta
à Ordem Móvel
à Ordem Móvel
A) Conta Corrente
Q) Remessas de importação
2.1.3.2. Inactividade da conta 0.00 - - - -
13.1.1 Constituição de serviço 3.700,00 - - - -
2.1.6.2. Consulta de saldo 40.00 Grátis Grátis Grátis -
13.1.2 Pagamento em remessas documentais 3.000,00 - - - -
2.1.8.2. Emissão de extracto(1) 80.00 9.00 0.00 - -
B) Conta Poupança R) Remessas de exportação

2.2.3.2. Inactividade de conta - - - - - 13.2.1 Constituição de serviço 3.700,00 - - - -

2.2.6.2. Consulta de saldo - - - - - 13.2.2 Pagamento em remessas documentais 3.000,00 - - - -

2.2.8.2. Emissão de extracto(2) - - - - - S) Crédito documentário de importação

C) Depósitos e Levantamentos no Balcão 1%
14.1.1 Constituição de serviço - - - -
(mín. 5.000,00 MT)
3.2.1.2. Levantamento de MN com cheque normal Grátis - - - -
0.25%
3.2.1.3. Levantamento de MN com cheque avulso 340.00 - - - - 14.1.2.1. Clientes do banco com 100% de cobertura líquida - - - -
(mín. 4.700,00 MT)
Emissão de 2ª via de documento justificativo
3.3.2. 120.00 - - - - 14.1.3.1. Clientes de OIC com 100% de cobertura líquida - - - - -
de débito ou crédito
D) Cartão de Débito Não Personalizado T) Crédito documentário de exportação
4.1.1.2. Emissão normal - - - - - 14.2.1.1. Constituição de serviço - clientes do banco 6.200,00 - - - -
4.1.1.3. Urgente - - - - - 14.2.1.2. Constituição de serviço - clientes de OIC - - - - -
4.1.1.4. 2ª via - - - - -
U) Garantias Bancárias Nacionais
4.1.2. Anuidade - - - - - Constituição de serviço com 100% de cobertura
15.1.1.1. 1% - - - -
E) Cartão de Débito Personalizado líquida
4.2.1.2. Emissão normal Grátis - - - - 15.1.1.2. Constituição de serviço com cobertura parcial 1.25% - - - -
4.2.1.3. Urgente - - - - - V) Garantias Bancárias Internacionais
4.2.1.4. 2ª via 400.00 - - - - 2%
15.2.1.1. Garantias bancárias emitidas - - - -
4.2.2. Anuidade 300.00 - - - - (mín. 1.000,00 MT)
F) Cartão de Crédito 2%
15.2.1.2. Garantias bancárias recebidas - - - -
(mín. 1.000,00 MT)
4.3.1.2. Emissão normal - - - - -
W) Outros
4.3.1.3. Urgente - - - - -
16.1. Carta abonatória/idoneidade 800.00 - - - -
4.3.1.4. 2ª via - - - - -
16.2. Declaração de capacidade financeira 1.500,00 - - - -
4.3.2. Anuidade - - - - -
4.3.5.1./2 Taxa de juros anual/mensal - - - - -
(1)
G) Cartão Pré-pago Extracto referente ao período de 0 à 3 meses (particulares) e diário (empresas).
(2)
4.4.1.2. Emissão normal - - - - - Os primeiros dois levantamentos por mês no país são gratuitos.
(3)
Outras Instituições de Crédito.
4.4.1.3. Urgente - - - - -
(4)
Prime Rate do Sistema Financeiro Moçambicano.
4.4.1.4. 2ª via - - - - -
(5)
No acto da liquidação sujeita-se ao pagamento de 0.35%.
4.4.2. Anuidade - - - - - (6)
Comissão cobrada por trimestre / fracção.
H) ATM
Notas:
5.1.2. Levantamento de numerário em ATM no país (3) - 0.00 - - -
Preçário elaborado em cumprimento do Aviso nº 13/GBM/2017, de 09 de Junho, com as alterações introduzidas pelo Aviso nº19/GBM/2017, de 26 de
5.1.3. Levantamento de numerário em ATM no estrangeiro - 200.00 - - -
Dezembro.
5.2.3. Consulta de saldo com impressão no país - 0.00 - - - O Preçário Simplificado não substitui o Preçário Completo. Para consulta da totalidade das comissões e encargos praticados deve consultar o Preçário
5.2.4. Consulta de saldo com impressão no estrangeiro - - - - - Completo.
5.4.2. Impressão de NIB/IBAN - 0.00 - - - O Preçário Simplificado pode ser consultado nos balcões e locais de atendimento ao público e na página de internet www.societegenerale.co.mz
5.7.2. Alteração de PIN - 0.00 - - -
Observações: Todas as taxas e comissões excluem o imposto de selo.
1 3
www.sociegenerale.co.mz Linha de Apoio ao Cliente 800 415 915 www.sociegenerale.co.mz Linha de Apoio ao Cliente 800 415 915

TABELA DE COMISSÕES SERVIÇOS

E ENCARGOS GRATUITOS
Banco Société Générale Moçambique, S.A. Data de Entrada em Vigor: 10/04/2020 Banco Société Générale Moçambique Data de Entrada em Vigor: 10/04/2020
Conta Standard
Relativamente à Conta de Depósito
Celular (i) Abertura de conta bancária ou constituição de depósito bancário
Código Produto/Serviço Balcão ATM Internet Conta Conta (ii) Manutenção da conta bancária
à Ordem Móvel (ii) Inactividade de conta bancária por um período de 12 meses
I) Cheques (iv) Inobservância de saldo mínimo em contas de depósito à ordem
7.1.1. Fornecimento de 10 cheques 600,00 - - - - (v) Fornecimento de um extracto de conta de depósito uma vez por mês, referente aos últimos trinta dias, contados da data da solicitação
7.1.2. Fornecimento de 30 cheques 1.000,00 - - - - (vi) Encerramento de conta bancária
7.1.3. Fornecimento de 100 cheques 2.200,00 (autocopiatvo) - - - - (vii) Consulta de saldo, duas vezes por mês, no balcão

7.4.1.1./ Devolução de cheque ao beneficiário Grátis - - - - (viii) Consulta de movimentos, duas vezes por mês, no balcão
7.4.2.1. Relativamente a Depósitos e Levantamentos
7.4.2.2. Devolução de cheque de OIC(4) por insuficiência de provisão - - - - - (i) Depósito de numerário, em moeda nacional e em moeda estrangeira
Devolução de cheque de OIC por motivos (ii) Depósitos de cheque, em moeda nacional e moeda estrangeira
7.4.2.3. - - - - -
técnicos imputáveis ao cliente (iii) Levantamento de numerário, em moeda nacional no balcão
J) Transferências Nacionais Relativamente a Cartões Bancários
8.1.1.3. Intrabancária entre contas de titulares diferentes 100.00 - - - - (i) Primeira emissão normal de cartão de débito
8.1.1.4. Intrabancária via ATM - 0.00 - - - (ii) Alerta por mensagens, dentro do país
8.1.2.2. Interbancária entre contas de titulares diferentes 400.00 - - - - Relativamente a Operações Efectuadas em ATM, Internet Banking, Mobile Banking, POS e demais Canais Elect rónicos
8.1.2.3. Interbancária via ATM - 0.00 - - - (i) Consulta de saldos sem impressão
K) Transferências Internacionais (ii) Consulta de NIB sem impressão
0.5% (iii) Consulta de extractos, mini-extractos e movimentos sem impressão em ATM e POS
8.2.1.1. Transferência telegráfica / enviada (mín. 1.600,00MT/máx. - - - - (iv) Primeiras duas impressões, por mês, do saldo em ATM e POS
21.700,00MT) (v) Primeiras duas impressões, por mês, de movimentos em ATM
Transferência telegráfica / recebida cliente (vi) Primeiras duas impressões, por mês, de extractos e mini-extractos em ATM e POS
8.2.2.1.1. 0.00 - - - -
do banco
(vii) Primeiros dois levantamentos, por mês, em ATM
Transferência telegráfica / recebida cliente
8.2.2.2.1. - - - - - (viii) Primeiras duas alterações de PIN por mês
de OIC
Relativamente ao POS e outros Meios Electrónicos
L) Débitos Directos, Instruções Permanentes e outros
(i) Utilização de cartão bancário no pagamento de bens e serviços
9.1.1 Pedido/autorização para a realização de débitos directos Grátis - - - -
Relativamente a Cheques
9.2.2 Instruções permanentes para o mesmo banco 100.00 - - - -
(i) Levantamento de moeda nacional com cheque normal no balcão da agência bancária
9.2.3 Instrução permanente para OIC 400.00 - - - -
(ii) Devolução ao beneficiário, de cheque que não reúna as condições para o seu pagamento
Emissão de 2ª via de documento justificativo
9.3.2 120.00 - - - - (iii) Cancelamento ou revogação de cheque
de débito e crédito
M) Crédito de Rendas Relativamente a Transferências entre Contas da Mesma Instituição

1% (i) Realização de duas transferências, por mês, em balcão e em ATM

10.1.3. Constituição de serviços e organização - - - - (ii) Realização de uma transferência por dia por meio de internet banking, mobile banking e demais canais electrónicos
(mín 3.500MT)
PRSF(4) + Spread: Relativamente a Débitos Directos e Instruções Permanentes
10.1.4.1/10.1.4.2 Taxa de juros mensal/anual - - - -
(mín. 6%/máx. 10%) (iii) Pedido ou autorização para a realização de débitos directos ou instruções permanentes
N) Crédito à Habitação Relativamente a Moeda Electrónica
Simulação de crédito e informação pré-contratual (i) Abertura de conta
10.2.1./10.2.2. - - - - -
sobre as condições aprovadas (ii) Emissão de moeda electrónica
10.2.3. Constituição de serviços e organização - - - - - (iii) Alteração de PIN
10.2.4.2/10.2.4.3 Taxa de juros mensal/anual - - - - - (iv) Manutenção da conta
O) Internet Banking (v) Encerramento da conta
11.1. Subscrição de Serviço 0.00 - 0.00 - - (vi) Consulta de saldo uma vez ao dia
11.2. Taxa mensal/anual 0.00 - 0.00 - - (vii) Inactividade de conta quando esta apresente saldo inferior a 20MT por um período até 6 meses

P) Moeda Electrónica Relativamente a Operações de Crédito

12.1. Abertura de conta - - - - - (i) Simulação de crédito

(ii) Informação pré-contratual sobre as condições aprovadas
12.2. Transferência - - - - -

2 4
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Terça-feira, 5 de Abril de 2022
REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
Tribunal Judicial da Cidade
de Maputo
3ª Secção
ANÚNCIO
Pela Terceira Secção Cível deste
Tribunal Judicial da Cidade de
Maputo correm éditos de trinta
dias, citando os executados:
JOÃO FRANCISCO ARMANDO
ALVES e CECÍLIA MARGARIDA
AMADEU CARRASCO ALVES,
com última residência
conhecida no Bairro do
Zimpeto, Vila Olímpica, Cidade
de Maputo, ora em parte incerta,
para, no prazo de dez dias,
que começa a correr depois de
findo o dos éditos, tudo a contar
da data da segunda e última
publicação deste anúncio no
jornal, pagar ao exequente
BANCO COMERCIAL E DE
INVESTIMENTOS, SA, a quantia
de 335 737,25MT (trezentos e
trinta e cinco mil, setecentos e
trinta e sete meticais e vinte e
cinco centavos), em dívida nos
Autos de Execução Ordinária
nº 53/18-V, que por esta Secção
lhe move o referido exequente,
ou no mesmo prazo, nomear à
penhora bens suficientes para
o pagamento da dívida e do
mais que acrescer, ou deduzir a
oposição que tiver, nos termos
do artigo 812 e seguintes do
CPC, sob pena de, não o fazendo,
se devolver esse direito ao
exequente, prosseguindo
a execução seus termos,
conforme tudo melhor consta
do duplicado da petição inicial,
que se encontra arquivado no
Cartório desta Secção à sua
disposição, onde poderá ser
levantado dentro das horas
normais de expediente.
Maputo, aos 22 de Março de
2022
A Escriturária Judicial
Deize Uanela
Verifiquei
O Juiz de Direito
José Alfredo Macaringue
3046
PUBLICIDADE 19
ANÚNCIO DE TRANSFORMAÇÃO ANÚNCIO DE TRANSFORMAÇÃO
Nos termos e em cumprimento ao conjugado no Nos termos e em cumprimento ao conjugado no
disposto no nº 3 do artigo 33, 190º e 191º, do disposto no nº 3 do artigo 33, 190º e 191º, do
Código Comercial, a Assembleia Geral da AGRI
Código Comercial, a Assembleia Geral da RBS,
Projecto - Sociedade Unipessoal, Lda, dá a
Lda, dá a conhecer a todos interessados que
conhecer a todos interessados que no dia 14 de
Março de 2022, foi registada na Conservatória no dia 14 de Março de 2022, foi registada na
de Registo das Entidades Legais a transformação Conservatória de Registo das Entidades Legais
da sociedade do tipo societário Unipessoal por a transformação da sociedade do tipo societário
Quotas para Sociedade por Quotas, passando a Unipessoal por Quotas para Sociedade por
designar-se AGRI PROJECTO, LDA. Quotas, passando a designar-se RBS, LDA.
3029 3029
UNIDADE GESTORA EXECUTORA DAS AQUISIÇÕES – UGEA
ANÚNCIO DE CANCELAMENTO
De acordo com o artigo 61 do Regulamento de Contratação de Empreitada de Obras Públicas, Fornecimento de Bens e Prestação de Serviços ao Estado, aprovado pelo Decreto nº 5/2016, de 8 de
Março, comunica-se que os seguintes concursos ficaram desertos :
Nº Concurso Modalidade OBJECTO Motivo
MZ-FUNAE-239033-CS-INDV
Selecção de Consultor
Individual
Contratação de um consultor de Energia
Número 1 do artigo 61 do
MZ-FUNAE-238933-CS-QCBS Concurso Internacional
Contratação de Serviço de consultoria para a Gestão de Fundos para o Decreto n.º 5/2016
financiamento ao sector privado no mercado de energia solar fora da rede
FUNAE- SEDE: Rua da Imprensa, 256, 6º andar, portas 607- 610 – 618, Caixa Postal 2289, Telefone: : 21304717 / 21304720, Fax: 21309228; Email: funae@funae.co.mz, Cidade de Maputo.
Sistema de Gestão de Qualidade com o Certificado Nº /INNOQ – Q.002/13
Sistema de Gestão da Qualidade com Certificado Nº PT08/02280
Sistema de Gestão Ambiental com Certificado Nº PT10/03200
3027
REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
GOVERNO DO DISTRITO DE MABOTE
UNIDADE GESTORA EXECUTORA DAS AQUISIÇOES
ANÚNCIO DE CONCURSO
1. O Governo do Distrito abaixo indicado convida pessoas singulares e colectivas interessadas a apresentarem propostas fechadas
para contratação de empreitadas de obras públicas de acordo com o ponto n.º4 (CL equivale a concurso limitado e CP a
concurso público).
2. Os concorrentes interessados poderão obter mais informações, examinar os Documentos do Concurso ou levantá-
los pela importância não reembolsável de 1.500,00MT por documento, a partir do dia 6/4/2022, das 7.30 às 15.30
horas na UGEA localizada na Secretaria Distrital de Mabote, Bairro Josina Machel, Telef. +258 875113259, Email:
secretmabote15@gmail.com
3. O período de validade das propostas será de 120 dias.
4. As propostas deverão ser entregues no endereço acima mencionado, pontos n.º 2 e 4, serão abertas em sessão pública, no
mesmo endereço, na presença dos concorrentes que desejam comparecer.
Data e hoa de Vista do Local Data/Hora Caução
Promotor/ Concurso Designação Local, Hora e Data de Entrega
da Obra Abertura provisória
Governo do Distrito de
Empresa para fornecimento e Secretaria Distrital de Mabote,
montagem do equipamento para 13/4/2022 sito na Vila do Distrito de Mabote, 20/4/22
Mabote Não aplicável
CP/01/GDM/2021
ampliação do sinal da Rádio 8.00 horas Rua nº 222, Bairro Josina Machel – 9.15 horas
Comunitária de Mabote 22/4/2022 /9.00 horas
Secretaria Distrital de Mabote,
Governo do Distrito de
Mabote
Empreitada de obras públicas para
reabilitação do Edifício da Rádio
13/4/2022 sito na Vila do Distrito de Mabote, 20/4/22
Não aplicável
10.30 horas Rua nº 222, Bairro Josina Machel – 10.30 horas
CP/02/GDM/2021 Comunitária de Mabote 22/4/2022 /9.00 horas
5. Os concursos serão regidos pelo Regulamento de Contratação de Empreitada de Obras Públicas, Fornecimento de Bens e
Prestação de Serviços ao Estado, aprovado pelo Decreto nº 5/2016, de 8 de Março.
Mabote, aos 4 de Março de 2022
A Secretária Permanente Distrital
Celina Carlos Moiane
(Instrutor e Técnico Pedagógica N1)
135
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20 PUBLICIDADE Terça-feira, 5 de Abril de 2022

Comunicado
MUNICÍPIO DE METANGULA
CONSELHO MUNICIPAL DA VILA DE METANGULA

ANÚNCIO DE CONCURSO PÚBLICO

CONCURSO N.º 90013000/CP/001/2022
REQUISITOS PARA A SUBMISSÃO DE FACTURAS REFERENTES AO
O Governo de Moçambique através do Fundo de Estradas financia obras de Melhoramentos Localizados nas Estradas da Vila de
Metangula – Província do Niassa. FORNECIMENTO DE BENS E SERVIÇOS À HCB

O Conselho Municipal da Vila de Metangula convida empresas de Obras Públicas e Construção Civil, interessadas e detentoras de
alvará igual ou superior a 4ª Classe, Categorias II, III, IV a apresentarem propostas fechadas, para realização de obras, de acordo com
A Hidroeléctrica de Cahora Bassa S.A (HCB) informa aos seus estimados
o seguinte objecto: fornecedores que, com vista a assegurar e cumprir com os requisitos referentes à
Estrada Municipal: Melhoramentos Localizados na Rua Base Naval/Base aérea e Pesca/BCI - Revestimento com Pavé, numa política e procedimentos de Procurement em vigor na HCB, e flexibilizar o processo
extensão total de 700 metros, para um período de dois anos (2022/2023).
de pagamentos, a partir do dia 11 de Abril de 2022, passa a ser de carácter
Os concorrentes interessados poderão obter mais informações, examinar gratuitamente os Documentos de Concurso ou adquiri-los
pela importância não reembolsável de 3.000,00MT (três mil meticais), durante as horas normais de expediente, a partir do dia 6 obrigatório o cumprimento dos seguintes requisitos:
de Abril de 2022.
As propostas deverão ser entregues no endereço abaixo até às 10.00 horas do dia 27 de Abril de 2022, data em que às 10.30 1. O fornecimento de bens e serviços solicitados pela HCB, deverão ser feitos
horas serão publicamente abertas, no mesmo endereço, na presença dos concorrentes que desejarem assistir o acto. O anúncio de
posicionamento dos concorrentes esta marcado para às 9.00 horas do dia 12 de Maio de 2022, podendo os concorrentes e demais mediante a apresentação de uma Ordem de Compra (PO), devidamente
interessados participarem.
As propostas deverão ser acompanhadas de uma garantia provisória no valor de 70.000,00MT (setenta mil meticais), válida no autorizada pela empresa;
prazo de 120 dias.
O período de validade das propostas deverá ser de 90 dias, contados a partir da data de abertura das propostas. 2. As facturas referentes ao fornecimento de bens e serviços para a HCB,
A visita ao local de execução das obras é obrigatória e é por conta e risco do concorrente. A visita obrigatória será no dia 12 de Abril
de 2022, com concentração na Sede do Conselho Municipal da Vila de Metangula, pelas 10.00 horas. devem conter a indicação de dados bancários e o número da Ordem de
O concurso será regido pelo Regulamento de Contratação de Empreitada de Obras Públicas, Fornecimento de Bens e Prestação de Compra (PO) aquando do seu envio à HCB;
Serviços ao Estado, aprovado pelo Decreto n.° 5/2016, de 8 de Março.

CONSELHO MUNICIPAL DA VILA DE METANGULA 3. Os dados bancários supracitados não devem ser diferentes dos fornecidos
Rua Osvaldo Tazama
Niassa, Metangula - Moçambique no processo de actualização da “Base de Dados de Fornecedores” levado a
Metangula, aos 4 de Abril de 2022
A Presidente
cabo pela HCB;
Sara Mustafa
4. A emissão de facturas ou documentos equivalentes deve estar em
Rua Osvaldo Tazama *E-mail: consemunmet@gmail.com 84
conformidade com os Artigos 21 e 27 do Regulamentos do Código do
Imposto sobre o Valor Acrescentado;

5. As facturas ou documentos equivalentes devem ser submetidos nos

COOP – SOCIEDADE DE MOÇAMBIQUE PARA FOMENTO DE CONSTRUÇÃO DE CASAS, SCRL
endereços abaixo, até 7 dias após a data da sua emissão:
CONSULTORIA PARA AVALIAÇÃO DA SITUAÇÃO FINANCEIRA
Songo – Edifício Sede (Subestação);
MANIFESTAÇÃO DE INTERESSE
Tete – Avenida Eduardo Mondlane, nº 295 R/C;
CONCURSO PÚBLICO Nº 01/CA/COOP/2022
Maputo – Avenida 25 de Setembro, Edifício JAT 1, nº 420, 6º Andar; e
1- A COOP - Sociedade de Moçambique para o Fomento de Construção de Casas, SCRL
pretende contratar uma firma para prestar serviços de auditoria financeira, no âmbito da Chimoio – Bairro Agostinho Neto, Picada de Matsinhe, nº 5497.
necessidade de promoção de melhorias na respectiva gestão.
2- O objectivo da auditoria financeira é de promover a verificação das contas e emissão de
parecer técnico profissional sobre a posição financeira e resultados operacionais da COOP, Adicionalmente, apelamos aos fornecedores que ainda não tenham submetido a
dos exercícios findos de 2019 a 2021.
documentação solicitada no âmbito da actualização da base de dados de
3- O auditor deverá analisar, avaliar e reportar de forma detalhada (Long Form Report) as
constatações identificadas nas demonstrações financeiras preparadas pela Gerência da fornecedores para o fazerem, enviando os documentos abaixo listados para o
COOP, nos exercícios económicos acima referenciados. endereço dsf-ctb-analise@hcb.co.mz:
4- O prazo para a realização dos referidos trabalhos deverá ser, no máximo, de 60 dias e a
firma seleccionada deverá apresentar um cronograma de actividades, com a definição clara
de todo o trabalho a ser desenvolvido e os resultados esperados.
1. Certidão de registo comercial actualizada (com validade de pelo menos 3
5- Nesta conformidade, a COOP convida as firmas elegíveis a manifestarem interesse de prestar
meses), emitida pela Conservatória das Entidades Legais competente, que
tais serviços, as quais deverão fornecer informações indicando as suas qualificações para
a prestação destes serviços (brochuras, descrição de tarefas similares e disponibilidade do identifique as pessoas autorizadas a vincular a sociedade;
pessoal). 2. Procurações que confiram poderes de vinculação da sociedade, se aplicável;
6- Poderão manifestar interesse firmas com mais de 15 anos de experiência no trabalho e que 3. Boletim da República (apenas Sociedades comercias nacionais) com a
tenham qualificações profissionais internacionalmente reconhecidas com certificado e que
sejam membros do IFAC (“International Federation of Accountants”). publicação dos estatutos da sociedade;
7- A manifestação de interesse deve ser curta (no máximo 15 páginas), descrevendo a 4. Alvará, licença de exercício de actividades;
experiência e as competências do concorrente para a realização desta auditoria. 5. Certidão de Quitação, em que conste o NUIT (Número Único de
8- A avaliação das manifestações de interesse será baseada no seguinte: Identificação Tributária);
a) Experiência geral e específica do consultor para a execução dos serviços requeridos; 6. Informação do detalhe da conta bancária para a qual a HCB deverá efectuar
b) Experiência do trabalho em circunstâncias similares; e o pagamento, emitida em papel timbrado da organização e assinado pelo
c) Qualificação do pessoal.
Director Financeiro ou Director Geral (Os detalhes bancários devem incluir o
9- O consultor será seleccionado de acordo com os procedimentos de contratação em vigor
Nome do banco, Balcão/Agência, Nº de conta, NIB ou IBAM e código Swift);
em Moçambique.
e
10- Os consultores interessados poderão obter informação suplementar nas instalações da
COOP, em Maputo - Moçambique durante as horas normais de expediente, isto é, das 7.30 7. Carta emitida pelo banco confirmando os dados bancários apresentados no
às 15.00 horas. ponto anterior.
11- As manifestações de interesse deverão ser entregues até às 15.00 horas do dia 26 de
Abril de 2022, no seguinte endereço: A partir da data de entrada em vigor destas novas medidas, a HCB reserva-se ao
Direcção da COOP direito de não aceitar facturas ou documentos equivalentes que não cumpram estes
Av. Vladimir Lenine, nº 2404, R/C requisitos não se responsabilizando pela demora ou falta de pagamento resultante
Maputo - Moçambique
da não observância dos requisitos supracitados.
Tel +258 21414787/8
Fax +258 21414789
Maputo “Cahora Bassa, o Orgulho de Moçambique”
Maputo, aos 31 de Março de 2022
Maputo, 04 de Abril de 2022
A Comissão Administrativa
(Ilegível) 3356 3040
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Terça-feira, 5 de Abril de 2022 PUBLICIDADE 21

RELATÓRIO E CONTAS
(1/14)
2021

INDICADORES FINANCEIROS Baseamos a nossa abordagem ao mercado numa estratégia de constante mudança e actua- \\ Assessoria financeira: Apoio em planeamento financeiro, desenvolvimento de pla-
lização, exigindo aos nossos Colaboradores, sistemas e processos, eficiência e capacidade nos de negócios, avaliações económico-financeiras, reestruturações de empresas e
MZN de antecipar as alterações do mercado e as preferências dos Clientes. apoio na estruturação de operações complexas, nomeadamente privatizações e con-
Demonstração de resultados 2021 2020 2019 cessões.
Encorajamos a iniciativa e apoiamos a inovação, procurando enquadrar esses valores de
forma controlada e responsável, traduzindo-os em ganhos de produtividade e valor acres- \\ M&A: Assessoria em operações de fusões e aquisições, colocações privadas de capital,
Margem Financeira 280 134 504 274 075 292 247 390 886
centado. desinvestimentos e operações de angariação de financiamento, através de dívida ou
Comissões Líquidas 81 304 354 52 131 123 115 305 933 capital, fora de mercados bolsistas.
Procuramos democratizar o acesso dos investidores moçambicanos aos mercados de capi-
Resultados de Operações Financeiras 73 489 039 156 613 490 136 628 692 \\ Capital Markets: Assessoria na estruturação e implementação de operações de finan-
tais.
ciamento em mercado de capitais através de dívida (emissões de obrigações e papel
Outros Resultados de Exploração ( 192 958) (2 705 409) (3 256 426) comercial) e capital (OPV, OPS).
No futuro, queremos continuar a oferecer “mais por menos”, com constante inovação
Produto Bancário 434 734 939 480 114 496 496 069 085 financeira e actualização tecnológica, procurando continuamente satisfazer os nossos
Clientes. Serviços Transaccionais
Custos com Pessoal (94 372 057) (103 324 044) (102 367 550)
Para além dos serviços de advisory e de apoio na gestão das poupanças e investimentos dos
Gastos Gerais Administrativos (42 253 995) (46 098 903) (57 500 272) Clientes, o BiG disponibiliza ainda um conjunto de serviços comerciais conexos, nomeada-
Custos de Funcionamento (136 626 052) (149 422 947) (159 867 822) O que fazemos mente serviços de pagamentos, depósitos, transferências, operações cambiais, prestações
de garantias, entre outros.
De um modo geral, o BiG associa a experiência dos seus recursos humanos, o seu capital e
Amortizações (14 815 275) (11 494 100) (17 767 638)
as suas ideias com o objectivo de ajudar Clientes, Accionistas e demais stakeholders a pre-
Imparidades (4 841 197) 5 082 621 (2 750 629) servar e valorizar os respectivos activos financeiros. Em particular, o BiG: Prémios e reconhecimento
Resultados Operacionais 278 452 415 324 280 070 315 682 996 Atrai depósitos de clientes institucionais e de retalho; Desde o início de actividade, o BiG Moçambique tem sido reconhecido pela solidez,
Impostos Correntes (68 768 444) (78 437 517) (76 948 207)
eficiência e rentabilidade, bem como pelo seu papel no desenvolvimento do Mercado
Aconselha empresas, clientes institucionais e clientes particulares em matérias de ris-
de Capitais em Moçambique. Desde 2018, o BiG tem sido reconhecido todos os anos
Impostos Diferidos 891 086 (1 439 937) 2 221 192 co de mercado, alocação de activos e questões estratégicas associadas aos seus ne-
consecutivamente como o Banco Mais Sólido em Moçambique, pela KPMG na sua Pes-
gócios;
Resultado Líquido 210 575 057 244 402 616 240 955 981 quisa Anual sobre o Sector Bancário. Em 2020, o BiG Moçambique foi galardoado com
Executa transacções em mercados regulados, em função da necessidade de financiamento os prémios de i) Special Recognition Award, atribuído pela Deal Makers Africa, e ii) Deal
ou apetência por risco dos seus Clientes; of the Year 2020, atribuído pela revista The Banker – ambos no âmbito do seu papel en-
Indicadores Selecionados 2021 2020 2019 quanto Coordenador Global conjunto na estruturação e colocação da Oferta Pública de
Investe, sobretudo em activos líquidos e de alta qualidade, contribuindo para o financiamen-
Venda da Hidroeléctrica de Cahora Bassa, S.A. Em 2021, e pelo segundo ano consecuti-
Total do Activo 3 803 569 721 2 710 749 457 2 974 604 570 to de empresas e da economia, e aconselha os seus Clientes relativamente a estratégias de
vo, foi ainda premiado como Best Investment Bank in Mozambique, atribuído pela Global
investimento, de acordo com o respectivo perfil e conhecimento financeiro;
Capitais Próprios 2 078 482 802 2 052 012 040 1 631 294 308 Banking and Finance Review.
Gere o seu Balanço, a sua exposição ao risco e, sob solicitação, os activos dos seus Clientes;
Fundos Próprios Regulamentares 1 858 829 753 1 794 690 830 1 208 967 218
Preserva a sua reputação e a integridade do seu negócio;
Recursos de Clientes 1 547 433 099 590 773 198 1 238 453 481

Crédito concedido / Recursos de Clientes - - -

Activos sob Supervisão (*)
(*) Activos sob Custódia e Depósitos de Clientes
Valoriza o seu capital, assim como as poupanças e os activos confiados pelos seus Clientes,
num ambiente operacional seguro e de confiança;
11 726 717 098 8 535 136 236 6 490 763 999
Inova, estimulando e desenvolvendo ideias que derivam da sua visão sobre o mercado, e
que tem origem na génese empreendedora do Banco.

Rendibilidade 2021 2020 2019

Rendibilidade dos Activos Médios (ROA) 6.5% 8.6% 10.9%

Onde estamos
O BiG está sediado em Maputo, tendo a sua agência-sede no Edifício JAT 6-3, Rua dos Des-
Rendibilidade dos Capitais Próprios Médios 10.2% 13.3% 20.6% portistas, nº 733, 2º Andar.
(ROE)

Produto Bancário / Activo Líquido Médio 13.3% 16.9% 22.5%

Juros Recebidos / Activos Remunerados 12.5% 13.5% 17.0% Áreas de negócio

Solvência 2021 2020
Core Tier 1 190.3% 176.4%
Rácio de Fundos Próprios Totais 191.3% 178.0%
Eficiência 2021 2020
Custos de Funcionamento / Produto Ban- 31.4% 31.1%
cário
Custos com Pessoal / Produto Bancário 21.7% 21.5%
INTRODUÇÃO
O Banco BIG Moçambique, S.A. (“BiG” ou “Banco”) é um banco especializado em investi-
mento e poupança, com sede em Maputo, que iniciou a sua actividade em Março de 2016.
O Banco está autorizado a operar em todas as áreas de negócio abertas ao sector bancário
em Moçambique.
O Banco BiG Moçambique, S.A. é detido maioritariamente pelo Banco de Investimento Glo-
bal, S.A., com sede em Lisboa, Portugal, fazendo parte de um Grupo com sólida experiência
e credenciais em banca de investimento.
Na sua actividade principal, o BiG apresenta um modelo de negócio transparente e inovador,
focado em soluções de poupança e investimento, bem como em serviços de assessoria, diri-
gidos a Empresas, Clientes Institucionais e Clientes Particulares de perfil afluente.
Comercialmente, o Banco foca-se na angariação de clientes, no crescimento da base de de-
pósitos e na gestão de activos de terceiros. Operacionalmente, o Banco foca-se na qualidade
dos seus activos, gestão de liquidez, controlo operacional interno, fiabilidade de execução,
preservação do capital e controlo dos riscos inerentes ao negócio, de modo a gerar retornos
atractivos para os seus stakeholders.
O Grupo BiG é independente face a grupos financeiros e a accionistas ou grupos específicos.
Esta independência proporciona a liberdade de reflexão e inovação, mas, simultaneamen-
te requer a responsabilidade de assumir níveis elevados de disciplina financeira. Adicional-
mente, esta independência exige uma rigorosa gestão de risco e a confiança na extensa
experiência acumulada em mercados financeiros ao longo dos anos, associada ao profundo
conhecimento da natureza risco / retorno do negócio bancário.
O BiG procura, antes de mais, assegurar um crescimento sólido e sustentável, e permanecer
uma referência de segurança para os activos e poupanças dos seus Clientes. Neste contex-
to, a solvabilidade do Banco, assim como outros rácios operacionais, apresentam-se fortes e
robustos. Desde o início da actividade, o BiG tem contado com as capacidades de gestão de
risco próprias e do Grupo para alicerçar o seu crescimento inicial, bem como para alargar e
melhorar o seu modelo de negócio num período desafiante para a economia moçambicana
e na região da África Austral.
O BiG é uma instituição especializada, alicerçada em processos de base tecnológica e es-
caláveis, de arquitectura aberta, com uma cultura que procura mitigar erros operacionais ou
perdas de crédito. O BiG privilegia a qualidade face à quantidade ou à quota de mercado, em
todas as suas áreas de negócio, e em momento algum procura replicar os modelos de banca
universal tradicionais, e de retalho de massas, que caracterizam os principais operadores no
mercado nacional, procurando desenvolver soluções alternativas e eficientes e trazer inova-
ção ao mercado financeiro moçambicano.
Clientes Institucionais e Empresas
2019 Para investidores institucionais e para médias e grandes empresas, os profissionais das
áreas chave do BiG desenvolvem soluções financeiras especializadas, executam estratégias
186.1%
de negociação e de investimento e apoiam os Clientes na gestão de risco. A ampla gama de
194.7% serviços que o BiG oferece inclui negociação em mercados regulados, nacionais e interna-
Reguladores
cionais, estruturação de soluções para cobertura de riscos de mercado, custódia, operações As actividades do Banco são reguladas pelas seguintes entidades:
cambiais e serviços de assessoria financeira. z\Banco de Moçambique: Registo especial a 23 de Março de 2016, sob a Lei Nº 15/99,
2019
de 1 de Novembro – alterada pela Lei Nº 9/2004, de 21 de Julho, posteriormente re-
32.2% Tesouraria e Mercados de Capitais vogada com a introdução da Lei Nº 20/2020, de 31 de Dezembro. www.bancomoc.mz
A área de Tesouraria e Mercados de Capitais foca-se nas actividades de investimento e cré- z\Bolsa de Valores de Moçambique: Autorização a 14 de Dezembro de 2015, sob o
20.6% dito do Banco, centraliza a gestão de liquidez de Balanço do BiG e desempenha um papel Regulamento Nº2/GPCABVM/2013, de 16 de Abril. www.bvm.co.mz
central na cultura de gestão de riscos relacionados com o mercado. Para além da gestão da z\Ministério da Economia e Finanças - Operador Especializado em Obrigações de
carteira de activos financeiros do Banco, esta área partilha análises e informação especiali- Tesouro: Autorização a 10 de Agosto de 2016, sob o Decreto Nº5/2013, de 22 de
zada sobre mercados para consumo interno e para os Clientes, desenvolve activamente a Março. www.mef.gov.mz
actividade de intermediação para Clientes e contrapartes, e gere as posições de tesouraria O BiG, por fazer parte do Grupo BiG - Banco de Investimento Global, que se encontra
e de risco do Banco. sujeito às regras de supervisão dos bancos da União Europeia, sob as directrizes da Auto-
ridade Bancária Europeia (EBA), é também abrangido pelas mesmas exigências. O Sistema
Clientes Particulares de Supervisão e Avaliação de Processos da EBA visa reforçar a ligação entre o perfil de
risco dos grupos bancários, os seus sistemas de gestão de risco e o seu plano de capital.
O BiG serve Clientes particulares com diferentes necessidades e expectativas através de
Este processo de avaliação inclui orientações sobre testes de esforço, processos de auto-
uma abordagem integrada, apoiada por um conjunto de serviços bancários e de negociação,
-avaliação da adequação do capital interno (ICAAP) e liquidez (ILAAP), bem como regras de
e por uma equipa comercial altamente qualificada e flexível, com capacidade de deslocação
concentração e diversificação de activos e políticas de reconhecimento e categorização
por todo o País, para ir ao encontro dos seus clientes. A combinação de produtos e serviços
de riscos de crédito.
e equipas de venda especializadas permite aos Clientes do BiG executarem operações ban-
cárias, gerir as suas poupanças e investir através do mercado de capitais. O Banco dispõe
de soluções e serviços bancários direccionados para Clientes com perfil diversificado, que
procuram apoio nas decisões de investimento, soluções personalizadas e preservação do RELATÓRIO DE GESTÃO
capital.
Sumário Executivo dos Resultados em 2021
Em 2021, o BiG apresentou resultados sólidos, não obstante a conjuntura económico-finan-
Produtos & Serviços ceira desafiante que prevaleceu durante o ano. O Resultado Líquido ascendeu a MZN 210,6
milhões, ligeiramente abaixo do registado em 2020 (MZN 244,4 milhões).
Intermediação, Gestão e Custódia de Activos
O BiG estabeleceu-se rapidamente como um dos principais operadores de mercado de ca- MZN
pitais em Moçambique, definindo um novo padrão para o nível de serviço, rapidez de execu-
Resumo dos Resultados 2021 2020
ção e competitividade nos custos. A prestação de serviços enquanto Operador de Bolsa e
Operador Especializado de Obrigações do Tesouro continuam a apoiar os principais clientes Produto Bancário 434 734 939 480 114 496
institucionais do País, que procuram no Banco um parceiro profissional e conhecedor das
dinâmicas e tendências dos mercados nacionais e internacionais. Margem Financeira 280 134 504 274 075 292
Para Clientes institucionais e de retalho afluente, os produtos e serviços do BiG incluem Comissões Líquidas 81 304 354 52 131 123
aconselhamento em gestão de activos, gestão discricionária de carteiras de investimento, Resultados de Operações Financeiras 73 489 039 156 613 490
operações de intermediação de dívida e acções, e estruturação de portefólios e estratégias
de investimento personalizados à medida das necessidades específicas e visão de mercado Outros Resultados de Exploração ( 192 958) ( 2 705 409)
de cada cliente. Adicionalmente, por ser membro da Central de Valores Mobiliários, o Ban- Custos Operacionais ( 156 282 524) ( 155 834 426)
co presta serviços de banco depositário, executando liquidações financeiras associadas às
carteiras de activos financeiros dos seus Clientes, bem como à manutenção e actualização Resultados antes de Impostos 278 452 415 324 280 070
dessas carteiras em custódia. Impostos ( 67 877 358) ( 79 877 454)
O Banco oferece ainda aos seus Clientes, research macroeconómico periódico, bem como a Resultado Líquido 210 575 057 244 402 616
constante monitorização dos mercados financeiros nacionais e internacionais com o objec-
tivo de detectar oportunidades de investimento ajustadas às diferentes necessidades dos
aforradores e dos investidores. O Produto Bancário em 2021 ascendeu a MZN 434,7 milhões, correspondendo a um de-
créscimo de 9,5% face ao montante alcançado em 2020.

A nossa visão
Reconhecemos que as necessidades e exigências dos aforradores e investidores moçam-
bicanos continuam a evoluir a um ritmo mais acelerado do que os modelos tradicionais de
Banca, que apresentam dificuldades em suprir as necessidades e exigências actuais dos
Clientes.
Acreditamos que o acesso à informação veio proporcionar aos Clientes ferramentas mais
adequadas para melhores e mais rápidas decisões financeiras.
Corporate Finance
O posicionamento do BiG, enquanto prestador independente de serviços de Corporate Fi-
nance, permitiu ao Banco tornar-se um dos principais prestadores desta tipologia de serviços
em Moçambique, apoiando com frequência entidades de perfis distintos, incluindo empresas
privadas e públicas, investidores internacionais, organismos públicos, e entidades suprana-
cionais.
Os serviços prestados neste segmento de negócio são dirigidos principalmente a empresas
e instituições, e incluem:
A Margem Financeira aumentou aproximadamente 2,2% para MZN 280,1 milhões, reflec-
tindo o impacto do aumento das taxas de juro no início do ano, representando 64,4% do
Produto Bancário.
As Comissões Líquidas aumentaram 56,0% para MZN 81,3 milhões, reflectindo essencial-
mente o crescimento das comissões de intermediação, custódia e advisory.
Os Resultados de Operações Financeiras registaram um decréscimo de 53,1% face a 2020,
sobretudo devido ao impacto dos resultados de reavaliação cambial. Os Resultados de Ope-
rações Financeiras representaram 16,9% do Produto Bancário em 2021.
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22 PUBLICIDADE
Principais Indicadores de Balanço
Indicadores de Balanço 2021
Total do Activo Líquido 3 803 569 721 2 710 749 457
Capitais Próprios 2 078 482 802 2 052 012 040
Depósitos de Clientes 1 547 433 099 590 773 198
Crédito Vencido/Crédito Concedido 0.00%
Crédito Concedido/Depósitos de Clientes 0.00%
Crédito Concedido/Activo Líquido 0.00%
Activos sob Supervisão (*) 11 726 717 098 8 535 136 236
Fundos Próprios Regulamentares 1 858 829 753 1 794 690 830
TIER 1 Capital 190.3%
Rácio de Fundos Próprios Totais 191.3%
(*) Activos sob Custódia e Depósitos de Clientes
A maioria dos activos do Balanço é constituída por valores mobiliários transaccionáveis em Bolsa,
detidos na carteira de activos financeiros ao justo valor por outro rendimento integral, e aplica-
ções em instituições de crédito. O Banco manteve a sua estratégia de reduzido apetite pela
realização de actividades de menor liquidez relacionadas com a concessão de crédito, tendo o
risco de crédito e as concentrações continuado a ser geridos de forma activa, e dependentes das
condições de mercado e das expectativas do Banco relativamente à evolução das taxas de juro.
As decisões de investimento e alocação de risco são baseadas numa análise exaustiva aos
acontecimentos financeiros e económicos em Moçambique, juntamente com os eventos ma-
croeconómicos a nível global. As oportunidades de investimento analisadas ponderam os
impactos regionais das economias da SADC, dos maiores parceiros comerciais (África do Sul,
União Europeia, China, Índia, Brasil) e da economia global.
Enquadramento Macroeconómico Global
O ano de 2021 continuou a ser marcado pelo impacto da pandemia da Covid-19, que até De-
zembro, oficialmente, tinha sido responsável por mais de cinco milhões de mortes em todo
o mundo, desde o seu surgimento. A nível global, estima-se que tenham sido administradas
9,4 mil milhões de doses de vacinas, sendo que cerca de 3,9 mil milhões de pessoas estavam
totalmente vacinadas até ao final do ano.
Durante o ano, a propagação da variante Delta, uma variante mais infecciosa e letal que a
anterior, particularmente em alguns países como os Estados Unidos, Reino Unido, Brasil,
Índia e África do Sul, voltou a colocar uma elevada pressão sobre os sistemas de saúde e
estabilidade social, aumentando as incertezas relativamente ao prolongamento e magnitude
do impacto da pandemia da Covid-19.
No panorama político, o início do ano foi marcado pelos acontecimentos em torno do resultado
do processo eleitoral nos Estados Unidos, com a invasão ao Congresso norte-americano por
apoiantes do anterior presidente Donald Trump. Durante o ano, foram ainda vivenciadas ten-
sões geopolíticas a nível internacional, sendo de destacar a tomada do poder pelos talibãs no
Afeganistão, as tensões entre os Estados Unidos e a Rússia em relação à Ucrânia, entre os Es-
tados Unidos e a China, bem como os exercícios militares levados a cabo pela Coreia do Norte.
Em Novembro teve lugar a 26ª edição da conferência da Convenção das Nações Unidas
sobre Alterações Climáticas (denominada COP26), na cidade de Glasgow, Escócia. Esta con-
ferência tinha por objectivo, entre outros, apelar ao abandono total da exploração e uso do
carvão como fonte de energia. Entretanto, este ponto não reuniu consenso por parte de
alguns países como a Índia, China e outros grandes consumidores desta matéria-prima.
Não obstante as preocupações sobre a evolução da pandemia da Covid-19, a economia
mundial continuou a mostrar sinais de recuperação durante o ano, com o avanço dos pro-
gramas de vacinação e o alargamento dos estímulos nas grandes economias. A retoma da
procura global em consequência do relaxamento das medidas de contenção na propagação
da pandemia revelou-se superior e mais acelerada que a recuperação da oferta, propiciando
rupturas nas cadeias de abastecimento e o consequente aumento dos preços de diversos
bens e serviços durante o ano.
Os mercados financeiros a nível internacional reagiram aos sinais de retoma da economia,
tendo o mercado accionista global registado valorizações significativas, com os principais
índices de acções norte-americanas a somarem ganhos pelo terceiro ano consecutivo e a
atingirem máximos históricos. Entretanto, o cenário económico favorável para as acções em
2021, com a manutenção de taxas de juro historicamente baixas, teve um impacto adverso
no mercado de dívida, com os principais índices deste mercado a registarem perdas. Contu-
do, o início de 2022, tem sido marcado por uma maior volatilidade nos mercados financeiros,
na sequência de um maior consenso relativamente às características mais duradouras da
inflação, e a iminente retirada dos estímulos e o aumento das taxas de juros por partes dos
Bancos Centrais dos principais blocos económicos (EUA e União Europeia).
O preço do petróleo registou um crescimento gradual durante o ano, com o progresso nos
programas de vacinação, o relaxamento das medidas de contenção da pandemia e a retoma
gradual do crescimento económico. O preço spot do Brent começou o ano em USD 51,8 por
barril, tendo atingido um máximo anual de USD 86,4 por barril no final de Outubro, e encer-
rado o ano com um preço de USD 77,8 por barril.
Em meados do mês de Novembro, a OMS confirmou a circulação de uma nova estirpe do
novo coronavírus, designada Ómicron, tendo classificado a mesma como variante de preo-
cupação, em virtude dos seus altos níveis de transmissibilidade. Entre o fim do ano de 2021
e o início de 2022, devido à sua elevada transmissibilidade, esta passou a ser a variante pre-
dominante na maioria dos países do mundo, no entanto, apesar de algum alarmismo inicial,
constatou-se que a mesma parece apresentar um menor grau de letalidade, facto que se tem
vindo a comprovar em resultado de um menor número de hospitalizações e óbitos.
Segundo estimativas do Fundo Monetário Internacional (FMI), a economia mundial retomou
a trajectória de crescimento em 2021, com uma estimativa de crescimento do PIB de 5,9%,
contra a contracção de 3,1% verificada em 2020. As estimativas do FMI apontam ainda para
um crescimento do PIB das economias desenvolvidas de 5,0% em 2021, contra a queda de
4,5% registada em 2020. Relativamente às economias emergentes e em desenvolvimento,
estas deverão registar um crescimento de 6,5% em 2021, contra a contracção de 2,0% veri-
ficada em 2020.
Para 2022, as perspectivas divergem entre grupos de países, sendo expectável que o crescimen-
to do PIB dos países desenvolvidos retome os níveis pré-pandemia, enquanto as economias em
desenvolvimento observarão crescimentos abaixo da média pré-pandemia. Estas divergências re-
sultam das disparidades no acesso à vacinação, bem como nas medidas de estímulo económico.
Crescimento do PIB em Economias/Blocos económicos seleccionadas
PIB (%)
País/Região
2020 2021 2022P
Estados Unidos -3,4 5,6
Zona Euro -6,4 5,2
Japão -4,5 1,6
China 2,3 8,1
Rússia -2,7 4,5
Médio Oriente e Ásia Central -2,8 4,2
América Latina e Caraíbas -6,9 6,8
África Subsariana -1,7 4,0
Economias Avançadas -4,5 5,0
Economias em Desenvolvimento -2,0 6,5
Mundo -3,1 5,9
Fonte: FMI – World Economic Outlook Janeiro 2022
Terça-feira, 5 de Abril de 2022
(Continuação 2/14)
Enquadramento Macroeconómico em Moçambique a observar, e pelo crescimento dos volumes de transacções no mercado de capitais, particu-
larmente de títulos de dívida pública.
MZN Moçambique registou, no período entre os meses de Janeiro-Fevereiro e Julho-Agosto a
segunda e terceira vaga da pandemia da Covid-19, caracterizadas por picos no número de Num contexto de subida de taxas de juro, e após a redução gradual das incertezas após o
2020 novos casos diários, pessoas internadas e óbitos. Estes aumentos motivaram o reforço das choque inicial com o início da pandemia, o BiG manteve uma gestão cautelosa do Banco, que
medidas restritivas relacionadas com a movimentação e aglomeração de pessoas nestes se traduziu num crescimento gradual da sua carteira bancária, em paralelo com a manuten-
períodos, com destaque para o recolher obrigatório em todas as cidades e vilas do País. Em ção de uma situação de liquidez confortável ao longo do ano, nomeadamente em aplicações
Dezembro, com o surgimento e propagação da variante Ómicron na África do Sul, o número junto do Banco Central e outros títulos de curto-prazo.
de casos também voltou a subir em Moçambique, confirmando-se assim a quarta vaga da
0.00%
Em termos comerciais, tendo em conta o modelo de negócio e os canais de comunicação
pandemia no País.
e interacção privilegiados pelo Banco, a actividade de serviços de Clientes na gestão de
0.00%
O Governo iniciou em 2021 a campanha de vacinação da população, tendo já coberto todos poupanças e investimentos não sofreu impactos materiais num contexto de pandemia, regis-
0.00% os grupos prioritários, estando actualmente a direccionar esforços para todas as pessoas tando-se um aumento no número de operações de intermediação para Clientes bem como
com 18 ou mais anos. No final do ano, o número de pessoas totalmente vacinadas ascendia no montante de activos sob custódia.
a cerca de 6,1 milhões, equivalente a 19,5% da população.
No contexto político-social, o ano ficou ainda marcado pelo escalar do conflito armado em
Produto Bancário
176.4%
Cabo Delgado e pelos ataques da força insurgente à Vila de Palma, em Março, que motiva- MZN
178.0%
ram a suspensão temporária dos trabalhos de desenvolvimento do projecto de exploração
Proveitos 2021 2020
de gás natural na Área 1, liderado pela Total. Na sequência deste evento, o Ruanda e os paí-
ses da SADC, através da Missão Militar da Comunidade de Desenvolvimento dos Países da Juros e Rendimentos Similares 366 775 849 341 404 689
África Austral (SAMIM) decidiram apoiar as Forças de Defesa e Segurança de Moçambique, Juros e Custos Similares (86 641 345) (67 329 397)
com o envio de tropas para a província de Cabo Delgado, algo que contribuiu para a reto-
Margem Financeira 280 134 504 274 075 292
mada de algumas zonas anteriormente ocupadas, o início dos trabalhos de reconstrução e a
retoma gradual da população desalojada. Rendimentos de Serviços e Comissões 88 399 370 56 430 189
Encargos com Serviços e Comissões (7 095 016) (4 299 066)
O ambiente económico-financeiro foi caracterizado por uma recuperação gradual da activi-
dade económica, impulsionada pelo aumento da produção dos principais bens de exporta- Resultados de activos financeiros ao justo valor através de ( 575 574) 6 411 370
resultados
ção do País e a melhoria dos seus respectivos preços no mercado internacional, não obstan-
te a prevalência de condicionalismos associados às medidas de contenção da pandemia. Em Resultados de activos financeiros ao justo valor através de 89 971 632 110 408 485
resultado destes factores, o FMI prevê um crescimento do PIB de 2,5% em 2021 e de 5,3% outro rendimento integral
em 2022. Resultados de Reavaliação Cambial (15 907 019) 39 793 635
Resultados de alienação de outros activos - -
Segundo o INE, a inflação manteve-se controlada, tendo a média (12 meses) em Dezembro
ascendido a 5,7%. No entanto, e particularmente na segunda metade do ano, a inflação do- Outros Resultados de Exploração ( 192 958) (2 705 409)
méstica mostrou sinais de crescimento em resultado da subida dos preços do petróleo e dos
Produto Bancário 434 734 939 480 114 496
bens alimentares, com a inflação homóloga a subir para 6,7% em Dezembro, o valor mais
elevado desde 2017.
O Produto Bancário ascendeu a MZN 434,7 milhões, equivalente a uma redução de cerca de
A taxa de juro de referência do Banco Central (MIMO) manteve-se inalterada em 13,25% des- 9,5% em comparação com o ano anterior.
de Janeiro, altura em que o CPMO decidiu aumentar esta taxa em 300 pontos base, como Da evolução dos proveitos operacionais do Banco em 2021 destaca-se: (i) um aumento da
forma de estancar a contínua depreciação do metical observada desde 2020, bem como a margem financeira, em linha com a subida das taxas de juro no início do ano; (ii) um aumento
prevalência de riscos e incertezas relacionados com o impacto da propagação da pandemia significativo das comissões líquidas, resultante do crescimento dos volumes de intermedia-
da Covid-19, a probabilidade de ocorrência de calamidades naturais e a instabilidade militar
ção e activos sob custódia; e (iii) uma descida acentuada dos resultados de operações finan-
na zona Norte. ceiras impactados por resultados negativos de reavaliação cambial.
O Banco Central tomou ainda algumas medidas adicionais para mitigar o impacto da pande- Margem financeira: Esta categoria gerou MZN 280,1 milhões de proveitos em 2021, repre-
mia da Covid-19 no sistema financeiro e estimular a concessão de crédito, sendo de realçar sentando cerca de 64,4% do Produto Bancário. A margem financeira obtida neste período
a redução do coeficiente de Reservas Obrigatórias dos passivos de clientes dos bancos em resultou de uma carteira bancária diversificada e composta maioritariamente por activos fi-
23 pontos percentuais para depósitos em moeda estrangeira (de 34,5% para 11,5%) e em 1
nanceiros e aplicações em instituições de crédito. O custo de angariação de depósitos do
ponto percentual para depósitos em moeda nacional (de 11,5% para 10,5%). Adicionalmente, Banco apresentou um crescimento face a 2020, que reflecte a subida das taxas de juro
o Banco de Moçambique relaxou o dever de conversão das receitas de exportação de bens
verificada no início do ano.
e serviços e de investimento no estrangeiro para moeda nacional por parte de entidades
residentes de 50% para 30%. Comissões: As comissões de serviços de corretagem, custódia, clientes particulares e advi-
sory ascenderam a cerca de MZN 88,4 milhões. A contribuição das comissões de advisory
O câmbio do Metical face às principais moedas registou uma apreciação ao longo do ano registou um crescimento, reflectindo uma maior actividade na estruturação de operações em
(21,8% face ao ZAR, 21,4% face ao EUR e 14,8% face ao USD entre Janeiro e Dezembro) em
mercado primário. Durante o ano de 2021 o apetite dos investidores por risco teve uma evo-
consequência da adopção de uma política monetária mais restritiva pelo Banco Central, a lução em linha com o observado no ano anterior, tendo a procura por activos de risco, quer
manutenção de níveis confortáveis de reservas internacionais e uma maior flexibilidade na
do lado da dívida, quer do lado de equity, mantido uma tendência de crescimento.
venda de divisas por parte do Banco Central.
MZN
O crédito à economia manteve uma trajectória de crescimento, tendo aumentado 9,5% du-
rante o ano, influenciado fundamentalmente pela melhoria das condições da actividade eco- Comissões Pagas e Recebidas 2021 2020
nómica em relação ao ano anterior, tendência para a imunização colectiva a nível global e
Comissões Recebidas
nacional, bem como a reabertura de diversos sectores de actividade. Entretanto, o sector
financeiro continuou restritivo ao nível da concessão de crédito às empresas, mantendo uma Por operações realizadas por conta de terceiros 57 895 710 44 553 564
elevada apetência para a exposição a títulos de dívida pública. Por serviços e garantias prestadas 141 380 320 351
Não obstante a conjuntura desafiante, o Conselho de Administração considera que o mode- Por serviços de assessoria financeira 19 778 006 3 666 250
lo de negócio do Banco continuou a demonstrar um bom desempenho e que as principais Outros rendimentos de serviços e comissões 10 584 274 7 890 024
linhas de negócios desenvolvidas pelo BiG evidenciaram resiliência e solidez. Comissões Pagas
Por operações sobre instrumentos financeiros ( 6 762 714) ( 3 802 939)
Por serviços bancários de terceiros ( 332 302) ( 496 127)
Perspectivas de Negócio para 2022
Comissões Líquidas 81 304 354 52 131 123
Segundo estimativas do FMI, Moçambique deverá observar um crescimento económico po-
sitivo em 2022, estimado em cerca de 5,3%, reflectindo o impacto combinado do aumento
Tesouraria e Mercado de Capitais: As actividades de tesouraria e investimento, a intermedia-
contínuo da actividade económica impulsionado pela procura externa e a retoma dos pro-
ção financeira e os proveitos líquidos gerados pela gestão da carteira de activos do Banco
jectos de gás na bacia do Rovuma, com destaque para o início de produção comercial do
registaram resultados de MZN 73,5 milhões. Os lucros das operações realizadas foram gera-
projecto Coral Sul-FLNG.
dos numa carteira diversificada de obrigações, com alocações a diferentes classes, de acor-
Estima-se que a inflação mantenha uma trajectória de crescimento ligeiro, mas que se mante- do com a visão da equipa de Gestão para a evolução das taxas de juro. Num enquadramento
nha controlada em níveis de um dígito, reflectindo, essencialmente, o efeito do aumento dos desafiante, o Banco teve como prioridade, na gestão das suas carteiras, manter elevados
preços dos bens alimentares e dos combustíveis líquidos e a estabilidade do Metical face ao níveis de liquidez na sua carteira de activos remunerados e um foco na sua qualidade credi-
dólar norte-americano. tícia. O Conselho de Administração prevê manter estes pressupostos de investimento, uma
vez que representam vectores estruturais da cultura de gestão do Banco. A área de Tesou-
A situação cambial continuará susceptível a momentos de volatilidade em virtude de even-
raria e Mercados de Capitais é essencial para o Banco, como fonte de conhecimentos espe-
tuais fluxos anormais de moeda estrangeira e factores externos. Assim, prevê-se que a actua-
cíficos relacionados com produtos para Clientes. Os proveitos provenientes desta actividade
ção do Banco Central se mantenha condicionada ao objectivo de assegurar um nível de Re-
podem variar de ano para ano. Contudo, a equipa de Gestão está constantemente à procura
servas Internacionais Brutas (RIB) adequado para cobrir as importações de bens e serviços,
de oportunidades que possam aumentar os proveitos mantendo o nível de risco controlado.
bem como de limitar a volatilidade excessiva da taxa de câmbio face às principais moedas
com as quais o País transacciona. O Conselho de Administração estima que os rendimentos no futuro resultem essencialmente
das categorias descritas anteriormente, não antecipando um desvio significativo do modelo
Com efeito, estima-se que o Banco de Moçambique mantenha uma política monetária orien-
de negócio actual ou um aumento da complexidade no futuro próximo. As respectivas pro-
tada para o controlo dos riscos de inflação e desvalorização cambial, estimando-se a manu-
porções poderão variar à medida que os depósitos de Clientes e os activos sob supervisão
tenção do actual nível de taxas de juro no médio prazo.
aumentem, o Balanço cresça gradualmente e a reputação do Banco no mercado doméstico
Relativamente à Balança de Pagamentos, as perspectivas apontam para uma possível de- continue a aumentar.
terioração do défice da conta corrente, resultante do agravamento do saldo da conta de
bens. O aumento do défice da conta de bens deverá decorrer do incremento assinalável
das importações, sobretudo dos grandes projectos, reflectindo a implantação do projecto Custos Operacionais
Coral Sul-FLNG, na Bacia do Rovuma. Para o próximo ano perspectiva-se um crescimento Os custos operacionais reflectem o foco da Gestão no estabelecimento de uma estrutura or-
das exportações que deverá reflectir a subida dos volumes de produção e dos preços das ganizacional simples e transparente em linha com a prática e cultura organizacional do Grupo
principais commodities de exportação, bem como as primeiras exportações de GNL da pla-
MZN
taforma flutuante.
Resumo dos Custos 2021 2020
Quanto à evolução fiscal para 2022, permanecem preocupações face às despesas rela-
cionadas com a defesa e segurança e com o apoio social às populações afectadas pela Custos com Pessoal (94 372 057) (103 324 044)
instabilidade militar nas zonas centro e norte do País, bem como os eventuais gastos Gastos Gerais Administrativos (42 253 995) (46 098 903)
decorrentes dos efeitos dos choques climáticos e no sector da saúde com o programa Depreciações e Amortizações (14 815 275) (11 494 100)
de administração de vacinas contra a Covid-19. Assim, de acordo com a proposta de
Imparidade de Activos Financeiros Líquida de Reversões e
orçamento do Estado para o ano de 2022, o défice orçamental antes de donativos de- Recuperações (3 753 232) 5 082 621
verá ascender a MZN 151,7 mil milhões, os quais serão financiados com recurso a crédito
4,0 Imparidade de Outros Activos (1 087 965) -
interno (MZN 53,1 mil milhões), donativos (MZN 86,9 mil milhões), e crédito externo (MZN
3,9 11,7 mil milhões). Total (156 282 524) (155 834 426)
3,3 O início do ano de 2022 ficou ainda marcado pelo começo das conversas do Governo com
Custos Operacionais: O Conselho de Administração procura assegurar uma gestão flexível
4,8 o FMI, tendo em vista a retoma do apoio financeiro directo ao Orçamento de Estado, que se
da sua base de custos, de modo a garantir alguma correlação dos mesmos com o aumento
encontra suspenso há cerca de seis anos, na sequência da descoberta do caso das dívidas
2,8 ou diminuição da actividade em cada ano. Esta flexibilidade é gerida dentro de limites consi-
ocultas em 2016. Estima-se que um novo programa, no âmbito da Linha de Crédito Ampliado,
4,3 derados razoáveis para uma instituição em crescimento, que necessita de continuar a inves-
previsto para países de baixo rendimento e, em condições concessionais, poderá ser decidi-
tir, tendo igualmente em consideração a relativa inflexibilidade do contexto laboral e fiscal.
2,4 do ainda no primeiro semestre do ano.
3,7 Em 2021, os custos operacionais ascenderam a cerca de MZN 156,3 milhões, praticamente
em linha com o total de custos em 2020.
3,9
Desempenho do Banco em 2021 Os custos com pessoal, que ascenderam a MZN 94,4 milhões, apresentaram uma redução
4,8
O desempenho do BiG Moçambique no ano de 2021 foi influenciado pelo contexto de subida face ao ano anterior, e representaram cerca de 60,4% do total dos custos operacionais. Em
4,4
de taxas de juro no início do ano, motivado pela adopção de uma política monetária restritiva 2021, o Banco continuou a privilegiar uma estrutura de remunerações flexível, e indexada ao
por parte do Banco Central, em resposta à tendência de desvalorização cambial que se vinha desempenho do Banco e dos colaboradores.
 Para Jornais Acesse: https://t.me/+_2ZrVaXr8M01ODI0
Terça-feira, 5 de Abril de 2022 PUBLICIDADE 23

(Continuação 3/14)

Os Gastos Gerais e Administrativos ascenderam a MZN 42,2 milhões, equivalente a uma Hold to Collect and Sell permite uma maior flexibilidade na gestão de posições, encoraja a O Conselho de Administração acredita que estes objectivos poderão ser alcançados através
redução de 8,3% face a 2020. Os custos administrativos incluem comunicações, serviços de disciplina nas tomadas de risco e o crescimento do Balanço, o que coincide com a política de uma estrutura operacional interna clara e eficiente, construída em torno de pessoas com
informação, licenciamentos, fornecedores relacionados, rendas e outras despesas relaciona- de absoluta transparência na avaliação de activos financeiros. A combinação de: (i) nenhuma talento, processos bem definidos e tecnologia fiável. No seu conjunto, estas componentes
das com o normal funcionamento do Banco. Estes custos estão normalmente correlaciona- concentração de crédito ilíquido; (ii) uma reduzida alavancagem do Balanço relativamente ao permitem maximizar a eficiência operacional e ajudar a manter uma estrutura de custos com-
dos com o crescimento do número de Colaboradores e dos níveis de actividade de negócio capital próprio e fontes estáveis de financiamento; e (iii) uma política de manutenção de uma petitiva, concebida para beneficiar o Cliente final e os Accionistas. Estas componentes são
ou associados a investimentos específicos. carteira de activos permanentemente disponíveis e livres de encargos garantindo níveis de li- igualmente essenciais à manutenção de controlos rigorosos sobre os riscos de mercado,
quidez confortáveis, têm sido fundamentais para a gestão rentável das operações do Banco. crédito e operacional, aos quais qualquer instituição financeira se encontra exposta.
Os custos com amortizações no BiG relacionam-se quer com a amortização das instalações
da sede do Banco que foram adquiridas em 2019, quer com os equipamentos de escritório, Adicionalmente, e no âmbito da sua estratégia de financiamento, desde o início da sua acti- A estrutura organizacional interna reflecte aspectos chave da cultura empresarial, que se
investimentos em hardware e outros equipamentos e custos de licenças associados com vidade, o Banco nunca emitiu títulos de dívida, dado não representarem orientações estra- foca no objectivo de assegurar a resiliência e a integridade do modelo de negócio do Banco
acordos de fornecimento de software. O Banco investe regularmente na sua infraestrutura tégicas do actual modelo de negócio e planos de investimento do Banco. De igual modo, o e a sua capacidade de resistir a qualquer crise financeira. Resumindo, o Banco pretende ser
de tecnologias de informação, de modo a assegurar qualidade de execução e segurança ao Banco nunca solicitou, nem necessitou, de assistência ou apoio de entidades externas, em transparente, flexível, atento aos riscos de mercado e com uma gestão que permita reagir
nível dos melhores padrões da indústria, e mantém recursos dedicados à gestão da infraes- qualquer momento, para cobrir as suas necessidades de financiamento ou capital, sob a rapidamente às oportunidades de negócio. A liquidez do Banco, a qualidade dos seus ac-
trutura com soluções desenvolvidas internamente. forma de garantias e similares, obrigações convertíveis ou capital. tivos e o seu perfil de capital são pilares fundamentais da estratégia do Banco. No decurso
da sua actividade, o Conselho de Administração está continuamente a analisar melhorias às
Resultados: O Resultado Antes de Impostos foi de MZN 278,5 milhões. Os impostos cor-
actuais áreas de negócio e a procurar formas de investir capital, aumentar receitas, raciona-
rentes e diferidos ascenderam a MZN 67,9 milhões, traduzindo um Resulto Líquido de 210,6
milhões. Estratégia de Balanço e Fontes de Financiamento lizar custos e melhorar continuamente a eficiência interna. O BiG espera crescer de forma
sustentável, apesar da concorrência, e manter esta tendência no futuro próximo.
MZN
Eficiência 2021 2020
Principais Activos e Fontes de Financiamento 2021 2020
Custos de Funcionamento / Produto Bancário 31.4% 31.1%
Estrutura Legal e Órgãos Sociais
Caixa e Disponibilidades em Bancos Centrais 8 460 111 117 166 485 O Banco BiG Moçambique, S.A. iniciou a sua actividade em Março de 2016 e é detido em
Custos com Pessoal / Produto Bancário 21.7% 21.5%
Disponibilidades em Outras Instituições de Crédito 43 265 838 26 882 889 82,64% pelo Banco de Investimento Global, S.A. O BiG Moçambique não detém nenhuma
participação noutra sociedade, não participa em sociedades off-shore ou em veículos espe-
Activos Financeiros ao Justo Valor através de Resultados 112 985 868 75 487 106
Indicadores Chave do Balanço ciais de investimento.
Activos Financeiros ao Justo Valor através de outro Rendi- 1 769 090 581 973 773 185
MZN mento Integral
Principais Activos e Fontes de Financiamento 2021 2020 Aplicações em Instituições de Crédito 1 546 066 348 1 211 636 264
Governo da Sociedade
A organização interna do Banco é reflexo da vontade do Conselho de Administração em
Caixa e Disponibilidades em Bancos Centrais 8 460 111 117 166 485 Recursos de Outras Instituições de Crédito 130 844 047 2 199 705
manter a simplicidade, transparência e um controlo operacional eficaz sobre as diferentes
Disponibilidades em Outras Instituições de Crédito 43 265 838 26 882 889 Recursos de Clientes 1 547 433 099 590 773 198 áreas de negócio. Esta filosofia encoraja o uso eficiente dos recursos e uma clara distribui-
Activos Financeiros ao Justo Valor através de Resultados 112 985 868 75 487 106 Capitais Próprios 2 078 482 802 2 052 012 040 ção das responsabilidades sobre a forma como estes recursos são utilizados e os riscos
assumidos.
Activos Financeiros ao Justo Valor através de outro Rendi- 1 769 090 581 973 773 185
mento Integral
Gestão de Balanço O BiG, embora não seja uma sociedade cotada em bolsa, procura seguir as melhores prá-
Aplicações em Instituições de Crédito 1 546 066 348 1 211 636 264
ticas de Corporate Governance e alinhar a supervisão e os processos de decisão com os
Durante o ano de 2021, a gestão do Balanço do Banco foi realizada tendo em consideração interesses dos principais stakeholders do Banco. Embora sendo um pequeno/médio Banco,
Recursos de Outras Instituições de Crédito 130 844 047 2 199 705 um crescimento gradual do nível de depósitos de clientes e o pagamento de dividendos aos o BiG procura ser um exemplo entre os seus concorrentes de qualquer dimensão, em ter-
accionistas no montante de MZN 171,1 milhões. A composição dos activos observou um cres- mos de gestão prudente de um negócio sustentável, independentemente das condições de
Recursos de Clientes 1 547 433 099 590 773 198
cimento da carteira Hold to Collect and Sell e de Aplicações em Instituições de Crédito, em mercado, com base no pressuposto de que o Banco pode e deve operar sem ajuda externa.
Capitais Próprios 2 078 482 802 2 052 012 040 linha com o crescimento dos Recursos de Clientes. De uma forma geral, as modificações na
natureza do Balanço foram graduais, demonstrando alterações oportunistas na constituição Adicionalmente, o BiG é membro da Associação Moçambicana de Bancos, através da qual
Os principais activos remunerados do Banco foram geridos de modo a maximizar a liquidez e da carteira do Banco. o Banco procura contribuir para o debate dos principais temas e acompanhar os principais
controlar os riscos de concentração. Estes representam essencialmente a carteira de activos desenvolvimentos do sector bancário. O Conselho de Administração revê e, quando é ne-
A atenção dada pelo Conselho de Administração à dimensão e composição do Balanço cessário, melhora as práticas e os instrumentos de Governo da Sociedade, de forma a refor-
financeiros do Banco no montante de MZN 1.882,1 milhões e aplicações em instituições de
do Banco constitui um dos exercícios de gestão de risco mais importantes. Os activos e çar a cultura de controlo interno e a manter uma base para o seu desenvolvimento social e
crédito, que ascendiam no final do ano a cerca de MZN 1.546,1 milhões. Em 2021, o Banco
passivos podem alterar-se em função das actividades de Clientes, condições do mercado económico.
continuou a optar por não desenvolver a actividade de Crédito a Clientes, reflectindo a redu-
e oportunidades de negócio. No entanto, a dimensão e a composição do Balanço do Ban-
zida ênfase do seu modelo de negócio no crédito comercial e ao consumo.
co em cada momento reflecte: (i) a natureza e disponibilidade de fontes de financiamento
estáveis; (ii) o nível de capitais ou fundos próprios do Banco; e (iii) a visão global do Conse- Órgãos Estatutários do BiG
Capital e Solvabilidade lho de Administração relativamente a oportunidades e aos riscos associados. O processo
envolve revisão regular e o planeamento das oportunidades de investimento disponíveis Constituída por um Presidente e um secretário, eleitos pelos accionistas por
MZN
e estratégias de financiamento através do ALCO – Comité de Activos e Passivos, limites mandatos de quatro anos. Este órgão tem como principais competências
Assembleia Geral
Capital e Solvabilidade 2021 2020 por classe de activos ou concentração, monitorização diária dos indicadores chave pela proceder à eleição dos órgãos sociais, à apreciação dos relatórios de gestão
e contas de cada exercício e à aprovação da aplicação dos resultados.
Gestão de Risco e o importante uso de análise de sensibilidade como instrumentos disci-
Capital 1 700 000 000 1 700 000 000
plinadores essenciais. A grande maioria dos activos remunerados do Banco é classificada
Prémio de emissão 2 214 2 214 como Hold to Collect and Sell. Estes são mensurados ao justo valor e utilizados na gestão O Conselho de Administração é composto por três a nove membros, con-
Outros Instrumentos de Capital 2 839 556 2 839 556 da exposição do Banco aos movimentos das taxas de juro bem como no investimento de forme deliberado em Assembleia Geral, os quais são eleitos por mandatos
excedentes de liquidez. Conselho de de quatro anos, podendo ser reeleitos por uma ou mais vezes. Este orgão é
Reserva de Justo Valor 5 462 398 18 484 864 Administração constituído por membros com responsabilidades de supervisão e membros
Outras Reservas e Resultados Transitados 159 603 577 86 282 790
A estrutura de risco é concebida e gerida em torno de uma estratégia central de manutenção com funções executivas, a quem o Conselho de Administração delega a res-
de um Balanço com activos de elevada liquidez. Os processos e procedimentos do Banco ponsabilidades de gestão diária do Banco.
Resultado Líquido do Exercício 210 575 057 244 402 616 encorajam uma gestão dinâmica dos activos e responsabilidades e incluem:
Capitais Próprios 2 078 482 802 2 052 012 040 \\ Este órgão reporta directamente ao Conselho de Administração e foi consti-
Uma revisão periódica e planeamento dos activos e responsabilidades chave;
Fundos Próprios 1 858 829 753 1 794 690 830 Comissão Executiva tuído no âmbito da delegação de funções do Conselho de Administração, de
\\ Monitorização de indicadores de risco chave e de utilização de capital; modo a gerir adequadamente a actividade corrente do Banco.
TIER 1 Capital 190.3% 176.4% \\ Utilização de análises de cenário e de sensibilidade, compiladas e analisadas periodica-
mente;
Este órgão é responsável, designadamente, por proceder à revisão das
Em 2021, as principais variações no capital resultaram da geração de resultados do exercício, \\ Projecções de fontes de financiamento e requisitos de capital; contas, garantir a fiscalização do órgão de Administração e pela emissão
bem como o pagamento de um dividendo no montante de MZN 171,1 milhões, referente aos de pareceres fundamentados sobre a adequação e eficácia do sistema de
\\ Revisão anual de limites de crédito; Fiscal Único
resultados de 2020. controlo interno do Banco ou sobre outras matérias relevantes para a so-
ciedade. Zela pela observância da lei, do normativo interno e das disposi-
A utilização e afectação de capital, bem como a robustez, consistência e transparência dos Os depósitos junto de outros bancos são utilizados para gerir a liquidez de curto prazo e as ções estatutárias.
rácios de solvabilidade são, para o Conselho de Administração, de extrema importância na reservas mínimas obrigatórias junto do Banco Central. A carteira de activos Hold to Collect
gestão diária do Banco. O nível adequado de capital fornece confiança aos Clientes e às and Sell evoluiu com o crescimento do Balanço e inclui títulos de dívida de curto, médio e
contrapartes, e reflecte os aspectos chave de como o Banco gere o negócio. Alguns desses longo prazo de emitentes soberanos, públicos e corporativos.
Direitos de Voto
aspectos são: (i) controlar atentamente os riscos potenciais assim como os retornos espera-
Entre os factores que poderão afectar a dimensão da carteira incluem-se oportunidades para De acordo com os Estatutos do Banco, não existem restrições aos direitos de voto dos Accio-
dos; (ii) aplicar o resultado dos processos de testes de esforço e planeamento de capital à
criar margem ou proveitos de investimento durante o ano. A decisão de deter activos para nistas. Cada acção corresponde a um voto.
gestão diária do Balanço; (iii) avaliar objectivamente o ambiente empresarial; e (iv) identificar
tirar proveito da margem ou desinvestir é tomada em sede de Comité de Activos e Passivos
e avaliar os potenciais riscos materiais, sejam estes específicos ou estratégicos. O Banco
(“ALCO”), que tem em consideração as condições e concentrações de mercado e o perfil
efectua projecções de capital e financiamento e envia ao Regulador o resultado do Proces- Auditores e Consultores Externos
global de liquidez do Banco.
so de Avaliação da Adequação do Capital Interno (ICAAP), que incorpora extensas análises
O auditor independente do Banco é a PricewaterhouseCoopers, Lda. O Banco tem uma po-
realizadas regularmente. O ALCO fornece uma visão da natureza das concentrações e liquidez dos activos do Banco
lítica de revisão periódica dos seus auditores externos, que por norma está limitado ao exer-
e da gestão conservadora relativamente à composição do financiamento. O Conselho de
De forma a garantir um uso prudente do capital e um nível confortável de reservas, o Banco cício de um mandato não superior a cinco anos consecutivos. O Banco mantém ainda como
Administração procura assegurar que existem posições substanciais de excedente líquido
efectua periodicamente testes de sensibilidade. Estes testes incluem, entre outros, testes de consultor legal externo a Sociedade Couto Graça e Associados (CGA) e como consultor fiscal
de tesouraria de modo a cobrir, a qualquer altura, as hipotéticas saídas de capital normais.
esforço à carteira bancária, que foram definidos para avaliar o impacto no Capital de altera- externo a Ernst & Young, Lda.
ções improváveis, mas teoricamente possíveis, no sentimento de mercado, com potencial
impacto directo nos rácios de solvabilidade do Banco. Os resultados dos testes de esforço, Capital Regulatório e Adequação de Capital Controlo Interno
ainda que hipotéticos, servem regularmente como aviso ao Conselho de Administração e
Capitais Próprios: Os principais factores que influenciaram o aumento substancial do mon-
às diversas áreas de negócio, para controlo e monitorização do risco ou diversificação das O sistema de controlo interno do BiG engloba o conjunto das estratégias, sistemas, proces-
tante de capital desde a constituição da sociedade, prendem-se com o plano de negócios
concentrações. Estes testes são alguns dos muitos controlos internos do BiG, existindo, no sos, políticas e procedimentos definidos pelo Conselho de Administração e implementado
definido inicialmente para o Banco e com as necessidades previstas de investimento na
entanto, outros que são realizados de acordo com os requisitos regulatórios. pela Comissão Executiva, a quem o Conselho de Administração delegou a gestão diária do
estrutura para fazer crescer o negócio, bem como com o aumento dos requisitos mínimos de
Banco. No âmbito do seu sistema de controlo interno, o Banco dispõe ainda de um conjunto
capital legalmente definidos.
Liquidez e Recursos de comités que desempenham funções de gestão e supervisão. Em conjunto, estes assegu-
Capital Regulatório: O BiG é regulado pelo Banco de Moçambique e, de acordo com as regu- ram a gestão informada e independente das principais áreas do Banco e medem os riscos
MZN lações bancárias, o Banco está sujeito aos requisitos de capital calculados com base no risco. e a efectividade dos sistemas de controlo do Banco ao assegurarem funções de supervisão
Liquidez e Recursos 2021 2020 Em termos gerais, o capital regulatório, objecto de reporte regular, é utilizado como base por área.
para avaliar aspectos chave do negócio bancário e envolve vários ajustamentos regulares à
Capitais Próprios 2 078 482 802 2 052 012 040
rubrica de capital do Banco. Os requisitos de capital são apresentados como rácios de capital
Recursos de Outras Instituições de Crédito 130 844 047 2 199 705 que comparam o capital ajustado com o valor dos activos ponderados pelo risco.
Base Accionista
O capital do Banco BiG Moçambique, S.A. é detido maioritariamente pelo Banco de Investi-
Recursos de Clientes 1 547 433 099 590 773 198 ICAAP – Processo de Auto-avaliação da Adequação do Capital Interno. Nos termos da regu- mento Global, S.A., com sede em Lisboa, Portugal.
Passivos por Impostos Correntes - 6 984 206 lamentação em vigor, o Banco realiza um exercício anual de auto-avaliação para determinar
os níveis de adequação de capital face ao seu modelo de negócio. O processo é parte da Em 2019, e em linha com o previsto no seu plano de negócio inicial, o Banco abriu o seu
Passivos por Impostos Diferidos - 4 842 995 capital social a investidores locais de referência no sector financeiro em Moçambique, que
regulação moçambicana e internacional, uma vez que o Banco consolida no Banco de In-
Outros Passivos 46 809 773 53 937 313 vestimento Global, S.A., que reporta de forma consolidada e segundo as regras de Basileia subscreveram uma operação de aumento de capital realizada no primeiro trimestre de 2019.
III definidas pelo Banco Central Europeu. Este relatório incorpora uma descrição dos vários No primeiro trimestre de 2020, o BiG Moçambique implementou um novo aumento de capital
A carteira de activos do BiG é constituída maioritariamente por activos financeiros com quali- processos de gestão e controlo de risco utilizados pelo Banco. O ICAAP procura quantificar que lhe permitiu cumprir com os requisitos mínimos de capital estabelecidos pelo Banco de
dade e liquidez, disponibilidades e aplicações de curto prazo. Especificamente, a maior parte o montante de capital que o Banco deverá deter tendo em conta a sua estratégia e os riscos Moçambique. A 31 de Dezembro de 2021 o capital social do Banco era detido pelos seguin-
dos activos financeiros do Banco correspondem a títulos emitidos pelo Estado Moçambicano. que considera ser materialmente relevantes. Neste âmbito, são consideradas várias tipolo- tes accionistas:
gias de riscos para o cálculo dos requisitos de capital. São ainda utilizados modelos internos
Em 2021, o Conselho de Administração manteve uma gestão prudente e activa da carteira 2021
complementares para o cálculo dos requisitos de capital e é feito um exercício de auto-
do Banco, tendo em consideração as expectativas relativamente aos movimentos das taxas
-avaliação usando modelos proprietários para algumas classes de activos no âmbito do risco Nº de acções %
de juro, da qualidade de crédito dos activos financeiros, e a evolução da economia moçam-
de crédito e do risco de mercado. Incorporando todos os riscos materialmente relevantes,
bicana. Banco de Investimento Global, SA 1 404 815 82.6362%
os resultados do ICAAP demostram que o BiG mantém um rácio de capital confortável, muito
O modelo de negócio do Banco é conservador por natureza, e continua assente na manu- acima dos níveis prudenciais mínimos exigidos. Empresa Moçambicana de Seguros,S.A. 189 549 11.1499%
tenção de rácios de capital e níveis de liquidez elevados, para fazer face às mais exigentes
Hollard Moçambique Companhia de Seguros, S.A. 49 914 2.9361%
condições de mercado. As principais fontes de financiamento do BIG continuaram a ser os
capitais dos accionistas e os depósitos de Clientes. O Banco dispõe ainda de linhas de finan- Organização Global Alliance -FPTM 39 087 2.2992%
ciamento com outros bancos comerciais no Mercado Monetário Interbancário, que permitem
Os objectivos do Banco passam por disponibilizar serviços financeiros eficientes e competi- Global Alliance -Open Fund 16 633 0.9784%
uma maior diversificação das fontes de financiamento, caso necessário.
tivos aos seus Clientes e criar valor de longo prazo para os seus Accionistas. O BiG procura BIG Serviços Financeiros, SA 2 0.0001 %
O Conselho de Administração considera, e o passado recente confirma, que deter e negociar assegurar um crescimento sustentado e um equilíbrio entre o investimento a médio-prazo e
activos através das carteiras de activos financeiros ao justo valor através de resultados ou a existência de retornos no curto-prazo. 1 700 000 100.00%
 Para Jornais Acesse: https://t.me/+_2ZrVaXr8M01ODI0
24 PUBLICIDADE Terça-feira, 5 de Abril de 2022

(Continuação 4/14)

Capital Humano
A cultura de negócio do Banco provém da resiliência do seu modelo de negócio, da capaci-
dade do Conselho de Administração de executar as suas estratégias e de controlar os riscos,
e da qualidade, formação e carácter dos seus Colaboradores. O Conselho de Administração
acredita que o desenvolvimento de uma cultura interna é uma preocupação principal da
Gestão de topo e assume funções directas nos processos de recrutamento, formação e de-
senvolvimento de carreiras dos Colaboradores. O BiG percepciona os seus Colaboradores
como um recurso-chave, procurando investir permanentemente no seu desenvolvimento e
formação.
Em regra, o Banco promove a diversidade, excepto nos seus valores fundamentais. Estes
incluem a excelência académica, um sentido de compromisso, trabalho de equipa, energia,
inovação, respeito pelos outros e, acima de tudo, integridade.
Ao longo do último ano, o perfil dos Colaboradores do Banco e as políticas de recrutamento,
formação e desenvolvimento continuaram a ser consistentes com o plano delineado inicial-
mente. De uma forma agregada, a idade média dos Colaboradores é de 30 anos e 86% dos
mesmos detêm pelo menos um grau académico. O número de Colaboradores em 31/12/2021,
excluindo o Conselho de Administração, era de 44.
A distribuição dos Colaboradores pelas áreas de suporte, controlo e negócio é relativamente
equitativa. O crescimento nas áreas de negócio tem acompanhado o aumento do volume de
negócio, e é expectável que continue em 2022.
As acções de formação locais e os períodos alargados de formação na Sede do Grupo, para
vários membros de todas as áreas funcionais do Banco, são parte importante do esforço do
Banco para manter os seus Colaboradores actualizados e em contacto com os padrões mais
elevados e as melhores práticas internacionais. Estas acções de formação e actualizações
do conhecimento das equipas são constantes e fazem parte da cultura do Grupo, mantendo
uma actualização transversal à estrutura dos processos e procedimentos.
Os Padrões e Cultura Empresariais do BiG
O BiG é gerido por profissionais experientes e dedicados. O Banco tem como objectivo
manter uma estrutura organizacional simples e com linhas de responsabilidade claramente
definidas entre o Conselho de Administração, a Comissão Executiva e os vários órgãos e
Colaboradores. O modelo de negócio do BiG é deliberadamente transparente, assim como
o são as suas relações com Clientes, reguladores e o público em geral. A estrutura organiza-
cional é horizontal e não contém estruturas opacas nem qualquer entidade offshore. Desde
a criação do Banco, o Conselho de Administração e os Accionistas têm procurado alinhar os
seus interesses, procurando garantir uma separação adequada entre os que são proprietá-
rios e emitem orientações por um lado, e aqueles que profissionalmente assumem e aceitam
responsabilidades de gestão, por outro.
O Conselho de Administração acredita que um sistema eficaz de governação para qualquer
organização assenta na sua cultura e na integridade das pessoas que a compõem. Operando
num negócio exigente de serviços financeiros, o BiG trabalha todos os dias para melhorar
essa governação. A natureza e extensão da informação divulgada reflecte um aspecto fun-
damental da cultura interna do Banco e a sua proposta de valor. Nas relações com os seus
stakeholders, o BiG comunica deliberadamente de forma detalhada não só em que consiste
o seu modelo de negócio, como também o seu funcionamento. Internamente, a cultura do
Banco enfatiza a governação societária enquanto exercício diário de responsabilização de
cada indivíduo, equipa e área de negócio. Este conceito começa pelo Conselho de Adminis-
tração e pelos comités internos de supervisão e estende-se a toda a organização.
Uma vez que o BiG opera num ambiente de regulação e reporte crescente, as responsabili-
dades individuais e do Conselho de Administração abrangem uma compreensão do código
de ética da organização, formação interna sobre procedimentos, gestão de informação, polí-
Perante a ocorrência de eventos que reduzem a transparência e/ou liquidez nos mercados,
como tem vindo a ocorrer ocasionalmente nos últimos anos, gerando assim volatilidade no
mercado, a utilização desta política de mensuração pelo justo valor, pode ter um impacto
significativo na forma como os activos financeiros são avaliados e, consequentemente, nas
demonstrações financeiras do Banco.
Eventos que podem assumir particular relevância nas Demonstrações
Financeiras:
Precificação - Na determinação do justo valor de um determinado activo financeiro, o Banco
considera o preço disponível no mercado. Na ausência de cotações ou na presença de pre-
ços de mercado que, na opinião do Banco, possam não ser realistas, o justo valor pode ser
determinado com recurso a: (i) avaliações baseadas em transacções recentes ou semelhan-
tes, executadas sob condições de mercado normais; (ii) metodologias de cash flows descon-
tados e modelos de avaliação baseados em opções, os quais podem ser customizados tendo
em vista reflectir as circunstâncias de um determinado instrumento financeiro.
Controlo sobre avaliação de instrumentos financeiros - As infraestruturas de controlo são
independentes das áreas de geração de receitas. Estes processos, conjuntamente com as
metodologias acima referidas, são definidos pelo Conselho de Administração e controlados
ou revistos pelas funções de auditoria interna e externa do Banco.
Revisão das receitas e despesas líquidas - A contabilidade das receitas e despesas é da
responsabilidade de funções independentes e de controlo e é verificada diariamente pelo
Conselho de Administração. O objectivo consiste em identificar e resolver potenciais proble-
mas associados ao justo valor ou ao valor contabilístico das receitas numa base objectiva e
periódica.
Outros Factores que Afectam o Negócio do BiG
O Banco gere vários riscos inerentes ao negócio bancário. Para além dos riscos resumidos
anteriormente, as condições económicas e políticas também afectam o negócio do Banco. A
crise económica que vem afectando Moçambique e a percepção da comunidade investidora
e doadora internacional, começou a expor as falhas nos mecanismos de controlo do Estado,
uma grande divergência de responsabilidade fiscal e produtividade no sector Público e dife-
rentes percepções da capacidade de acesso ao financiamento internacional.
Apesar das recentes melhorias, quer internas, como a melhoria do ambiente político, quer
externas, como o acordo de renegociação de dívida externa e melhoria dos ratings, Moçam-
bique continua entre os países mais vulneráveis a nível mundial. Embora o ambiente político
tenha melhorado nos últimos anos, culminando no acordo de paz assinado entre o governo
e o principal partido da oposição, as crispações derivadas da instabilidade motivada pelos
ataques dos insurgentes no norte do País e as catástrofes que assolaram Moçambique, estão
entre o conjunto de factores que retardam o desenvolvimento e a resolução dos problemas
estruturais que assolam a economia.
As medidas correctivas específicas para Moçambique, combinadas com a estagnação eco-
nómica dos maiores parceiros comerciais, conduziram a um contexto de crescimento muito
abaixo das expectativas e, também, da média histórica de anos recentes.
O BiG não está actualmente sujeito a notação de risco de crédito (rating), nem antecipa re-
querer ou necessitar de uma notação de risco de crédito no futuro próximo. Não obstante,
as opiniões das agências internacionais e de outros participantes de mercado sobre Moçam-
bique, as empresas e as instituições financeiras em geral, afectam directamente o negócio
do Banco.
A atractividade de mercados em crescimento ou mais competitivos, conjugada com a aper-
tada regulação e aumento da tributação, poderão afectar o negócio. O aumento da concor-
identificação do risco, seguindo-se a sua quantificação, controlo e eventual reporte interno e
externo em intervalos apropriados.
O BiG é uma instituição em crescimento, a operar num contexto de incerteza macroeconó-
mica e financeira, de aumento da regulação e de maior escrutínio, num mercado global. Uma
vez que o sector bancário depende da confiança e percepção, o Conselho de Administração
foca-se em assegurar que a actividade do Banco consegue sobreviver a condições de mer-
cado voláteis, testando estes processos e pressupostos de forma regular, estando igualmen-
te atento à integridade dos controlos do Banco e à manutenção da disciplina interna face a
eventos de natureza excepcional.
No Banco, de forma transversal, são utilizadas técnicas diferentes para rever e analisar os
riscos aos quais a actividade está exposta, designadamente o risco de mercado, risco de
crédito, e o risco operacional. Estas técnicas incluem um conjunto de testes de sensibilida-
de, realizados periodicamente, que são ajustados quando justificável, e que envolvem um
exame aos resultados de cenários para as grandes classes de activos e carteira do Banco.
Os cenários são desenvolvidos pelo Conselho de Administração e pela equipa de risco de
mercado, e geralmente coincidem, ou são mais prudentes, que as recomendações dos re-
guladores. Simultaneamente, são monitorizados um conjunto de indicadores, são realizadas
análises de sensibilidade da exposição do Banco à taxa de juro, e são utilizados vários limites
não estatísticos para avaliar o risco de mercado. Estes estão interrelacionados com medidas
básicas relacionadas com crédito e procedimentos operacionais para garantir uma sobrepo-
sição de controlos sobre todas as exposições significativas.
Durante o ano, a exposição de risco evoluiu de forma controlada, enquanto a qualidade
dos activos, medida através de níveis actuais e históricos de crédito vencido e crédito em
risco, manteve-se em níveis satisfatórios. Tendo por base as análises das agências de rating
externas, as análises internas e a informação disponível no mercado, a qualidade creditícia
da carteira de activos do Banco, de um modo geral, permaneceu inalterada durante 2021.
As notações de rating externas são utilizadas para medir níveis de perdas esperadas e ava-
liar as posições e a sua respectiva evolução. As perdas relacionadas com crédito, bem como
os custos associados com riscos operacionais, estão em linha com o projectado no início de
actividade.
Estrutura de Controlo Interno
A responsabilidade pela monitorização de riscos é partilhada entre o Conselho de Adminis-
tração, Comité de Todos os Riscos do Banco (All Risks), e pelos diferentes departamentos
que controlam áreas específicas de risco. O Comité de Todos os Riscos combina as várias
funções individuais de controlo e os grupos funcionais que supervisionam a Gestão de Risco
e a área de Compliance e Auditoria Interna do Banco. Presidindo à estrutura de governo
societário encontra-se o Conselho de Administração que delega as funções executivas na
Comissão Executiva. O Conselho de Administração assume um papel essencial na super-
visão de riscos e o seu funcionamento tem sido sempre pautado pelo reconhecimento de
controlos adequados – quer para evitar perdas desnecessárias, quer como meio de gerar
valor para os Accionistas num ambiente controlado. O Conselho de Administração tem a res-
ponsabilidade de estabelecer a orientação estratégica do Banco e os níveis de risco aceites,
aprovar políticas, e ainda manter uma visão integrada das exposições às diferentes tipologias
de risco.
Conselho
de
Administração
Comité de
Compliance

ticas e práticas. Estas são concebidas para identificar e gerir riscos e funções independentes rência, e o início dos megaprojectos poderão tornar a retenção de Colaboradores especiali-
de supervisão e assegurar a aplicação dos regulamentos internos e externos. O Banco está zados do Banco um desafio importante. Comissão Executiva

permanentemente focado em garantir controlos operacionais efectivos, encorajar regras que O BiG concentra-se em linhas específicas de produto para os segmentos de Clientes Institu- Comité de
Comité de
Activos e Passivos
promovam maior responsabilidade e transparência nas práticas competitivas e aceita o es- cionais e Empresas, Clientes Particulares, e alguns dos negócios estão altamente correlacio- (ALCO) Todos os Riscos

crutínio do modelo de negócio. O tempo dedicado pelo Conselho de Administração à gestão nados com o desempenho dos mercados financeiros e a capacidade de antecipar e reagir a
de riscos e construção de uma cultura de responsabilidade apresenta uma tendência cres- movimentos e oportunidades. Não se espera que este factor chave do negócio se altere no
cente e superior à análise e geração de novas oportunidades de negócio. futuro próximo. Tesouraria Sistemas Contabili- Controlo
Direcção Corporate Gestão de Recursos
Mercado Operações de dade Risco Interna e
Comercial Finance Activos Humanos
de Capitais Informação e Reporte Compliance

Planeamento: Financiamento e Capital

Covid-19
Anualmente, o Conselho de Administração faz o seu planeamento no que concerne as ne-
cessidades de financiamento e alocações de capital do Banco. Este processo de planea- A 11 de Março de 2020, a Organização Mundial de Saúde qualificou a emergência de saúde
mento incorpora expectativas quanto à gestão dos activos remunerados, assume condições pública ocasionada pela doença Covid-19 como uma pandemia internacional. O alastramento Sala de Gestão de Back-Office
Back-Office Back-Office
Back-Office
Back-Office
Mercados Risco de Abertura Custódia e Meios de

de negócio estáveis, e projecta o crescimento na disponibilidade de diferentes fontes de desta pandemia gerou, entre outros aspectos, elevada incerteza e, consequentemente, forte Liquidez
Clientes
Contas Liquidação
Mercados
Pagamento

financiamento a taxas de mercado competitivas. volatilidade nos mercados financeiros.

Os pressupostos fundamentais subjacentes usados pelo Conselho de Administração in-
cluem: (i) crescimento orgânico sustentável; e (ii) foco contínuo num modelo de negócio ba-
seado em reduzida alavancagem, elevados níveis de capital e níveis confortáveis de liquidez.
Por norma, o Banco não estima uma taxa específica para o crescimento dos seus activos.
Pelo contrário, o crescimento do Balanço deriva dos fundos disponíveis, condições de mer-
cado e uma base de capital que garante resiliência nos cenários de maior esforço. De acordo
com as condições do mercado, o Banco espera efectuar ajustamentos às diferentes áreas de
negócios, oferta de produtos e canais de distribuição, tendo em vista aumentar o financia-
mento estável, assegurar a preservação do capital e melhorar as receitas.
Complementarmente ao capital e depósitos, o Banco tem outras fontes de financiamento,
designadamente financiamento junto de outros bancos e junto do Banco Central ao abrigo
das facilidades de cedência. Assumindo um crescimento moderado do Balanço, os planos de
financiamento não prevêem uma utilização do financiamento proveniente do Banco Central.
O aumento do Capital Próprio, o aumento dos depósitos, bem como a utilização de fontes
alternativas de financiamento, deverão manter-se as principais fontes de financiamento do
activo. Para efeitos de planeamento, o Conselho de Administração assume que o Banco não
necessitará, nem recorrerá, ao mercado institucional de financiamento de longo prazo, e que
o acesso ao mercado interbancário relevante será utilizado oportunística e selectivamente,
como tem sido feito nos últimos anos.
Em virtude de um conjunto de razões estratégicas, o Banco tem utilizado o seu capital de
forma conservadora e o Conselho de Administração prevê a continuidade desta tendência.
Os novos requisitos mínimos de capital, que entraram em vigor de forma faseada em 2018
e que aumentaram até 2020, foram incorporados nos planos de financiamento desenhados
pelo Conselho de Administração. O Conselho de Administração espera continuar a remune-
rar os Accionistas através do pagamento regular de dividendos, assumindo que as condições
actuais se mantêm, procurando sempre manter um equilíbrio entre a remuneração accionista
e o investimento no desenvolvimento do Banco, por exemplo a nível de sistemas e novos
produtos, por forma a manter o BiG em linha com o compromisso de inovação e sofisticação
financeira.
Regulação
O sistema financeiro moçambicano passou por várias alterações regulamentares nos últimos
anos, com ênfase na Supervisão Prudencial. Este aumento significativo da regulamentação,
e o consequente impacto em termos operacionais nos Bancos, tem sido justificado com a
necessidade de: (i) estabilização dos mercados financeiros; (ii) reforço da solidez das insti-
tuições; e (iii) aumento da transparência. Os resultados traduzem-se numa presença mais
intensa das entidades reguladoras, num maior fluxo de informação requerida e no enfoque
em controlos prudenciais, comportamentais e internos.
Políticas Contabilísticas Relevantes
As políticas contabilísticas relevantes utilizadas pelo Banco são apresentadas em detalhe
nas Notas às Demonstrações Financeiras, sendo que a mais relevante para o Banco corres-
ponde à mensuração pelo justo valor dos instrumentos financeiros. Isto resulta do facto de a
carteira de activos remunerados – e, portanto, do próprio Balanço – serem activos líquidos,
de rendimento fixo ou variável, por oposição a activos com menor liquidez.
O Conselho de Administração continua a acompanhar em permanência e evolução da
pandemia e os seus efeitos nos mercados financeiros, tendo tomado um conjunto de
medidas para mitigar os possíveis impactos na actividade do Banco. Em termos ope-
racionais, a natureza digital desde a sua génese tem possibilitado ao BiG enfrentar o
desafio de mobilidade da operação interna, tendo sido implementado um conjunto de Políticas Gerais e Procedimentos
medidas que permitiu dotar a maioria dos colaboradores com os recursos necessários
O Conselho de Administração procura assegurar a sua comunicação de forma clara ao
para poderem trabalhar remotamente, e em segurança, sem comprometer o nível de
longo de toda a organização, de modo a criar a base para um ambiente operacional só-
serviço prestado aos nossos Clientes. Adicionalmente, foi definido um plano de contin-
lido, onde a existência de sobreposição de sistemas para medir e controlar o risco e a
gência específico para o Covid-19, que é revisto regularmente, e contém um conjunto de
formação para apoiar a identificação de riscos nas várias áreas, são essenciais na cultura
procedimentos operacionais para fazer face aos possíveis eventos adversos decorrentes
de risco.
da propagação da pandemia.
Entre as políticas e procedimentos essenciais incluem-se: (i) revisão activa das posições do
As perspectivas para a actividade do Banco continuarão a depender do desenvolvimento
Banco; (ii) reavaliação dos activos financeiros ao justo valor; (iii) revisão diária das exposições
da pandemia em Moçambique e junto dos principais parceiros do País. Contudo, é entendi-
financeiras; (iv) revisão diária, das exposições de crédito, e controlo diário dos limites; (v) re-
mento do Conselho de Administração que: (i) o posicionamento e a qualidade do Balanço;
porte independente e diálogo frequente entre as equipas geradoras de receitas e as equipas
(ii) a solidez da estrutura de capital; (iii) a baixa alavancagem; (iv) os elevados níveis de
de controlo de risco e funções de suporte; (vi) testes de esforço e análises de sensibilidade;
liquidez; e (v) a política de diversificação das fontes de financiamento, tal como descrito
e (vii) proximidade do Conselho de Administração ao processo de controlo de risco e enco-
no presente relatório, continuarão a permitir ao Banco fazer face a situações de mercado
rajamento na comunicação rápida do seu aumento.
adversas.
Quantificação do Risco
GESTÃO DE RISCO E CONTROLO INTERNO Na tomada de decisões e na gestão de risco, o Conselho de Administração aplica o seu
julgamento de negócio em combinação com um conjunto de ferramentas quantitativas e
O negócio do Banco, num sentido mais lato, envolve a assunção e gestão de riscos, de
sistemas utilizados para monitorizar e medir as exposições.
modo a criar valor para os diferentes Stakeholders. As políticas e práticas definidas tendo
em vista o controlo destes aspectos fundamentais do negócio são apresentadas em detalhe A quantificação do risco requer exercícios regulares de auto-avaliação, actualizações nas
de seguida. técnicas e mudanças nos pressupostos, bem como a adesão a normas regulamentares e
contabilísticas. Em resultado, o processo é um foco diário do Conselho de Administração,
Na gestão do risco da organização, o Conselho de Administração revê regularmente os pro-
das equipas responsáveis e das áreas de suporte. Assume-se como parte do processo que
cessos, de forma a garantir que estes são bem concebidos, disciplinados, independentes,
nenhuma metodologia isolada é suficiente na análise global das exposições e, como tal,
objectivos e quantitativos. Estas revisões visam garantir também o cumprimento das normas
revêm-se os riscos, em particular os riscos de mercado, através de um conjunto de processos
regulamentares e práticas empresariais sensatas. Os processos de gestão de risco, ope-
e abordagens.
rações de crédito, processamento, tecnologia e riscos genéricos de negócio, exigem um
sistema integrado de políticas e controlos, de modo a garantir a integridade do modelo de
negócio do Banco e preservar a sua estabilidade, potenciando a rentabilidade. Subjacente a Limites e Controlo
estes sistemas e processos está uma cultura de responsabilidade pessoal e vigilância mútua,
A existência de limites em todas as actividades com risco é essencial ao processo de contro-
tendo em vista o interesse comum.
lo de riscos e envolve uma série de restrições revistas com frequência, organizadas por clas-
se de produto ou maturidade. Estes limites podem ser medidos através de uma combinação
O objectivo do Banco é gerar receitas através de um conjunto diversificado de fontes – o
de medidas estatísticas e não estatísticas. É responsabilidade do Conselho de Administração
que implica assumir um certo nível de risco - operando em linha com orientações prudentes
e da função de Risco garantir a actualização contínua, o reporte diário, o diálogo e a revisão
e razoáveis. Estas orientações combinam aspectos prudenciais básicos do negócio bancário,
dos pressupostos dos modelos.
reflectem a experiência do Conselho de Administração e dos gestores de negócio do Banco
e são realizadas dentro de parâmetros regulatórios e legislativos. A comunicação interna
Vários critérios são adoptados para determinar os limites apropriados na tomada de riscos
regular e frequente das políticas de gestão de riscos e tolerância ao risco revela-se crítica
associada à negociação de activos financeiros e investimento, incluindo a análise corrente
neste processo. Estas comunicações incluem, embora não limitadas: o cumprimento pelo
e histórica dos mercados, estatísticas de volatilidade e de liquidez, análise técnica e funda-
Banco de orientações regulatórias prudenciais, a capacidade de monitorizar transacções
mental e, constituindo um factor importante, o apetite do Banco pelo risco em função das
apropriadamente, o conhecimento dos Clientes e a compreensão dos mercados, o ambiente
condições de mercado.
legal em que o Banco opera, e o seu interesse em cada momento por certos riscos tendo em
conta determinadas condições de mercado. O negócio do Banco assenta significativamente Os limites aprovados, especificando as exposições autorizadas por contraparte e concen-
na confiança nos nossos Colaboradores e na fiabilidade dos nossos sistemas para processar tração por tipo de activos, são revistos e comunicados numa base periódica aos gestores e
operações, numa base contínua e relativamente livre de erros. O processo começa com a Colaboradores de Front e Back Office e são sujeitos a revisão e actualização regular.
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Terça-feira, 5 de Abril de 2022
Reporte
Diariamente, as áreas responsáveis pela gestão de risco e Back Office compilam e reportam
posições à Comissão Executiva com base nas medidas estatísticas e não estatísticas esta-
belecidas. Os limites excedidos são reportados ao Conselho de Administração, que toma
as medidas necessárias para garantir o cumprimento dos mesmos. Estes controlos formais
são ainda acompanhados por sistemas informais de monitorização de tomada de posições
e limites, incluindo reuniões da Comissão Executiva com as áreas de mercado, para rever
posições e avaliar tendências. As análises de sensibilidade servem como base de discussão
sobre os níveis apropriados de exposição e da necessidade de agir de modo a reduzir con-
centrações de risco, quer através da venda ou quer pelo reposicionamento das posições.
Unidades de Controlo de Risco
Cada um dos comités internos de risco – All Risks, ALCO e outros grupos responsáveis por
áreas como Auditoria Interna e Compliance – inclui responsáveis pelos mecanismos de con-
trolo no dia-a-dia. Cada comité inclui, pelo menos, um membro Executivo do Conselho de
Administração. Dentro dos limites estabelecidos pelo Conselho de Administração, estes co-
mités têm autoridade para tomar decisões nas suas áreas respectivas. Os eventos diários
de natureza excepcional requerem a aprovação da Comissão Executiva. As exposições sig-
nificativas ou decisões políticas relevantes que caiam fora destes limites requerem revisão
e aprovação pelo Conselho de Administração. Acresce ainda que o Comité de Todos os
Riscos reúne regularmente para assegurar uma comunicação adequada, conformidade com
regulamentos e compreensão das inter-relações dos riscos entre as várias áreas do Banco.
A área de Compliance reporta directamente a um membro Executivo do Conselho de Ad-
ministração. As responsabilidades incluem a monitorização do cumprimento pelo Banco de
questões de natureza legal e regulamentar, aplicação de procedimentos operacionais internos,
código de ética e questões relacionadas. O Compliance reúne-se periodicamente com a Co-
missão Executiva, e sempre que necessário, para rever a evolução de questões regulatórias.
Risco de Mercado
O risco de mercado representa as possíveis alterações no valor de instrumentos financeiros
em resultado de alterações nas condições de mercado. Dada a possibilidade de impacto
directo na demonstração de resultados e/ou nas reservas de justo valor, os principais riscos
que o Banco gere na sua actividade de mercado incluem:
\\ Risco de preço de activos financeiros, resultante de mudanças dos preços de activos
financeiros detidos para negociação ou em Hold to Collect and Sell, por alterações das
condições de mercado;
\\ Risco de taxa de câmbio, resultante de mudanças nos preços à vista dos câmbios, das
posições em moeda estrangeira que o Banco possui;
O Conselho de Administração delega na Comissão Executiva e no ALCO a gestão dos riscos
acima identificados, e o controlo e supervisão diária dos mesmos é feita pela Direcção de
Riscos. O ALCO inclui os membros Executivos do Conselho de Administração, além de outros
gestores envolvidos nas actividades geradoras de receitas e da equipa de controlo de risco.
A Direcção de Risco revê modelos e análises associadas ao cálculo dos vários limites para a
carteira do Banco, e é responsável pela condução diária dos testes de sensibilidade à cartei-
ra bancária, bem como por assegurar uma supervisão, controlo independente e verificação
do cumprimento dos limites de tomada de risco pelos Colaboradores de Front Office. Adicio-
nalmente, este grupo procura assegurar um equilíbrio eficiente entre riscos e retorno, bem
como um nível apropriado de volatilidade nos resultados operacionais.
Nas suas actividades de Tesouraria e Mercado de Capitais, o BiG gera receitas através da
gestão de exposições a mudanças no valor dos instrumentos financeiros, produtos e cartei-
ras. Para gerir e reportar riscos, o Conselho de Administração estabelece e revê, periodica-
mente, os procedimentos e sistemas definidos para assegurar níveis de controlo adequados
ao capital do Banco e aos seus objectivos de negócio.
Metodologias
Na gestão do risco de mercado, o Banco utiliza um conjunto de metodologias diferentes,
qualitativas e quantitativas, para medir e controlar a exposição ao risco, que são analisadas
em conjunto com informação cobrindo os riscos de País e contraparte. Os riscos são frequen-
temente geridos através do processo de diversificação de exposições, controlo de dimensão
de posições e estabelecendo coberturas em valores mobiliários.
Risco de Liquidez
Para o BiG o risco de liquidez é definido como a probabilidade de o Banco incorrer em
custos ou perdas decorrentes da incapacidade de dispor de fundos líquidos necessários
para o cumprimento das suas obrigações esperadas e inesperadas, correntes e futuras, sem
afectar as suas operações diárias e sem incorrer em perdas significativas. O risco de liquidez
incorpora também a possibilidade do BiG não conseguir negociar a preço de mercado uma
posição, devido à sua dimensão em relação ao volume normalmente transaccionado ou por
razão de alguma descontinuidade no mercado.
A política do BiG relativa à liquidez e financiamento baseia-se nos seguintes princípios: (i)
financiamento dos activos antes da sua aquisição, (ii) o pressuposto de que a maior parte
dos activos que compõem o Balanço pode ser convertível em liquidez num curto espaço de
tempo, (iii) um programa para construir uma base estável de depósitos e (iv) assumir que se
mantém um razoável nível de independência do mercado de financiamento junto de outras
instituições. Com efeito, estes princípios definem o modelo de negócio do BiG, que é basea-
do em comissões e prestação de serviços e pressupõe uma base de activos composta por
activos líquidos em detrimento de crédito ilíquido.
Na prática, o processo de gestão de liquidez do Banco é uma questão estratégica e diária da
Comissão Executiva, que mantém controlos diários dos fluxos de entrada e saída de liquidez.
Adicionalmente, o BiG privilegia fontes de funding estáveis como capital próprio e uma base
estável de depósitos, e mantém linhas de Mercado Monetário Interbancário aprovadas com as
principais instituições de crédito do País. Como forma de testar a resiliência das suas fontes de fi-
nanciamento, o BiG realiza periodicamente testes de esforço tendo em vista simular cenários ex-
tremos possíveis, mas pouco prováveis, de perda da maioria dos seus recursos de clientes, e os
potenciais impactos na sua carteira de activos e nos seus rácios de liquidez. Os resultados destes
relatórios são debatidos nos comités de riscos e partilhados com o Conselho de Administração.
Risco de Taxa de Juro
O risco de taxa de juro resulta da exposição ao nível, declive e configuração das curvas de
taxa de juro, volatilidade nas taxas de juro, duração e spreads de crédito. O risco de taxa de
juro mede a probabilidade de ocorrência de impactos nos proveitos ou no capital do Banco,
causados por movimentos nos níveis absolutos de taxas de juro, em spreads entre duas ta-
xas, ou na configuração da curva de taxas de juro, entre outros factores. O BiG controla a sua
exposição a eventos adversos através da diversificação e do acompanhamento diário das
dinâmicas dos mercados nacionais e internacionais.
Análises de Sensibilidade
O Banco executa frequentemente análises de sensibilidade à taxa de juro, que são utiliza-
das para quantificar o efeito da variação de um factor de risco em todas as posições. Estas
dependem de variáveis de mercado incluindo o preço do activo subjacente, taxas de juro e
tempo até à maturidade. O Banco mede as exposições a estas variáveis através da imple-
mentação de potenciais cenários adversos de movimentação das taxas de juro.
Risco de Crédito
O BiG está exposto a riscos de crédito em várias das suas actividades.
O risco de crédito define-se como a perda em que o Banco incorreria se um mutuário, con-
traparte ou emitente de valores mobiliários falhasse no cumprimento das suas obrigações
contratuais para com o Banco. Estes riscos incluem principalmente a exposição directa a
Clientes, exposição directa a riscos de crédito associados com valores mobiliários emitidos
por terceiros e detidos como activos de investimento do Banco, mas também o risco de
compensação e liquidação de valores mobiliários e compromissos relacionados com a con-
cessão de garantias.
Constituindo um factor inerente à banca, o Conselho de Administração percepciona o risco
de crédito como parte integrante do modelo de negócio, fundamental para a geração de
receitas e valor para os Accionistas. Considerando a importância do desenvolvimento de um
negócio rentável, aceitando risco e utilizando o capital prudentemente, o processo de risco
de crédito visa preservar a independência do processo de aprovação, permitindo também
uma integração efectiva com os objectivos de negócio definidos pelo Conselho de Adminis-
tração.
Processo de Análise e Aprovação
No processo de análise e aprovação, o Banco avalia estas exposições a dois níveis: (i) ao
nível das transacções, onde é necessário obter aprovação para todas as transacções por
pelo menos dois representantes com autoridade de crédito, concedida pelo Conselho de
Administração, e (ii) ao nível das respectivas carteiras, onde as decisões de investimento são
tomadas de forma a minimizar concentrações excessivas de risco relativamente a clientes
ou produtos.
Este processo começa com o Conselho de Administração, que aprova as políticas gerais e
orientações para riscos de crédito. O Conselho de Administração delega posteriormente
na Comissão Executiva a implementação diária destas políticas e responsabilidades, que
incluem:
\\ Análise e controlo do risco de contraparte;
\\
Orientações quantitativas e qualitativas, para revisão de créditos;
\\ Procedimentos quantitativos e qualitativos, para controlo da qualidade de crédito;
\\ Controlo do Cliente, família e grandes riscos;
\\ Documentação, gestão e arquivo;
\\ Gestão e controlo de procedimentos e sistemas de monitorização de riscos;
\\
Manutenção de um sistema scoring e de aprovação de crédito;
\\ Atenção à integridade e independência do processo de aprovação;
\\ Adesão a orientações regulamentares;
Natureza das Exposições de Crédito
A gestão do risco de crédito da carteira do Banco, em particular instrumentos de dívida cota-
da, resulta da percepção da qualidade de crédito e liquidez, sem perder de vista as questões
fundamentais de longo prazo associadas ao mercado. Neste enquadramento, a visão do
mercado em relação à qualidade da maioria dos activos, especialmente relativamente ao
risco de activos soberanos, e de activos intrinsecamente relacionados com a percepção de
risco soberano, activos públicos e risco-empresas é essencial.
Em termos genéricos, a estratégia de negócio do Banco reduz o risco de crédito a duas
categorias abrangentes:
\\ Risco de Crédito garantido, associado principalmente às actividades de negociação e
intermediação para Clientes e de produtos off balance-sheet.
\\ Risco de Crédito não garantido, que surge da gestão dos riscos de crédito principais:
principalmente, da carteira de investimento em obrigações de empresas ou dívida pú-
blica, e das actividades de negociação no mercado com contrapartes profissionais. As
exposições classificadas pelo Banco como não garantidas podem envolver emissões
de dívida soberana ou pública, dívida de emissões de outras entidades garantida por
entidades soberanas, ou dívida de empresas. Considerando a dimensão da carteira de
investimento em dívida sénior empresarial, soberana e pública do Banco, este tipo de
crédito representa a maior porção da exposição de risco do Banco.
Procedimentos de Crédito
De acordo com a política de crédito do Banco e do Grupo, a base para aprovação de exposi-
ções a crédito, com ou sem garantia, inclui uma determinação de notação de risco (scoring)
para a exposição ao crédito, calculado com base em critérios maioritariamente objectivos.
O Banco segue uma matriz de aprovação pré-definida, que combina os resultados da avalia-
ção de crédito, prazos, níveis máximos de exposição global, incluindo quaisquer transacções
em consideração. Outros critérios para determinação dos níveis de aprovação incluem a
existência e tipo de garantia subjacente à exposição do valor global.
Exposições não garantidas
As linhas de crédito ou exposições conexas que não são integralmente garantidas, ou nas
quais a garantia oferecida pode não ser líquida, estão sujeitas a uma revisão objectiva dos
dados financeiros históricos e projecções conservadoras como base para aprovação de
qualquer proposta de crédito. As principais exposições globais não garantidas são a institui-
ções financeiras através do mercado monetário interbancário, por exemplo, quando o Banco
opera na qualidade de credor de outros bancos, do sector financeiro, empresarial e de dívida
soberana e pública, representada por dívida cotada com maturidades variáveis.
Gestão de Concentração de Riscos
O Banco analisa a sua exposição à concentração de riscos por categoria - risco de crédito,
risco de mercado, risco de liquidez e risco operacional. No que diz respeito à gestão de
concentrações de risco de crédito, o Conselho de Administração e as áreas de Risco do
Banco analisam os relatórios que resumem as maiores concentrações de risco, incluindo ex-
posições directas, indirectas e contingentes. Para além da sua função de gestão e monitori-
zação regular, servem também como base para reporte periódico de limites regulamentares,
incluindo exposições superiores a 25% dos fundos próprios e limites legais de concessão de
crédito. O Banco realiza ainda frequentemente testes de esforço à qualidade creditícia das
principais concentrações de crédito, avaliando os potenciais impactos nos resultados e no
capital de reduções hipotéticas na qualidade do crédito (descidas de rating). Os resultados
destes testes de esforço são debatidos frequentemente nos comités de risco do Banco e
partilhados com o Conselho de Administração.
Risco Operacional
O risco operacional pode surgir em resultado de procedimentos ou sistemas inadequados,
risco humano ou eventos externos. Tendo em conta a natureza do seu negócio, o Banco
encontra-se exposto a potenciais perdas e risco reputacional, em resultado de erros hu-
manos ou erros sistémicos e operacionais, interrupções inesperadas no processamento de
negócio ou execução insuficiente por fornecedores terceiros de componentes significativos
do modelo de negócio. No processo de gestão proactiva de riscos operacionais, de modo a
manter as exposições em níveis mínimos, o Banco revê os seus sistemas de controlo interno
regularmente para assegurar o bom funcionamento do negócio em circunstâncias normais
e anormais. Limitar os riscos operacionais através da implementação de procedimentos in-
ternos é essencial para oferecer um serviço completo e competente aos Clientes e reduzir o
risco de sanções regulatórias.
A responsabilidade pela gestão de riscos operacionais recai sobre os responsáveis de cada
unidade de negócio. Para monitorizar os riscos e a aplicação dos procedimentos no Banco,
os responsáveis de área reúnem separadamente com os seus Colaboradores e reportam,
posteriormente aos seus supervisores no Conselho de Administração, e também em conjun-
to nos comités onde participam.
Os processos de controlo incluem, por exemplo, a revisão frequente dos procedimentos
operacionais relevantes, o cumprimento de orientações normativas, auditorias internas e
externas de operações, sistemas e áreas comerciais e de negociação, procedimentos de
backup e a manutenção dos acordos de outsourcing e de um plano de recuperação de ne-
gócio apropriado para reduzir os efeitos de qualquer interrupção imprevista das actividades
do Banco.
PUBLICIDADE 25
(Continuação 5/14)
Constitui um objectivo da estrutura de governação, e dos departamentos internos, garantir
o cumprimento das orientações prudenciais e regulatórias para que os custos de tais erros
sejam mantidos em níveis consentâneos com o capital e estratégia de negócio. Tendo em
vista o apoio a este controlo, o Banco tem procedimentos internos de reporte de erros ope-
racionais ao Conselho de Administração numa base regular. Um aspecto chave no controlo
dos riscos operacionais e manutenção de perdas operacionais evitáveis a níveis aceitáveis, é
parte da cultura de identificação e mitigação de riscos do Banco. Encoraja-se a comunicação
dos problemas operacionais, quer potenciais quer reais, ao Conselho de Administração e a
sua resolução proactiva.
Continuidade do Negócio e Segurança de Informação
O objectivo principal do Banco é assegurar que o negócio esteja apto para operar sob as
condições mais exigentes e que os processos, gestão de risco e controlo interno, informação
e sistemas são seguros e fiáveis. Estas questões complexas exigem uma regular atenção, re-
visão e melhoria à medida que o Banco cresce e que as condições de mercado e o ambiente
regulatório mudam.
Compliance e Auditoria Interna
Na qualidade de uma instituição bancária cujo negócio envolve activos financeiros, o res-
peito pela regulação e pelo património dos Clientes e Accionistas é central ao modelo de
negócio. A função de Compliance assume um papel chave no Banco e constitui uma parte
integrante da cultura interna. Neste âmbito, o Conselho de Administração considera o Com-
pliance como mais do que o simples cumprimento das leis, regulamentos e práticas de mer-
cado, na medida em que a história tem mostrado que a percepção sobre os comportamentos
que são aceitáveis pode alterar-se com o tempo.
Os Colaboradores são seleccionados tanto com base nos seus valores como nas suas ca-
pacidades e experiências, e procura-se que a transparência, o respeito pelas regras e o
comportamento responsável constituam elementos competitivos de diferenciação do Banco
na sua relação com os Clientes.
A função de Compliance do Banco é responsável por: (i) garantir o respeito pelas exigências
legais e regulamentares aplicáveis, incluindo os termos aprovados e os padrões internos de
conduta; (ii) promover um ambiente de controlo e transparência na estrutura organizacional
adequado à complexidade dos serviços oferecidos e à dimensão da instituição; (iii) moni-
torizar a adequação e eficiência dos mecanismos de controlo associados com os riscos da
actividade bancária; e (iv) proteger a reputação do Banco.
Em matéria de prevenção ao branqueamento de capitais e combate ao financiamento do
terrorismo, o Compliance é responsável pela criação dos mecanismos de controlo e detec-
ção de operações suspeitas e pela monitorização do cumprimento dos deveres previstos
na legislação em vigor relativamente à abertura de contas bancárias e conhecimento do
Cliente (Know Your Client). Compete a esta função, a centralização do reporte e interacção
com as entidades judiciais e órgãos de supervisão na investigação e análise de processos e
operações suspeitas.
A função de Compliance é ainda responsável pela análise e emissão de pareceres sobre
novos produtos e serviços, à luz da regulamentação em vigor, promovendo uma gestão
proactiva dos mesmos, um controlo e uma validação prévia dos riscos desses serviços, e a
identificação e prevenção activa de conflitos de interesses.
O sistema de controlo interno do Banco baseia-se numa forte cultura de conformidade com
a legislação e diferentes normativos aplicáveis à actividade bancária, bem como de cumpri-
mento do conjunto de procedimentos e políticas relativas às obrigações contratuais, conduta
pessoal e relacionamento com Clientes. No seu conjunto, estes sistemas e procedimentos
visam mitigar o risco de o Banco incorrer em prejuízos associados a potenciais sanções de
carácter legal, limitações à sua actividade e expansão e perdas de reputação associadas ao
incumprimento contratual ou a uma percepção negativa da imagem pública do Banco.
A Auditoria Interna desempenha um papel central no sistema de controlo interno do Banco,
através de inspecções regulares baseadas nas prioridades definidas pelo Conselho de Ad-
ministração e tendo em vista os riscos inerentes às várias actividades e negócios do BiG. A
função de Auditoria Interna é objectiva e imparcial e, por via das suas análises periódicas,
desempenha um papel essencial na identificação de quaisquer debilidades nos processos
de controlo e políticas de gestão de risco, procurando garantir a conformidade com procedi-
mentos internos e padrões de integridade e qualidade definidos pelo Banco. As inspecções
cobrem todas as áreas de negócio e operacionais e as respectivas conclusões são reporta-
das directamente ao Conselho de Administração.
Aplicação dos resultados do Banco BIG Moçambique, S.A.
No exercício de 2021, o Banco BiG Moçambique S.A. registou um resultado líquido positivo
de MZN 210.575.057,28. O Banco BiG Moçambique S.A. deverá, nos termos da alínea a) do
n.º 1 do artigo 82 da Lei 20/2020, de 31 de Dezembro, destinar 30% dos lucros líquidos à
formação da reserva legal, até que estas sejam iguais ou superiores ao capital realizado. O
Conselho de Administração propõe que, relativamente ao exercício de 2021, seja distribuído
um montante de dividendos de MZN 147.402.540,10 correspondente a uma distribuição de
70% do lucro do exercício. Assim, nos termos do disposto no artigo 27.º dos Estatutos, o Con-
selho de Administração apresenta a seguinte proposta de aplicação dos resultados:
Reserva Legal………………….................... MZN 63.172.517,18
Dividendos............................................... MZN 147.402.540,10
Propõe, ainda, o Conselho de Administração, que seja aprovada a distribuição de reservas
livres do Banco BiG Moçambique, S.A. no montante de MZN 25.000.000,00, considerando
que, em observância do artigo 109, n.ºs 1 a 3 do Código Comercial, resulta das contas do
exercício de 2021 que:
i) O Banco BiG Moçambique, S.A., à data de 31 de Dezembro de 2021, apresenta reservas
livres no montante de MZN 62.637.227,48;
ii) Após a distribuição das referidas reservas livres, o capital próprio do Banco BiG Moçam-
bique S.A., manter-se-á superior à soma do capital social e das reservas cuja distribuição
aos acionistas não é permitida por lei;
iii) Não existem prejuízos transitados que devam ser cobertos pelas reservas livres.
A proposta anteriormente mencionada implica um dividendo global a distribuir pelos accio-
nistas no montante de MZN 172.402.540,10, equivalente a um dividendo por acção de MZN
101,41.
Maputo, 22 de Fevereiro de 2022
O Conselho de Administração,
Salvador Namburete Mário João Abreu Galhardo Bolota
Presidente Vogal
Ana Rita Gil Paulo José Caramelo de Figueiredo
Vogal Vogal
Pedro Gonzaga da Silva de Noronha Meul Santos Gulabsinh
Vogal Vogal
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26 PUBLICIDADE Terça-feira, 5 de Abril de 2022

(Continuação 6/14)

DEMONSTRAÇÃO DOS RESULTADOS DEMONSTRAÇÃO DE ALTERAÇÕES NO CAPITAL PRÓPRIO

PARA O ANO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021 PARA O ANO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021
(Valores expressos em meticais) (Valores expressos em meticais)

Notas 2021 2020 Prémios Outros Resultado

de instrumentos Reserva de Reserva Outras líquido do Total do
Juros e rendimentos similares 4 366 775 849 341 404 689 Capital social emissão de capital justo valor Legal Reservas exercício Capital

Juros e encargos similares 4 (86 641 345) (67 329 397) Saldos em 31 de
Dezembro de 2019 1 171 345 000 1 714 2 839 556 70 825 246 24 162 561 121 164 250 240 955 981 1 631 294 308
Margem financeira 280 134 504 274 075 292
Rendimento integral
Rendimentos de serviços e comissões 5 88 399 370 56 430 189
- Efeito da reava-
Encargos com serviços e comissões 5 (7 095 016) (4 299 066) liação de activos
financeiros - - - ( 76 821 672) - - - ( 76 821 672)
Resultados de activos financeiros ao justo valor através de resultados 6 ( 575 574) 6 411 370
- Impacto fiscal - - - 24 481 290 - - - 24 481 290
Resultados de activos financeiros ao justo valor através de outro rendimento integral 7 89 971 632 110 408 485
Resultado líquido do
Resultados de reavaliação cambial 8 (15 907 019) 39 793 635 exercício - - - - - - 244 402 616 244 402 616

Outros resultados de exploração 9 ( 192 958) (2 705 409) Total de rendimento

integral reconhecido
Proveitos operacionais 434 734 939 480 114 496 no exercício - - - ( 52 340 382) - - 244 402 616 192 062 234

Distribuição do
Custos com pessoal 10 (94 372 057) (103 324 044)
resultado do exercício
Gastos gerais administrativos 11 (42 253 995) (46 098 903) de 2019

Transferência
Depreciações e amortizações 18 (14 815 275) (11 494 100)
para reservas - - - - 36 143 397 204 812 584 ( 240 955 981) -
Imparidade de activos financeiros líquida de reversões e recuperações 16 (3 753 232) 5 082 621
Distribuição de
dividendos - - - - - ( 300 000 000) - ( 300 000 000)
Imparidade de outros activos financeiros líquida de reversões e recuperações 21 (1 087 965) -
Aumento de capital 528 655 000 500 - - - ( 2) - 528 655 498
Custos operacionais (156 282 524) (155 834 426)
Saldos em 31 de
Resultado operacional 278 452 415 324 280 070 Dezembro de 2020 1 700 000 000 2 214 2 839 556 18 484 864 60 305 958 25 976 832 244 402 616 2 052 012 040
Resultado antes de impostos 278 452 415 324 280 070 Rendimento integral

Impostos - Efeito da reava-

liação de activos
Correntes 12 (68 768 444) (78 437 517) financeiros - - - ( 18 978 748) - - - ( 18 978 748)

Diferidos 12 891 086 (1 439 937) - Impacto fiscal - - - 5 956 282 - - - 5 956 282

Resultado líquido do exercício 210 575 057 244 402 616 Resultado líquido do
exercício - - - - - - 210 575 057 210 575 057
Resultados por acção básicos 25 123.87 170.24
Total de rendimento
Resultados por acção diluídos 25 123.87 170.24 integral reconhecido
no exercício - - - ( 13 022 466) - - 210 575 057 197 552 591
As notas explicativas anexas fazem parte integrante destas demonstrações financeiras.
Distribuição do
resultado do exercício

DEMONSTRAÇÃO DO RENDIMENTO INTEGRAL

de 2020

PARA O ANO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021 Transferência para

reservas - - - - 36 660 392 207 742 224 ( 244 402 616) -
(Valores expressos em meticais)
Distribuição de divi-
2021 2020
dendos - - - - - ( 171 081 831) - ( 171 081 831)
Resultado líquido do exercício 210 575 057 244 402 616
Ajustamentos - - - - - 2 - 2
Outro rendimento integral do exercício
Saldos em 31 de
Dezembro de 2021 1 700 000 000 2 214 2 839 556 5 462 398 96 966 350 62 637 227 210 575 057 2 078 482 802
Items que poderão vir a ser reclassificados para resultados
As Notas explicativas anexas fazem parte integrante destas demonstrações financeiras.
Activos Financeiros ao justo valor através de outro rendimento integral

Ganhos e perdas do exercício 8 369 945 27 200 808

Impostos diferidos (2 907 547) (8 715 944)

DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA
5 462 398 18 484 864 PARA O ANO FINDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021
Total do rendimento integral do exercício 216 037 455 262 887 480 (Valores expressos em meticais)

As Notas explicativas anexas fazem parte integrante destas demonstrações financeiras. Notas 2021 2020

Fluxos de caixa de actividades operacionais

BALANÇO Juros, comissões e outros rendimentos recebidos 541 580 521 506 132 063
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021
Juros e comissões pagos ( 59 941 414) ( 83 181 844)
(Valores expressos em meticais)
Pagamentos a empregados e fornecedores ( 145 989 543) ( 158 612 592)
Notas 2021 2020
335 649 564 264 337 627
Activo
Variação nos Activos e passivos operacionais:
Caixa e disponibilidades em bancos centrais 13 8 460 111 117 166 485
Disponibilidades em bancos centrais ( 101 096 645) 89 420 626
Disponibilidades em outras instituições de crédito 14 43 265 838 26 882 889
Activos e passivos financeiros ao justo valor através de resultados ( 37 498 762) ( 51 124 813)
Activos financeiros ao justo valor através de resultados 15 112 985 868 75 487 106
Activos financeiros ao justo valor através de outro rendimento integral ( 816 892 392) 683 558 714
Activos financeiros ao justo valor através de outro rendimento integral 16 1 769 090 581 973 773 185
Aplicações em instituições de crédito ( 337 866 000) ( 74 900 000)
Aplicações em instituições de crédito 17 1 546 066 348 1 211 636 264
Recursos de instituições de crédito 116 750 080 ( 11 963 171)
Activos tangíveis 18 285 367 191 287 670 610
Recursos de clientes 934 759 216 ( 636 126 902)
Activos intangíveis 19 10 455 819 7 683 566
Outros Activos e passivos operacionais ( 12 402 604) 30 204 838
Activos por impostos correntes 12 e 20 18 478 769 -
Fluxos de caixa líquidos das actividades operacionais, antes de impostos sobre lucros 81 402 457 293 406 919
Activos por impostos diferidos 12 e 20 1 856 489 -
Impostos sobre os lucros pagos / recebidos ( 80 263 007) ( 84 308 012)
Outros Activos 21 7 542 707 10 449 352
( 80 263 007) ( 84 308 012)
Total do Activo 3 803 569 721 2 710 749 457
Compra de imobilizado ( 12 062 012) ( 2 204 130)
Passivo
( 12 062 012) ( 2 204 130)
Recursos de outras instituições de crédito 22 130 844 047 2 199 705
Fluxos de caixa das actividades de financiamento
Recursos de clientes 23 1 547 433 099 590 773 198
Realização/aumento de capital - 528 655 498
Passivos por impostos correntes 12 e 20 - 6 984 206
Dividendos de acções ordinárias pagos ( 171 081 829) ( 300 000 000)
Passivos por impostos diferidos 12 e 20 - 4 842 995 ( 171 081 829) 228 655 498
Outros passivos 24 46 809 773 53 937 313 Efeitos da alteração da taxa de câmbio em caixa e seus equivalentes ( 16 116 390) 32 209 523
Total do Passivo 1 725 086 919 658 737 417 Variação líquida em caixa e seus equivalentes ( 198 120 781) 467 759 798
Capital Caixa e equivalentes no início do período 1 218 919 703 751 159 906
Capital 25 1 700 000 000 1 700 000 000 Caixa e equivalentes no fim do período 1 020 798 922 1 218 919 703

Prémios de emissão 25 2 214 2 214 Variação líquida em caixa e seus equivalentes ( 198 120 781) 467 759 798

Outros instrumentos de capital 25 2 839 556 2 839 556 Caixa e equivalentes engloba:

Reserva de justo valor 25 5 462 398 18 484 864 Caixa e disponibilidades em bancos centrais 13 8 460 111 117 166 485

Outras reservas e resultados transitados 25 159 603 577 86 282 790 Saldo mínimo de reservas obrigatórias no Banco de Moçambique 13 ( 160 226 469) ( 59 129 825)

Resultado líquido do exercício 210 575 057 244 402 616 Disponibilidades em outras instituições de crédito 14 43 265 838 26 882 889

Total do Capital 2 078 482 802 2 052 012 040 Aplicações em instituições financeiras com maturidade inferior a 3 meses 17 1 129 299 442 1 134 000 154

Total do Passivo e Capital 3 803 569 721 2 710 749 457 Total de caixa e seus equivalentes 1 020 798 922 1 218 919 703

As Notas explicativas anexas fazem parte integrante destas demonstrações financeiras. As Notas explicativas anexas fazem parte integrante destas demonstrações financeiras
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Terça-feira, 5 de Abril de 2022
NOTAS ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS
Para o ano findo em 31 de Dezembro de 2021
NOTA INTRODUTÓRIA
O Banco BIG Moçambique, S.A. (“BiG” ou “Banco”) foi constituído por escritura de 8 de Outu-
bro de 2014, tendo iniciado a sua actividade bancária no dia 23 de Março de 2016. O Banco
tem por objecto a realização de todas as operações e a prestação de quaisquer serviços
permitidos à actividade bancária em Moçambique, sem quaisquer limitações de natureza
estatutária.
Nota 1. Bases de apresentação
No âmbito do disposto no Aviso n.º 4/GBM/2007 do Banco de Moçambique, de 30 de Março
de 2007, as demonstrações financeiras do Banco BIG Moçambique, S.A. são preparadas de
acordo com as Normas Internacionais de Relato Financeiro (NIRF), tal como adoptadas em
Moçambique.
As IFRS incluem as normas contabilísticas emitidas pelo International Accounting Standards
Board (IASB) e as interpretações emitidas pelo International Financial Reporting Interpreta-
tion Committee (IFRIC) e pelos respectivos órgãos antecessores.
As demonstrações financeiras agora apresentadas reportam-se ao período findo em 31 de
Dezembro de 2021, estão expressas em Metical e foram preparadas de acordo com as NIRF,
de acordo com o princípio do custo histórico, com excepção dos activos e passivos regista-
dos ao justo valor, nomeadamente activos e passivos financeiros ao justo valor através de
resultados e activos financeiros ao justo valor através de outro rendimento integral. As polí-
ticas contabilísticas utilizadas pelo Banco na preparação das demonstrações financeiras são
consistentes com as utilizadas com referência a 31 de Dezembro de 2020.
A preparação de demonstrações financeiras de acordo com as NIRF requer que o Banco
efectue julgamentos e estimativas e utilize pressupostos que afectam a aplicação das políti-
cas contabilísticas e os montantes de proveitos, custos, activos e passivos. As alterações em
tais pressupostos ou diferenças face à realidade poderão ter impactos sobre as estimativas
e julgamentos actuais. As áreas que envolvem um maior nível de julgamento ou de comple-
xidade, ou onde são utilizados pressupostos e estimativas significativas na preparação das
demonstrações financeiras encontram-se analisadas na nota 3.
Covid-19
Em Março de 2020 a Organização Mundial de Saúde qualificou a emergência de saúde pú-
blica ocasionada pela doença Covid-19 como uma pandemia internacional. O alastramento
desta pandemia gerou, entre outros aspectos, elevada incerteza e, consequentemente, forte
volatilidade nos mercados financeiros.
Apesar dos impactos na economia e nos mercados financeiros globais, em virtude da filoso-
fia da actividade e do modelo de negócio do Banco, assente em investimentos em activos
financeiros de elevada liquidez, e não realização da actividade de crédito e financiamento
assente numa base sólida de capital, não se verificaram impactos materiais adversos na ac-
tividade e património do Banco. Desta forma, o Conselho de Administração concluiu não
existirem bases para a alteração ou incorporação de julgamentos adicionais na nota 3, face
ao período anterior.
É de salientar, no entanto, que o Banco continua a executar o seu plano de contingência.
Em termos operacionais, foi implementado um conjunto de medidas que permitiram dotar a
maioria dos Colaboradores do Banco de recursos necessários para poderem trabalhar remo-
tamente. Adicionalmente, foi definido um conjunto de procedimentos operacionais para fazer
face aos possíveis eventos adversos decorrentes da propagação da pandemia.
Nota 2. Principais políticas contabilísticas
2.1. Alterações de políticas contabilísticas
2.1.1. Alterações voluntárias de políticas contabilísticas
Durante o ano não ocorreram alterações voluntárias de políticas contabilísticas face às con-
sideradas na preparação da informação financeira relativa ao exercício anterior apresentada
nos comparativos.
2.1.2. Novas normas e interpretações aplicáveis ao exercício
O BiG adoptou, com efeitos a partir de 1 de Janeiro de 2021, as seguintes normas, interpreta-
ções, emendas ou alterações, emitidas pelo IASB:
IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 e IFRS 16 (alterações) ‘Reforma das taxas de juro de refe-
rência - fase 2’. Estas alterações tratam de questões que surgem durante a reforma de uma
taxa de juro de referência, incluindo a substituição de uma taxa de juro de referência por
outra alternativa, permitindo a adopção de isenções como: i) alterações na designação e
documentação de cobertura; ii) valores acumulados na reserva de cobertura de fluxo de
caixa; iii) avaliação retrospectiva da eficácia de uma relação de cobertura no âmbito da IAS
39; iv) alterações nas relações de cobertura para grupos de itens; v) presunção de que uma
taxa de referência alternativa, designada como uma componente de risco não especificada
contratualmente, é identificável separadamente e qualifica como um risco coberto; e vi) ac-
tualização da taxa de juro efectiva, sem reconhecer ganho ou perda, para os instrumentos
financeiros mensurados ao custo amortizado com variações nos fluxos de caixa contratuais
em consequência da reforma da IBOR, incluindo locações que são indexadas a uma IBOR.
A adopção dos normativos acima indicados não produziu impactos significativos na situação
patrimonial do Banco.
2.2. Conversão de saldos e transacções em moeda estrangeira
As demonstrações financeiras estão expressas em Metical, que é a moeda funcional do BiG.
Na preparação das demonstrações financeiras as transacções em moeda estrangeira são
registadas com base nas taxas de câmbio indicativas na data em que foram realizadas.
Em cada data de Balanço, os activos e passivos monetários denominados em moeda es-
trangeira são convertidos para a moeda funcional com base na taxa de câmbio em vigor. Os
activos não monetários que sejam valorizados ao justo valor são convertidos com base na
taxa de câmbio em vigor na data da última valorização. Os activos não monetários regista-
dos ao custo histórico, incluindo activos tangíveis e intangíveis, permanecem registados ao
câmbio original.
As diferenças de câmbio apuradas na conversão cambial são reflectidas em resultados do
exercício, com excepção das originadas por instrumentos financeiros não monetários regis-
tados ao justo valor, tal como instrumentos de capital relativamente aos quais tenha sido
exercida a opção de classificação ao justo valor através de outro rendimento integral, que
serão registadas directamente em reservas.
2.3. Instrumentos financeiros
a) Activos financeiros
A classificação dos activos financeiros depende do modelo de negócio da entidade e das
características dos cash flows contratuais do instrumento financeiro, excepto quando seja
aplicada a opção de mensurar o instrumento financeiro pelo seu justo valor através de re-
sultados.
O BiG classifica e mensura um activo financeiro pelo custo amortizado quando este é in-
cluído numa carteira gerida com base num modelo de negócio cujo objectivo é alcançado
através do recebimento de todos os cash flows contratuais que possam ser considerados
como pagamentos de capital e juros sobre o capital em dívida. Por outro lado, o BiG clas-
sifica e mensura um activo financeiro pelo justo valor através de outro rendimento integral
(“FVTOCI”) quando este é incluído numa carteira gerida com base num modelo de negócio
cujo objectivo é alcançado tanto através do recebimento dos cash flows contratuais que
constituam pagamentos de capital e juros sobre o capital em dívida como através da venda.
Um activo financeiro é classificado e mensurado pelo justo valor através de resultados (“FVT-
PL”) quando não seja classificado e mensurado pelo custo amortizado nem pelo “FVTOCI”.
No entanto, no momento do reconhecimento inicial, o BiG pode optar, de forma irrevogável,
por classificar e mensurar pelo “FVTOCI” um investimento num instrumento de capital (que
não seja detido para negociação nem constitua uma retribuição contingente reconhecida
pelo adquirente numa concentração de actividades empresariais à qual se aplique a IFRS
3 – “Concentrações de actividades empresariais”), que de outra forma seria classificado e
mensurado pelo “FVTPL”.
Para determinar qual o modelo de negócio usado na gestão de um activo financeiro,
o BiG define como espera vir a obter cash flows desse activo financeiro. O modelo de
negócio é determinado a um nível que reflicta como um grupo de activos financeiros é
gerido no seu conjunto para alcançar o objectivo específico desse modelo de negócio,
não dependendo dos planos para qualquer activo financeiro em particular. Como a alo-
cação a um modelo de negócio constitui um facto e não uma asserção, o BiG considera
todas as informações relevantes que permitam concluir sobre qual o modelo de negócio
considerado para a gestão dos seus activos financeiros. Neste contexto, o BiG tem em
consideração:
\\ a forma como o desempenho do modelo de negócio e os activos financeiros detidos no
âmbito desse modelo de negócio são avaliados e comunicados à Gestão do BiG;
\\ quais os riscos que afectam o desempenho do modelo de negócio (e os activos financei-
ros detidos no âmbito desse modelo de negócio) e, em particular, a forma como esses
riscos são geridos; e
\\ o modo como os gestores são retribuídos (por exemplo, se a retribuição se baseia no
justo valor dos activos geridos ou nos fluxos de caixa contratuais recolhidos).
Conforme referido acima, na determinação da classificação e mensuração de activos finan-
ceiros abrangidos pelo âmbito da IFRS 9 - “Instrumentos financeiros” consideram-se dois
critérios:
\\ O modelo de negócio da entidade para gestão do activo financeiro; e,
\\ As características dos cash flows contratuais do activo financeiro: apenas pagamentos
de capital e juros (SPPI).
Desreconhecimento
Um activo financeiro é desreconhecido quando, e apenas quando, expira o direito con-
tratual ao recebimento dos cash flows ou o activo financeiro é transferido e a transfe-
rência se qualifica para desreconhecimento. Considera-se que um activo financeiro é
transferido se, e apenas se, forem transferidos os direitos contratuais ao recebimento
dos cash flows desse activo financeiro ou se forem mantidos os direitos contratuais
ao recebimento dos cash flows, mas o BiG assumir uma obrigação contratual de en-
tregar esses cash flows a um ou mais beneficiários. No caso em que sejam mantidos
os direitos contratuais ao recebimento dos cash flows, o BiG trata a operação como
uma transferência apenas se todas as seguintes condições forem cumpridas: (i) o BiG
não tenha a obrigação de pagar valores ao beneficiário, excepto aqueles que sejam
recebidos do activo original; (ii) o BiG encontre-se impedido pelos termos do acordo
de transferência de vender o activo original; e (iii) o BiG tenha a obrigação de pagar os
cash flows recebidos sem atrasos materiais e não seja permitido reinvestir esses cash
flows até ao seu pagamento.
Quando os cash flows contratuais de um activo financeiro são renegociados ou de outra for-
ma modificados e essa renegociação ou modificação não resulta no desreconhecimento do
activo financeiro, o BiG recalcula o valor de balanço bruto do activo financeiro e reconhece
um ganho ou perda pela diferença para o anterior valor de balanço bruto.
O novo valor de balanço bruto do activo é determinado como o valor actual dos cash flows
renegociados ou modificados, descontado à taxa efectiva original do activo (ou à taxa de juro
ajustada no caso de créditos adquiridos ou originados com imparidade) ou, quando aplicá-
vel, a taxa de juros efectiva revista. Quaisquer custos ou comissões incorridas são incluídos
no novo valor de balanço bruto e amortizados durante o período de vida remanescente do
activo.
Num cenário em que a modificação dos fluxos contratuais resulta no desreconhecimento do
activo financeiro, observam-se as seguintes implicações:
\\ Necessidade de realização de nova análise SPPI com o intuito de determinar se as con-
dições contratuais do activo financeiro modificado se enquadram no âmbito de SPPI;
\\ Registo do novo activo financeiro pelo justo valor no momento inicial, sendo a eventual
diferença face ao valor líquido contabilístico do activo anterior registada em resultados;
\\ Caso as modificações contratuais tenham sido motivadas por reestruturação de um ac-
tivo por dificuldades financeiras do devedor, o novo activo é considerado POCI (Pur-
chased or originated credit impaired financial assets) sendo as perdas por imparidade
sempre reconhecidas com base na PD lifetime, ou seja, o novo activo nunca poderá ser
classificado como stage 1;
\\ O custo amortizado do novo activo será determinado com base nos fluxos de caixa es-
perados;
\\ O novo activo financeiro reconhecido que resulte de uma modificação contratual de um
activo financeiro anteriormente marcado como forbearance continuará a manter esta
marcação, sendo que o período de cura é reiniciado a partir da data da última reestrutu-
ração; e,
\\ Para um activo financeiro originalmente classificado no stage 3 para efeitos do modelo
de imparidade cuja modificação contratual conduz ao respectivo desreconhecimento, o
novo activo financeiro a reconhecer manter-se-á classificado no stage 3, podendo, em
função dos triggers definidos pelo BiG para efeitos da definição de incumprimento, pas-
sar posteriormente para o stage 2.
Reclassificação de activos financeiros
Se o BiG alterar o seu modelo de negócio de gestão de activos financeiros, o que se espera
que ocorra de forma pouco frequente e excepcional, reclassificará todos os activos financei-
ros afectados em conformidade com os requisitos definidos na IFRS 9 - “Instrumentos finan-
ceiros”. A reclassificação será aplicada prospectivamente a partir da data em que se torne
efectiva. De acordo com a IFRS 9 – “Instrumentos financeiros”, não são permitidas reclassifi-
cações de instrumentos de capital para os quais tenha sido incluída a opção de valorização
ao justo valor através de outro rendimento integral ou para activos e passivos financeiros
classificados ao justo valor no âmbito da fair value option.
Justo valor
Conforme referido anteriormente, os activos financeiros registados nas categorias de “Ac-
tivos financeiros ao justo valor através de resultados” e “Activos financeiros ao justo valor
através de outro rendimento integral” são valorizados pelo justo valor.
O justo valor de um instrumento financeiro corresponde ao montante pelo qual um activo ou
passivo financeiro pode ser vendido ou liquidado entre partes independentes, informadas e
interessadas na concretização da transacção em condições normais de mercado.
O justo valor de activos financeiros é determinado por um órgão do BiG independente da
função de negociação, com base nos seguintes critérios:
\\ Cotação de fecho na data de Balanço, para instrumentos transaccionados em mercados
activos;
\\ Relativamente a instrumentos de dívida não transaccionados em mercados activos (in-
cluindo títulos não cotados ou com reduzida liquidez) são utilizados métodos e técnicas
de valorização, que incluem:
i) Preços (“bid prices”) divulgados por meios de difusão de informação financeira,
incluindo preços de mercado disponíveis para transacções recentes;
ii) Cotações indicativas (“bid prices”) obtidas junto de instituições financeiras que
funcionem como “market-makers”; e,
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(Continuação 7/14)
iii) Modelos internos de valorização, os quais têm em conta os dados de mercado que
seriam utilizados na definição de um preço para o instrumento financeiro, reflectindo
as taxas de juro de mercado e a volatilidade, bem como a liquidez e o risco de crédito
associado ao instrumento.
Custo amortizado
Os instrumentos financeiros mantidos ao custo amortizado são inicialmente registados pelo
justo valor acrescido ou deduzido de proveitos ou custos directamente atribuíveis à transac-
ção. O reconhecimento dos juros é efectuado pelo método da taxa efectiva.
No caso de activos financeiros em incumprimento (stage 3), o reconhecimento dos juros é
realizado com base na taxa utilizada para desconto dos cash flows futuros inerentes à deter-
minação da perda por imparidade.
b) Passivos financeiros
Os passivos financeiros são registados na data de contratação, pelo respectivo justo valor,
deduzido de custos directamente atribuíveis à transacção. Os passivos financeiros são clas-
sificados nas seguintes categorias:
i) Outros passivos financeiros
Esta categoria inclui recursos de instituições de crédito e de Clientes, obrigações emi-
tidas, passivos subordinados e passivos incorridos para pagamento de prestações de
serviços ou compra de activos, registados em “Outros passivos”.
Estes passivos financeiros são valorizados pelo custo amortizado sendo os juros, quando
aplicável, reconhecidos de acordo com o método da taxa efectiva.
c) Imparidade de activos financeiros
O modelo de imparidade da norma IFRS 9 - “Instrumentos financeiros” é aplicável aos seguin-
tes activos financeiros:
\\ Todos os activos financeiros mensurados ao custo amortizado;
\\
Instrumentos de dívida mensurados ao justo valor através de outro rendimento integral
(FVTOCI);
\\ Direitos e obrigações conforme referenciados pela IFRS 15 – “Réditos de contratos com
Clientes”, nos casos em que esta norma remeta para a contabilização para a IFRS 9 - “Ins-
trumentos financeiros”;
\\ Activos que traduzam o direito ao reembolso de pagamentos efectuados pela entidade
na liquidação de passivos reconhecidos no âmbito da IAS 37 – “Provisões, passivos con-
tingentes e activos contingentes”; e,
\\ Compromissos de crédito concedidos (excepto os mensurados ao justo valor através de
resultados).
\\ Estes activos financeiros são divididos em 3 grupos de risco, dependendo da degrada-
ção significativa de risco de crédito:
z\Stage 1 - Activos sem degradação significativa de risco de crédito desde o reconhe-
cimento inicial;
z\Stage 2 - Activos com degradação significativa de risco de crédito desde o reconhe-
cimento inicial; e,
z\Stage 3 - Activos em incumprimento (default).
Dependendo da classificação do Stage da operação, as perdas de crédito são estimadas de
acordo com os seguintes critérios:
z\Perdas Esperadas a 12 meses: perda esperada resultante de um evento de perda
que ocorre nos 12 meses após a data de cálculo, sendo aplicada para operações em
stage 1; e,
z\Perdas Esperadas Lifetime: perda esperada obtida através da diferença entre os flu-
xos de caixa contratuais e os fluxos de caixa que a entidade espera vir a receber até
à maturidade do contrato. Ou seja, a perda esperada resulta de todos os potenciais
eventos de perda até à maturidade, sendo aplicada para operações em stage 2 e 3.
A norma IFRS 9 - “Instrumentos financeiros” não define um conceito de default, no entanto, o
BiG aplica a mesma definição de default utilizada para efeitos de gestão do risco de crédito.
A classificação em stage 2 baseia-se na observação de um aumento significativo do risco de
crédito (Significant Increase in Credit Risk - SICR) desde o reconhecimento inicial.
A métrica quantitativa para determinar quando um activo é transferido para Stage 2 resulta
da comparação da degradação da probabilidade de default Lifetime forward-looking desde
o reconhecimento inicial até à data de reporte.
Adicionalmente, são considerados critérios qualitativos para transferência de um activo fi-
nanceiro para Stage 2, nomeadamente, créditos com atraso superior a 30 dias (backstop),
créditos reestruturados por dificuldades financeiras e critérios objectivos de risco de crédito
capturados no processo de monitorização dos Clientes/contrapartes.
O apuramento da perda esperada baseia-se em informações históricas e actuais, mas deve
igualmente incorporar cenários de projecções futuras que sejam fiáveis, razoáveis, suportá-
veis e disponíveis sem custo ou esforço excessivo (forward-looking).
2.4. Instrumentos de capital
Um instrumento é classificado como instrumento de capital quando não existe uma obriga-
ção contratual da sua liquidação ser efectuada mediante a entrega de dinheiro ou de outro
activo financeiro, independentemente da sua forma legal, evidenciando um interesse resi-
dual nos activos de uma entidade após a dedução de todos os seus passivos.
Os custos directamente atribuíveis à emissão de instrumentos de capital são registados por
contrapartida do capital próprio como uma dedução ao valor da emissão. Os valores pagos
e recebidos pelas compras e vendas de instrumentos de capital são registados no capital
próprio, líquidos dos custos de transacção.
As distribuições efectuadas por conta de instrumentos de capital são deduzidas ao capital
próprio como dividendos quando o direito ao seu recebimento é declarado.
As acções próprias são registadas em contas de capital pelo valor de aquisição não sendo
sujeitas a reavaliação. As mais e menos-valias realizadas na venda de acções próprias são
registadas directamente em capitais próprios, não afectando o resultado do exercício.
2.5. Compensação de instrumentos financeiros
Os activos e passivos financeiros são apresentados no Balanço pelo seu valor líquido quan-
do existe o direito legal exercível de compensar os montantes reconhecidos e liquidar o
passivo simultaneamente. O direito legal exercível não pode ser contingente de eventos
futuros, e deve ser exercível no decurso normal da actividade do Banco assim como em caso
de default, falência ou insolvência do Banco ou contraparte.
2.6. Activos cedidos com acordo de recompra
Os títulos vendidos com acordo de recompra (repos) por um preço fixo ou por um preço que
iguala o preço de venda acrescido de um juro inerente ao prazo da operação não são des-
reconhecidos do Balanço. O correspondente passivo é contabilizado em valores a pagar a
outras instituições financeiras ou a Clientes, conforme apropriado. A diferença entre o valor
de venda e o valor de recompra é tratada como juro e é diferida durante a vida do acordo,
através do método da taxa efectiva.
Os títulos comprados com acordo de revenda (reverse repos) por um preço fixo ou por um
preço que iguala o preço de compra acrescido de um juro inerente ao prazo da operação
não são reconhecidos no Balanço, sendo o valor de compra registado como empréstimos
a outras instituições financeiras ou Clientes, conforme apropriado. A diferença entre o valor
de compra e o valor de revenda é tratada como juro e é diferido durante a vida do acordo,
através do método da taxa efectiva.
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2.7. Activos tangíveis
Os activos tangíveis do Banco encontram-se registados ao custo de aquisição, deduzido das
respectivas depreciações acumuladas e perdas por imparidade. O custo inclui despesas que
são directamente atribuíveis à aquisição dos bens.
Os custos subsequentes são reconhecidos apenas se for provável que deles resultarão be-
nefícios económicos futuros para o Banco. As despesas com manutenção e reparação são
reconhecidas como custo à medida que são incorridas, de acordo com o princípio da espe-
cialização dos exercícios.
Os terrenos não são depreciáveis. As depreciações dos outros activos tangíveis são calcu-
ladas segundo o método das quotas constantes, com taxas de amortização que reflectem a
vida útil esperada dos bens, conforme abaixo:
Anos
a) Mobiliário e material de escritório 10
b) Máquinas e ferramentas 5a8
c) Equipamento informático 4a5
d) Instalações interiores 10
e) Material de transporte 4 possam causar dúvidas significativas sobre a capacidade de continuar em funcionamento.
f) Equipamento de segurança 5 Deste modo, as demonstrações financeiras foram preparadas com base na continuidade do
g) Imóveis de serviço próprio 50
Sempre que exista indicação de que um activo possa estar em imparidade, o Banco estima
o seu valor recuperável, devendo ser reconhecida uma perda por imparidade sempre que
o valor contabilístico líquido de um activo exceda o seu valor recuperável. As perdas por
imparidade são reconhecidas em resultados do exercício, sendo revertidas em períodos de
relato posteriores quando os motivos que levaram ao seu reconhecimento inicial cessam.
Para o efeito, a nova quantia depreciada não será superior àquela que estaria contabilizada,
caso não tivessem sido imputadas perdas por imparidade ao activo, considerando as depre-
ciações que este teria sofrido.
O valor recuperável é determinado como o mais elevado entre o seu preço de venda líquido
e o seu valor de uso, sendo este calculado com base no valor actual dos fluxos de caixa
estimados futuros que se esperam vir a obter do uso contínuo do activo e da sua alienação
no fim da sua vida útil.
2.8. Activos intangíveis
Os activos intangíveis são registados ao custo de aquisição, e as amortizações são regista-
das numa base sistemática, ao longo da vida útil estimada dos activos sendo usualmente de
quatro anos.
2.9. Locações
Até ao exercício de 2018, as locações de activos tangíveis eram classificadas como locações
financeiras ou operacionais. A partir de 1 de Janeiro de 2019, os contratos de locação são
reconhecidos como um activo de direito de uso e um passivo correspondente na data em
que o activo locado se encontra disponível para utilização pelo Banco.
Os activos e passivos decorrentes de locação são inicialmente mensurados com base no
valor actual. Os passivos de locação incluem o valor actual líquido dos seguintes pagamen-
tos da locação: (i) pagamentos fixos; (ii) pagamentos variáveis que se baseiam num índice ou
numa taxa, medidos inicialmente usando o índice ou a taxa na data de início; (iii) montantes
a pagar pelo Banco ao abrigo de garantias de valor residual; (iv) o preço de exercício de uma
opção de compra se o Banco estiver razoavelmente seguro de que irá exercer essa opção;
e (v) pagamentos de penalidades pela rescisão do contrato, se o prazo do contrato reflectir
o exercício dessa opção pelo Banco.
Os pagamentos da locação são descontados utilizando a taxa de juros implícita na locação.
Se essa taxa não puder ser prontamente determinada, o que é geralmente o caso das loca-
ções no Banco, é usada a taxa de empréstimo incremental do locatário, sendo a taxa que
o locatário teria de pagar para obter os fundos necessários para obter um activo de valor
semelhante ao activo do direito de uso num ambiente económico semelhante, com termos,
segurança e condições semelhantes.
Para determinar a taxa de empréstimo incremental, o Banco, (i) sempre que possível, utiliza
como ponto de partida os financiamentos recentes de terceiros recebidos pelo locatário,
ajustados para reflectir as mudanças nas condições de financiamento desde que o financia-
mento de terceiros foi recebido; (ii) utiliza uma abordagem de incorporação que começa com
uma taxa de juros sem risco ajustada para o risco de crédito das locações detidas pelo Banco
que não tem financiamento recente de terceiros; e (iii) faz ajustes específicos para a locação,
por exemplo, prazo, país, moeda e segurança.
O Banco está exposto a potenciais aumentos futuros nos pagamentos de arrendamento va-
riáveis com base num índice ou taxa, que não são incluídos no passivo de locação até que
entrem em vigor. Quando os ajustes nos pagamentos da locação com base num índice ou
taxa entram em vigor, o passivo de locação é reavaliado e ajustado contra o activo do direito
de uso.
Os pagamentos de locação são alocados entre o capital e o custo financeiro. O custo
financeiro é imputado aos resultados durante o período da locação de modo a produzir
uma taxa de juros periódica constante sobre o saldo remanescente do passivo para cada
período.
Os activos de direito de uso são mensurados ao custo, compreendendo o seguinte: (i) o valor
da mensuração inicial do passivo de locação; (ii) quaisquer pagamentos de locação efectua-
dos na data de início ou antes dessa data menos quaisquer incentivos de locação recebidos;
(iii) quaisquer custos directos iniciais; e (iv) custos de restauração.
Os activos de direito de uso são geralmente depreciados ao longo da vida útil mais curta
do activo e do prazo de locação numa base linear. Se o Banco tiver a certeza razoável de
exercer uma opção de compra, o direito de uso do activo é depreciado ao longo da vida útil
do activo subjacente.
Os pagamentos associados às locações de curto prazo e a todas as locações de activos de
baixo valor são reconhecidos pelo método das quotas constantes como um custo nos resul-
tados. Os contratos de locação de curto prazo são contratos com um prazo de locação igual
ou inferior a 12 meses. Os activos de baixo valor compreendem equipamento informático e
pequenas peças de mobiliário de escritório.
2.10. Benefícios a empregados
Os Colaboradores com vínculo contratual ao Banco estão, na sua totalidade, inscritos na
Segurança Social. As responsabilidades do Banco com pensões consistem, desta forma, no
pagamento de um suplemento que completará a eventual prestação do sistema de Segu-
rança Social.
O Banco não dispõe ainda de um plano de pensões complementar, limitando-se às contri-
buições obrigatórias para a Segurança Social conforme determinado por Lei em Moçam-
bique.
Remunerações variáveis aos empregados e Órgãos de Administração
As remunerações variáveis atribuídas aos empregados e aos órgãos de administração são
contabilizadas em resultados do exercício a que respeitam.
Terça-feira, 5 de Abril de 2022
(Continuação 8/14)
2.11. Provisões Nota 3. Principais estimativas e julgamentos utilizados na
São reconhecidas provisões quando: (i) o Banco tem uma obrigação presente, legal ou cons- elaboração das demonstrações financeiras
trutiva como resultado de um acontecimento passado; (ii) seja provável que o seu pagamento
As IFRS estabelecem uma série de tratamentos contabilísticos e requerem que a gestão
venha a ser exigido; e (iii) quando possa ser feita uma estimativa fiável do valor dessa obri-
efectue julgamentos e faça estimativas necessárias de forma a decidir qual o tratamento
gação. Nos casos em que o efeito do desconto é material, a provisão corresponde ao valor
contabilístico mais adequado. As principais estimativas contabilísticas e julgamentos utili-
actual dos pagamentos futuros esperados, descontados a uma taxa que considera o risco
zados na aplicação dos princípios contabilísticos pelo Banco são apresentadas nesta nota
associado a essa obrigação.
com o objectivo de melhorar o entendimento de como a sua aplicação afecta os resultados
As provisões são desreconhecidas através da sua utilização para cumprimento das obriga- reportados pelo Banco e a sua divulgação. Uma descrição alargada das principais políticas
ções para as quais foram inicialmente constituídas ou nos casos em que estas deixam de se contabilísticas utilizadas pelo Banco é apresentada na nota 2 às demonstrações financeiras.
observar.
3.1. Imparidade de activos financeiros
2.12. Impostos sobre lucros As metodologias e pressupostos utilizados para este efeito foram estabelecidos em confor-
O Banco está sujeito ao regime estabelecido no Código do Imposto sobre o Rendimento das midade com as disposições da norma IFRS 9 - “Instrumentos financeiros” e estão detalhada-
Pessoas Colectivas (IRPC). Adicionalmente, são registados impostos diferidos resultantes mente explicadas na Nota 2.3, alínea d).
das diferenças temporárias entre os valores contabilísticos e as bases fiscais para o efeito,
sempre que haja uma probabilidade razoável de que tais impostos venham a ser pagos ou 3.2. Continuidade das operações
recuperados no futuro.
O Conselho de Administração do Banco realizou uma avaliação de sua capacidade de conti-
Os impostos sobre lucros compreendem os impostos correntes e os impostos diferidos. Os nuar em funcionamento e concluiu que o Banco dispõe de capital, sistemas e recursos que o
impostos sobre lucros são reconhecidos na demonstração de resultados, excepto quando permitem continuar a operar num futuro previsível. Adicionalmente, o Conselho de Adminis-
relacionados com itens que sejam reconhecidos directamente nos capitais próprios, facto tração considera que a gestão do Banco não é ciente de quaisquer incertezas materiais que
que implica o seu reconhecimento em capitais próprios.
Os impostos sobre lucros reconhecidos nos capitais próprios decorrentes da reavaliação de negócio.
activos financeiros ao justo valor através de resultados, são posteriormente reconhecidos em
resultados, quando forem reconhecidos em resultados os ganhos e perdas que lhes deram
origem. 3.3. Justo valor dos instrumentos financeiros
O justo valor é baseado em cotações de mercado, quando disponíveis, e na ausência de
Os impostos correntes são os que se esperam que sejam pagos com base no resultado tri- cotação é determinado com base na utilização de preços de transacções recentes, seme-
butável apurado de acordo com as regras fiscais em vigor, ou substancialmente aprovadas, lhantes e realizadas em condições de mercado, ou com base em metodologias de avaliação,
e utilizando a taxa de imposto em cada jurisdição do Banco. baseadas em técnicas de fluxos de caixa futuros descontados considerando as condições de
mercado, o valor temporal, a curva de rentabilidade e factores de volatilidade. Estas metodo-
Os impostos diferidos são calculados de acordo com as regras fiscais em vigor, ou subs-
logias podem requerer a utilização de pressupostos ou julgamentos na estimativa do justo
tancialmente aprovadas, e utilizando as taxas de imposto à data de Balanço em cada
valor, conforme detalhado na Nota 2.3, alínea a).
jurisdição e que se espera venham a ser aplicadas quando as diferenças temporárias se
reverterem. Consequentemente, a utilização de diferentes metodologias ou de diferentes pressupostos
ou julgamentos na aplicação de determinado modelo, poderia originar resultados financeiros
Os impostos diferidos activos são reconhecidos apenas na medida em que seja expectável diferentes daqueles reportados. Foi efectuada a análise de sensibilidade para estes pressu-
que existam lucros tributáveis no futuro, capazes de absorver as diferenças temporárias de- postos, conforme apresentado na Nota 27.
dutíveis
Covid-19
2.13. Reconhecimento de rendimentos de serviços e comissões
Nas situações de indisponibilidade de cotações de mercado, o modelo de cálculo do justo
Os rendimentos resultantes de serviços e comissões são reconhecidos de acordo com os valor tem em conta informação de mercado na definição de preço para os instrumentos fi-
seguintes critérios: nanceiros, nomeadamente as taxas de juro de mercado, factores de volatilidade, liquidez e o
risco de crédito. A pandemia provocada pelo Covid-19 e as decisões decorrentes da política
\\ Quando obtidos à medida que os serviços são prestados, o seu reconhecimento em
monetária do Banco de Moçambique tiveram impactos sobre as taxas de mercado, e na cur-
resultados é efectuado no período a que respeitem; e
va de rentabilidade dos instrumentos de dívida. Estas alterações na curva de rentabilidade
\\ Quando são uma parte integrante da taxa de juro efectiva de um instrumento financeiro, tiveram um impacto directo na determinação do justo valor dos activos financeiros do Banco.
os rendimentos de serviços e comissões são registados em resultados pelo método da
taxa de juro efectiva.
3.4. Impostos sobre os lucros
O Banco encontra-se sujeito ao pagamento de impostos sobre lucros. A determinação do
2.14. Reconhecimento de juros montante global de impostos sobre os lucros requer determinadas interpretações e estima-
Os resultados referentes a juros de instrumentos financeiros mensurados ao custo tivas. Existem diversas transacções e cálculos para os quais a determinação do valor final de
amortizado e de activos financeiros ao justo valor através de resultados, utilizando o imposto a pagar é incerto durante o ciclo normal de negócios.
método da taxa efectiva, são reconhecidos nas rubricas de juros e rendimentos simi-
Outras interpretações e estimativas poderiam resultar num nível diferente de impostos sobre
lares ou juros e encargos similares, utilizando o método da taxa efectiva. Os juros dos
os lucros, correntes e diferidos, reconhecidos no período.
activos e dos passivos financeiros detidos para negociação são também incluídos nas
rubricas de “Juros e rendimentos similares” ou “Juros e encargos similares”, respecti- A Autoridade Tributária tem a possibilidade de rever a situação fiscal do Banco durante um
vamente. período de 5 anos, excepto nos casos de utilização de prejuízos fiscais reportáveis, em que o
prazo de caducidade é o do exercício desse direito. Desta forma, podem ser eventualmente
A taxa de juro efectiva é a taxa que desconta exactamente os pagamentos ou recebi- feitas correcções à matéria colectável, resultantes principalmente de diferenças na interpre-
mentos futuros estimados durante a vida esperada do instrumento financeiro, ou quando tação da legislação fiscal. No entanto, é convicção do Conselho de Administração do Banco
apropriado, um período mais curto, para o valor líquido actual de balanço do activo ou de que não haverá correcções significativas aos impostos sobre lucros registados nestas
passivo financeiro. No caso da taxa de juro fixa, a taxa de juro efectiva é estabelecida no demonstrações financeiras.
reconhecimento inicial dos activos e passivos financeiros e não é revista subsequente-
mente.
Para o cálculo da taxa de juro efectiva são estimados os fluxos de caixa futuros considerando Nota 4. Margem financeira
todos os termos contratuais do instrumento, não considerando, no entanto, eventuais perdas O valor desta rubrica é composto por:
de crédito futuras. O cálculo inclui as comissões que sejam parte integrante da taxa de juro
efectiva, custos de transacção e todos os prémios e descontos directamente relacionados 2021 2020
com a transacção.
Juros e rendimentos similares
No caso de activos financeiros ou grupos de activos financeiros semelhantes para os quais Juros de aplicações 149 764 117 177 416 637
foram reconhecidas perdas por imparidade, os juros registados em resultados são determi-
nados com base na taxa de juro utilizada na mensuração da perda por imparidade. Juros de activos financeiros ao justo valor 216 960 877 163 684 530
Os proveitos são registados à medida que são gerados, independentemente do momento do Juros de disponibilidades 50 855 303 522
seu pagamento. Os rendimentos são reconhecidos na medida em que é provável que o seu 366 775 849 341 404 689
benefício económico flua para o Banco.
Juros e encargos similares
2.15. Resultados por acção Juros de recursos de clientes (84 407 101) (65 655 766)
Os resultados por acção básicos são calculados dividindo o lucro atribuível aos accionistas Juros de recursos de instituições de crédito (2 140 089) (1 673 631)
do Banco pelo número médio ponderado de acções ordinárias emitidas, excluindo o número
médio de acções próprias ordinárias detidas pelo Banco. Outros juros e encargos similares ( 94 155) -
(86 641 345) (67 329 397)
Para o cálculo dos resultados por acção diluídos, o número médio ponderado de acções ordi-
nárias emitidas é ajustado de forma a reflectir o efeito de todas as potenciais acções ordiná- 280 134 504 274 075 292
rias diluidoras, como as resultantes de dívida convertível e de opções sobre acções próprias
concedidas aos trabalhadores. O efeito da diluição traduz-se numa redução nos resultados
por acção, resultante do pressuposto de que os instrumentos convertíveis são convertidos
ou de que as opções concedidas são exercidas. Nota 5. Resultados de serviços e comissões
O valor desta rubrica é composto por:
2.16. Caixa e equivalentes de caixa 2021 2020
Para efeitos da demonstração dos fluxos de caixa, a caixa e seus equivalentes englo-
Rendimentos de serviços e comissões
bam os valores registados no Balanço com maturidade inferior a três meses a contar
da data de aquisição/contratação, com risco imaterial de flutuação de justo valor, onde Por operações realizadas por conta de terceiros 57 895 710 44 553 564
se incluem o caixa, as disponibilidades em bancos centrais e em outras instituições de
Por serviços prestados 141 380 267 219
crédito.
Outros rendimentos de serviços e comissões 10 582 751 7 890 024
A caixa e equivalentes de caixa excluem os depósitos de natureza obrigatória realizados
Por serviços de assessoria financeira 19 778 006 3 666 250
junto de bancos centrais.
Por garantias prestadas 1 523 53 132
2.17. Reconhecimento de dividendos 88 399 370 56 430 189
Os rendimentos de instrumentos de capital (dividendos) são reconhecidos quando o direito Encargos com serviços e comissões
de receber o seu pagamento é declarado.
Por operações realizadas por terceiros (6 762 714) (3 802 939)
Por serviços bancários de terceiros ( 332 302) ( 496 127)
2.18. Reporte por segmentos
Considerando que o Banco não detém títulos de capital próprio ou de dívida que sejam ne- (7 095 016) (4 299 066)
gociados publicamente, à luz do parágrafo 2 do IFRS 8, o Banco não apresenta informação 81 304 354 52 131 123
relativa aos segmentos.
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Terça-feira, 5 de Abril de 2022 PUBLICIDADE 29

(Continuação 9/14)

Nota 6. Resultados de activos financeiros ao justo valor através Nota 12. Impostos Quanto aos modelos de avaliação dos activos em carteira, a rubrica apresentava a seguinte
decomposição:
de resultados O Banco determinou o montante do seu imposto corrente sobre os rendimentos para o exer-
cício de 2021 tendo por base uma taxa nominal de imposto de 32%.
O valor desta rubrica é composto por: 2021 2020
A Autoridade Tributária tem a possibilidade de rever a situação fiscal do Banco durante um
Modelos Modelos de
2021 2020 período de 5 anos, excepto nos casos de utilização de prejuízos fiscais reportáveis, em que de valori- valoriza-
o prazo de caducidade é o do exercício desse direito. Desta forma, podem ser eventual- zação com ção com
Ganhos Perdas Total Ganhos Perdas Total
mente feitas correcções à matéria colectável, resultantes principalmente de diferenças na Cotação parâmetros Cotação parâmetros
Obrigações e outros interpretação da legislação fiscal. No entanto, é convicção do Conselho de Administração, de mer- observáveis de mer- observáveis
títulos de rendimento cado no mercado cado no mercado
de que não haverá correcções significativas aos impostos sobre lucros registados nestas
fixo (nível 1) (nível 2) Total (nível 1) (nível 2) Total
demonstrações financeiras.
De emissores Obrigações
públicos 9 841 644 (8 303 477) 1 538 167 2 324 848 (1 591 701) 733 147 2021 2020 e outros
títulos de
De outros emis- Taxa de Taxa de rendimento
sores 9 268 664 (11 382 503) (2 113 839) 7 979 820 (2 301 597) 5 678 223 imposto Valor imposto Valor fixo

Acções 59 938 ( 59 840) 98 1 998 126 (1 998 126) - Resultado antes de impostos 278 452 415 324 280 070 De
emis-
19 170 246 (19 745 820) ( 575 574) 12 302 794 (5 891 424) 6 411 370 Resultado apurado com base na taxa sores
de imposto 32.00% 89 104 773 32.00% 103 769 622 públi-
cos - 1 719 351 476 1 719 351 476 - 970 469 277 970 469 277
Custos não dedutíveis para efeitos
fiscais 4.27% 11 889 028 1.27% 4 125 252
Nota 7. Resultados de activos financeiros ao justo valor através De
outros
Benefícios fiscais -0.72% (2 012 167) -0.74% (2 414 601)
de outro rendimento integral emisso-
Proveitos não tributáveis -26.54% (73 898 157) -17.80% (57 707 761) res - 45 212 905 45 212 905 - - -
O valor desta rubrica é composto por:
Estimativa de imposto do exercício 9.01% 25 083 477 14.73% 47 772 512 Acções 4 526 200 - 4 526 200 3 303 908 - 3 303 908
2021 2020
Rendimentos sujeitos a taxas liberató- 4 526 200 1 764 564 381 1 769 090 581 3 303 908 970 469 277 973 773 185
Ganhos Perdas Total Ganhos Perdas Total
rias de imposto 14.86% 41 378 353 8.73% 28 319 473
Obrigações e
outros títulos de Correcções de impostos relativas a Adicionalmente, apresentava a seguinte decomposição em relação aos prazos de maturida-
rendimento fixo exercícios anteriores 0.83% 2 306 614 0.72% 2 345 532 de residual:

De emissores 24.70% 68 768 444 24.19% 78 437 517

2021 2020
públicos 86 763 513 - 86 763 513 92 511 861 - 92 511 861

De outros Até 3 meses 252 667 466 168 355

emissores 3 436 090 ( 221 548) 3 214 542 17 576 514 ( 2 511) 17 574 003 2021 2020
De 3 meses a 1 ano 70 814 013 697 516 895
Acções - ( 6 423) ( 6 423) 341 998 ( 19 377) 322 621 Reconhe- Reconhe- Reconhe- Reconhe-
cido em cido em cido em cido em De 1 a 5 anos 1 432 880 691 276 087 935
90 199 603 ( 227 971) 89 971 632 110 430 373 ( 21 888) 110 408 485 resultados reservas Total resultados reservas Total
Mais de 5 anos 12 728 411 -
Activos finan-
ceiros ao justo 1 769 090 581 973 773 185
Nota 8. Resultados de reavaliação cambial valor através de
outro rendimento
Em 31 de Dezembro de 2021, a rubrica apresentava resultados no montante de 24.042.426 integral ( 891 086) (2 907 547) (3 798 633) 1 439 937 (8 715 944) (7 276 007) Movimento na conta de imparidade:
meticais em perdas cambiais não realizadas e 8.135.407 meticais em ganhos cambiais rea-
( 891 086) (2 907 547) (3 798 633) 1 439 937 (8 715 944) (7 276 007) 2021 2020
lizados.
Saldo inicial 1 835 405 6 918 026

Nota 9. Outros resultados de exploração Nota 13. Caixa e disponibilidades em Bancos Centrais Dotações 53 873 636 41 977 462
O valor desta rubrica é composto por: Em 31 de Dezembro de 2021, esta rubrica tem a seguinte decomposição: Utilizações/Reversões (50 120 405) (47 060 083)

2021 2020 2021 2020 Reforço / (Reversão) de imparidade no período 3 753 231 (5 082 621)

Outros proveitos de exploração Caixa 481 857 379 875 Saldo final 5 588 636 1 835 405
Alienação de bens 2 218 000 - Depósitos à ordem no Banco de Moçambique

Outros 422 994 4 325 590 Moeda Nacional 5 514 108 88 471 711
Nota 17. Aplicações em instituições de crédito
2 640 994 4 325 590 Moeda Estrangeira 2 464 146 28 314 899
Esta rubrica tem a seguinte composição:
Outros custos de exploração Caixa e disponibilidades em bancos centrais 8 460 111 117 166 485
2021 2020
Quotizações e donativos (1 923 957) (2 569 061)
A rubrica Depósitos à ordem em Bancos Centrais inclui os depósitos constituídos para satis-
Aplicações em instituições de crédito
Outros ( 909 995) (4 461 938) fazer as exigências do regime de constituição de reservas obrigatórias, conforme regulamen-
(2 833 952) (7 030 999) tado pelo Aviso 08/GBM/2019. No país 1 494 976 657 1 136 717 540

( 192 958) (2 705 409) No estrangeiro 51 089 691 74 918 724

Nota 14. Disponibilidades em outras instituições de crédito 1 546 066 348 1 211 636 264
Em 31 de Dezembro de 2021, esta rubrica tem a seguinte composição:
Nota 10. Custos com pessoal Os prazos residuais das aplicações em instituições de crédito apresentavam a seguinte es-
2021 2020
O valor desta rubrica é composto por: trutura:
Disponibilidades em outras instituições de crédito no país
2021 2020 2021 2020
Moeda Nacional 1 406 528 1 796 256
Remunerações (91 181 199) (100 297 186) Até 3 meses 1 130 162 805 1 136 717 540
Moeda Estrangeira - 4 123 760
Encargos sociais obrigatórios (3 128 629) (2 512 607) De 3 meses a 1 ano 213 980 255 74 918 724
Disponibilidades em outras instituições de crédito no
estrangeiro
Outros custos com o pessoal ( 62 229) ( 514 251) De 1 a 5 anos 201 923 288 -
Depósitos à ordem 41 859 310 20 962 873
(94 372 057) (103 324 044) 1 546 066 348 1 211 636 264
43 265 838 26 882 889
Por categoria profissional, o número de Colaboradores, excluindo os elementos do Conselho
de Administração, em 31 de Dezembro de 2021 era o seguinte: Nota 18. Activos tangíveis
Nota 15. Activos financeiros ao justo valor através de resultados Em 31 de Dezembro de 2021, esta rubrica tem a seguinte composição:
2021 2020
Esta rubrica tem a seguinte composição:
Funções específicas 26 25 2021 2020
2021 2020
Funções de chefia 5 2 Imóveis
Obrigações e outros títulos de rendimento fixo
Funções directivas 9 6 De serviço próprio 254 137 065 254 137 065
De emissores públicos 82 034 101 22 258 806
Funções administrativas 2 2 254 137 065 254 137 065
De outros emissores 30 951 767 53 228 300
Funções auxiliares 2 2
Equipamento
112 985 868 75 487 106
44 37
Equipamento informático 28 258 265 20 385 760

Mobiliário e material 15 525 340 15 174 647

Nota 11. Gastos gerais administrativos Nota 16. Activos financeiros ao justo valor através de outro
Instalações e interiores 26 863 835 26 863 835
O valor desta rubrica é composto por: rendimento integral
Equipamento de segurança 693 066 693 066
Esta rubrica tem a seguinte composição:
2021 2020 Aparelhagem de som e imagem 1 189 982 1 189 982
Reserva de justo valor
Fornecimentos (6 393 670) (5 606 835) Perdas por Outros equipamentos 174 561 174 561
Custo Valor balanço
imparidade
Positiva Negativa
Rendas e alugueres (9 837 382) (8 585 002) Material de transporte 11 971 447 6 586 901
Obrigações e outros
Comunicações (5 638 833) (3 860 328)
títulos de rendimento 84 676 496 71 068 752
Deslocações, estadas e representação (5 977 771) (5 669 213) fixo
Activos tangíveis em curso - 8 675 121
Publicidade e edição de publicações (1 446 693) (2 651 771) De emissores
públicos 944 574 399 28 050 088 ( 319 805) (1 835 405) 970 469 277 338 813 561 333 880 938
Seguros (2 352 951) (5 267 290)
Acções 3 303 908 - - - 3 303 908
Depreciação acumulada (53 446 370) (46 210 328)
Formação do pessoal ( 406 874) ( 127 294) Saldo a 31 de
Dezembro de 2020 947 878 307 28 050 088 ( 319 805) (1 835 405) 973 773 185 Imobilizado líquido 285 367 191 287 670 610
Avenças e honorários (3 647 142) (1 351 185)
Obrigações e outros
Contencioso e notariado ( 557 146) (1 452 127) títulos de rendimento
fixo
Segurança e vigilância ( 51 771) ( 115 695)
De emissores
Bancos de dados ( 785 250) (4 923 575) públicos 1 715 157 185 13 297 555 ( 3 693 829) ( 5 409 435) 1 719 351 476
Auditores externos (2 592 305) (3 982 779) De outros emis-
sores 45 087 313 304 793 - ( 179 201) 45 212 905
Advogados e consultores externos (1 680 407) (1 828 048)
Acções 6 064 774 - ( 1 538 574) - 4 526 200
Outros ( 885 800) ( 677 761)
Saldo a 31 de
(42 253 995) (46 098 903) Dezembro de 2021 1 766 309 272 13 602 348 ( 5 232 403) ( 5 588 636) 1 769 090 581
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30 PUBLICIDADE Terça-feira, 5 de Abril de 2022

(Continuação 10/14)

Imobilizado em Nota 21. Outros Activos

Imóveis Equipamento curso Total Esta rubrica tem a seguinte composição:
Custo de aquisição
2021 2020
Saldo em 31 de Dezembro de 2019 254 137 065 69 504 131 8 065 081 331 706 277
Adições - 1 564 623 639 507 2 204 130 Devedores e outras aplicações

Abates / alienação - - ( 29 468) ( 29 468) Aplicações - Contas caução 710 369 326 974
Saldo em 31 de Dezembro de 2020 254 137 065 71 068 754 8 675 120 333 880 938 Devedores diversos 28 757 1 003 729
Adições - 12 062 012 12 062 012 739 126 1 330 703
Transferências - 8 675 120 (8 675 120) - Despesas com custo diferido 4 662 421 1 919 774
Abates / alienação - (7 129 390) (7 129 390) Rendimentos a receber 3 227 512 7 198 875
Saldo em 31 de Dezembro de 2021 254 137 065 84 676 496 - 338 813 560 Outras operações a regularizar 1 613 -
Depreciações 7 891 546 9 118 649
Saldo em 31 de Dezembro de 2019 (3 112 830) (31 603 398) - (34 716 228) Perdas por imparidade de rendimentos a receber (1 087 965) -
Amortizações do exercício (5 082 741) (6 411 359) - (11 494 100) 7 542 707 10 449 352
Abates / alienação - - - -
Saldo em 31 de Dezembro de 2020 (8 195 571) (38 014 757) - (46 210 328)
Amortizações do exercício (5 082 742) (9 132 689) - (14 215 431) Nota 22. Recursos de outras instituições de crédito
Abates / alienação - 6 979 390 - 6 979 390 Em 31 de Dezembro de 2021, esta rubrica tem a seguinte composição:
Saldo em 31 de Dezembro de 2021 (13 278 313) (40 168 056) - (53 446 369)
2021 2020
Saldo líquido em 31 de Dezembro de 2021 240 858 752 44 508 440 - 285 367 191
No país
Saldo líquido em 31 de Dezembro de 2020 245 941 494 33 053 997 8 675 120 287 670 610
Depósitos à ordem 13 761 768 544 289
Depósitos a prazo 115 428 150 -
Nota 19. Activos intangíveis 129 189 918 544 289
Esta rubrica tem a seguinte composição: No estrangeiro
Depósitos à ordem 1 654 129 1 655 416
2021 2020
1 654 129 1 655 416
Adquiridos a terceiros
130 844 047 2 199 705
Sistema de tratamento automático de dados 3 813 524 6 344 246
3 813 524 6 344 246 O prazo residual dos Recursos de outras instituições de crédito pode ser analisado como segue:
Sistema de tratamento automático de dados 7 242 139 7 683 566
2021 2020
Activos intangíveis em curso 7 242 139 7 683 566
Até 3 meses 130 844 047 2 199 705
11 055 663 14 027 812 130 844 047 2 199 705
Amortização acumulada ( 599 844) (6 344 246)
Imobilizado líquido 10 455 819 7 683 566
Nota 23. Recursos de clientes
O movimento nesta rubrica foi o seguinte: Esta rubrica tem a seguinte composição:

2021 2020
Sistema de
tratamento Depósitos à ordem 129 262 825 275 673 882
automático de Imobilizado em
dados curso Total Depósitos a prazo 1 418 170 274 315 099 316

Custo de aquisição 1 547 433 099 590 773 198

Saldo em 31 de Dezembro de 2019 6 344 246 - 6 344 246

Os prazos residuais dos Recursos de Clientes, apresentavam a seguinte estrutura:
Adições - 7 683 566 7 683 566
Transferências - - - 2021 2020
Saldo em 31 de Dezembro de 2020 6 344 246 7 683 566 14 027 812 Até 3 meses 920 361 639 398 022 642
Adições 1 382 299 1 989 798 3 372 097
De 3 meses a 1 ano 627 071 460 192 750 556
Transferências 2 431 225 (2 431 225) -
1 547 433 099 590 773 198
Abates (6 344 246) - (6 344 246)
Saldo em 31 de Dezembro de 2021 3 813 524 7 242 139 11 055 663
Amortizações
Nota 24. Outros passivos
Saldo em 31 de Dezembro de 2019 (6 344 246) - (6 344 246)
Esta rubrica tem a seguinte composição:
Amortizações do exercício - - -
Saldo em 31 de Dezembro de 2020 (6 344 246) - (6 344 246) 2021 2020

Amortizações do exercício ( 599 844) - ( 599 844) Credores e outros recursos

Abates 6 344 246 6 344 246 Sector público administrativo 4 096 559 3 832 364
Saldo em 31 de Dezembro de 2021 ( 599 844) - ( 599 844)
Credores por operações sobre valores mobiliários - 2 960 856
Saldo líquido em 31 de Dezembro de 2021 3 213 680 7 242 139 10 455 819
Outros credores 6 033 677 1 101 065
Saldo líquido em 31 de Dezembro de 2020 - 7 683 566 7 683 566
10 130 236 7 894 285

Custos a pagar
Nota 20. Activos e passivos por impostos sobre o rendimento Encargos com o pessoal 28 849 331 36 616 896
Esta rubrica tem a seguinte composição:
Outros encargos a pagar 7 830 206 9 426 132
2021 2020 36 679 537 46 043 028
Estimativa de imposto do exercício (25 083 477) (47 772 512) 46 809 773 53 937 313
Retenções na fonte e pagamentos por conta 43 562 246 40 788 306

Activos / (Passivos) por impostos correntes 18 478 769 (6 984 206)

Nota 25. Capital, prémios de emissão, acções próprias e reservas
Impostos diferidos por diferenças temporárias: Capital
A 31 de Dezembro de 2021 o capital do Banco encontrava-se representado por 1.700.000 acções, com o valor nominal de 1.000,00 meticais
2021 2020
cada, integralmente subscrito e realizado.
Diferenças temporárias
A estrutura accionista do Banco é a seguinte:
Provisões e imparidades para além dos limites fiscais 4 764 036 3 872 949
Ganhos / (perdas) não realizados em activos financeiros (2 907 547) (8 715 944) 2021 2020
Activos / (Passivos) por impostos diferidos 1 856 489 (4 842 995)
Nº de Nº de
acções % acções %

2021 2020 Banco de Investimento Global, SA 1 404 815 82.6362% 1 404 815 82.6362%

Reconhecido em reservas Empresa Moçambicana de Seguros, S.A. 189 549 11.1499% 189 549 11.1499%
Imposto diferido (2 907 547) (8 715 944) Hollard Moçambique Companhia de Seguros, S.A. 49 914 2.9361% 49 914 2.9361%
(2 907 547) (8 715 944)
Global Alliance - FPTM 39 087 2.2992% 39 087 2.2992%
Reconhecido em resultados
Imposto corrente do exercicio (68 768 444) (78 437 517) Global Alliance - Open Fund 16 633 0.9784% 16 633 0.9784%

Imposto diferido 891 086 (1 439 937) BIG Serviços Financeiros, S.A. 2 0.0001% 2 0.0001%
(67 877 358) (79 877 454) 1 700 000 100.00% 1 700 000 100.00%
(70 784 905) (88 593 398)

Detalhe do movimento nos impostos diferidos: Prémios de emissão

Em 31 de Dezembro de 2021, esta rubrica apresentava um saldo de 2.214 meticais. O referido saldo corresponde ao montante do prémio
2021 2020
não incorporado aquando do aumento de capital por incorporação de reservas aprovado pelos accionistas na Assembleia Geral ordinária
Activos financeiros ao justo valor através de outro rendimento integral (2 907 547) (8 715 944) realizada em Março de 2020.
Imposto diferido activo / (passivo) líquido (2 907 547) (8 715 944)
Movimento do imposto no período 5 956 282 24 481 290 Outros instrumentos de capital
Em 31 de Dezembro de 2021, esta rubrica apresentava um saldo de 2.839.556 meticais correspondente aos ganhos cambiais obtidos na
conversão dos fundos em moeda estrangeira recebidos do accionista maioritário para efeitos de realização da sua parte no aumento de
capital aprovado em Fevereiro de 2019.
Provisões e imparidades para além dos limites fiscais 4 764 036 3 872 949
Imposto diferido activo/ (passivo) 4 764 036 3 872 949
Reserva de justo valor
Movimento do imposto no periodo 891 086 (1 439 937)
Esta rubrica tem a seguinte composição:
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Terça-feira, 5 de Abril de 2022 PUBLICIDADE 31

(Continuação 11/14)

2021 2020 Análise de sensibilidade

Custo dos activos ao justo valor através de outro rendimento integral (nota 16) 1 766 309 272 947 878 307
Risco de Mercado e Risco de Crédito
Perdas por imparidade (nota 16) 5 588 636 1 835 405 Os cenários dos testes de esforço realizados pelo Banco incidem maioritariamente sobre as variações das taxas de juro das obri-
Valor de mercado de activos ao justo valor através de outro rendimento integral (nota 16) 1 769 090 581 973 773 185 gações em carteira. As variações definidas reflectem o risco de crédito inerente às mesmas, bem como do risco de mercado. Os
cenários apresentados abaixo pretendem capturar, essencialmente, estas duas tipologias de risco:
Reserva de justo valor de activos financeiros ao justo valor através de outro rendimento integral 8 369 945 27 200 808
(i) Cenário 1: Alteração do tipo Bear Flattening da curva de rendimento: Um flattening da curva de rendimento é uma variação da curva de
Impostos diferidos (2 907 547) (8 715 944) rendimento normal, possuindo propriedades contrárias às básicas: taxas de juro para títulos com maturidades mais curtas inferiores às
taxas de juro de títulos com maturidades mais longas. Num choque de bear flattening da curva de rendimento, o spread entre as taxas
5 462 398 18 484 864
de juro de curto e longo prazos diminui, ou seja, as yields das obrigações de curto prazo aumentam mais rápido que as yields das obri-
gações de longo prazo, invertendo assim a curva de rendimento normal.
Resultados por acção (ii) Cenário 2: Alteração do tipo Bear Steepening da curva de rendimento: Um steepening da curva de rendimento corresponde a uma
Esta rubrica tem a seguinte composição: variação da curva de rendimento normal, possuindo as mesmas características básicas: taxas de juro para títulos com maturidades mais
curtas inferiores às taxas de juro de títulos com maturidades mais longas. Num choque de bear steepening na curva de rendimento, o
2021 2020 spread entre as taxas de juro de curto e longo prazos aumenta, ou seja, as yields das obrigações de longo prazo aumentam mais rápido
que as yields das obrigações de curto prazo.
Resultado líquido atribuível aos acionistas do banco 210 575 057 244 402 616
(iii) Cenário 3: Alteração paralela da curva de rendimento: Uma alteração paralela da curva de rendimento corresponde a uma variação da
Número médio ponderado de ações ordinárias emitidas 1 700 000 1 435 673 curva de rendimento normal, possuindo as mesmas características básicas: taxas de juro para títulos com maturidades mais curtas infe-
Número médio de acções ordinárias em circulação 1 700 000 1 435 673 riores às taxas de juro de títulos com maturidades mais longas. Numa alteração paralela da curva de rendimento, o spread entre as taxas
de juro de curto e de longo prazo permanece inalterado, ou seja, as yields das obrigações de longo prazo aumentam ao mesmo nível
Resultado por acção básico atribuível aos acionistas do banco (em meticais) 123.87 170.24 que as yields das obrigações de curto prazo.
Número de acções no inicio do periodo 1 700 000 1 171 345

Número de acções no final do periodo 1 700 000 1 700 000 Resultados dos testes de esforço à carteira bancária do Banco a 31 de Dezembro de 2021
Os resultados por acção diluídos não diferem dos resultados por acção básicos por não existirem instrumentos emitidos com efeito diluidor Caso Base Cenário 1 Cenário 2 Cenário 3
em 31 de Dezembro de 2021. Risco de Crédito 824 351 300 823 710 213 819 792 495 819 496 085

Risco de Mercado 81 838 645 81 838 645 81 838 645 81 838 645
Nota 26. Partes relacionadas Risco Operacional 65 625 530 65 625 530 65 625 530 65 625 530
Nos termos da IAS 24, são entidades relacionadas aquelas nas quais o BiG exerce, directa ou indirectamente, uma influência significativa
sobre a sua gestão e política financeira (Associadas e Subsidiárias) e aquelas que exercem influência significativa sobre a gestão do Banco Activos ponderados pelo risco - Regulamentares 971 815 475 971 174 388 967 256 670 966 960 260
(Accionistas, Pessoal Chave: Membros do Conselho de Administração). Fundos Próprios por Cenário 1 858 829 753 1 859 319 678 1 831 270 729 1 830 880 226

Ocorreram diversas transacções bancárias, depósitos, garantias e outras operações com entidades relacionadas, que foram realizadas numa Rácio de Fundos Próprios Totais (Regulamentar) 191,3% 191,5% 189,3% 189,3%
base comercial no decurso normal do negócio.
Risco de taxa de juro 7 943 943 7 943 943 7 943 943 7 943 943
As transacções realizadas durante o ano com as entidades relacionadas e os respectivos saldos em 31 de Dezembro de 2021 são as seguin-
Risco de concentração 131 896 208 131 793 634 131 166 799 131 119 374
tes:
Activos ponderados pelo risco - Modelo interno 1 111 655 626 1 110 911 966 1 106 367 412 1 106 023 577
2021 2020
Rácio de Fundos Próprios Totais (Modelo interno) 167,2% 167,4% 165,5% 165,5%
Pessoal Pessoal
Accionistas chave Total Accionistas chave Total Considerando as orientações do Banco de Moçambique, baseadas no Comité de Supervisão Bancária de Basileia II, referidas no Aviso nº
Activo 04/GBM/2013 do Banco de Moçambique, e considerando os cenários possíveis de esforço definidos pelo Banco, pode-se constatar que,
não obstante os o(s) impacto(s) nos activos ponderados pelo risco e nos fundos próprios, o rácio de capital prevalece alto e muito acima dos
Disponibilidades em outras instituições de crédito 41 859 310 - 41 859 310 20 962 873 - 20 962 873 níveis exigidos no Aviso nº 09/GBM/2017 do Banco de Moçambique.
Aplicações em instituições de crédito 51 089 691 - 51 089 691 74 918 725 - 74 918 725

92 949 001 - 92 949 001 95 881 598 - 95 881 598

Risco de crédito
Passivo
O risco de crédito define-se como a perda em que o Banco incorreria se um mutuário, contraparte ou emitente de valores mobiliários não
Recursos de instituições de crédito 338 470 - 338 470 1 899 932 - 1 899 932 cumprir com as suas obrigações contratuais para com o Banco. O BiG está exposto a riscos de crédito em várias das suas actividades. Estes
riscos incluem principalmente a exposição directa a Clientes, exposição directa a riscos de crédito associados com valores mobiliários emi-
Recursos de clientes - 3 648 666 3 648 666 - 4 953 974 4 953 974
tidos por terceiros e detidos como activos de investimento do Banco, mas também a exposição directa a Clientes com crédito concentrado
338 470 3 648 666 3 987 136 - 4 953 974 6 853 906 e risco de compensação ou de mercado associado a actividades de Clientes. O risco de crédito associado a relações com contrapartes
profissionais, bem como emitentes de valores mobiliários admitidos à negociação, é avaliado em combinação com outros procedimentos de
Proveitos
gestão de riscos referidos anteriormente.
Juros 165 869 - 165 869 61 820 - 61 820
Exposição a risco de crédito 2021 2020
165 869 - 165 869 61 820 - 61 820

Custos Caixa e disponibilidades em bancos centrais 8 460 111 117 166 485

Juros ( 346 548) ( 346 548) ( 83 080) ( 162 338) ( 245 417) Disponibilidades em outras instituições de crédito 43 265 838 26 882 889

Comissões e despesas ( 61 133) - ( 61 133) ( 922 057) - ( 922 057) Activos financeiros ao justo valor através de resultados 112 985 868 75 487 106

( 61 133) ( 346 548) ( 407 681) ( 1 005 136) ( 162 338) ( 1 167 474) Activos financeiros ao justo valor através de outro rendimento integral 1 769 090 581 973 773 185

Aplicações em instituições de crédito 1 546 066 348 1 211 636 264

Nota 27. Gestão de Risco Outros activos 26 021 476 10 449 352

Total de ativos sujeitos a risco de crédito 3 505 890 222 2 415 395 281
Classificação contabilística e justo valor
A tabela abaixo apresenta o valor contabilístico e o justo valor dos activos e passivos financeiros do Banco: Activos não sujeitos risco de crédito 297 679 499 295 354 176

Total do activo 3 803 569 721 2 710 749 457

Ao justo valor
Ao justo valor através de
Ao custo através de outro rendi- Para efeitos de reporte da qualidade de crédito da carteira, os activos financeiros foram analisados conforme segue:
2021 amortizado resultados mento integral Total Justo valor

Activos Valor
2021 Stage 1 Stage 2 Stage 3 contabilístico
Caixa e disponibilidades em bancos centrais 8 460 111 - - 8 460 111 8 460 111
Activos
Disponibilidades em outras instituições de crédito 43 265 838 - - 43 265 838 43 265 838 Caixa e disponibilidades em bancos centrais 8 460 111 - - 8 460 111
Activos financeiros ao justo valor através de resultados - 112 985 868 - 112 985 868 112 985 868 Disponibilidades em outras instituições de crédito 43 265 838 - - 43 265 838

Activos financeiros ao justo valor através de outro rendimento Activos financeiros ao justo valor através de resultados 112 985 868 - - 112 985 868
integral - - 1 769 090 581 1 769 090 581 1 769 090 581 Activos financeiros ao justo valor através de outro rendimento integral 1 769 090 581 - - 1 769 090 581
Aplicações em instituições de crédito 1 546 066 348 - - 1 546 066 348 1 546 066 348 Aplicações em instituições de crédito 1 546 066 348 - - 1 546 066 348

Outros activos 26 021 476 - - 26 021 476 26 021 476 Outros activos 26 021 476 - - 26 021 476

Total de activos 1 623 813 773 112 985 868 1 769 090 581 3 505 890 222 3 505 890 222 Total de activos 3 505 890 222 - - 3 505 890 222

Passivos
Valor
Recursos de outras instituições de crédito 130 844 047 - - 130 844 047 130 844 047 2020 Stage 1 Stage 2 Stage 3 contabilístico
Recursos de clientes 1 547 433 099 - - 1 547 433 099 1 547 433 099 Activos
Outros passivos 46 809 773 - - 46 809 773 46 809 773 Caixa e disponibilidades em bancos centrais 117 166 485 - - 117 166 485

Total de passivos 1 725 086 919 - - 1 725 086 919 1 725 086 919 Disponibilidades em outras instituições de crédito 26 882 889 - - 26 882 889
Activos financeiros ao justo valor através de resultados 75 487 106 - - 75 487 106

Ao justo valor Activos financeiros ao justo valor através de outro rendimento integral 973 773 185 - - 973 773 185
Ao justo valor através de Aplicações em instituições de crédito 1 211 636 264 - - 1 211 636 264
Ao custo através de outro rendi-
2020 amortizado resultados mento integral Total Justo valor Outros activos 10 449 352 - - 10 449 352

Activos Total de activos 2 415 395 281 - - 2 415 395 281

Caixa e disponibilidades em bancos centrais 117 166 485 - - 117 166 485 117 166 485
Disponibilidades em outras instituições de crédito 26 882 889 - - 26 882 889 26 882 889
Risco de liquidez
Activos financeiros ao justo valor através de resultados - 75 487 106 - 75 487 106 75 487 106
O risco de liquidez decorre da gestão dos activos e passivos do Banco. A política do BiG relativa à liquidez e financiamento baseia-se nos
Activos financeiros ao justo valor através de outro rendimento seguintes princípios: (i) financiamento dos activos antes da sua aquisição; (ii) o pressuposto de que a maior parte dos activos que compõem
integral - - 973 773 185 973 773 185 973 773 185
o Balanço deveria ser convertível em liquidez num curto espaço de tempo; (iii) um programa para construir uma base estável de depósitos; e
Aplicações em instituições de crédito 1 211 636 264 - - 1 211 636 264 1 211 636 264 (iv) assumir que se mantém um razoável nível de independência do mercado de financiamento junto de outras instituições. Com efeito, estes
Outros activos 10 449 352 - - 10 449 352 10 449 352 princípios definem o modelo de negócio do BiG, que é baseado em comissões e prestação de serviços e pressupõe uma base de activos
composta por activos líquidos, em detrimento de crédito ilíquido.
Total de activos 1 366 134 990 75 487 106 973 773 185 2 415 395 281 2 415 395 281
Passivos Na prática, o processo de gestão de liquidez do Banco é uma questão estratégica e diária do Conselho de Administração. Este engloba os
detalhes sobre os controlos dos fluxos de entrada e saída, as questões de preçário e reputação, o controlo sobre colaterais, o processo do
Recursos de outras instituições de crédito 2 199 705 - - 2 199 705 2 199 705
ALCO e os aspectos do plano de recuperação que transmite a natureza fundamental do modelo de negócio: activos líquidos, flexíveis e de
Recursos de clientes 590 773 198 - - 590 773 198 590 773 198 qualidade financiados de forma conservadora por depósitos estáveis e capital.
Outros passivos 60 921 519 - - 60 921 519 60 921 519
O Balanço do BiG apresentava, por prazos de maturidade remanescente, a decomposição seguinte para os exercícios findos em 31 de De-
Total de passivos 653 894 422 - - 653 894 422 653 894 422 zembro de 2021 e 31 de Dezembro de 2020, respectivamente:
 Para Jornais Acesse: https://t.me/+_2ZrVaXr8M01ODI0
32 PUBLICIDADE Terça-feira, 5 de Abril de 2022

(Continuação 12/14)

dicamente, os procedimentos e sistemas definidos para assegurar níveis de controlo adequados ao capital do Banco e aos seus objectivos
De 3 meses a Entre 1 a 5 Mais de 5
2021 À vista Até 3 meses um ano anos anos Total de negócio.

Activos A função de monitorização do Risco de Mercado em específico é desempenhada pelo Conselho de Administração que, com o Compliance,
revê as políticas e procedimentos de desenvolvimento de produtos para assegurar que os níveis de risco assumidos pelos Clientes, e ofere-
Caixa e disponibilidades em bancos centrais 8 460 111 - - - - 8 460 111
cidos pelo Banco, são apropriados às circunstâncias. Alguns dos membros do ALCO acompanham as tendências, alocações e políticas com
Disponibilidades em outras instituições de crédito 43 265 838 - - - - 43 265 838 respeito à gestão de activos próprios e de terceiros, incluindo responsabilidades associadas com mandatos de assessoria e gestão discri-
Activos financeiros ao justo valor através de cionária. As actividades desta área, embora separada da carteira própria do Banco, encontram-se sujeitas ao mesmo tipo de mecanismos e
resultados - 9 257 613 44 299 727 93 929 601 - 147 486 941 procedimentos de controlo que são utilizados pelo Banco na gestão do seu capital. Os grupos reúnem regularmente e, uma vez que incluem
Activos financeiros ao justo valor através de outro normalmente os dois Administradores Executivos, têm a autoridade para decidir questões do dia-a-dia. As grandes exposições ou políticas
rendimento integral 4 526 200 696 406 857 389 626 754 1 409 101 800 12 446 500 2 512 108 111 significativas são geralmente apresentadas para revisão prévia pelo Conselho de Administração.
Aplicações em instituições de crédito - 1 131 874 082 237 411 998 270 619 178 - 1 639 905 258 Em 31 de Dezembro de 2021 e 31 de Dezembro de 2020, respectivamente, a exposição do BiG por moeda apresentava a seguinte
Outros activos 26 021 476 - - - - 26 021 476 decomposição:
Total de activos 82 273 625 1 837 538 552 671 338 479 1 773 650 579 12 446 500 4 377 247 735
Passivos
Recursos de outras instituições de crédito 15 415 896 115 944 795 - - - 131 360 691 2021

Recursos de clientes 129 262 826 795 283 513 667 779 736 - - 1 592 326 075 Dólar Norte Rand Sul- Valor
Euro Americano -africano Metical Total
Outros passivos 46 809 773 - - - - 46 809 773
Total de passivos 191 488 495 911 228 308 667 779 736 - - 1 770 496 539 Activo por moeda
Caixa e disponibilidades em bancos centrais - 2 445 262 18 884 5 995 965 8 460 111
Disponibilidades em outras instituições de crédito 33 544 923 8 314 387 - 1 406 528 43 265 838
De 3 meses a Entre 1 a 5 Mais de 5
2020 À vista Até 3 meses um ano anos anos Total Activos financeiros ao justo valor através de resultados - - - 112 985 868 112 985 868
Activos Activos financeiros ao justo valor através de outro rendimento
integral - - - 1 769 090 581 1 769 090 581
Caixa e disponibilidades em bancos centrais 117 166 485 - - - - 117 166 485
Aplicações em instituições de crédito - 51 089 691 - 1 494 976 657 1 546 066 348
Disponibilidades em outras instituições de crédito 26 882 889 - - - - 26 882 889
Activos intangíveis - - - 10 455 819 10 455 819
Activos financeiros ao justo valor através de
resultados - - 34 100 516 67 521 282 - 101 621 798 Activos tangíveis - - - 285 367 191 285 367 191
Activos financeiros ao justo valor através de outro Activos por impostos correntes - - - 18 478 769 18 478 769
rendimento integral - 172 193 752 232 764 375 773 112 - 1 128 178 069
Activos por impostos diferidos - - - 1 856 489 1 856 489
Aplicações em instituições de crédito - 1 140 747 513 75 012 974 - - 1 215 760 487
Outros Activos - - - 7 542 707 7 542 707
Outros activos 10 449 352 - - - - 10 449 352
Total de Activo 33 544 923 61 849 340 18 884 3 708 156 574 3 803 569 721
Total de activos 154 498 726 1 140 919 706 861 346 254 443 294 394 - 2 600 059 080
Passivo por moeda
Passivos
Recursos de outras instituições de crédito - - - 130 844 047 130 844 047
Recursos de outras instituições de crédito 2 199 705 - - - - 2 199 705
Recursos de clientes - 9 593 659 - 1 537 839 440 1 547 433 099
Recursos de clientes 275 673 880 129 481 308 198 885 856 - - 604 041 044
Outros passivos - - - 46 809 773 46 809 773
Outros passivos 60 921 519 - - - - 60 921 519
Total de Passivo - 9 593 659 - 1 715 493 260 1 725 086 919
Total de passivos 338 795 104 129 481 308 198 885 856 - - 667 162 268
Activo - Passivo líquido por moeda 33 544 923 52 255 681 18 884 1 992 663 314 2 078 482 802

Risco de taxa de juro 2020

O risco de taxa de juro resulta da exposição ao nível, declive e configuração das curvas de taxa de juro, volatilidade nas taxas de juro, du- Dólar Norte Rand Sul- Valor
ração e margens de crédito. O risco de taxa de juro mede a probabilidade de ocorrência de impactos nos proveitos ou no capital do Banco, Euro Americano -africano Metical Total
causados por movimentos nos níveis absolutos de taxas de juro, em margens entre duas taxas, ou na configuração da curva de taxas de Activo por moeda
juro, entre outros factores. O BiG controla a sua exposição a eventos adversos através da diversificação e de técnicas de cobertura de risco.
Caixa e disponibilidades em bancos centrais - 28 290 741 24 158 88 851 586 117 166 485
Uma posição líquida longa pressupõe uma posição longa em obrigações financiadas com liquidez de curto prazo. Uma posição líquida curta
significa que o Banco vendeu obrigações na expectativa de cobrir ou recomprar a posição mais tarde com lucro. Disponibilidades em outras instituições de crédito 1 662 129 23 424 504 - 1 796 256 26 882 889
Activos financeiros ao justo valor através de resultados - - - 75 487 106 75 487 106
Os itens do Balanço do BiG sensíveis à taxa de juro apresentavam a seguinte decomposição:
Activos financeiros ao justo valor através de outro rendimento
integral - - - 973 773 185 973 773 185
2021
Aplicações em instituições de crédito - 74 918 725 - 1 136 717 539 1 211 636 264
Valor de ba- De 3 meses a Mais de 5 Activos intangíveis - - - 7 683 566 7 683 566
lanço Não sensíveis Até 3 meses 1 ano De 1 a 5 anos anos
Outros Activos - - - 10 449 352 10 449 352
Caixa e disponibilidades em bancos centrais 8 460 111 8 460 111 - - - -
Total de Activo 1 662 129 126 633 970 24 158 2 582 429 200 2 710 749 457
Disponibilidades em outras instituições de crédito 43 265 838 43 265 838 - - - -
Passivo por moeda
Activos financeiros ao justo valor através de
Recursos de outras instituições de crédito - 1 638 753 16 663 544 289 2 199 705
resultados 112 985 868 - 20 705 749 64 002 841 28 277 279 -
Recursos de clientes - 15 816 641 - 574 956 557 590 773 198
Activos financeiros ao justo valor através de outro
rendimento integral 1 769 090 581 4 526 200 1 070 638 116 693 926 265 - - Passivos por impostos correntes - - - 6 984 206 6 984 206
Aplicações em instituições de crédito 1 546 066 348 - 1 130 162 805 213 980 255 201 923 288 - Passivos por impostos diferidos - - - 4 842 995 4 842 995
Outros activos 26 021 476 26 021 476 - - - - Outros passivos - - - 53 937 313 53 937 313
Total 3 505 890 222 82 273 625 2 221 506 670 971 909 361 230 200 567 - Total de Passivo - 17 455 394 16 663 641 265 360 658 737 417
Recursos de outras instituições de crédito 130 844 047 15 415 896 115 428 151 - - - Activo - Passivo líquido por moeda 1 662 129 109 178 576 7 495 1 941 163 840 2 052 012 040
Recursos de clientes 1 547 433 099 129 262 825 791 098 815 627 071 459 - -
Outros passivos 46 809 773 46 809 773 - - - -
Total 1 725 086 919 191 488 494 906 526 966 627 071 459 - -
Risco de Capital
O Banco de Moçambique exige que cada banco ou grupo de bancos mantenha um nível mínimo de capital obrigatório em função dos activos
GAP (Ativos - Passivos) 1 780 803 303 ( 109 214 869) 1 314 979 704 344 837 902 230 200 567 -
ponderados pelo risco. O capital obrigatório do Banco divide-se em duas componentes:
\\ Capital Tier 1: composto por Capital social e Resultados transitados.
2020
\\ Capital Tier 2: composto por empréstimos subordinados elegíveis, provisões para imparidade colectiva e ganhos não realizados decor-
Valor de ba- De 3 meses a Mais de 5
lanço Não sensíveis Até 3 meses 1 ano De 1 a 5 anos anos rentes da reavaliação justa de acções e elementos extrapatrimoniais.

Caixa e disponibilidades em bancos centrais 117 166 485 117 166 485 - - - - 2021 2020
Disponibilidades em outras instituições de crédito 26 882 889 26 882 889 - - - - A - Fundos Próprios
Activos financeiros ao justo valor através de Capital ordinário realizado, prémios de emissão, acções próprias e outros 1 700 002 214 1 700 002 214
resultados 75 487 106 - - 31 333 074 44 154 032 -
Resultados e reservas formadas por resultados não distribuidos 159 603 577 86 282 790
Activos financeiros ao justo valor através de outro
Reservas de reavaliação de activos financeiros 6 840 225 13 249 836
rendimento integral 973 773 185 - 168 355 697 516 894 276 087 935 -
Outros instrumentos de capital 2 839 556 2 839 556
Aplicações em instituições de crédito 1 211 636 264 - 1 136 717 540 74 918 724 - -
Activos intangíveis ( 10 455 819) ( 7 683 566)
Outros activos 10 449 352 10 449 352 - - - -
Fundos próprios principais de nível 1 (Common Equity Tier 1 Capital) ( A1 ) 1 859 605 791 1 786 285 004
Total 2 415 395 281 154 498 726 1 136 885 895 803 768 693 320 241 967 -
Fundos próprios de nível 1 (Tier 1 Capital) ( A2 ) 1 849 149 972 1 778 601 438
Recursos de outras instituições de crédito 2 199 705 2 199 705 - - - -
Fundos Próprios Totais ( A3 ) 1 858 829 753 1 794 690 830
Recursos de clientes 590 773 198 275 673 880 122 348 762 192 750 556 - -
B - Activos ponderados pelo risco (B) 971 815 475 1 007 997 715
Outros passivos 60 921 519 60 921 519 - - - -
C - Rácios de Capital
Total 653 894 422 338 795 104 122 348 762 192 750 556 - -
Rácio de FPP1 (Common Equity Tier 1 Capital) ( A1 / B ) 191.4% 177.2%
GAP (Ativos - Passivos) 1 761 500 859 ( 184 296 378) 1 014 537 133 611 018 137 320 241 967 -
Rácio de FP1 (Tier 1 Capital) ( A2 / B ) 190.3% 176.4%
Rácio de Fundos Próprios Totais (Total capital ratio) ( A3 / B ) 191.3% 178.0%
Risco de mercado
* Para o cálculo do saldo das reservas de reavaliação de activos financeiros a considerar no apuramento dos fundos próprios complementares é considerado o seguinte conforme estabelecido
Na gestão do risco de mercado, o Conselho de Administração delega o controlo e supervisão diária no ALCO. Este inclui os membros Exe- no Aviso 08/GBM/2017 de 3 de Abril:
cutivos do Conselho de Administração, além de outros gestores envolvidos nas actividades geradoras de receitas e da equipa de controlo a) A parte da reserva de reavaliação correspondente à imparidade é considerada em 100%;
de risco.
b) A parte da reserva de reavaliação correspondente a ganhos e perdas não realizadas é considerada até ao limite de 45% do seu valor.

Em suporte ao Comité, está a unidade de controlo de Risco de Crédito, responsável pela revisão de metodologias de medição de risco e ** O montante de activos ponderados pelo risco é o apurado com base na aplicação dos normativos aplicáveis ao reporte regulamentar.
limites para todas as actividades de investimento e negociação de activos financeiros. Controla ainda as decisões genéricas de investimento
discutidas no ALCO, revê modelos e análises associadas ao cálculo dos vários limites para a carteira do Banco, bem como para as carteiras
dos Clientes, e são responsáveis pela condução diária dos testes de esforço às carteiras, bem como por assegurar uma supervisão, controlo
independente e verificação do cumprimento dos limites de tomada de risco pelos Colaboradores de Front Office. Adicionalmente, este grupo 28. Eventos subsequentes
procura assegurar um equilíbrio eficiente entre riscos e retorno, bem como um nível apropriado de volatilidade nos resultados operacionais.
Após a data de Balanço, e até à data de assinatura deste relatório e contas, não se verificaram factos ou circunstâncias de natureza material
Nas suas actividades de Tesouraria e Mercado de Capitais, o BiG gera receitas através da gestão de exposições a mudanças adversas no que possam ter um efeito significativo sobre os resultados e a posição financeira do Banco, ou que exija divulgações nestas demonstrações
valor dos instrumentos financeiros, produtos e carteiras. Para gerir e reportar riscos, o Conselho de Administração estabelece e revê, perio- financeiras.
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Terça-feira, 5 de Abril de 2022 PUBLICIDADE 33

(Continuação 13/14)

ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

BALANÇO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021
(milhares de meticais)

2021

Código de contas ACTIVO Valor antes de Provisoes, Imparidade Activo Liquido 2020
Provisoes, Imparidade e Amortizacoes
e Amortizacoes

10+3300 1. Caixa e Disponibilidades em Bancos Centrais 8 460 - 8 460 117 166

11+3301 2. Disponibilidades em Outras Instituições de Crédito 43 266 - 43 266 26 883

153 (1)+158 (1)+16 3. Activos Financeiros Detidos para Negociação 112 986 - 112 986 75 487

153 (1)+158 (1)+17 4. Outros Activos Financeiros ao Justo valor através de Resultados - - - -

154+158 (1)+18+34888 (1)-53888 (1) 5. Activos Financeiros Disponiveis para Venda. 1 769 091 - 1 769 091 973 773

13+150+158 (1)+159 (1)+3303+3310 (1)+3408 (1)-350-3550-5210 (1)-5300 Aplicacoes em Instituições de Crédito 1 546 066 - 1 546 066 1 211 636

14+151+152+158 (1)+3304+3310 (1)+34000+34008-3510-3518-35210-35211-5210 (1)-53010-53018 Créditos a Clientes - - - -

156+158 (1)+159 (1)+22+3307+3310 (1)+3402-355-3524-5210 (1)-5303 (1) Investimentos detidos até a Maturidade - - - -

21 Derivados de Cobertura - - - -

25-3580 Activos não Correntes detidos para Venda - - - -

26-3581 (1)-360 (1) Propriedade de Investimentos - - - -

27-3581 (1)-360 (1) Outros Activos Tangíveis 338 814 53 446 285 367 287 671

29-3583-361 Activos Intangíveis 11 056 600 10 456 7 684

24-357 Investimentos em Filiais Associadas e Empreendimentos Conjuntos - - - -

300 Activos por Impostos Correntes 37 690 - 37 690 46 768

301 Activos por Impostos Diferidos 4 764 - 4 764 3 873

12+157+158 (1)+159 (1)+31+32+3302+3308+3310 (1)+338+3408 (1)+348 (1)-3584-3525+50 (1)(2)-5210 (1)-5304-5308 (1)+54 (1)(3) Outros Activos 8 631 1 088 7 543 4 369

TOTAL DO ACTIVO 3 880 823 55 134 3 825 689 2 755 311

Código de contas PASSIVO E CAPITAL 2021 2020

38-3311 (1)-3410+5200+5211 (1)+5318 (1) Recursos de Bancos Centrais - -

43 (1) Passivos Financeiros detidos para Negociação - -

43 (1) Outros Passivos Financeiros ao Justo valor através de Resultados - -

39-3311 (1)-3411+5201+5211 (1)+5318 (1) Recursos de Outras Instituições de Créditos 130 844 2 200

40+41-3311 (1)-3412-3413+5202+5203+5211 (1)+5310+5311 Recursos de Clientes e Outros Empréstimos 1 547 433 590 773

42-3311 (1)-3414+5204+5211 (1)+5312 Responsabilidades representadas por Títulos - -

44 Derivados de Cobertura - -

45 Passivos não Correntes detidos para Venda e Operações descontinuadas - -

47 Provisões - -

490 Passivos por Impostos Correntes 24 883 47 673

491 Passivos por Impostos Diferidos 2 908 8 716

480+488+/-489 (1)-3311 (1)-3416 (1)+5206 (1)+5211 (1)+5314 (1) Outros passivos Subordinados - -

51-3311 (1)-3417-3418+50 (1)(2)+5207+5208+5211 (1)+528+538-5388+5318 (1)+54 (1)(3) Outros Passivos 41 138 53 937

0 - -

55 Capital 1 700 000 1 700 000

602 Prémios de Emissão 2 2

57 Outros Instrumentos de Capital 2 840 2 840

-56 Acções Próprias - -

58+59 Reservas de Reavaliação 5 462 18 485

60-602+61 Outras Reservas e Resultados Transitados 159 604 86 283

64 Resultado do Exercício 210 575 244 403

-63 (Dividendos Antecipados) - -

TOTAL DO PASSIVO E CAPITAL 3 825 689 2 755 311

DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2021

(milhares de meticais)

Código de contas 2021 2020

79+80 Juros e Rendimentos Similares 366 776 341 405

66+67 Juros e Encargos Similares 86 641 67 329

Margem Financeira 280 135 274 076

82 Rendimentos de Instrumentos de Capital - -

81 Rendimentos com serviços e Comissões 88 399 56 430

68 Encargos com Serviços e Comissões 7 095 4 299

-692-693-695 (1)-696 (1)-698-69900-69910+832+833+835 (1)+836 (1)+838+83900+83910 Resultados de Activos e Passivos Avaliados ao Justo valor através de Resultados ( 576) 6 411

-694+834 Resultados de Activos Financeiros Disponíveis para Venda 89 972 110 408

-690+830 Resultados de Reavaliação Cambial ( 15 907) 39 794

-691-697-699 (1)-725 (1)-726 (1)+831+837+839 (1)+843 (1)+844 (1) Resultados de Alienação de Outros Activos - -

-695 (1)-696 (1)-69901-69911-75-720-721-725 (1)-726 (1)-728+835 (1)+836 (1)+83901+83911+840+843 (1)+844 (1)+848 Outros Resultados de Exploração ( 193) ( 2 495)

Produto Bancário 434 735 480 325

70 Custo com Pessoal 94 372 103 324

71 Gastos Gerais Administrativos 42 254 46 309

77 Amortização do Exercício 14 815 11 494

784+785+786+788-884-885-886-888 Provisões Líquidas de Reposições e Anulações - -

760+7610+7618+7620+76210+76211+7623+7624+7625+7630+7631+765+766-870-8720-8710-8718-87210-87211-8723-8724-8726-8730-8731-875-876 Imparidade de Outros Activos Financeiros Líquidos de Reversões e Recuperações 3 753 ( 5 083)

768+769 (1)-877-878 Imparidade de Outros Activos Líquida de Reversões e Recuperações 1 088 -

Resultado Antes de Impostos 278 452 324 281

65 Impostos Correntes 68 768 78 438

74-86 Impostos Diferidos ( 891) 1 440

640 Resultados após Impostos 210 575 244 403

-72600-7280+8480+84400 Do qual: Resultado Líquido após Impostos de Operações Descontinuadas - 3 853

TOTAL 210 575 244 403

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34 PUBLICIDADE Terça-feira, 5 de Abril de 2022

(Continuação 14/14)

RELATÓRIO DO AUDITOR EXTERNO

PARECER DO FISCAL ÚNICO

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Terça-feira, 5 de Abril de 2022 PUBLICIDADE 35

SOLICITAÇÃO DE MANIFESTAÇÕES DE INTERESSE DIRECÇÃO DE LICITAÇÃO (DL)

SERVIÇOS DE CONSULTORIA INDIVIDUAL UNIDADE GESTORA EXECUTORA DAS AQUISIÇÕES (UGEA)
Rua João Carlos Raposo Beirão, nº 135; Caixa Postal 3276; Telefone: 21310117; Fax: 21360273, Maputo - Moçambique

ELABORAÇÃO DE PROCEDIMENTOS
PADRÃO PARA EMISSÃO DE ANÚNCIO DE CONCURSOS
CERTIFICADOS DE POSSE DE TROFÉUS
1. A Universidade Pedagógica de Maputo convida pessoas colectivas ou singulares, nacionais e estrangeiras,
País: Moçambique interessadas a apresentarem propostas fechadas para os concursos díscriminados na tabela abaixo:
Nome do Projecto: Projecto de Resiliência do Norte de
Moçambique (MozNorte) Data e hora Data e hora
Fonte de Financiamento: IDA 69320 de entrega de da abertura
Vali-
Anúncio do po-
Número e Modalidade Objecto do propostas e de e propos- Garantia Pro- sicionamento
Referência do Contrato: 19/ANAC/MOZNORTE/IC/22 Nº
do Concurso Concurso documentos tas documen-
dade das
visória dos concorren-
propostas
de qualifica- tos de qualifi- tes
O Governo de Moçambique recebeu um financiamento do ção cação

Banco Mundial para custear o Projecto de Resiliência do

Contratação de 26/4/2022
Norte de Moçambique (MozNorte). O projecto terá a duração Concurso Público serviços de se- terça -feira
26/4/2022 2/5/2022
terça -feira 120 dias 43.737,112MT segunda -feira
de 5 anos (2021 – 2026) e será implementado a nível de três 1. 52A002441CP0004/2022 gurança física da Até às
9.15 horas 13.00 horas
instituição 9.00 horas
províncias do norte de Moçambique, nomeadamente: Cabo
Delgado, Nampula e Niassa.
Contratação de
serviços de lim-
O MozNorte será implementado pela Fundação para a peza e recolha de
resíduos sólidos
Conservação da Biodiversidade (BIOFUND), em coordenação nos gabinetes,
26/4/2022
26/4/2022 2/5/2022
Concurso Público Terça-feira
com três Ministérios (MADER, MTA e MIPAIP), incluindo o 2.
52A002441CP005/2022
salas de aula, lar
Até às
Terça-feira 120 dias 52.489,15MT segunda-feira
dos estudantes, 10.15 horas 13.30 horas
FNDS e ProAzul, com o objectivo de melhorar o acesso aos casas de banhos
10.00 horas
meios de subsistência das comunidades vulneráveis e a gestão e jardinagem em
dos recursos naturais em áreas rurais seleccionadas do norte todas instalações
da UP-Maputo
de Moçambique. Neste contexto, a BIOFUND pretende aplicar
parte dos recursos com vista a contratação de um consultor Contratação de
individual para elaboração de procedimentos padrão para serviços para
a emissão de certificados de posse de troféus. A duração o fornecimen-
to de refeições
inicial do contrato será de 2 meses e espera-se que o contrato aos estudantes,
seja implementado entre Maio e junho de 2022. bolseiros e fun- 26/4/2022
26/4/2022 2/5/2022
A descrição detalhada dos serviços pode ser encontrada nos Concurso Público cionários da Terça -feira
3. Terça-feira 120 dias 41.000,00MT segunda -feira
52A002441CP0006/2022 Instituição (mo- Até às
termos de referência, os quais poderão ser solicitados através 11.15 horas 14.00 horas
toristas gerais, 11.00 horas
do email seguinte: concursos@biofund.org.mz. protocolares, aju-
Deste modo, a BIOFUND, agência implementadora do projecto, dantes do cam-
pus, seguranças,
convida candidatos interessados e com o perfil requerido a chaveiros e auxil-
submeterem as suas propostas de candidatura , apresentando iares)
os seguintes documentos: (i) carta de candidatura; (ii)
Curriculum Vitae; (iii) cópia de certificados de habilitações Aquisição de ma-
18/4/2022
18/4/2022 22/4/2022
Concurso Limitado Segunda-feira
académicas e profissionais; e (iv) 3 referências que poderão 4.
52A002441CL0001/2022
terial desportivo
Até às
Segunda-feira
90 dias N/A
sexta-feira
9.15 horas 10.00 horas
ser contactadas durante o processo de avaliação. 9.00 horas
Os requisitos mínimos de qualificação incluem:
a) Nível superior nas áreas de Gestão dos Recursos Naturais, 18/4/2022
18/4/2022 22/4/2022
Concurso Limitado Segunda -feira
Maneio de Fauna, Gestão Ambiental, Gestão do Turismo e 5. Aquisição de ma- Segunda-feira 90 dias N/A sexta-feira
52A002441CL0002/2022 Até às
terial de limpeza 10.15 horas 14.00 horas
áreas afins; 10.00 horas
b) Experiência de pelo menos 10 anos em trabalhos similares
em Moçambique, na região ou em países comparáveis; Contratação de
empreitada de
c) Experiência na componente de caça desportiva é uma obras públicas 3/5/2022
3/5/2022 9/5/2022
vantagem; Concurso Limitado para cobertura Terça-feira
6. Terça -feira N/A segunda -feira
52A002441CL0003/2022 exterior da Resi- Até às 90 dias
d) Competência profissional da área de design gráfico para dência Estudantil 10.00 horas
10.15 horas 14.30 horas
concepção do certificado de posse; no Campus de
Lhanguene
e) Conhecer a legislação moçambicana sobre conservação e
protecção da biodiversidade com ênfase para a legislação
Contratação de
sobre caça; e empreitada de
18/4/2022 22/4/2022
f) Conhecimento de matérias sobre aplicação da lei sobre a Concurso de obras pública 18/4/2022
Segunda-feira sexta-feira
7. Pequena Dimensão para reabilitação Segunda-feira
protecção da vida selvagem é uma vantagem. Até às 60 dias N/A 13.00 horas
52A002441PD0002/2022 de portões de 11.15 horas
11.00 horas
acesso no Cam-
pus de Lhanguene
Chama-se atenção aos consultores interessados para a secção
III, parágrafo 3.14, 3.16 e 3.17 do Regulamento de Aquisições 2. Os concorrentes interessados poderão obter mais informações, examinar os Documentos do Concurso ou adquirí-
do Banco Mundial “Procurement Regulations for IPF Borrowers” los no Edifício-Sede desta Instituição, sito na Rua João Carlos Raposo Beirão, nº 135, Direcção de Licitação,
de Novembro de 2020, que estabelece a política do Banco pela importância não restituível de 1.000,00MT (mil meticais), depositada na conta BIM nº 9191624, para
Mundial no concernente à conflitos de interesse. cada Concurso, excepto para o de Pequena Dimensão.
O Consultor Individual será seleccionado de acordo com o
método Selecção de Consultor Individual (IC), estabelecido no 3. A visita ao local das obras é obrigatória para os concursos cujos objectos são: Contratação de empreitada
Regulamento de Aquisições. de obras públicas para cobertura exterior da Residência Estudantil no Campus de Lhanguene e contratação de
As manifestações de interesse deverão ser submetidas através empreitada de obras públicas para reabilitação de portões no Campus de Lhanguene, e está agendada para o
do endereço electrónico concursos@biofund.org.mz, até às dia 8 de Abril, sexta-feira, pelas 9.15 horas. A concentração será no endereço indicado no Documento de
17.00 horas do dia 11 de Abril de 2022, colocando com o título Concurso. Para os restantes concursos cujos objectos são: Contratação de serviços de segurança física da
do email: “19/ANAC/MozNorte/IC/22 - contratação de um instituição, Contratação de serviços de Limpeza e recolha de resíduos sólidos, gabinetes, salas de aulas, lar dos
consultor individual para elaboração de procedimentos estudantes, casas de banhos e jardinagem em todas as instalações da UP-Maputo e Contratação de serviços
padrão para a emissão de certificados de posse de troféus” para o fornecimento de refeições aos estudantes e funcionários da Instituição (motoristas gerais e protocolares,
A não indicação do assunto pode fazer com que a candidatura ajudantes do campus, seguranças, chaveiros, e auxiliares) e está agendada para o dia 11 de Abril, segunda-
não seja considerada. feira, pelas 9.15 horas. A concentração será no endereço indicado no Documento de Concurso.
Só serão contactados candidatos pré-seleccionados.
4. Os concursos serão regidos pelo Regulamento de Contratação de Empreitada de Obras Públicas, Fornecimento
BIOFUND – Fundação para a Conservação da Biodiversidade de Bens e Prestação de Serviços ao Estado, aprovado pelo Decreto n.º 5/2016, de 8 de Março.
Av. Tomás Nduda, n.º 1038
Maputo, Moçambique Maputo, Abril de 2022
Tel. 21 499 958
Fax:21 499 957 Prof.ª Doutora Marisa de Guião Mendonça
Email: concursos@biofund.org.mz (Vice – Reitora para Administração e Recurso)
2507 4255
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36 PUBLICIDADE Terça-feira, 5 de Abril de 2022

REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
COFRE DOS TRIBUNAIS ANÚNCIO
Unidade Gestora Executora das Aquisições
1. Torna-se público que aceitam-se propostas em carta fechada, em papel de
formato A4, devidamente assinadas pelos proponentes, dirigidas ao Presi-
ANÚNCIO DE ADJUDICAÇÃO DIRECTA dente da Comissão de Avaliação e Venda de Bens Abatidos, para a compra de
sucata (máquina de impressão em sucata), pelo preço mínimo de 8,00MT/
No ambito da aplicação do Regulamento de Contratação de Empreitada de Obras Kg (oito meticais por quilograma).
Públicas, Fornecimento de Bens e Prestação de Serviços ao Estado, aprovado pelo
Decreto n.º 5/2016, de 8 de Março na sua alínea a) do artigo 94 comunica-se o 2. As propostas deverão ser entregues até às 9.00 horas do dia 19 de Abril de
seguinte: 2022, na sede da Imprensa Nacional de Moçambique, EP, sita na Rua da Im-
prensa, n.º 283, na Cidade de Maputo, onde serão abertas pelas 9.30 horas
N.º do Concurso Objecto Adjudicado Valor
do mesmo dia.
3. Os interessados poderão obter mais informações e ver a sucata no endereço
Aquisição de um Edifício CONSÓRCIO
47/CT/UGEA/2022 para Tribunal Judicial da INVESTIMENTOS 270,000,000.00MT
acima mencionado, no período compreendido entre às 8.00 e 15.00 horas.
Província de Inhambane IMOBILIÁRIOS, LDA
Maputo, Março de 2022
Maputo, aos 5 de Abril de 2022

A Autoridade Competente O Presidente do Conselho de Administração

(Ilegível) Armindo Matos
3039 3393

Delegação Provincial do Niassa

ANÚNCIO DE CONCURSO PÚBLICO

1. A Administração Nacional de Estradas, Instituto Público (ANE -IP), Delegação Provincial de Niassa
convida pessoas singulares ou colectivas, nacionais, pequenas, médias e grandes empresas, interessadas
e que reúnam os requisitos de elegibilidade a apresentarem propostas fechadas para empreitadas de
Manutenção de Rotina e Melhoramentos Localizados na rede de estradas da Província do Niassa.

2. Os concorrentes deverão ser titulares de Alvarás de Empreitadas de Obras Públicas, que variam de 3ª
a 4ª classes, conjugado com demais requisitos indicados nos Documentos de Concurso.

3. Os concorrentes interessados poderão obter mais informações, examinar gratuitamente os

Documentos do Concurso ou adquirí-los pela importância não reembolsável de 2.000,00MT (dois mil
meticais) por caderno, durante as horas normais de expediente, a partir do dia 6 de Abril de 2022,
no endereço abaixo indicado, mediante o depósito na conta bancária da ANE/DPN com domicílio no
Banco Millenium BIM, n.º 001000000458439849.57.

4. A data de entrega e abertura das propostas será no dia 28 de Abril de 2022 devendo obedecer
o seguinte horário: Lote I, Lote II e Lote III entrega às 8.00 e abertura às 8.15 horas; Lote IV e
Lote V entrega às 11.00 e abertura às 11.15 horas.
5. O prazo de validade das propostas é de 90 dias.
6. As propostas deverão ser acompanhadas de uma caução provisória válida por um período
mínimo de 120 dias, a contar a partir da data de abertura das propostas. O concorrente pode
alternativamente apresentar a Declaração do Concorrente, do mesmo valor, de acordo com o
Decreto n.º 89/2021, de 6 de Outubro.
7. O anúncio do posicionamento dos concorrentes está previsto para o dia 9 de Maio de 2022,
no endereço abaixo indicado, pelas 14.00 horas, sequencialmente para os Lotes I, II, III, IV e
V, respectivamente.
8. A visita ao local da obra, é facultativa e será dirigida apenas para o Lote III, por representantes da
Entidade Contratante e terá lugar no dia 15 de Abril de 2022, com concentração prevista para
às 8.00 horas, no endereço abaixo indicado. Para os restantes casos a visita é recomendável,
contudo, sob conta e risco próprios.
9. Está prevista a realização de uma reunião de pré-concurso, a ter lugar no dia 18 de Abril de
2022, pelas 14.00 horas, no endereço abaixo indicado.
10. O concurso será regido pelo Regulamento de Contratação de Empreitada de Obras Públicas,
Fornecimento de Bens e Prestação de Serviços ao Estado, aprovado pelo Decreto n.º 5/2016,
de 8 de Março.
Delegação Provincial da ANE,IP - Niassa
Bairro Popular, Av. 25 de Setembro, n.º 219
CP. No 192, Telefax no 27120352
Lichinga – Niassa – Moçambique

Lichinga, Abril de 2022

A Entidade Contratante
(Ilegível)
86
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Terça-feira, 5 de Abril de 2022 PUBLICIDADE 37

ANÚNCIO DE VAGA
REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
PROVÍNCIA DE INHAMBANE
SERVIÇO PROVINCIAL DE
REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
JUSTIÇA E TRABALHO
CONSERVATÓRIA DOS REGISTOS ENGENHEIRO CIVIL SÉNIOR INSTITUTO NACIONAL DE SAÚDE
E NOTARIADOS DE INHAMBANE REPARTIÇÃO CENTRAL AUTÓNOMA PARA ÁREA DE AQUSIÇÕES
Referência: PERHESTIA - Vaga 002/2022
HABILITAÇÃO DE
HERDEIROS POR ÓBITO
DE ILDA ENOQUE
A PERHESTIA TRADING LDA, uma empresa moçambicana que opera no ramo de construção
civil pretende recrutar para o seu quadro de pessoal um (1) Engenheiro Civil Sénior baseado
Anúncio de Concursos
MARRIMA CHUME em Nacala.
1. O Instituto Nacional de Saúde (INS) convida pessoas colectivas ou singulares, nacionais ou estrangeiras interessadas
Certifico, para efeitos de
publicação, que por escritura RESPONSABILIDADES: a apresentarem propostas fechadas, para os seguintes concursos:
de vinte e nove de Março de • Desenvolver e implementar iniciativas de manutenção preventiva e correctiva;
dois mil e vinte e dois, exarada • Desenvolver e implantar planos de controlo de manutenção para direccionar a execução Data e hora Data e hora Garantia
de folhas cinquenta verso a das actividades planificadas de manutenção preventiva e correctiva; Nº de
cinquenta e dois, do livro de Objecto para entrega para abertura provisória
• Interpretar os documentos e especificações do contrato no local de trabalho para garantir Concurso
notas para escrituras diversas das propostas das propostas (em meticais)
número cento e oitenta e que os padrões sejam atendidos;
• Responsável por criar esboços, mapas, layouts e projectos detalhados usando os programas 58A0003051/CL Nr. Manutenção correctiva e preventiva
oito, desta Conservatória 18/4/2022 18/4/2022
dos Registos e Notariado correntes de Engenharia Civil; 19/OGE e Fundos de ar-condicionados da Delegação N/A
9.30 horas 9.45 horas
de Inhambane, perante • Iniciar projectos de Engenharia conceituados e detalhados, melhorias, avaliar projectos e Externos/UGEA 2022 do INS na Cidade de Maputo
mim, ESSINETA TINOSSE
desenhos garantindo que estes sejam viáveis e estejam em conformidade com os padrões 58A0003051/CL Nr. Manutenção correctiva e preventiva
MASSICAME, licenciada
da empresa, normas moçambicanas, melhores práticas internacionais e da indústria; 18/4/2022 18/4/2022
em Gestão, Conservadora e 20/OGE e Fundos de viaturas da Delegação do INS na N/A
10.30 horas 10.45 horas
Notária Superior com funções • Preparar relatórios diários, semanais e mensais de actividades; Externos/UGEA 2022 Cidade de Maputo
notariais, foi celebrada uma • Garantir a adesão e aplicação de todos os padrões de segurança, meio ambiente, padrões 58A0003051/CL Nr. Contratação de Serviços de internet
escritura de Habilitação de de qualidade e procedimentos estabelecidos pela empresa, cliente, políticas locais, leis e 18/4/2022 18/4/2022
Herdeiros por óbito de ILDA 24/ Fundos Externos/para Delegação do INS na Cidade de N/A
regulamentos; 11.30 horas 11.45 horas
ENOQUE MARRIMA CHUME, UGEA 2022 Maputo
natural de Inhambane, no • Monitorar e avaliar o desempenho do trabalho das equipes de forma contínua e fornecer
estado de viúva, filha de feedback; 58A0003051/CP Aquisição de material e consumíveis
27/4/2022 27/4/2022
Enoque Tauzene Marrima e de • Supervisionar as actividades de desenvolvimento da equipe subordinada; Nr. 9/OGE e Fundos de escritório Delegação do INS na 30.000,00MT
9.30 horas 9.45 horas
Eva Mosse Bia. Que a falecida
• Participar em reuniões de coordenação diárias para monitorizar as datas de progressão Externos/UGEA 2022 Cidade de Maputo
não deixou testamento ou
qualquer disposição da sua e conclusão dos objectivos de acordo com o calendário do contrato e o plano de trabalho Aquisição de material clínico
diário; 58A0003051/CP Nr.
última vontade. Deixou como e equipamento de protecção 27/4/2022 27/4/2022 Lote 1 –
• Garantir a recolha de feedback do Projecto e participar na revisão pós-projecto 5/ Fundos Externos/
únicos e universais herdeiros, individual para Delegação do INS na 11.30 horas 11.45 horas 35.000,00MT
seus filhos: TIMÓTEO REFO 2022
Cidade de Maputo
GUAMBE, solteiro, natural REQUISITOS:
de Inharrime e residente • Licenciatura em Engenharia Civil; Aquisição de equipamento e
58A0003051/CP
em Inhambane, ISSUFO
• Experiência mínima de dez anos (10) em trabalhos de gestão e fiscalização de obras de material de comunicação e 27/4/2022 27/4/2022 15 000,00MT-
ANASSE ALIMA OMAR, Nr.8/OGE e Fundos
reabilitação e manutenção de edifícios; informático para Delegação do INS 13.30 horas 13.45 horas Lote 1
solteiro, natural de Chacane Externos/UGEA 2022
- Inharrime e residente em • Experiência mínima de dez anos (10) em trabalhos de gestão de projectos como gestão e na Cidade de Maputo
Maputo, HALIMA ANASSE contratos de manutenção que tenham conhecimento do Plano de gestão ISO 9001/2015- Contratação de serviços de
ALIMA OMAR, casada com
45001/2018;
58A0003051/CP
Agostinho Carlos Bambo, Manutenção do Heating, Ventilation 27/4/2022 27/4/2022
Nr.10/OE-Fundos N/A
com convenção antenupcial • Conhecimento e uso de tecnologias de informação e programas correntes de Engenharia and Air Conditioning Sytem (HVAC) 10.00 horas 10.15 horas
e em regime de separação Civil; Externos/2022
de bens adquiridos, natural
e Ar Condicionados do INS
de Inharrime e residente em • Capacidade de trabalhar sob pressão e com equipas multidisciplinares;
Maputo, SUREIA ANASSE • Flexibilidade e disponibilidade para trabalhar fora do horário normal de trabalho; 2. Os concorrentes interessados poderão obter mais informações, examinando os Documentos do Concurso ou
ALIMA OMAR, solteira, natural • Fortes habilidades analíticas e de resolução de problemas;
de Inhambane e residente em levantá-los no endereço indicado no número 3 deste anúncio pela importância não reembolsável de 1.000,00MT
Maputo e ANASSE ALIMA • Profissional orientado para o cliente e para obtenção de resultados (mil meticais). O pagamento deverá ser feito em depósito directo no Banco de Moçambique (conta: PROJECTOS DE
OMAR JÚNIOR, solteiro, • Domínio da língua Inglesa é uma vantagem;
natural de Inhambane e PESQUISA DE VACINAS PRE Nº 004403513002).
residente em Maputo, e que • Disponibilidade imediata;
segundo a lei não existem • Ser residente em Nacala constitui uma vantagem; 3. As propostas deverão ser entregues no endereço abaixo, na data e hora estabelecida neste anúncio e serão abertas
outras pessoas que prefiram em sessão pública, na mesmo endereço, na presença dos Concorrentes que desejarem comparecer.
aos indicados herdeiros ou
• Ter trabalhado na Vale constitui uma vantagem.
com eles possam concorrer a
esta sucessão. NOTAS: Instituto Nacional de Saúde
Que da herança fazem • Apenas candidatos pré-seleccionados serão contactados. Estrada Nacional n° 1, Parcela 3943, Distrito de Marracuene
parte bens móveis, imóveis, • Validade: 10/4/2022
incluindo contas bancárias. • Local: Nacala 4. Os Concursos serão regidos pelo Regulamento de Contratação de Empreitada de Obras Públicas, Fornecimento de
Bens e Prestação de Serviços ao Estado, aprovado pelo Decreto n.º 5/2016, de 8 de Março.
Está Conforme
Inhambane, aos 30 de Março Os candidatos interessados deverão enviar o CV, Carta de Motivação, cópia do Bilhete de Identidade Maputo Província, Abril de 2022
de 2022 e o Certificado de habilitações literárias, referindo a posição a que se candidatam, para o nosso
A Autoridade Competente
A Notária endereço electrónico: hr@perhestia.com
(Ilegível)
(Ilegível) 35 11178
3391

DIRECÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

Avenida Julius Nyerere, Campus Coalane, Bloco II, n.° 1621, Tel: 843403960, Quelimane.

EDITAL
CONCURSO DE INGRESSO DE DOCENTES
De acordo com o Despacho de 15/3/2022, do Magnífico Reitor da Universidade Licungo, ao abrigo g) Declaração de compromisso de Honra.
do disposto no artigo 3 do Regulamento do Estatuto Geral dos Funcionários e Agentes do Estado,
conjugado com a alínea c) do n° 1 do artigo 4 do Decreto n.º 1/2022, de 18 de Janeiro, e de acordo NB: Levam vantagem os candidatos com o grau académico de Mestre ou Doutor que possuírem
com o Regulamento da Carreira de Docente em vigor, está aberto o concurso público de ingresso de a licenciatura na mesma área.
docentes para o quadro de pessoal desta Instituição de Ensino Superior, na modalidade de avaliação
curricular, seguida de entrevista profissional, nas seguintes áreas de formação: 2. Instrução do pedido de admissão:
As candidaturas para a Sede em Quelimane deverão dar entrada na Secretaria Geral, sita na Avenida
CORPO DOCENTE Julius Nyerere, Campus do Murropué, para a Extensão da Beira devem dar entrada na Secretaria,
sita na Rua Dom Francisco de Almeida, Campus da Ponta-Gêa, no período de 30 dias, contados a
N° de Local de
Ord./0rd Faculdade Área de Formação partir da data de publicação deste edital, acompanhadas dos seguintes documentos:
Vagas afectação
1
Faculdade de Ciências e Tecnologia
Informática 1 Beira a) Requerimento de pedido de ingresso dirigido ao Magnífico Reitor da Universidade Licungo,
Informática
devidamente reconhecido pelo Notário, com indicação da área e do local a que concorre;
2 Faculdade de Letras e Humanidades Relações Internacionais 1 Beira
Ensino Básico 1 Beira b) Curriculum Vitae;
3 Faculdade de Educação
Ensino de Ciências Sociais 1 Quelimane c) Fotocópia do Bilhete de Identidade reconhecida pelo Notário, e,
Contabilidade 1 Beira d) Fotocópia do Certificado de habilitações literárias reconhecida pelo Notário.
4 Faculdade de Economia e Gestão
Economia 1 Quelimane
5 Faculdade de Ciências Agrárias Economia Agrária 1 Quelimane
6 Faculdade de Medicina Medicina Geral 2 Quelimane Os candidatos que forem aprovados serão solicitados para efeito de instrução do processo de
Total de Vagas 9 provimento, os seguintes documentos:
a) 2 fotografias tipo-passe;
1. Requisitos gerais:
b) Comprovativo de NUIT;
a) Nacionalidade moçambicana;
c) Certidão de aptidão física e mental para o exercício de funções na Função Pública;
b) Declaração do NUIT;
d) Comprovativo de ter a situação militar regularizada; e,
c) Idade igual ou superior a 18 anos;
e) Certidão de Registo criminal.
d) Sanidade mental e capacidade física compatível com a actividade;
e) Ter grau académico de Doutor, Mestre e de Licenciatura, concluído com a classificação média
Quelimane, aos 17 de Março de 2022
14 valores;
A Direcção de Recursos Humanos
f) Ter Formação Psico - Pedagógica ou experiência de leccionação no Ensino Superior; e,
79
 Para Jornais Acesse: https://t.me/+_2ZrVaXr8M01ODI0
38 PUBLICIDADE Terça-feira, 5 de Abril de 2022

REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
TRIBUNAL JUDICIAL DA PROVÍNCIA
DE MAPUTO
Av. Governador Raimundo Bila -
CP 167, Tel: 720223/720378, Fax:
720389 - Matola
12ª SECÇÃO (Comercial)
ANÚNCIO PARA
VENDA JUDICIAL
Faz saber que nesta Secção correm
termos processuais de Carta
Precatória, registada sob o número
31/21/A, extraídos dos Autos de
Execução Ordinária nº 229/2020-
M, em que é exequente BANCO
COMERCIAL E DE INVESTIMENTOS,
República de Moçambique
Serviço Distrital de Educação Juventude e Tecnologia de Cuamba
Instituto de Formação de Professores-Belmiro Obadias Muianga
Unidade Gestora Executora de Aquisições
ANÚNCIO DE ADJUDICAÇÃO
Nos termos da alínea d) do nº 3 do Artigo 33, conjugado com o nº 2 do Artigo 64, ambos do Regulamento de Contratação de Empreitada de Obras Públicas, Fornecimento de Bens e
Prestação de Serviços ao Estado, aprovado pelo Decreto nº 5/2016, de 8 de Março, comunicamos a adjudicação de objectos dos concursos abaixo descriminados:
Nº Concurso Objecto do Concurso Valor Empresa Adjudicada
02
CONCURSO POR COTAÇÕES FASE Nº 01/ Contratação de fornecimento de combustível gasóleo para a viatura
131.420,00
PLUS - ESTACÃO DE SERVIÇOS E
UGEA/IFP-BOM/2022 do Instituto de Formação de Professores – BOM de Cuamba INVESTIMENTO
03
CONCURSO POR COTAÇÕES FASE Nº 02/ Contratação de fornecimento de carvão vegetal para o lar deste
160.000,00
FORNECIMENTO DE BENS E SERVIÇOS
UGEA/IFP-BOM/2022 Instituto de Formação de Professores – BOM de Cuamba DE FELISBERTO J. CHIPA
CONCURSO POR COTAÇÕES FASE Nº 03/ Contratação de fornecimento de Maquinaria e Equipamento para o
04 178.070,00 NAJIR SALIM BHEDA
UGEA/IFP-BOM/2022 Instituto de Formação de Professores -BOM
CONCURSO PÚBLICO FASE Nº 01/UGEA/ Fornecimento de produtos alimentares para o lar do Instituto de ARMAZÉNS MUNIR HUSSEN
01
IFP-BOM/2022 Formação de Professores Belmiro Obadias Muianga de Cuamba
3.353.500,00
NURMAMADE
Cuamba, aos 28 de Março de 2022
O Director do Instituto
Amisse Corrata
(Instrutor Técnico Pedagógico de N1)
90

SA, move contra a executada CÁTIA

SOFIA ADOLFO LICHUGE, para
pagamento da quantia exequenda de
4 910 974,58MT (quatro milhões,
novecentos e dez mil, novecentos
e setenta e quatro meticais e
COMSELHO MUNICIPAL DA CIDADE DE CUAMBA
cinquenta e oito centavos), foi UNIDADE GESTORA EXECUTORA DAS AQUISIÇÕES - UGEA
designado o dia quinze de Abril de
dois mil e vinte e dois, pelas nove
hora e trinta minutos, para a abertura
ANÚNCIO DE CONCURSOS
de propostas a serem apresentadas 1. O Conselho Municipal da Cidade de Cuamba convida pessoas colectivas ou singulares, nacionais ou estrangeiros, interessados a apresentarem propostas fechadas para os concursos
discriminados na tabela abaixo:
no Cartório deste Tribunal, em carta
fechada, até trinta minutos antes da No concurso Objecto de contrato Modalidade
Alvará
Data e Hora
de entrega de
Data e hora de
abertura de
Validade das
propostas
Garantias Provisória
(>/= a)
hora marcada para a venda do bem documento documentos (dias) Valor Validade
abaixo indicado, em primeira praça: 900120000/C.L/02/2022
Apetrechamento da Sala de Sessões da Assembleia Concurso
N/A
19.04.2022, 19.04.2022,
90 N/A N/A
Municipal Limitado 07:50 h 08:30 h
Concurso 26.04.2022 26.04.2022
900120000/C.P/03/2022 Fornecimento e instalação de sistema semafóricos N/A 90 76.500,00 2 Meses
Verba Única Público 07:50 h 08:30 H
Uma parcela descrita sob o nº 2845, 900120000/C.P/04/2022
Aquisição do camião porta-contentor e 8 respecti-
vos contentores
Concurso
Público
N/A
26.04.2022
07:50 h
26.04.2022
09:00 H
90 99.000,00 2 Meses
a folhas 50 verso, do livro B/8, Concurso 26.04.2022 26.04.2022
900120000/C.P/05/2022 Aquisição de duas viaturas dupla cabina N/A 90 78.000,00 2 Meses
na Conservatória dos Registos e Público 07:50 h 09:30 H
Abertura de vias de acesso nas zonas parceladas de Concurso P. 26.04.2022, 26.04.2022,
Notariado de Boane. Mais se declara 900120000/P.D/06/2022
Mucata e Nacaca Dimensão
1a Classe
07:50 h 08:30 h
90 N/A N/A
que nesta parcela foi executada uma 900120000/C.L/07/2022 Manutenção de vias de acesso
Concurso
3a Classe
26.04.2022, 26.04.2022,
90 N/A N/A
Público 07:50 h 09:00 h
obra inacabada (benfeitoria) de C. Pequena 26.04.2022, 26.04.2022,
900120000/P.D/08/2022 Produção de 4000 marcos para parcelamento 1a Classe 90 N/ A N/ A
construção de uma moradia tipo III, Dimensão 07:50 h 09:30 h
em estado ruinoso, constituída por 900120000/C.L/09/2022
Abertura de furos de água nos povoados de Chiliko,
Cruzamento, Matia, Natxereca e Mujaua
Concurso
Limitado
2a Classe
26.04.2022,
07:50 h
26.04.2022,
10:00 h
90 N/ A N/ A
uma sala, três quartos e uma casa de Construção de uma guarita incluindo portão de C. Pequena 26.04.2022, 26.04.2022,
900120000/P.D/10/2022 1a Clase 90 N/ A N/ A
banho, este prédio acha-se inscrito entrada no Cemitério Municipal Dimensão 07:50 h 10:30 h
Contratação de serviço de catering para Sessões do
provisoriamente por falta de título, sob 900120000/C.L/11/2022 Conselho, Assembleia Municipal e para actividades
Concurso
N/A
19.04.2022, 19.04.2022,
90 N/ A N/ A
Limitado 07:50 h 09:00 h
o nº 4240, a folhas 72 verso, do livro extra horárias dos técnicos dos órgãos

G/7, a favor da senhora Cátia Sofia 900120000/C.P/12/2022 Fornecimento de combustível e lubrificantes

Concurso
Público
N/A
26.04.2022,
07:50 h
26.04.2022,
10:00 h
90 75.600,00 2 Meses
Adolfo Lichuge, pelo valor superior a 900120000/C.L/13/2022 Fornecimento de material de escritório
Concurso
N/A
19.04.2022, 19.04.2022,
90 N/A N/A
Limitado 07:50 h 09:30 h
935 000,00MT (novecentos e trinta
Fornecimento de acessórios de manutenção de Concurso 19.04.2022, 19.04.2022,
e cinco mil meticais), localizado no 900120000/C.L/14/2022
veículos motorizados Limitado
N/A
07:50 h 10:00 h
90 N/A N/A

Bairro Belo Horizonte, quarteirão 900120000/P.D/15/2022 Serviços de lavagem e lubrificação de viaturas

Concurso P.
N/A
19.04.2022, 19.04.2022,
90 N/A N/A
Dimensão 07:50 h 11:00 h
18, talhão nº 493, imóvel a seguir a Concurso P. 19.04.2022, 19.04.2022,
900120000/P.D/16/2022 Serviços de manutenção do sistema de frio N/A 90 N/A N/A
Associação Kape Kape, no distrito de Dimensão 07:50 h 12:30 h
Fornecimentos de produtos alimentares e Concurso 19.04.2022, 19.04.2022,
Boane. 900120000/C.L/17/2022
de higiene Limitado
N/A
07:50 h 13:00 h
90 N/A N/A
Prestação de serviços de hospedagem dos con-
O imóvel poderá ser examinado na 900120000/C.L/18/2022 vidados para diversas actividades do conselho e
Concurso
N/A
19.04.2022, 19.04.2022,
90 N/A N/A
Limitado 07:50 h 13:30 h
província de Maputo, Bairro Belo Assembleia Municipal
Fornecimentos de camisetas, bonés e capulanas,
Horizonte, nos dias úteis, das sete 900120000/C.L/19/2022 personalizadas nos eventos principais do Conselho
Concurso
N/A
19.04.2022, 19.04.2022,
90 N/A N/A
Limitado 07:50 h 14:00 h
horas e trinta minutos às quinze horas Municipal e datas comemorativas
Concurso P. 19.04.2022, 19.04.2022,
e trinta minutos (horas normais de 900120000/P.D/20/2022 Fornecimento de 10 motorizadas
Dimensão
N/A
07:50 h 14:30 h
90 N/A N/A
expediente), ficando o fiel depositário 900120000/P.D/21/2022 Fornecimento de equipamentos informáticos
Concurso P.
N/A
20.04.2022, 20.04.2022,
90 N/A N/A
Dimensão 07:50 h 08:30 h
obrigado a mostrar o imóvel que se
Fornecimento de equipamentos de protecção indi-
pretende examinar, nos termos do 900120000/P.D/22/2022 vidual, material de trabalho e material de campo
Concurso P.
Dimensão
N/A
20.04.2022,
07:50 h
20.04.2022,
09:30 h
90 N/A N/A
para parcelamento
artigo 891 do CPC.
Aquisição de equipamento de protecção individual Concurso P. 20.04.2022, 20.04.2022,
900120000/P.D/23/2022 N/A 90 N/A N/A
(EPI) Saneamento Dimensão 07:50 h 10:30 h
Mais faz-se saber aos titulares de Aquisição de peça/acessórios para manutenção de Concurso P. 20.04.2022 20.04.2022,
900120000/P.D/24/2022 N/A 90 N/A N/A
direito de preferência da venda acima bombas manuais de água Dimensão 07:50 h 11:30 h
e da data e horas descritas. 2. Os concorrentes interessados poderão obter mais informações, examinar os documentos de Concurso ou adquirí-los no endereço abaixo mencionado pela importância não
reembolsável de 2.000,00MT para cada conjunto;
Matola, aos quinze dias do mês de 3. As propostas deverão ser entregues no endereço abaixo indicado e serão abertas na presença dos concorrentes e todos que desejarem comparecer;
4. Para o efeito, o concorrente poderá agendar a visita no endereço referido no número 3;
Março de dois mil e vinte e dois
5. Os Concursos serão regidos pelo Regulamento de Contratação de Empreitada de Obras Públicas, Fornecimento de Bens e Prestação de Serviços ao Estado, aprovado pelo Decreto
n.º 5/2016, de 8 de Marco
Verifiquei
O Escrivão de Direito 6. O (s) endereço (s) referido (s) acima é (são):
CONSELHO MUNICIPAL DA CIDADE DE CUAMBA
Alfredo César Bila UGEA do Conselho Municipal da Cidade de Cuamba
Att. Chefe da UGEA
O Juiz de Direito Cuamba, aos 5 de Abril de 2022
Domingos Samuel
Autoridade Competente
(Ilegível)
3021 88
 Para Jornais Acesse: https://t.me/+_2ZrVaXr8M01ODI0
Terça-feira, 5 de Abril de 2022 PUBLICIDADE 39

REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
ANÚNCIO DE TRANSFORMAÇÃO ANÚNCIO DE TRANSFORMAÇÃO
CONSELHO DOS SERVIÇOS DE REPARTIÇÃO DO ESTADO NA CIDADE DE MAPUTO
SERVIÇO DA JUSTIÇA E TRABALHO
SEGUNDO CARTÓRIO NOTARIAL DA CIDADE DE MAPUTO
Nos termos e em cumprimento ao conjugado
HABILITAÇÃO DE HERDEIROS POR ÓBITO DE ANTÓNIO FERNANDO ROGÉRIO Nos termos e em cumprimento ao conjugado no
E DE ALZIRA ALBERTO PAULO
no disposto no nº 3 do artigo 33, 190º e 191º,
Certifico, para efeitos de publicação, que por escritura de vinte e oito de Janeiro disposto no nº 3 do artigo 33, 190º e 191º, do
de dois mil e vinte e dois, exarada de folhas cinquenta e sete verso a cinquenta
e nove, do livro de notas para escrituras diversas número trezentos e sessenta
Código Comercial, a Assembleia Geral da MAMC do Código Comercial, a Assembleia Geral da
e quatro, traço “B”, do Segundo Cartório Notarial de Maputo, perante mim,
DANILO MOMADE BAY, Conservador e Notário Superior, em exercício no referido
Cartório, foi celebrada uma Escritura de Habilitação de Herdeiros por óbito de Investimentos - Sociedade Unipessoal, Lda, POTROMA - Sociedade Unipessoal, Lda, dá a
ANTÓNIO FERNANDO ROGÉRIO, de sessenta e cinco anos de idade, no estado de
casado com Alzira Alberto Paulo, que era natural de Morrumbene, com última
residência habitual no Bairro da Matola, filho de Fernando Rogério e de Sumbi dá a conhecer a todos interessados que no dia 14 conhecer a todos interessados, que no dia 14 de
Março de 2022, foi registada na Conservatória
Rombe.
Que no dia catorze de Janeiro de dois mil e vinte e dois, no Hospital Central de
Maputo, faleceu um indivíduo de sexo feminino, ALZIRA ALBERTO PAULO, de de Março de 2022, foi registada na Conservatória
sessenta e cinco anos de idade, no estado de viúva, que era de nacionalidade
moçambicana, com última residência habitual no Bairro da Vila de Boane, filha de
Alberto Paulo Muando e de Nhamumbi Bambo.
de Registo das Entidades Legais a transformação de Registo das Entidades Legais a transformação
Que os falecidos não deixaram testamento ou qualquer outra disposição da sua
última, deixando como únicos e universais herdeiros de todos os seus bens, seus
filhos: VANUSA ANTÓNIO ROGÉRIO, BENDITA ANTÓNIO ROGÉRIO e ISABEL
da sociedade do tipo societário Unipessoal por da sociedade do tipo societário Unipessoal por
ALZIRA ROGÉRIO, solteiros, maiores, naturais de Maputo.
Que segundo a lei não há quem com eles possa concorrer a esta sucessão, que da
herança fazem parte bens móveis e imóveis, incluindo contas bancárias.
Quotas para Sociedade por Quotas, passando a Quotas para Sociedade por Quotas, passando a
Está Conforme
Maputo, aos 4 de Fevereiro de 2022
designar-se MAMC, INVESTIMENTOS, LDA. designar-se POTROMA, LDA.
O Notário 3029
(Ilegível)
3029
3355

REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE MINISTÉRIO DE TRABALHO E SEGURANÇA SOCIAL
TRIBUNAL JUDICIAL DA PROVÍNCIA INSTITUTO NACIONAL DE SEGURANÇA SOCIAL
DELEGAÇÃO PROVINCIAL DO NIASSA
DE INHAMBANE UNIDADE GESTORA EXECUTORA DAS AQUISIÇÕES
SECÇÃO CÍVEL
Anúncio de Concurso
ANÚNCIO Instituto Nacional de Segurança Social, Delegação Provincial do Niassa convida pessoas singulares, colectivas, nacionais, interessadas e que reúnam os requisitos de
elegibilidade a apresentarem propostas fechadas para Contratação de Obras Públicas, Fornecimento de Bens e Prestação de Serviços ao Estado do concurso discriminado na
A Primeira Secção Cível do Tribunal tabela abaixo:
Judicial da província de Inhambane
faz saber que na sequência dos Autos Modalidade de Data e hora – limite de Data e hora de abertura
Validade das Garantia
Ordem Contratação e Objecto do Concurso Concorrentes elegíveis entrega de documentos de de documentos de
de carta Precatória para a venda, respectiva referência qualificação e propostas qualificação e Propostas
propostas Provisória
registada sob o nº cinco barra dois
mil e vinte e um “C”, vinda da Quarta 1
Concurso Público Prestação de serviço
Pessoas singulares ou
12/4/2022 12/4/2022
Dispensada
coletivas, nacionais
Secção do Tribunal Judicial da Cidade nº 005 /INSS/DPNI/ de manutenção de
interessadas e que
60 Dias
UGEA/C.P/042/2022 geradores 11.00 horas 11.15 horas
de Maputo, extraída dos Autos de reúnem os requisitos
Execução Ordinária número trinta
Os concorrentes interessados poderão obter mais informações, examinar os Documentos do Concursos ou adquirí-los na Delegação Provincial do INSS do Niassa em Lichinga,
e dois barra dois mil e dezasseis, Av. Travessia da Juventude, R/C, Telefone 27121106/7 pela importância não reembolsável de 1.000,00MT (mil meticais) devendo depositar na conta nº 21132809 – INSS-
traço “X”, pendentes naquele Juízo, Delegação Provincial de Niassa – Administração.
em que é exequente GAPI-SOCIEDADE
DE INVESTIMENTOS, SA, e executado 1. As propostas deverão ser entregues no endereço acima e serão abertas em sessão pública na presença dos concorrentes que desejarem comparecer.
BAPTISTA FRANCISCO, residente no 2. O Concurso será regido pelo Regulamento de Contratação de Empreitada de Obras Públicas, Fornecimento de Bens e Prestação de Serviços ao Estado, aprovado pelo
Bairro Muelé 2, Quarteirão C, província Decreto n.º 5/2016, de 8 de Março.
de Inhambane, foi designado o dia 5 de Lichinga, a 1 de Abril de 2022
Maio de 2022, às 9.00 horas, para a Autoridade Competente
venda em primeira praça, por meio (Ilegível)
de propostas em carta fechada, que 85

podem ser apresentadas no Cartório

deste Tribunal, até a hora da abertura
das mesmas, na Sala de Audiências
e Julgamento do Tribunal Judicial da
província de Inhambane, ao preço
mínimo de 1 798 750,00MT (um REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
milhão, setecentos e noventa e MINISTÉRIO DA JUSTIÇA, ASSUNTOS CONSTITUCIONAIS E RELIGIOSOS
oito mil e setecentos e cinquenta INSTITUTO DO PATROCÍNIO E ASSISTÊNCIA JURÍDICA
meticais), preço inicial, de um imóvel, Unidade Gestora Executora das Aquisições
ora penhorado, localizado no Bairro
Muelé dois, cidade de Inhambane, ANÚNCIO DE CONCURSOS
descrito na Conservatória dos Registos
de Inhambane, sob o número oito 1. Nos termos dos artigos 32 e 33 do Decreto nº 5⁄2016, de 8 de Março, que aprova o Regulamento de Contratação de Empreitada de Obras Públicas,
Fornecimento de Bens e Prestação de Serviços ao Estado, o Instituto do Patrocínio e Assistência Jurídica (IPAJ), sito na Av. 25 de Setembro, nº 270,
mil vinte e quatro ( 8 024) a folhas
1.º andar, Edifício Time Square convida empresas interessadas e elegíveis pa apresentarem propostas fechadas, para o fornecimento de bens e
cinquenta e três verso, do livro B barra serviços, de acordo com o seguinte:
dezanove e inscrito na competente
matriz predial sob o número oito mil e Anúncio do
Modalidade de Data e Hora de Data e Hora da Validade das Valor do Caderno de
Nº Objecto do Concurso Posicionamento
duzentos sessenta e um, a folhas onze Concurso Entrega Abertura
dos Concorrentes
Propostas Encargo
verso, do livro G barra catorze na cidade Concurso Público Fornecimento de géneros
27/4/2022 27/4/2022 29/4/2022
de Inhambane, a favor do executado 01 02/UGEA- alimentícios e produtos de
9.50 horas 10.00 horas 9.50 horas 90 Dias 1.000,00MT
IPAJ/2022 limpeza
Baptista Francisco, Concurso Público
Mais se informa que, os interessados Fornecimento de combustíveis 27/4/2022 27/4/2022 29/4/2022
02 03/UGEA-
e lubrificantes 10.30 horas 10.40 horas 10.30 horas 90 Dias 1.000,00MT
poderão apreciar o imóvel e causa, IPAJ/2022
Concurso Público
durante os dias úteis e horas normais 03 04/UGEA-
Serviço de limpeza e fumigação 27/4/2022 27/4/2022 29/4/2022
de expediente, em articulação com este de escritórios 11.00 horas 11.10 horas 11.00 horas 90 Dias 2.000.00MT
IPAJ/2022
Juízo, localizado na Rua da Liberdade, Concurso Público
Fornecimento de material de 28/4/2022 28/4/2022 2/5/2022
04 05/UGEA-
Edifício do Conselho Autárquico de IPAJ/2022
divulgação e sensibilização 9.30 horas 9.40 horas 9.30 horas 90 Dias 1.000.00MT
Inhambane, e contactável pelos nºs 29 Concurso Público
Fornecimento de material de 28/4/2022 28/4/2022 2/5/2022
320519, 82 -3038519 e 87-3071111. 05 06/UGEA-
escritório diverso 10.30 horas 10.40 horas 10.30 horas 90 Dias 2.000.00MT
IPAJ/2022
Inhambane, aos 22 de Março de 2022 2. Os concorrentes interessados poderão obter informações, examinar os documentos de concurso ou levantá-los no Departamento de Administração
O Juiz de Direito e Finanças do Instituto de Patrocínio e Assistência Jurídica mediante o pagamento do valor constante na coluna 7, não reembolsável.
Olímpio Mário Mujovo 3. A Garantia Provisória não será Exigida.
4. As propostas deverão ser entregues no endereço abaixo, de acordo com o estabelecido na coluna 3 do quadro acima e serão abertas em sessão
A Escriturária Judicial Provincial pública, no mesmo endereço de acordo com a coluna 4 da mesma tabela, na presença dos concorrentes que desejarem comparecer.
Aleixa Viriato Sumbana 3397
5. Recomenda-se a consulta dos cadernos de encargo.

Maputo, aos 4 de Abril de 2022

A UGEA
(Ilegível)
3043
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40 PUBLICIDADE Terça-feira, 5 de Abril de 2022

SERVIÇO NACIONALPENITENCIÁRIO
ESTABELECIMENTO PENITENCIÁRIO PREVENTIVO DA CIDADE DE MAPUTO
UNIDADE GESTORA EXECUTORA DAS AQUISIÇÕES

ANÚNCIO DE CONCURSOS
O Estabelecimento Penitenciário Preventivo da Cidade de Maputo convida empresas
inscritas no Cadastro Único de Empreiteiros de Obras Públicas, Fornecedores de Bens
e Prestadores de Serviços a apresentarem propostas fechadas para o fornecimento de
Bens de acordo com o seguinte:
Validade Data-final e hora Data e hora de Local de
Designação do Garantia
N/O Modalidade Objecto das de entrega das abertura das entrega das
Concurso provisória
propostas propostas propostas propostas
Concurso nº Fornecimento UGEA do E. P.
Concurso
01 23A00005 de géneros 21 dias 27/4/22 9.30H 27/4/22 10.00H 232.500,00MT Prev. da Cidade
Público
41CP0012022 alimentícios de Maputo
Fornecimento
Concurso nº UGEA do E. P.
Concurso de material
02 23A0000541 21 dias 27/4/22 9.30H 27/4/22 10.30H 62.500,00MT Prev. da Cidade
Público de higiene e
CP0022022 de Maputo
limpeza

Os concorrentes interessados poderão obter mais informações, examinar os

Documentos dos Concursos ou adquirí-los no endereço abaixo, nos dias úteis das 8.00
às 15.00 horas, pela importância não reembolsável de 1.000,00MT (mil meticais), a
ser depositada na conta nº 1043166211012 do Standard Bank.
Os concursos serão regidos pelo Regulamento de Contratação de Empreitada de Obras
Públicas, Fornecimento de Bens e Prestação de Serviços ao Estado, aprovado pelo
Decreto n.º 5/2016, de 8 de Março. As propostas deverão ser entregues até à hora e
datas-limite acima indicadas, no mesmo endereço e serão abertas em sessão pública
que terá lugar na Sala de Reuniões do Estabelecimento Penitenciário Preventivo
da Cidade de Maputo, 1º andar, nas horas e data acima indicadas, na presença dos
concorrentes ou seus representantes que desejarem comparecer.
99

Serviço Nacional Penitenciário

Estabelecimento Penitenciário Preventivo da Cidade de Maputo
(Cadeia Civil de Maputo).
Av. Kim Il Sung, n.º 705, R/C Maputo - Moçambique

Maputo, aos 5 de Abril de 2022

Autoridade Competente
(Ilegível)
3041

PEDIDO DE MANIFESTAÇÃO DE INTERESSE

FORNECIMENTO E MONTAGEM DE EQUIPAMENTO DE COZINHA NAS INSTALAÇÕES DO SELF-SERVICE, Kenmare Moma Mining (Mauritius) Limited
LOCALIZADAS NA VILA DO SONGO, PROVÍNCIA DE TETE. Kenmare Moma Processing (Mauritius) Limited

CONCURSO Nº: HCB/DSA/ APETRECHAMENTO DO SELF-SERVICE /024/2022 ANÚNCIO DE VAGA

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA E MARINHA
A Hidroeléctrica de Cahora Bassa, SA («HCB») pretende lançar um concurso, cujo objectivo é de contratar Candidatos (as) interessados (as) que reúnem requisitos necessários e que estejam interessados (as) nesta vaga,
uma empresa especializada para o fornecimento e montagem de equipamento de cozinha nas instalações são convidados submeter suas candidaturas ao endereço electrónico: recruitment@kenmaremoz.com
do Self-Service, localizadas na Vila do Songo, Distrito de Cahora Bassa, Província de Tete, com qualidade
TÉCNICO DE IÇAMENTO DE CARGAS
especificada, comprovada e a um preço competitivo.
Número de Vagas: 1
Os equipamentos a serem fornecimentos constam na tabela abaixo e mais detalhes constarão do Caderno de Referência nº: KME 28.03.22
Encargos:
Data-Limite: 8 de Abril de 2022
Bancada Lava Loiça 1 Cuba
Panela Basculante Eléctrica 135l Bancada Lava Loiça 1 Cuba Central Principais funções e responsabilidades, embora não se limitando a estas:
Esquerda
Bancada Lava Loiça 2 Cubas • Realizar inspecções de equipamentos e ferramentas para identificar proactivamente quaisquer problemas
Marmita Basculante Eléctrica 80l Bancada Lava Loiça 1 Cuba Direita
Centrais que possam afectar a disponibilidade de equipamentos e ferramentas;
Bancada de trabalho com 3 Garantir que os bons padrões de limpeza sejam cumpridos dentro das Máquina e equipamentos que estão em
Fogão eléctrico com 3 placas e forno Cuba Lava Loiça Com Splashback 90l •
gavetas uso;
Forno eléctrico de 3 câmaras 6 Bancada de trabalho com 2 Bancada De Trabalho Lisa C/ • Fazer reparação de equipamentos de elevação e troca de cordas em pontes rolantes, guindastes móveis, empi-
tabuleiros gavetas Prateleira Intermédia lhadores, etc.;
Bancada lava loiça com 2 cubas • Fazer inspeções diárias e trimestrais de equipamentos de içamento e colocação de etiquetas;
centrais
• Fazer a comunicação efectiva com os trabalhadores envolvidos no processo de içamento e movimentação de
Neste contexto, é feito o presente Pedido de Manifestação de Interesse (MI) a todas empresas qualificadas cargas, para garantir a segurança dos trabalhadores e materiais;
e com experiência relevante comprovada atravês de cartas abonatórias. Os interessados deverão, • Garantir que todo o escopo de trabalho seja concluído com segurança;
impreterivelmente reunir os seguintes requisitos mínimos de elegibilidade:
• Aderir rigorosamente aos regulamentos e precauções de segurança;
1. Possuir Certidão de Registo Comercial, Estatutos e Alvará que o habilita para o fornecimento; • Realizar testes em equipamentos de aparelhamento ocasionalmente para garantir a segurança e confiabilidade;
2. Perfil da empresa destacando a experiência relevante em fornecimentos similares; • Garantir que o equipamento de aparelhamento seja desmontado e armazenado adequadamente após o uso;

3. Possuir experiência em fornecimentos similares (pelo menos 3 referências de fornecimento e montagem • Fazer a selecção do equipamento de aparelhamento apropriado;
de equipamentos similares, comprovados mediante a apresentação de cartas abonatórias); • Fazer a supervisão do processo de desmontagem, limpeza e armazenamento de qualquer equipamento de apa-
relhamento ou máquinas usadas na movimentação;
4. Possuir a certidão de quitação que comprove que o concorrente tem situação regularizada nas Finanças
e Segurança Social; • Realizar cálculo do espaço que permite ao Montador a movimentação adequada de materiais volumosos e de-
sajeitados em espaços apertados;
5. Possuir a declaração que demonstra que o concorrente não está em processo de insolvência ou • Realizar outras tarefas atribuídas pelo superior hierárquico.
recuperação, emitida pela entidade competente;
Requisitos
6. Possuir o relatório de contas dos últimos 3 anos (Balanço, demonstração de resultados e declarações Conhecimento e Experiência:
anuais de informação contabilística e fiscal), que comprovem que o concorrente possui a robustez
financeira necessária para o fornecimento e montagem. • Ser de nacionalidade moçambicana;
• Formação: Nível Médio do ensino Técnico Industrial;
As instituições interessadas e que reúnam os requisitos mínimos acima referidos poderão obter, sem • Possuir Certificado válido de Içamento de Cargas;
quaisquer custos o Caderno de Encargos, mediante solicitação através do endereço electrónico: • Pelo menos 3 anos de experiência na área industrial ou mineração em trabalho activo de içamento de cargas;
concurso-apetrechamento-self-service@hcb.co.mz, até às 17.00 horas do dia 14 de Abril de 2022. • Fluência em Português e noções de língua Inglesa.

Na referida Manifestação de Interesse, deverá indicar o nome da empresa e constar no campo “Assunto” O candidato ideal deverá ter as seguintes habilidades e atributos:
do e-mail o texto “ HCB/DSA/APETRECHAMENTO DO SELF-SERVICE/024/2022– Manifestação de • Capacidade de trabalhar em equipa;
interesse”. • Planeamento e Organização;
• Gestão de Tempo e de Stress;
O concurso será regido pelos procedimentos de Aquisição de Bens e Serviços em vigor na HCB. • Adaptabilidade.

Songo, aos 5 de Abril de 2022 We Care, We Grow, We Excel.

3048 3403
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Terça-feira, 5 de Abril de 2022 PUBLICIDADE 41

REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE

______________
Tribunal Judicial da Cidade de Maputo
5ª Secção MINISTÉRIO DO TRABALHO E SEGURANÇA SOCIAL
INSTITUTO NACIONAL DE SEGURANÇA SOCIAL
ANÚNCIO DELEGAÇÃO PROVINCIAL DE MANICA

Pela Quinta Secção deste Tribunal correm éditos de vinte dias, a contar da segunda e última publicação deste anúncio,
citando os Credores Desconhecidos, que gozem de garantia real sobre o bem penhorado, bem como os sucessores ANÚNCIO DE ADJUDICAÇÃO
dos credores preferentes do executado HAGE ALFREDO, residente na província de Cabo Delgado, distrito de Chiúre-
Bairro Menha, para no prazo de dez dias, posterior ao dos éditos, reclamarem o pagamento de seus créditos pelo
produto dos bens penhorados sobre que tenham garantia real, nos Autos de Execução Ordinária nº 19/2021/T, Nos termos do nº 2 do artigo 64 ambos do Regulamento de Contratação de Empreitada de Obras Públicas,
em que é exequente GAPI-SOCIEDADE DE INVESTIMENTOS, SA., com sede nesta cidade, designadamente: Fornecimento de Bens e Prestação de Serviços ao Estado, aprovado pelo Decreto nº 5/2016, de 8 de Março,
Verba 1 comunica - se a V. Excia, a seguinte adjudicação:
Um imóvel descrito na Conservatória do Registo Predial de Chiúre, sob o nº 02/040619 a folhas 1 do livro G/1, cuja
hipoteca está registada a favor da exequente, sob o nº 01/181119 a folhas 1, do livro C/1.
Concurso e Nome da Empresa Valor da
Maputo, aos onze dias do mês de Março de dois mil e vinte e dois Objecto do concurso
modalidade adjudicada adjudicação
O Ajudante de Escrivão
Silvino Castigo Mabota
06/CL/INSS/ Fornecimento e manutenção de
Verifiquei DPM/2022 ECOTORES
sistema eléctrico, frio, canalização, 945.798,75MT
A Juíza de Direito CONSTRUÇÕES
carpintaria, serralharia e climatização
Drª Judite António Sindique Correia
3396

Chimoio, aos 22 de Março de 2022

A Autoridade Competente
(Ass. Ilegível)
REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE 19
PROVÍNCIA DO NIASSA
DIRECÇÃO PROVINCIAL DE SAÚDE

MANIFESTAÇÃO DE INTERESSE
CONCURSO Nº 58B001561/SBMP/002/2022

FISCALIZAÇÃO DE CONSTRUÇÃO DE MATERNIDADES CONSELHO MUNICIPAL

PELOURO DE PLANIFICAÇÃO E FINANÇAS
1. A Direcção provincial de Saúde do Niassa pretende construir duas maternidades de 3 camas.
UNIDADE GESTORA EXECUTORA DAS AQUISIÇÕES
Lote 1: no Povoado de Mazogo, distrito de Lago
Lote 2: no Povoado de Chicoa, distrito de Ngauma.
ADITAMENTO AO ANÚNCIO
2. A Direcção Provincial de Saúde de Niassa convida consultores qualificados a manifestarem o seu interesse em SOLICITAÇÃO DE MANIFESTAÇÕES DE INTERESSE
providenciar os serviços de fiscalização. Os interessados deverão submeter a informação sobre elegibilidade,
qualificações, capacidade, recursos e experiência. A participação no concurso será restrita a uma lista curta dos
Concurso n° OM-03/CMM/DMIU/CS/22
consultores seleccionados após análise de informação entregue com manifestação de interesse.
3. O consultor concorrente será seleccionado pelo método de Selecção Baseado em Menor Preço, estabelecido no
Decreto nº 5/2016, de 8 de Março. Serviços de Consultoria para Fiscalização da Empreitada de Manutenção Periódica das Ruas
4. Os Termos de referência detalhados para os serviços acima, poderão ser solicitados no endereço abaixo indicado. da Cidade de Maputo, Sub Lote 13.1 e 13.2- Avenida Julius Nyerere e Eduardo Mondlane
Direcção Provincial de Saúde de Niassa,
Repartição das Aquisições
1. No âmbito da implementação das suas actividades, o Conselho Municipal de Maputo (CMM),
Av. do Trabalho, cidade de Lichinga
pretende contratar uma empresa para Fiscalizar a Empreitada de Manutenção Periódica das
As Manifestações de Interesse poderão ser submetidas em envelopes selados e deverão ser enviados no endereço acima Ruas da Cidade de Maputo Sub Lote 13.1 e 13.2- Avenida Julius Nyerere e Eduardo Mondlane;
das 8.00 às 15.30 horas do dia 22 de Abril de 2022. 2. O objectivo da presente consultoria é de garantir um controlo eficaz da qualidade e quantidade
de materiais, dos serviços a serem executados e da programação do tempo das actividades de
Lichinga, aos 4 de Abril de 2022 campo a serem desenvolvidas pelo empreiteiro através da actuação permanente da fiscalização
Autoridade Competente nas várias frentes de trabalho;
(Ilegível) 3. O CMM convida consultores elegíveis (empresas) a apresentarem as suas manifestações de
83
interesse para a execução dos serviços de consultoria providenciando informação indicativa
sobre sua qualificação, experiência na área, descrição de trabalhos similares realizados e
pessoal-chave disponível;
4. O Consultor a ser seleccionado deverá ter experiência comprovada e significativa em fiscalização
MUNICÍPIO DA CIDADE DE CUAMBA de obras similares e assegurar a disponibilidade de uma equipa necessária para a execução dos
CONSELHO MUNICIPAL DA CIDADE DE CUMBA serviços de Fiscalização;
Unidade Gestora Executora das Aquisições (UGEA)
5. Para além da informação acima, os concorrentes deverão submeter documentos que
PEDIDO DE MANIFESTAÇÃO DE INTERESSE demonstrem possuir qualificação jurídica, económico-financeira, técnica (incluindo Alvará
CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE CONSULTORIA de Consultoria para Obras Públicas 4ª classe, categorias I à IV), regularidade fiscal (incluindo
Ord N.º de concurso Designação
a Certidão de Quitação de Tributos Autárquicos) e comprovativo de inscrição no Cadastro
01 900120000/SBQC/01/2022 Serviços de Consultoria para elaboração do plano de pormenor do Bairro de Njacto Único de empreiteiro de obras públicas, fornecedores de bens e prestadores de serviços ao
02 900120000/SBQC/02/2022 Serviços de Consultoria para elaboração do Plano Municipal de Mobilidade e Estradas Estado;
6. Os concorrentes interessados poderão obter mais informações, consultar ou adquirir os
Serviços de Consultoria para revisão e elaboração de estudos e projecto executivo
03 900120000/SBQC/03/2022
para a Construção da Ponte sobre o Rio Muanda (Cassiano) termos de referência no endereço indicado no n° 7, no horário das 8.00 até às 15.30 horas, a
1. O Conselho Municipal da Cidade de Cuamba convida empresas de consultoria elegíveis (“Consultores”) a partir do dia 24 de Março de 2022;
manifestarem o seu interesse na prestação dos serviços acima mencionados. Os consultores interessados devem
fornecer informações que demonstrem que possuem as qualificações necessárias e a experiência relevante para 7. As manifestações de interesse deverão ser submetidas no endereço abaixo até às 15.30
executar os serviços constituídos por (i) descrição de trabalhos anteriores realizados pelo consultor com a informação horas do dia 11 de Abril de 2022. Os interessados deverão submeter uma original e duas
da duração, o cliente e valor do contrato; (ii) organização e quadro do pessoal da empresa e (iii) certificados / cópias
de evidências que atestam (comprovam) a realização de tais serviços indicados no ponto (i) acima. Os especialistas cópias físicas.
principais não serão avaliados na fase de pré-selecção. Conselho Municipal de Maputo
2. O Consultor será seleccionado de acordo com o método de Seleção Baseado na Qualidade e no Custo (SBQC)
estabelecido no Decreto n.º 5/2016, de 8 de Março que aprova o Regulamento de Contratação de Empreitada de Obras
Departamento de Aquisições
Públicas, Fornecimento de Bens e Prestação de Serviços ao Estado. Att: Chefe de Departamento
3. Os Termos de Referência (TdR`s) detalhados para os serviços acima poderão ser solicitados através do seguinte Av. Ho-Chi-Min, n.º 251 – Praça da Independência, Paços do Município
endereço: ugeacuambapdul@gmail.com
Maputo - Moçambique
4. As manifestações de interesse em Português deverão ser entregues em envelopes selados e deverão ser enviadas no
endereço abaixo até ao dia 20 de Abril de 2022, no intervalo das 7.30 às 15.30 horas. Tel: + 258 21356135
E-mail: promaputo.aquisicoes@gmail.com
Endereço: Conselho Municipal da Cidade de Cuamba
Av. Eduardo Mondlane, nº 80
Att: UGEA do Município de Cuamba
Província/Cidade: Cuamba-Niassa-Moçambique 8. Os Consultores serão seleccionados de acordo com os procedimentos da Legislação
Cuamba, aos 5 de Abril de 2022 Nacional especificados no Regulamento de Contratação de Empreitada, Bens e Serviços ao
Autoridade Competente Estado, aprovado pelo Decreto nº 5/2016, de 8 de Março.
(Ilegível)
89 3050
 Para Jornais Acesse: https://t.me/+_2ZrVaXr8M01ODI0
42 PUBLICIDADE Terça-feira, 5 de Abril de 2022

SAIBA O QUE REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE

Conselho de Representação do Estado na
ACONTECE Província de Gaza
Serviços de Justiça e Trabalho
Cartório Notarial de Xai-Xai REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
NO SEU MUNICÍPIO EXTRACTO
TRIBUNAL JUDICIAL DO DISTRITO MUNICIPAL KAMPFUMU
HABILITAÇÃO DE HERDEIROS POR
ÓBITO DE BOAVIDA ERNESTO MANJATE 5ª SECÇÃO CÍVEL
Certifico, para efeitos de publicação, que
por escritura do dia doze do mês de Janeiro
do ano dois mil e onze, lavrada de folhas
noventa e dois verso a folhas noventa e três
ANÚNCIO
do Livro de Notas para escrituras diversas
número 94-C, a cargo de FABIÃO DJEDJE, Pela Quinta Secção do Tribunal Judicial do Distrito Municipal KaMpfumu correm éditos
Técnico Superior dos Registos e Notariado
N2 e Notário do referido Cartório, foi de trinta (30) dias, notificando o R. MÁRIO RUI RODRIGUES DINIS, residente em
celebrada uma Escritura de Habilitação de
Herdeiros por óbito do senhor Boavida parte incerta, para no prazo de 20 (vinte) dias, que começa a correr depois de findo o
Ernesto Manjate, ocorrido no dia onze de dos éditos, tudo a contar da data referente à segunda e última publicação deste anúncio,
Outubro de dois mil e dez, na altura com
cinquenta e dois anos de idade, no estado contestar os Autos da Acção Declarativa Constitutiva de Divórcio Litigioso, com
civil que era casado com Isabel Zacarias
Mandlate, de nacionalidade moçambicana, Processo Comum, forma Ordinária, registados sob nº 72/20-A, que por esta Secção
filho de Ernesto Manjate e de Adelaide
Maoze.
lhe move A. SUZANA ISABEL LOPES DA COSTA, pelos fundamentos constantes da
Que o autor da herança não deixou petição inicial, conforme o duplicado que se encontra à sua disposição no Cartório desta
testamento nem qualquer disposição que
expressa a sua última vontade. Secção, onde o poderá levantar dentro das horas normais de expediente, sob cominação
Que a herança é constituída por bens de o processo prosseguir à sua revelia.
O NOTÍCIAS
móveis, imóveis e valores monetários
depositados em Bancos.
Que deixou como únicos e universais
herdeiros, seus filhos: Alcides Boavida KaMpfumu, aos 7 de Fevereiro de 2022
DEDICA Manjate, casado com Matilde Micaela
Mondlane, com convenção antenupcial,
sob o regime de comunhão geral de bens, O Juiz de Direito
natural de Mangunze, Aléxia Boavida
DIARIAMENTE Manjate,solteira, natural de Manjacaze,
Boavida de Inocência Manjate, Almiro
Dr. César Jorge Zunguze
de Anuência Boavida Manjate, solteiro,

UMA PÁGINA natural de Maciene, Amarildo da Ricardina

Boavida Manjate, solteiro, natural de Xai-
Xai, ambos residentes em Xai-Xai.
O Escrivão de Direito
Frederico Rúben Pelembe
À CIDADE
Que nos termos da lei não há outras pessoas 2903
que prefiram a indicada herança ou que
possam concorrer a esta sucessão.
Para fins do disposto no artigo 92 do

DA BEIRA Código do Notariado em vigor, faz-se esta

publicação em conformidade com a referida
escritura de habilitação a que me reporto.
Está conforme
Cartório Notarial de Xai-Xai, aos 4 de Abril
de 2022
O Notário
(Ilegível)
10

REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
TRIBUNAL JUDICIAL DA PROVÍNCIA DE INHAMBANE
INOVANDO, SECÇÃO CÍVEL
INFORMANDO SEMPRE

2505
ANÚNCIO
A Secção Cível do Tribunal Judicial da província de Inhambane
faz saber que nos Autos de Acção Executiva Sumária para
Pagamento de Quantia Certa nº 16/2021, em que é exequente
INSTITUTO NACIONAL DE GESTÃO DE REDUÇÃO DE RISCOS E
REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE DESASTRES (INGD), correm éditos citando a executada RESTAURO
TRIBUNAL JUDICIAL DO DISTRITO MUNICIPAL DE INHAMBANE, pessoa colectiva do direito privado, sita na
KAMPFUMU
1ª SECÇÃO-CÍVEL Estrada nacional nº 101, Bairro Muelé 1, vulgarmente conhecida
REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
por armazéns de chapas, ao lado das bombas, representado pelo
______________
ANÚNCIO sócio-gerente Sr. João José Conge, residente próximo à Restauro de
GOVERNO DO DISTRITO DE MAÚA
Inhambane, na Estrada Nacional nº 105, Bairro Muelé 1, cidade de
UNIDADE GESTORA EXECUTORA DAS AQUISIÇÕES Pela Primeira Secção do Tribunal Judicial do Inhambane, contactável através do nº 87 1789577, em parte incerta,
Distrito Municipal KaMpfumu correm seus devidos
e legais termos, Autos de Acção Declarativa de para, no prazo de 10 (dez) dias, finda a dilação de trinta (30) dias,
a contar da data da afixação do último Edital, querendo, pagar ou
ANÚNCIO DE CONCURSO Reconhecimento de União de Facto, registados
sob o nº 04/2021-A, que neste Juízo, AURÉLIA DE nomear bens à penhora, conforme o duplicado da petição inicial
CONCURSO Nº 01/GDM/UGEA/2022 AURÉLIO MANAVE, move contra DESCONHECIDOS,
são estes citados para deduzir a oposição, querendo,
e documentos que se encontram à disposição nesta Secção, onde
no prazo de dez (10) dias, que começa a correr poderá solicitá-los em qualquer dia útil, dentro das horas normais
1. O Governo do Distrito de Maúa convida empresas de obras públicas e depois de finda a dilação de trinta (30) dias, de expediente, nos termos dos artigos 811, nº 1 e 249 nº 1, ambos
construção civil interessadas e detentoras de alvará igual ou superior a contados a partir da data da fixação do presente do CPC.
3a classe a apresentarem propostas fechadas, para realização da seguinte edital, o pedido que a autora deduz naquele processo, Inhambane, aos 10 de Setembro de 2021
conforme consta na petição inicial, cujo duplicado se
obra: encontra no Cartório desta Secção à sua disposição, O Juiz de Direito
onde poderá solicitá-lo em qualquer dia útil, durante Dr. Olímpio Mário Mujovo
Data de as horas normais de expediente, com a advertência O Ajudante de Escrivão de Direito
Data e Hora Local do
Data e Hora Visita ao de que a falta do pagamento implica a cobrança
Objectos de Entrega
de Abertura Local da
Decurso do Diogo Luís Daniel
das Propostas Acto coerciva conforme o pedido do exequente. 3364
Obra
1. Melhoramentos Sala de KaMpfumu, aos 18 de Março de 2022
Localizados Na 22/4/2022 22/4/2022 11/4/2022 Sessões do
Estrada N/C Maúa 10.00 horas 10.30 horas 8.00 horas Governo A Juíza de Direito
Sede - Ntapir Distrital Doutora Lénia Chate
A Escrivã de Direito
2. Os concorrentes interessados poderão obter mais informações, examinar Rita Isabel Domingos

READY?
3326
os documentos do concurso ou adquirí-los no SDPI pela importância não
reembolsável de 1.300,00MT (mil e trezentos meticais), durante as
horas normais de expediente.
INVISTA EM SI
3. As propostas deverão ser entregues até às 10.00 horas do dia 22 de REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE IMPULSIONE AS SUAS HABILIDADES
Abril de 2022, data em que pelas 10.30 horas serão publicamente TRIBUNAL SUPREMO
abertas, na Sala de Sessões do Governo do Distrito de Maúa, na presença 1ª SECÇÃO CÍVEL ATRAVÉS DE UM CURSO DE LÍNGUAS
dos concorrentes que desejarem comparecer. COM ESPECIALISTAS MUNDIAIS
4. O período de validade das propostas é de 120 dias, contados a partir da
ANÚNCIO DE INGLÊS
data da abertura. Pelo Venerando Tribunal Supremo, na 1ª Secção Cível
correm seus devidos e legais termos uns Autos de JÁ SE INSCREVEU?
5. A visita ao local da obra é obrigatória e será dirigida pelo SDPI, por Revisão e Confirmação de Sentença Estrangeira, nº LEARN
Ainda há tempo! Inscreva-se HOJE e garanta a sua vaga nos nossos
conta e risco próprio do concorrente. A visita ao local de execução da 51/2021, em que é requerente MANUEL CARREIRA cursos presenciais ou online iniciadas no dia 4 deAbril de 2022. ENGLISH
obra está indicada na tabela acima. ALVES e requerida FELICIDADE ISAÍAS CHELENE,
esta com última residência conhecida na República Horário de consultas:
de Portugal, em Almeda de Cedro, actualmente em Segunda à Quinta das 8h às 17h
6. O concurso será regido pelo Regulamento de Contratação de Empreitada parte incerta, é esta requerida citada, para, no prazo
de Obras Públicas, Fornecimento de Bens e Prestação de Serviços ao Sextas das 8h às 12h
de 10 (dez) dias, que começa a correr finda a dilação
Estado, aprovado pelo Decreto nº 5/2016, de 8 de março. de 30 (trinta) dias, contados da data da segunda e Testes escritos - Online!

última publicação do presente anúncio, deduzir, a Não perca a oportunidade de maximizar o seu potencial
Maúa, a 1 de Abril de 2022 com os especialistas mundiais em inglês.
sua oposição, querendo, no pedido formulado pelo
requerente Manuel Carreira Alves, nos termos Consulte-nos para saber mais sobre novos horários e preços.
A Autoridade Competente do artigo 1098º do CPC, cujo duplicado da petição
(Ilegível) inicial se encontra na Secção Cível deste Tribunal, British Council
onde poderá ser levantado dentro das horas normais Hollard Building
de expediente, sob cominação de, não o fazendo, os Ave. Sociedade de Geografia
autos prosseguirem seus termos até final. 269, Maputo
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44
Superfície 68 775 km²
População 1 271 818 (2007); 13 distritos
Necessários 140 milhões
para gestão de recursos
hídricos
C
ERCA de 140 mi-
lhões de meticais
serão desembol-
sados pelo Reino
dos Países Baixos,
através da Netherlands En-
terprise Agency RVO, para a
implementação do projecto de
gestão integrada de recursos
hídricos na bacia do rio Mu-
tamba, denominado “projecto
Iwamamba”, na província de
Inhambane.
Esta iniciativa vai abran-
ger os distritos de Jangamo e
Inharrime bem como as cida-
des de Maxixe e Inhambane,
onde se pretende assegurar
uma gestão sustentável dos
recursos hídricos, com ênfase
para as águas subterrâneas.
Com a duração de quatro
anos, a estratégia tem como
objectivos assegurar uma ges-
tão sustentável de recursos
hídricos através do desenvolvi-
mento de estudos para um me-
lhor conhecimento das águas
subterrâneas, reabilitação e
construção de fontes rurais
para o abastecimento de água a
30 mil pessoas na área do pro-
jecto, melhorando o nível de
prestação deste serviço.
Igualmente, o projecto visa
a identificação e mapeamen-
to das zonas de exploração
do aquífero para o reforço do
abastecimento de água à cida-
de de Inhambane, bem como
a sua protecção. O estabeleci-
mento da rede de observação
hidrogeológica para o moni-
toramento do comportamento
do aquífero, bem como o forta-
lecimento da capacidade ins-
titucional da Águas da Região
Sul (ARA-Sul) em matéria de
gestão de água subterrânea, em
particular, constituem priori-
dades do projecto.
O financiamento desta es-
PONTE SOBRE RIO SAVE
Falta de fundos paralisa obras
CONTINUAM paralisadas as
obras de engenharia em cur-
so sobre o rio Save, que com-
preendem a construção de
uma nova ponte bem como a
reabitação da antiga. O facto
fica a dever-se à irregularida-
des que se verificam na dispo-
nibilização financeira.
As duas infra-estruturas,
incluindo a ponte alternativa
erguida para permitir a exe-
cução das obras de construção
da nova e reabilitação da anti-
ga, estão avaliadas em pouco
mais de cinco mil milhões de
meticais, e foram adjudicadas
à empresa chinesa China Road
and Bridge Corporation, a que
construiu a ponte Maputo-
-KaTembe, na capital do país.
A empreitada iniciou em finais
de 2018 com duração prevista
de três anos. Ou seja, 2020 era
o ano previsto para a sua con-
clusão.
Trata-se de uma infra-
-estrutura de engenharia de
capital importância sócio-
-económica e política para os
moçambicanos, pois permite
a ligação entre as regiões Sul,
Centro e Norte do país, através
das províncias de Inhambane
e Sofala.
Entretanto, o ministro das
Obras Públicas, Habitação e
Recursos Hídricos que semana
passada teve explicação sobre
o projecto na Vila Franca de
Save, distrito de Govuro, no
âmbito da visita de trabalho
INHAMBANE EM FOCO
Assinatura do memorando para o financiamento de iniciativas para melhor gestão dos recursos hídricos
tratégia de gestão de recursos
hídricos na bacia de Mutamba
foi anunciado recentemente,
na cidade de Inhambane, pelo
Ministro das Obras Públicas,
Habitação e Recursos Hídricos,
Carlos Mesquita, durante a as-
sinatura do memorando do en-
tendimento entre a ARA-SUL,
Reino dos Países Baixos e os
governos dos distritos abran-
gidos.
Carlos Mesquita disse na
ocasião que nos últimos oito
anos, o Governo alocou ao
sector de recursos hídricos um
orçamento de cerca de 354 mi-
lhões de dólares. Destes, 81 por
cento corresponde ao investi-
Pilares para o lançamento do tabuleiro da nova ponte sobre o rio Save
que realizou à província de
Inhambane, assegurou que as
obras poderão ser retomadas
a qualquer momento, sendo
que ao nível do governo de-
correm todas demarches para
remover os obstáculos que
imperam no progresso da em-
preitada.
mento externo.
Para a implementação das
actividades previstas no pre-
sente quinquénio serão neces-
sários cerca de 302 milhões de
dólares norte-americanos dos
quais 91 por cento serão orien-
tados para o desenvolvimento
de infra-estruturas hidráulicas
de represamento de água, para
garantir a sua disponibilida-
de para diferentes actividades
sócio-económicas, bem como
para a protecção contra cheias.
Segundo o ministro, a que-
da irregular da chuva aliada à
procura constante de água mo-
tivada pelo crescimento popu-
lacional e desenvolvimento
Carlos Mesquita percorreu
na última sexta-feira as duas
pontes com o objectivo de se
inteirar do estágio actual das
obras, tendo sido informado
que a nova ponte foi concebi-
da para resistir a eventos cli-
máticos extremos que anual-
mente assolam a província de
sócio-económico tem vindo a
aumentar significativamente a
pressão sobre as actuais fontes
de abastecimento do precioso
líquido. Esta situação condi-
ciona o abastecimento deste
recurso às principais cidades e
vilas da região Sul, com desta-
que para Inhambane e Janga-
mo.
“A redução da disponibi-
lidade de água no rio Guiua é
disso exemplo, associado ao
aumento da demanda que le-
vou a imposição de restrições
à cidade de Inhambane, com
impactos negativos nas activi-
dades que dependam recurso”,
disse Carlos Mesquita.
Inhambane e não só. O nível
de execução é de cerca de 76
por cento.
“Objectivamente, já foi
concluída a implantação dos
pilares e neste momento de-
corre a colocação de tabuleiros
e vigas nos acessos que irão
culminar com a sua betona-
Acrescentou que esta si-
tuação tem suscitado um redo-
brar de esforços por parte dos
gestores de recursos hídricos
com vista a identificação de
novas fontes alternativas de
abastecimento de água para as
zonas urbanas e não só.
Por seu turno, a secretá-
ria de Estado em Inhambane,
Ludmila Maguni, entende que
o projecto vai impulsionar ac-
ções para o melhor conheci-
mento, gestão e protecção dos
recursos hídricos subterrâ-
neos, permitindo desta forma
o uso sustentável e salvaguar-
dar os benefícios para gerações
vindouras.
gem”, disse.
Igualmente, Carlos Mes-
quita ficou a saber que para
além da falta de financiamen-
to para a conclusão das obras
das duas pontes, a pandemia
do novo coronavírus interferiu
negativamente para o atraso
das empreitadas pelo facto de,
na altura do seu surgimento,
em 2020, alguns técnicos chi-
neses desta empresa adjudi-
cada terem sido retidos no seu
país quando se encontravam
em gozo de férias.
O ministro disse ser ur-
gente a conclusão destas duas
infra-estruturas para garantir
a mobilidade com maior se-
gurança de pessoas e viaturas
de transporte de mercadorias
diversas.
O governante reconheceu
que as paralisações compro-
meteram, de certo modo, os
prazos previstos bem como
acarretam custos adicionais,
tendo em conta a crise causa-
da pela pandemia da Covid-19
e pela subida do preço dos
combustíveis no mercado na-
cional e internacional.
A nova ponte, com a capa-
cidade para 50 toneladas, é do
tipo suspensa e pré-reforçada,
com três vãos de 210 metros e
dois de 110 metros, o que per-
faz uma extensão total de 810
metros, uma faixa de rodagem
de 7,20 metros, separada dos
seus passeios laterais por 1,35
metro.
Terça-feira, 5 de Abril de 2022
LINHA TEMANE-MAPUTO
Reassentamento dita
surgimento de três
novas comunidades
POUCO mais de 3100 famí-
lias em cerca de 20 comuni-
norte- americanos.
Para além destas novas
pouco mais de 70 por cento
das necessidades nacionais;
dades, abrangidas pelo tra- comunidades que vão surgir construção de uma central
çado da obra de construção nos distritos abrangidos pelo térmica de ciclo combinado
da linha de energia eléctrica projecto, serão erguidas ao com capacidade de 450 MM
movida a gás natural, de- longo do corredor, 276 ca- além desta linha de trans-
nominada linha Temane- sas, 47 novas infra-estrutu- porte Temane-Maputo.
-Maputo, serão envolvidas ras, dentre salas de aula do Estes empreendimen-
no processo de reassenta- ensino primário do primeiro tos que representam dispo-
mento. Esta situação vai di- grau, unidades sanitárias, nibilidade de energia para
tar o surgimento de três co- 1817 machambas para a prá- Moçambique e para a região
munidades devidamente tica de agricultura. da África Austral, vão pro-
organizadas, nomeadamen- O plano de acção de reas- porcionar cerca de três mil
te, Mudumela no distrito sentamento em execução postos de empregos, com
de Chibuto, Matalane em desde 2021, segundo garan- destaque para as comunida-
Marracuene e Gumbana em tiu Adriano Jone, obedece des locais na região Norte da
Boane. critérios devidamente defi- província de Inhambane.
Para o efeito, cerca de nidos e rigorosamente cum- Por seu turno, os agentes
quarenta milhões de dóla- pridos segundo a legislação económicos em Inhassoro
res norte-americanos serão nacional sobre a matéria. Por congratulam a iniciativa e
aplicados no processo de esta razão, de acordo com a afirmam que estes projectos
reassentamento de pessoas e fonte, ainda não há registo de partilha e produção de
bens. O valor será igualmen- de qualquer contestação nas gás natural vão galvanizar a
te empregue em infra-es- comunidades abrangidas. industrialização rural, com
truturas sociais abrangidas Estas actividades surgem ênfase para o turismo.
pelo traçado da empreitada. na sequência da execução Igualmente, abrem-se
Este orçamento, segundo dos projectos de gás e ener- oportunidades de prestação
explicou o director da obra, gia de Temane, e compreen- de serviço para as empresas
Adriano Jones, representa dem a construção de uma envolvidas na construção
cerca dez por cento do custo refinaria com capacidade de destes empreendimentos
total da empreitada avaliada fornecimento de 30 mil to- cujo término está previsto
em 500 milhões de dólares neladas de gás de cozinha em para Novembro de 2024.
Tarifa de transporte
ajustada 1,5 meticais
O GOVERNO e operadores de transporte acordo com os vários cenários colocados e os
semicoletivo de passageiros acordaram, na ensaios efectuados para manter o equilíbrio
tarde da última terça-feira, o agravamen- entre os intervenientes.
to de 1,5 meticais por quilómetro a tarifa de A tabela estabelece, por exemplo, que a
transporte a vigorar a partir do dia 10 de Abril rota cidade de Inhambane – Maxixe, numa
próximo, 15 dias depois da aprovação pelo distância de cerca de 62 quilómetros, o
Conselho Executivo Provincial. O reajuste transporte passa a custar 93 meticais con-
surge na sequência do aumento do preço dos tra os actuais 70 meticais; Maxixe-Homoíne
combustíveis no país. com 24 quilómetros, passará de 30 meticais
Apesar da nova tarifa não satisfazer as para 36 meticais, uma tarifa calculada na
necessidades dos transportadores, a mesma base de 1,5 meticais por quilómetro.
foi alcançada na mesa de diálogo entre o go- Maxixe-Vilankulo, cerca de 250 quiló-
verno e a direcção da Associação dos Trans- metros passa dos actuais 280 meticais para
portadores de Inhambane (ASTROI). 370 e Inhambane-Save com 412 quilóme-
A ASTROI apresentou na mesa negocial tros, passa de 440 para 610 meticais. Entre-
uma proposta de 1,7 meticais por quilóme-
tro, o que implica o agravamento de 0,6 me-
ticais na actual tarifa que é de 1,1 meticais, o
equivalente a 64,7 por cento.
tanto, o representante da ASTROI, Alfredo
Bernardo, no diálogo com o governo, reco-
nheceu que a tarifa acordada por consenso
não compensa as necessidades de combus-
A directora provincial de Transportes tível, mas entende que não deve penalizar
e Comunicações, Irina Ribeiro, disse que a o cidadão que, por seu turno, não é culpado
fixação da nova tarifa de transporte foi de pelo elevado custo de vida.
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Terça-feira, 5 de Abril de 2022 OPINIÃO & ANÁLISE 45

Despertar gosto INACIO PEREIRA

inaciovsoereira@gmail.com

pela agricultura e pecuária

ÂNGELO ISAÍAS
ACHO este momento oportuno para voltar a abordar
sobre a agricultura e pecuária, pois continuo preocu-
pado com o produto (aluno) que o sector de educação
pretende ter no futuro. Pode parecer desagradável
para alguns mas, a realidade mostra que Moçambique
tem a terra como riqueza e é dela que deve tirar divi-
dendos. Igualmente, o Governo definiu a agricultura
como a base de desenvolvimento.
Hoje temos a área de hidrocarbonetos a abrir no-
vas perspectivas de desenvolvimento, contudo, as
autoridades alertam para o facto de não perdermos de
vista outras áreas que concorrem para o bem-estar, de
modo particular a agricultura.
Sendo assim, sou de opinião que desde tenra idade
é preciso despertar nas crianças o gosto pela agricul-
tura e pecuária. E a Educação tem a grande responsa-
bilidade.
Efectivamente, o sector de educação não ignora
esta área, tanto mais que ensina as crianças como lidar
com a terra e animais. Estuda-se sobre o tipo de solos
que o país tem, para que serve, onde se pode desen-
volver esta ou aquela cultura, o que os animais preci-
sam para crescer saudáveis, onde se pode criar, etc.
Todavia, tudo não passa do papel. Os menores não
entram em contacto com a realidade. Não pegam a
terra, a areia, para poder saber diferenciar o tipo de so-
los, ver as suas características, enfim, aprendem tudo
no papel.
Conhecem animais através das imagens que apa-
recem nos livros, pela televisão, redes sociais, entre
outros meios de informação.
Desta maneira, na minha opinião, os espaços es-
colares podem ser melhor aproveitados, pelo menos
para a prática de agricultura. Que se faça, pelos menos,
horta para que as crianças aprendam alguma coisa so-
bre plantas e consigam implementar onde quer que
estejam, iniciando deste modo o gosto por praticar
essa actividade.
Nos últimos tempos, o sector pecuário está a co-
nhecer uma nova dinâmica. Há muitos criadores. En-
tretanto, os filhos dos criadores nem sequer se inte-
ressam em saber um pouco mais sobre como cuidar de
animais, etc.
Se calhar, as escolas devem elaborar planos de vi-
sitas às machambas, capoeirase currais, etc, para que
se concilie a teoria à prática e deste modo faça sentido
que Moçambique continue a apostar na agricultura e
pecuária como base de desenvolvimento.
É necessário despertar talentos desde tenra idade,
pois só assim é que poderemos desenvolver outras téc-
nicas que podem fazer face a várias situações com que
nos confrontamos no sector da agricultura e pecuária.
Há sempre um espaço na escola onde se pode fazer
hortas, plantar algumas árvores.
De salientar que, algumas escolas já fazem hortas.
Têm, igualmente, plantas e árvores que, de vez em
quando solicitam aos alunos para regar. Trata-se de um
bom exercício para os alunos que também aprendem
que é preciso fazer outras actividades, próprias da sua
idade.
Mas, ainda há um longo caminho por percorrer.
Aliás, desde tenra idade os pais e encarregados de edu-
cação podem identificar as habilidades de seus educan-
dos e, a partir daí, fazer o resepctivo acompanhamento.

Uma reflexão sobre a palestra

do reverendo Ocksoopark “Planificar com a população
SÉRGIO MATCHE

A COOPERAÇÃO religiosa cristã como um evento po-

lítico e de segurança foi um ambiente de educação de
mentes de moçambicanos. A religião cristã tem uma
raiz de comunicação que devia ser aproveitada por to-
dos os humanos. A sementeira da cultura religiosa está
a tomar diferentes rumos como se ganhássemos frutas
e flores. As flores são colhidas pelos floricultores da área
antes de se tornar alguma coisa que garanta um futuro
de existência da espécie e os frutos são colhidos no fim
do ciclo, onde a semente protegida garante a existên-
cia da espécie. As flores oferecem uma compreensão de
sentimentos, as vezes ilusórios. No entanto, o fruto tra-
duz uma obra da verdade e faz do ser humano o único
representante da sua verdade.
O fruto oferece ao ser humano um amparo na luta
contra a fome. O fruto é o resultado, onde todos são
bem acolhidos. A vida do ser humano tem a parte de
pecador e a parte de conhecedor do pecado, conhece-
dor do seu criador e concebe a ideia do seu destruidor.
Jesus Cristo é a verdade. Jesus Cristo é a educação.
Jesus Cristo é a segurança. Jesus Cristo é a política e, é
Jesus Cristo a própria religião.
Os funcionários do Estado moçambicano participa-
ram no movimento de educação das mentes. Isto foi no
dia 31 de Março de 2022, no Hotel Glória, em Maputo.
Este movimento foi promovido pelo Gabinete da Pri-
meira-Dama da República, Isaura Nyusi, numa coope-
ração Coreia do Sul – Moçambique.
O estudo da bíblia para os funcionários do Estado
moçambicano foi o fruto do evento e parecia uma perda
de tempo, alguns murmuraram. Apesar de ser da reli-
gião contrária não senti o meu espírito algemado, como
tinha percebido o sentido dos outros colegas, aqueles
que interrogavam- O que é estudo da bíblia para os
professores? O que é estudo da bíblia para os polícias ou
para os membros das forças de defesa e segurança?
Na verdade, jesus conduzindo a multidão pela sua
palavra de comunicação que semeou o cristão para os
crentes, falava da educação, segurança e falava de jus-
tiça. Para além destes aspectos, Jesus falava do bom go-
verno, do bom governante, do bom comandante e do
bom exército. Jesus não conheceu o inimigo. Ele iden-
tificava os bons amigos e criava união.
Naquele encontro, cada participante teve as suas
perspectivas. A minha reflexão sobre os actos de um
mensageiro de Deus que procura curar o mundo dos
ataques do satanás deveria ser informado a cerca da
pior doença do povo moçambicano. A doença de cor-
rupção deveria integrar o resumido termo “o pecador”.
Entretanto, sabendo que “nós somos todos pecadores”,
a oração de ligação com a energia de Deus deveria ofe-
recer os melhores métodos de combater os comporta-
mentos de corrupção e porque não ser a melhor salvação
que a primeira-dama procura alcançar para o seu povo.
e não para a população”
JAFAR BUANA*
A FRASE é do Chefe de Estado moçambi-
cano, Filipe Nyusi. A cidade de Maputo foi
palco, há dias, do II Fórum Urbano Nacional,
reunindo personalidades de diversificados
contextos do nosso país, e não só, com o ob-
jectivo de fazer a radiografia conjunta sobre
os principais desafios e modelos de desen-
volvimento, no contexto de urbanização das
nossas cidades e territórios afins.
Foi uma excelente ocasião, inequivoca-
mente, para tocar naquilo que tem sido o
grande nó de estrangulamento para quem
administra o território urbano, numa reali-
dade trivial desde a gestão do solo urbano, a
gestão demográfica e até a gestão dos recor-
rentes conflitos nesses espaços.
Sem sombra de dúvidas, muitas cidades
ou áreas urbana já perderam ou vão perden-
do essa característica, em face da crescente
demanda demográfica, que não acompanha
com o crescimento estrutural do próprio
ocorre num conceito de evolução dessas
pessoas, senão a sua simples deslocalização
física, como salvação face à uma determina-
da situação adversa ou considerada insus-
tentável para a sua própria existência, casos
de guerras, tempestades, ciclones, secas,
cheias, entre outros perigos.
Há muito tempo que em Moçambique,
e não só, deixou de se conceber, na maio-
ria dos casos, uma mudança do campo para
a cidade como um acto planificado ou que
representa a evolução do sujeito da decisão,
como era antes, mas sim uma migração que
pouco ou nada contribui para o desenvol-
vimento sustentável urbano. Aliás, muitos
indivíduos dificilmente chegam a evoluir
como cidadãos urbanos, devido ao contexto
em que se encontram na cidade e à falta de
perspectivas para o efeito. Nesta contextua-
lização pode parecer que os indivíduos que
migram para as cidades, nos últimos tem-
pos, são todos de baixo nível de escolaridade
ou de difícil integração social, mas não. Até
ou má interpretação das políticas nascem.
Temos assistido populações urbanas a se ma-
nifestarem defronte dos edifícios municipais
e policiais exigindo a justiça, após acordarem
com as suas casas cercadas de arame farpado
ou muros, porque alguém, mais informado
e, talvez, com condições económico-finan-
ceiras, já se apossou das suas parcelas terri-
toriais. Isto porquê? Porque faltou a comu-
nicação entre as partes interessadas. Mesmo
sendo um projecto benéfico para a própria
comunidade, enquanto esta não for integra-
da não terá a mesma interpretação.
Portanto, algumas políticas, projectos e
programas no nosso país não lograram su-
cesso por falta de sustentabilidade, porque
a componente endógena não foi colocada
nos indicadores ou prioridades. Numa ou-
tra constatação, há a necessidade de se fazer
uma reflexão sobre o tipo de comunicação
a que os gestores municipais e urbanos têm
recorrido para se comunicarem com o públi-
co governado, que é a comercial.

Reforçar segurança na via pública contexto urbano, em que se pioram as con-

AMÉRICO ANDRÉ
AS viaturas continuam a ficar descaracterizadas na ci-
dade de Maputo e não só. Os malfeitores continuam a
“passear” a sua classe, aumentando as despesas que o
automobilistas têm, de modo particular com a subida
de preço de combustível.
Daquilo que tenho conhecimento, as autoridades
estão encarregues de criar condições de segurança para
pessoas e seus bens. Aliás, não é por acaso que existem
normas de convivência social, as que garantem harmo-
nia.
Neste sentido, a harmonia é garantida pelas autori-
dades da lei e ordem que, de princípio, deviam se fazer
presente em todos os lugares de modo particular onde
há aglomerados.
Mas, tem acontecido que nos locais de maior con-
centração de pessoas os malfeitores também se fazem
presentes, desafiando a Polícia de Protecção, aquela
encarregue de desencorajar actos de desestabilização.
Todavia, nem sempre encontramos estes nossos
agentes. A sua ausência abre espaço para que, de modo
particular, os ladrões de acessório encontrem formas
para as suas incursões. E quem sofre com tudo isso é o
cidadão que de tudo faz para ter a viatura em bom es-
tado de conservação e de circulação, de modo que este
bem seja duradoiro.
Acontece que com frequência roubam os acessó-
rios e quase ninguém, nas proximidades, se apercebe
do movimento, a não ser os próprios protagonistas da
desordem.
Mas, as autoridades, uma vez formadas para o efei-
to, são as que melhor deviam neutralizar estes ladrões,
sobretudo de acessórios.
Estamos na fase de contenção de gastos. Muitos
ajustamentos estão sendo feitos para adequar o salário
ao elevado custo de vida. E, uma das despesas que ar-
ruína o bolso dos cidadãos tem a ver com a manutenção
da viatura.
Esta manutenção não se resume somente na aqui-
sição do combustível, mudança de óleos, visitas ao me-
cânico mas, também a compra de acessórios. Se não é o
espelho em falta, são os faróis.
O constante roubo de acessórios coloca os automo-
bilistas em desânimo. Não sabem a quem confiar. Aliás,
apenas sabem que por onde passarem e houver neces-
sidade de imobilizar o veículo, vai sempre aparecer al-
guém a se identificar como controlador, o mesmo que
dizer que o carro está em boas mãos e com segurança
garantida.
Sendo assim, os automobilistas sentem-se obriga-
dos a ceder a esta pressão que as grandes cidades apre-
sentam de exiguidade de espaço para estacionamento
e insegurança na via pública. Quem não o fizer, arrisca
a encontrar a sua viatura vandalizada. Até porque pode
ser que tenha deixado alguém como controlador e mes-
mo assim encontrar a viatura sem os acessórios.
Por isso, quem de direito deve encontrar alterna-
tivas para desencorajar esta prática que lesa, sobre-
maneira, os automobilistas. Ter carro não é luxo, é sim
uma necessidade. E a viatura deve estar em condições
para circular quer de dia quer de noite. Acontece com
o roubo dos faróis o automobilista forçosamente deve
repor para poder assinalar a sua presença onde quer
que seja, até mesmo de dia quando pretende mudar de
direcção, etc.
dições de saneamento do meio, a saturação
do solo urbano, a insuficiência de infra-es-
truturas públicas, com acento tónico nos
transportes, para além da pressão sobre os
serviços sociais, nomeadamente a saúde e a
educação.
O denominador comum para estes pro-
blemas ou desafios todos, em termos de cau-
sas, é o êxodo populacional ocasionado pelos
conflitos, de vária índole, nas zonas rurais,
bem como os desastres naturais que se aba-
teram ou ainda se abatem sobre as cidades e
zonas urbanas.
Como imagem, facilmente visível, dessa
situação é a ruralização das nossas cidades,
um dos principais motivos para algumas
convivências atribuladas entre os diferentes
grupos sócio-culturais que habitam nelas,
sem, contudo, pretender puxar o lado fraco
ou forte da situação, mas sim numa perspec-
tiva de que no âmbito desse êxodo, portan-
to, do campo para as cidades, nem sempre
ATRAVÉS desta página o estimado leitor pode partilhar as
suas reflexões sobre temas da actualidade política, econó-
mica e social. Os originais das cartas de opinião não devem
ter mais de 150 palavras, podendo ir até 500 quando sejam
de análise. A Redacção reserva-se o direito de as conden-
sar. Encoraja-se, sobretudo, aos jovens a partilharem as
porque, hoje com a universidade espalhada
pelos distritos, o próprio graduado migra
para a cidade. É preciso, no quadro das po-
Os conteúdos temáticos dos nossos mu-
nicípios, grosso modo, ainda não estão à
altura de atingir a população autarcizada,
líticas públicas, fazer buscas aprofundadas cabalmente, porque usam o modelo comer-
das razões que levam essa gente, massiva- cial e mediático, com alguma inconsciência
mente, para as cidades, como se inserem e falta de alternativas comunicacionais, in-
social e economicamente, o seu horizon- cluindo financeiras. Precisam, é, de encon-
te no âmbito do desenvolvimento urbano e trar uma outra abordagem comunicacional,
as perspectivas individuais e colectivas. Ou assente numa comunicação para o desenvol-
seja, tais grupos precisam de inclusão, em vimento e não para a musculatura urbana,
termos de participação na elaboração das porque isso é para as empresas do mercado,
políticas públicas e não apenas produzir-se que lutam para garantir esse estatuto, com
políticas para incluí-los. o fim de angariar mais clientes, enquanto os
O Presidente da República, Filipe Jacinto gestores municipais devem garantir a mo-
Nyusi, quando se dirigiu aos participantes do bilização da sua população para o desenvol-
II Fórum Urbano Nacional, em Maputo, fez o vimento colectivo. E, isso, é feito através de
melhor resumo quanto a isto: - “Programar uma comunicação sustentável (FAO, 2006).
com as populações e não programar para Por isso, parabéns aos organizadores do II
elas”. Está nítido. Esta visão do Chefe de Fórum Urbano Nacional, pela iniciativa e
Estado moçambicano carece de maior apro- pela plenitude temática e representativa do
fundamento por parte dos gestores urbanos país.
e outros actores da administração territorial, * Jornalista/pesquisador (Mestre em Co-
porque pode ser aqui onde muitos conflitos municação para o Desenvolvimento)
CARTAS
suas reflexões sobre o dia-a-dia das suas comunidades, do
país e do mundo, bastando enviar as cartas para o endereço
cartas@snoticias.co.mz, indicando o nome completo, nú-
mero do documento de identificação e contacto telefónico.
O “Notícias” reserva-se o direito de não publicar opiniões
ou análises que choquem com a sua linha editorial.

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(Telef.: 29321319 – Telefax-29320660); Manica: Victor
Machirica (Delegado), (Telef.: 25122297); Tete: César Langa
(Delegado), Bernardo Carlos, (Telef.: 25222166); Zambézia:
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Delgado: Assane Issa (Delegado), (Telef.: 27220535).
DIRECTORA COMERCIAL: Isabel Boavida - (Telefone: 21323180, 21427061/2)
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DEPARTAMENTO COMERCIAL: (Telefones: 21427061/2, 849104321)
DIRECTOR DE PRODUÇÃO: Castro Furvela - (Telefone: 21320119/20)
DIRECTOR DA UNIDADE GRÁFICA: Ivan Guilherme Cossa - (Telefone: 21783684)
DEPARTAMENTO DE DESENHO GRÁFICO E REVISÃO: Leonel Magaia
(Chefe)
DESENHO GRÁFICO: Aida Mangue (Chefe)
ENCOMENDAS E TIPOGRAFIA - (Telefones: 21320094/21324118)
EDIÇÃO N.º
31.577
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46 CIÊNCIA, AMBIENTE & TECNOLOGIA Terça-feira, 5 de Abril de 2022

EM MANEIO DE CULTURAS

Extensionistas aprimoram
conhecimentos
T
REZE extensionistas
provenientes das pro-
víncias de Gaza e Ma-
puto foram formados
há dias em matéria
de boas práticas de maneio
de culturas agrícolas, numa
iniciativa do Instituto de
Investigação Agrária de Mo-
çambique (IIAM).
A capacitação visava
transmitir conhecimento e
troca de experiência sobre
boas práticas de produção
agrícola, com abordagens
relacionadas ao impacto das
mudanças climáticas.
Durante a formação os
extensionistas aprenderam
a organizar o trabalho de
campo, a compostagem por
adubação orgânica, produ-
ção de mudas, maneio de
culturas (adubação, fertili-
zação, irrigação, agro-pro-
cessamento), entre outros.
Técnicos do MTA inteiram-se
Extensionistas em formação
De acordo com a infor-
mação publicada no site do
IIAM, o evento foi organiza-
do em parceria com a Socie-
dade de Cooperação para o
Desenvolvimento Interna-
cional (Socodeví) e o pro-
jecto Escola na Machamba
do Camponês.
O evento decorreu na Es-
tação Agrária de Umbeluzi,
distrito de Boane, província
de Maputo, com a duração
de cinco dias.
Os organizadores espe-
ram que os formados se-
OMS lança plano para evitar
jam capazes de colocar os
conhecimentos adquiridos
para melhoria da actividade
novos surtos de dengue,
agrícola em seus distritos.
É ainda expectativa dos
extensionistas contribuir
febre amarela e zika
para a melhoria do plano de
AS arboviroses são uma amea- projecto “permitirá às autori- e aumento da urbanização.
produção do pequeno agri-
ça à saúde de quatro mil mi- dades de saúde de várias partes SINTOMAS QUE PODEM
cultor e na redução das per-
lhões de pessoas que vivem em do mundo combater ameaças LEVAR À MORTE
das através de técnicas de
áreas tropicais e subtropicais. amplas, porém relacionadas”. Todos os anos a dengue in-
agro-processamento, para
O nome pode parecer es- O médico destaca a ne- fecta 390 milhões de pessoas
além de transmitirem os
tranho, “arboviroses”, mas cessidade urgente de reavaliar nos 130 países onde é endémi-
conhecimentos sobre boas
trata-se de doenças bastante como as ferramentas de com- ca, podendo causar febre he-
práticas de maneio de cul-
conhecidas pela população: bate à transmissão podem ser morrágica e até morte.
turas agrícolas e combate a
dengue, febre amarela, chi- utilizadas para garantir uma Já a febre amarela causa alto
pragas e doenças.
kungunya e zika. Estas enfer- resposta eficaz, pessoal treina- risco de surtos em 40 países,
midades são uma ameaça fatal do e equipado e engajamento causando icterícia, febre he-
em países tropicais e subtropi- de comunidades. morrágica severa e até morte.
cais, como Brasil e Angola, por O foco da Iniciativa Global Segundo a OMS, a chikun-
exemplo.
Para evitar uma nova pan-
de Arboviroses é “concentrar
recursos no monitoramento de
gunya é menos conhecida, mas
está presente em 115 países,

de contrabalanços de biodiversidade demia, a Organização Mundial

da Saúde (OMS) acaba de lan-
çar um plano que visa comba-
risco, na prevenção de pande-
mias, na detecção e na respos-
ta”, afirma a OMS.
causando artrite severa.
Por sua vez, o vírus da Zika
ficou conhecido em 2016,
VINTE e três técnicos do Ministério da Terra e Am- ços de biodiversidade do MTA, para melhor liderar o de treino intensivo para os técnicos da repartição de ter enfermidades causadas pela A agência da ONU destaca quando uma epidemia causou
biente (MTA) foram formados recentemente em ma- processo de implementação do diploma, tornando a contrabalanços de biodiversidade da DINAB e outros picada de mosquitos. que acção internacional é ur- deficiências em recém-nas-
térias de implementação do diploma ministerial de aplicação eficaz da hierarquia de mitigação em Mo- sectores do MTA, que iniciou em 2021 e a sua im- Segundo a agência da ONU, gente devido “à frequência e cidos e microencefalia, tendo
contrabalanços de biodiversidade. çambique. Segundo o BIOFUND, a formação esteve plementação irá prolongar-se ao longo deste ano”, dengue, febre amarela, chi- à magnitude de surtos” de ar- sido detectada em 89 países.
Trata-se de um plano da Fundação para a Con- focada na aplicação de cada artigo do diploma no pro- indica a organização. O diploma ministerial de con- kungunya e zika “representam boviroses, em especial as que A agência da ONU lem-
servação da Biodiversidade (BIOFUND), em parceira cesso de licenciamento ambiental, estabelecimento trabalanços de biodiversidade é um instrumento que uma grande ameaça de saúde são transmitidas pelo mosquito bra que existe vacina para a
com a Sociedade de Conservação da Vida Selvagem da relação deste documento com outros instrumen- visa estabelecer princípios, metodologias, requisitos nas zonas tropicais e subtropi- Aedes. febre amarela, mas não para
(WCS) e a Direcção Nacional do Ambiente (DINAB). tos legais da área do ambiente e na análise da imple- e procedimentos para sua implementação correcta, cais e os surtos estão a aumen- A transmissão dessas doen- as outras doenças. Por isso, a
O treinamento teve como objectivo aumentar a mentação do plano de gestão de contrabalanços. integrados nos processos de avaliação do impacto tar pelo mundo.” ças têm sido mais frequentes melhor maneira de prevenir
capacidade técnica da repartição de contrabalan- “Esta capacitação está inserida num programa ambiental. O especialista da OMS, devido às mudanças climáti- é proteger-se das picadas de
Mike Ryan, declarou que o cas, crescimento populacional mosquito.

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Terça-feira, 5 de Abril de 2022
XILEMBENE
Monumentos de Samora
e Josina alvos de limpeza
O
GOVERNO do dis-
trito de Chókwè,
na província de
Gaza, está a tra-
balhar na defini-
ção de estratégias de va-
lorização e protecção do
património histórico-cul-
tural de Xilembene, terra
natal do primeiro Presiden-
te do país, Samora Machel.
Para o efeito, promoveu
recentemente uma cam-
panha de limpeza visando
melhorar a imagem do local
e atrair visitantes.
A iniciativa, que serviu
para eliminar focos de lixo
e capim acumulados nos
arredores dos monumen-
tos de memória do casal
Samora e Josina Machel,
contou com a participação
de mais de 200 pessoas, en-
tre moradores, estudantes,
membros do Governo, au-
toridades administrativas,
efectivos da polícia e das
Forças Armadas da Defesa
de Moçambique (FADM).
Segundo o adminis-
trador de Chókwè, Eceu
Muianga, a iniciativa será
Jon Bastiste foi o mais premiado dos Grammy
O MÚSICO norte-ameri-
cano Jon Batiste, que este
ano era o artista mais no-
meado aos prémios de mú-
sica Grammy, organizados
pela Academia de Artes e
Ciências de Gravação, nos
Estados Unidos, foi este do-
mingo, o mais premiado do
certame.
Batiste, que arrecadou
cinco estatuetas, incluindo
a de Álbum do Ano, com
“We Are”, foi o maior ven-
cedor da 64.ª edição dos
Grammy, os mais cobiçados
da indústria musical, entre-
gues no MGM Grand, em Las
Vegas.
O artista, que tinha sido
nomeado em 11 categorias,
também recebeu o prémio
Álbum do Ano.
Por sua vez, a dupla ame-
ricana Silk Sonic, composta
por Bruno Mars e Anderson
Prodígio leva nova
EP ao “streaming”
moçambicano
O RAPPER e compositor
angolano Prodígio aca-
ba de lançar a sua mais
recente EP “Prodigia-te
Banda Deluxe” em todas
as plataformas de “strea-
ming” moçambicanas.
Neste sentido, o tra-
balho composto por cinco
faixas pode ser contempla-
do nas plataformas “Mo-
zikplay”, “M-toca”, “Meu-
Beat App”, “MyMuze” e
“Mussika” através da dis-
tribuidora digital “Modigi”.
“Prodigia-te Banda
Deluxe” é a segunda edição
da série “Prodigia-te” e sai
depois de “Tuga Deluxe”,
composto por oito projec-
tos dedicados aos países de
língua portuguesa.
Segundo o rapper, a
EP retrata o quotidiano
Xilembene trabalha na valorização de património cultura
periódica visando tornar
aquele local emblemático
devidamente valorizado e
.Paak, venceu a categoria
de Canção do Ano e Grava-
ção do Ano, com “Leave the
Door Open”.
A americana Olivia Ro-
drigo, consagrada como Re-
velação do Ano, ganhou o
galardão de Melhor Álbum
Pop, com “Sour”, e Melhor
Performance Pop a solo,
com “Drivers License”.
Na categoria de rock, os
Foo Fighters, de Washing-
ton, estiveram em destaque
ao vencer três Grammys,
nomeadamente Melhor
Performance, com “Making
a Fire”, Melhor Canção, com
“Waiting on a War”, e Me-
lhor Álbum, com “Medicine
at Midnight”.
A cerimónia apresen-
tou um tributo ao bateris-
ta dos Foo Fighters, Taylor
Hawkins, que morreu a 25
de Março, antes de um con-
dos angolanos, como se
pode notar, por exemplo,
em “Mãe Zungueira”, que
narra o dia-a-dia de mães
vendedoras.
Assim, fala de espe-
rança, sofrimento, traba-
lho pesado e medo, ver-
dade e superação, num
trabalho discográfico no
qual predomina o estilo
“hip-hop” e que contou
com as participações dos
seus compatriotas Ansel-
mo Ralph, na música “Af-
ter Party”, e Irina Barros,
em “Identifica”.
“Prodigia-te Ban-
da Deluxe” já conta com
cinco vídeos dos núme-
ros “Vybin”, “Identifica”,
“A Vida É Uma B.Tch”,
“Aplausos” e “Mãe Zun-
gueira”.
atractivo para actividades
culturais, académicas e de
lazer.
certo na Colômbia, ao som
da música “There Goes My
Hero”.
Billie Eilish, cantora
americana, também home-
nageou o músico envergan-
do uma “t-shirt” com a sua
fotografia durante a perfor-
mance de “Happier Than
Ever” no palco da Garden
Arena. Eilish estava nomea-
da para sete Grammys, mas
ficou sem qualquer estatue-
ta, depois de ter vencido vá-
rios prémios nas edições de
2020 e 2021.
Os outros premiados fo-
ram Jazmine Sullivan, para
Melhor álbum R&B, com
“Heaux Tales”, Bad Bunny,
para Melhor Álbum Músi-
ca Urbana, com “El Último
Tour del Mundo”, Juanes,
para Melhor Álbum Rock
ou Alternativo Latino, com
“Origen”, Alex Cuba, para
EM 2021
Mercado de música teve melhor
receita do milénio
O MERCADO global da músi-
ca gravada atingiu em 2021 os
maiores níveis de receita do
milénio, impulsionado sobre-
tudo pelo aumento dos servi-
ços de “streaming” de assina-
tura paga, segundo a Federação
Internacional da Indústria Dis-
cográfica, num relatório re-
centemente divulgado.
Os dados demonstram
que, no segundo ano de pan-
demia da Covid-19, as receitas
atingiram 25,9 mil milhões de
dólares (mais de 100 trilhões
de meticais), um aumento de
18,5 por cento face à 2020 e “os
maiores níveis de receita deste
milénio”.
“No sétimo ano consecu-
tivo de crescimento, o ‘strea-
ming’ provou mais uma vez
ser um factor-chave e o for-
mato dominante, crescendo
em todas as regiões do mun-
A ideia, segundo
Muianga, é estimular as
comunidades para a pre-
Jon Batiste, à direita
Melhor Álbum Pop Latino,
com “Mendó”, Tyler, the
Creator, para Melhor Álbum
Rap, com “Call Me If You Get
Lost”, Chris Stapleton, para
do”, lê-se no relatório.
O “streaming” represen-
tou 65 por cento de receitas
de música gravada, acima dos
61,9 por cento registados no
ano anterior. No final de 2021,
estavam registados 523 mi-
lhões de utilizadores de contas
pagas em plataformas como
Spotify, Apple Music e Tidal.
Segundo o relatório, as re-
ceitas de assinaturas pagas de
“streaming” aumentaram 23,3
por cento no ano passado, para
12,3 mil milhões de dólares
(cerca de 750 mil milhões de
meticais).
Além das receitas pro-
venientes do “streaming”, o
crescimento das receitas do
mercado global da música é
sustentado também por gan-
hos noutras áreas, incluindo os
formatos físicos e os direitos de
reprodução.
servação patrimonial de
recursos culturais e his-
tóricos do distrito. Con-
Melhor Álbum Country,
com “Starting over”, Es-
peranza Spaldin, para Me-
lhor Álbum Jazz Vocal, com
“Songwrights Apothecary
A IFPI destaca que “pela
primeira vez em 20 anos, re-
gistou-se um crescimento no
mercado físico”, com as re-
ceitas a aumentarem 16,1 por
cento para cinco mil milhões
de dólares (319,1 mil milhões
de meticais).
“Isto foi parcialmente im-
pulsionado por uma recupera-
ção nas vendas em lojas físicas,
que tinham sido bastante afec-
tadas em 2020 pela pandemia
da Covid-19. As receitas da
venda de CD aumentaram pela
primeira vez este milénio e, ao
mesmo tempo, o ressurgimen-
to recente do interesse pelo
vinil continuou com um forte
aumento de receitas em 2021,
de 51,3 por cento, quando
comparado com os 25,9 cento
de aumento em 2020”, lê-se.
O Médio Oriente e Norte de
África (35 por cento), a Amé-
RECREIO & DIVULGAÇÃO 47
INSTITUTO NACIONAL DE METEOROLOGIA
PREVISÃO DE TEMPO
5 de Abril de 2022
PEMBA
31/21
LICHINGA
25 /16
TETE
NAMPULA
37 /25
33/23
QUELIMANE
33 /26
CHIMOIO
siderando ser necessário 30 /20
incutir nos jovens, em par-
ticular estudantes do ensi- BEIRA
no secundário, a cultura 32 /24
de estudo e visitas àquele
património histórico, com
vista a conhecerem a sua
VILANKULO
história.
31 /26
Entretanto, Nete Estê-
vão, um dos participantes,
INHAMBANE
enalteceu a iniciativa afir-
31 /25
mando que a mesma vai
permitir que as novas gera- XAI-XAI
ções tenham contacto com 36 /22
a história e cultura do país. MAPUTO
“Queremos envolver todos 36 /23
os jovens a sentir que existe
MARÉS
este património como sua
pertença. Esperamos que PREIA-MAR - Às 6.00 horas e às 18.11, BAIXA-MAR - Às 12.13 horas , com
seja um sucesso e que todos com 2.80 e 2.90 metros, respectiva- 0.90 metros
se juntem a nós”, disse. mente
Já o cidadão Manuel do
FASE DA LUA
Rosário disse que se sentia
honrado por participar ac- QUARTO CRESCENTE - Será no sábado, às 8.47 horas
tivamente na vida do seu
INAM - Instituto Nacional de Meteorologia. Informação 24 horas: 21 46 51 38 ou 21 49 01 48
distrito.
“Vim para aqui, porque
entendo que não podemos PENSAMENTO DO DIA
deixar o Governo fazer tudo
sozinho. Todos lançamos “Viver ultrapassa qualquer entendimento”.
lixo nas ruas e bairros. Por
isso, a responsabilidade é
de todos nós”, afirmou. - Clarice Lispector (1920-1977), escritora
e jornalista brasileira.
PROGRAMAÇÃO DA
TELEVISÃO DE MOÇAMBIQUE
06.00 HINO NACIONAL 16.00 LIGA AFRICANA DE
06.05 DESENHOS BASQUETEBOL 2022
ANIMADOS: CHAVES 18.00 JULIANA EM
DESENHOS ANIMADOS: CONCERTO
CHAVES - “A CASA DA
19.15 PASSADEIRA
BRUXA”
VERMELHA
07.00 BOM DIA
19.30 SOJOGO: 10.ª
MOÇAMBIQUE
EXTRACÇÃO
DIRECTO
DA LOTARIA /
09.00 CRIANÇAS CONTRA O TOTOLOTO / JOKER
VÍRUS E INFORMAÇÕES /
DIRECTO TOTOBOLA
09.30 CONVERSAS EM CASA 20.00 TELEJORNAL
DIRECTO DIRECTO
10.00 DESENHOS 21.00 MITOS E TABÚS
ANIMADOS: CÓDIGO
DO PUZZLE 22.00 ESPECTÁCULO: OTIS &
FRIENDS
10.30 PONTOS DE
MEMÓRIA: GRUPO 23.30 JOVENS EM ACÇÃO
CULTURAL MAKWAI REPETIÇÃO
MAPAI 01.00 PELA LEI E ORDEM
11.00 3600 SEGUNDOS REPETIÇÃO
Lab”, e Andra Day, para REPETIÇÃO 01.30 LIGA AFRICANA DE
Melhor Compilação de ban- BASQUETEBOL 2022
12.00 REPLAY VERÃO
da sonora para visual media, REPETIÇÃO
GRAVADO
com “The United States vs.
13.00 JORNAL DA TARDE 03.00 TENDA DA JUSTIÇA
Billie Holiday”.
DIRECTO REPETIÇÃO
14.00 OPINANDO COM 04.00 3600 SEGUNDOS
SALOMÃO MOYANA REPETIÇÃO
REPETIÇÃO 05.00 REPLAY VERÃO
14.45 PELA LEI E ORDEM
15.15 TENDA DA JUSTIÇA
REPETIÇÃO
06.00 HINO NACIONAL
PROGRAMAÇÃO DA
RÁDIO MOÇAMBIQUE
00.20- FLASH CULTURAL 15.30- Á MULHER
01.10- É DESPORTO 16.10- SEGURANÇA RODOVIÁRIA
rica Latina (31,2 por cento) e
03.05- 100 BARREIRAS 17.10- ECONOMIA PARA TODOS
os Estados Unidos e Canadá
(22 por cento) foram as regiões 04.57- HINO NACIONAL 17.15- COMPASSO
que registaram um maior au- 05.10- CAMPO E DESENVOVIMENTO 18.10- UMA DATA NA HISTÓRIA
mento de receitas. 05.30- EDUCAÇÃO FINANCEIRA 18.25- EDUCAÇÃO FINANCEIRA
As receitas de venda de
05.45- UMA DATA NA HISTÓRIA 18.55- UMA HISTÓRIA PARA TI
música aumentaram 15,4 por
cento na Europa e 16,1 por 06.00- JORNAL DA MANHÃ 19.00 - TÓPICOS DO JORNAL DA
NOITE
cento na Ásia. 08.10- ECONOMIA PARA TODOS
No topo dos artistas que 19.02- MAGAZINE DESPORTIVO
08.15- INSS
mais venderam e lucraram 19.20- BOLETIM METEOROLÓGICO
11.30- PARABENS A VOCÊ
globalmente, estão os sul- 19.30- JORNAL DA NOITE
-coreanos BTS, seguindo-se a 12.00- TÓPICOS DO JORNAL DA
TARDE 20.00- PANORAMA POLITICO
norte-americana Taylor Swift
e a britânica Adele. 12.02- MAGAZINE DESPORTIVO 20.30- GIRAMUNDO
O tema mais ouvido em 12.20- BOLETIM METEOROLÓGICO 21.30- ÚLTIMO TEMPO
“streaming” foi “Save Your 12.30- JORNAL DA TARDE 22.10- É DESPORTO
Tears”, do músico canadiano
13.00- MOÇAMBIQUE DE LÉS A LÉS 23.00- TÓPICOS DO ÚLTIMO JORNAL
The Weeknd.
14.25- EDUCAÇÃO FINANCEIRA 23.15- INSS
“30”, de Adele, foi o álbum
mais vendido (4,68 milhões 14.30- RÁDIO NOVELA “OURO 23.30- ÚLTIMO JORNAL
NEGRO”
de unidades), seguindo-se
“Voyage”, dos Abba (2,05 mi- NOTICIÁRIOS: 01,02, 03,04, 05, 06, 07, 08, 9, 10, 11, 12.30, 14, 15, 16, 17, 18, 19.30,
lhões), e “Attacca”, dos Se- 21, 22.00 E 23.30 HORAS
venteen (1,75 milhão).
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48 NECROLOGIA
HÉLDER I ZEQUI EL
LI M ÓNI O FURVELA
FALECEU
Juvêncio Francisco Chilaúle e
esposa Isabel Sitoe, filhos Lénia Chilaúle, Juvên-
cio Júnior e toda a família Chilaúle comunicam
profundamente consternados o falecimento do
Engº HÉLDER IZEQUIEL LIMÓNIO FURVELA, seu
grande amigo, ocorrido no dia 3/4/2022, no HCM,
vítima de doença, cujo funeral se realiza hoje, dia
5/4/2022, no Cemitério de Lhanguene, antecedido
de velório, pelas 9.30 horas, na capela II do HCM.
Paz à sua alma.
ALFREDO JOAQUI M
CHI CHAVA
FALECEU
O Ministro da Saúde, Secretário Permanente e os
funcionários do Ministério da Saúde em geral comu-
nicam com profunda consternação o falecimento do
Sr. ALFREDO JOAQUIM CHICHAVA, funcionário afecto
à Direcção de Administração e Finanças, ocorrido no
dia 29/3/2022, no Hospital Central de Maputo, vítima de
doença, cujo funeral se realizou no dia 31/3/2022, pelas
11.00 horas, no Cemitério de Lhanguene. À família
enlutada apresentam as mais sentidas condolências.
Paz à sua alma.
CÉLI O JOSÉ
CARM ONA M ATHE
FALECEU
Sua esposa Melita Macamo, filhos Maria Luísa,
Adelino Fernandes, Benito José, Azélia, Anita, Só-
nia, Carmen, Felicidade e Emílio, sobrinhos, netos
e demais familiares comunicam o falecimento do
seu ente querido CÉLIO JOSÉ CARMONA MATHE,
ocorrido no dia 3/4/2022, cujo funeral se realiza
hoje, dia 5/4/2022, às 10.00 horas, no Cemitério de
Lhanguene, antecedido de velório na capela do
HCM, às 8.00 horas. Paz à sua alma.
BELM I RO CAETANO
M ANACA DI AS
FALECEU
Sua filha Rosemary Zacarias Mana-
ca Dias e famílias Manaca e Zacarias com profun-
da dor e tristeza comunicam o falecimento do seu
querido pai e familiar BELMIRO CAETANO MANACA
DIAS, ocorrido no dia 2/4/2022, vítima de doença,
cujo funeral se realiza amanhã, dia 6/4/2022, na
cidade da Beira. Hoje, terça-feira, dia 5/4/2022, ha-
verá despedida na capela da Morgue do HCM, pelas
13.00 horas. Que a sua alma descanse em paz.
Terça-feira, 5 de Abril de 2022
PAULO ALBERTO HÉLDER I ZEQUI EL
LI M ÓNI O FURVELA
DE CASTRO ( LUPA)
FALECEU
FALECEU
(Vítima de acidente de viação) O Conselho de Administração da Sociedade do No-
tícias, SA, Comités Sindicais locais e trabalhadores
em geral comunicam o desaparecimento físico do
Seus pais Alberto Albano de Castro e Angelina Sitoi, Sr. HÉLDER IZEQUIEL LIMÓNIO FURVELA, irmão do
Director Castro Olívio Limónio Furvela, ocorrido no
irmãos Roberto, Mariano, Cândida e a família Albano de dia 3/4/2022, cujo funeral se realiza hoje, dia 5/4/2022,
Castro comunicam o falecimento do seu ente querido às 11.00 horas, no Cemitério de Lhanguene, ante-
cedido de velório na capela do HCM, às 9.30 horas.
PAULO ALBERTO DE CASTRO, vítima de acidente de À família enlutada apresentam as mais sentidas
condolências. Paz à sua alma.
viação, ocorrido no dia 4/4/2022, no Km/16. Mais infor-
mam que o funeral se realiza amanhã, dia 6/4/2022, no
Cemitério da Texlom, pelas 13.00 horas, antecedido BENEDI TO ANTÓNI O LANGA
de velório, às 9.00 horas, na casa dos seus pais em
FALECEU
Chinonanquila-Km/16. Paz à sua alma!
3059
Sua esposa Maria Inocência Langa, filhos Egídio,
3366 Isménia, Benedita, Paulo, José Maria, Inocência
e Melquisedec, netos Edilson, Paloma, Thandi,
Lanai, Cibelle, Tamika, Sharon, Henriques e Pedro e demais fa-
miliares comunicam com dor e consternação o falecimento do
M ARI ANA BI LA seu ente querido BENEDITO ANTÓNIO LANGA, ocorrido no dia 3
de Abril, na cidade de Xai-Xai, vítima de doença, cujo funeral se
realiza hoje, dia 5 de Abril, às 14.00 horas, no Cemitério do Bairro
5, na cidade de Xai-Xai, antecedido de missa de corpo presente
FALECEU na Paróquia São João Baptista, às 11.00 horas. Paz à sua alma!
2631
Os filhos Elias, Anselmo, Mécia e Judite Zimba, netos Jaime, Marvan,
Elton, Fracelina, Mauro, Kátia, Lindiwe, Kisuana e Nikiwa, noras Suzana
e Mónica, genros, bisnetos, sobrinhos e demais familiares comunicam, HERM Í NI O VALENTI M
com profundo pesar e consternação, o desaparecimento físico da sua
mãe, avó e sogra MARIANA BILA, ocorrido no dia 3/4/2022, cujo velório se realiza no dia CHAM BE
6/4/2022, às 9.30 horas, na igreja Nossa Senhora das Vitórias e o funeral no dia 7/4/2022, às
9.30 horas, no Cemitério da vila de Ressano Garcia. Paz à sua alma. FALECEU
3058
A Aquarel Tratamentos de Água e demais fami-
liares comunicam com muita consternação o desaparecimento
físico do seu saudoso colega HERMíNIO VALENTIM CHAMBE,
BENEDI TO ANTÓNI O LANGA ocorrido no dia 4/4/2022, cujo velório se realiza amanhã, dia
6/4/2022, quarta-feira, na sua residência na Matola-Beleluane, às
12.00 horas e o funeral no dia 7/4/2022, quinta- feira, em Zavala no
FALECEU cemitério familiar. A aquarel endereça com muito pesar à família
Chambe os seus sentimentos.
A Directora do Gabinete de Informação e funcionários em geral
4315
comunicam com profunda dor e consternação o falecimento do Sr.
BENEDITO ANTÓNIO LANGA, pai da Srª Isménia Abigail António Lan-
ga, funcionária do GABINFO, ocorrido no dia 3/4/2022, na cidade de LUÍ S PAULO M UI AM BO
Xai-Xai, província de Gaza, vítima de doença, cujo funeral se realiza hoje, dia 5/4/2022, no
Cemitério de Xai-Xai, às 14.00 horas, antecedido de velório pelas 11.00 horas, na Paróquia
3047
São João Baptista de Xai-Xai. Paz à sua alma.
3042
FALECEU
O Conselho de Administração, Comité Sindical e trabalhadores
em geral da Empresa Moçambicana de Seguros, SA cumprem
com profundo pesar o dever de participar o falecimento do Sr.
M EGUI NHAKA LUÍS PAULO MUIAMBO, pai da Srª Ana Tembe, ocorrido no dia
7/3/2022, em Maputo, cujo funeral se realizou no dia 7/3/2022,
no Cemitério de Michafutene, às 10.00 horas. À família enlutada
FALECEU
Seu tio Cipriano Machele, primos Natália, Ema, Esmeralda, Marta,
apresentam as mais sentidas condolências.
3402
Miguel, Beatriz, Ester e respectivos cônjuges, sobrinhos e netos co-
municam com profunda dor e consternação a partida para a eternidade
da sua sobrinha, prima, tia e avó MEGUI NHAKA, ocorrido na noite
de 31/3/2022, vítima de doença, cujo funeral se realiza hoje, dia 5/4/2022, no Cemitério
de Lhanguene, pelas 11.30 horas, antecedido de velório na Igreja S.S. Pedro e Paulo de
Tlavhane, pelas 9.00 horas. Que os anjos te conduzam ao paraíso. Descanse em paz
sobrinha, prima, tia e avó Megui.
3056
DANI EL UAM ADUM A
M ANJATE
FALECEU
Seus filhos Ventura, André, Teresa, Fátima, Marta, Danito, Melita e
Maria Manjate comunicam com profunda mágoa e consternação o desaparecimento físico
do seu pai DANIEL UAMADUMA MANJATE, ocorrido no dia 4/4/2022, no HCM, vítima de
doença, cujo funeral se realiza em data a anunciar oportunamente. Paz à sua alma.
3054
3057
ADELI NA CARLOS M AVULULE
FALECEU
A Administração, Comissão Executiva, Conselho de Gestão, Comité Sindical e
colaboradores do Standard Bank, SA comunicam com profundo pesar e conster-
nação o desaparecimento físico da Srª ADELINA CARLOS MAVULULE, mãe do
colaborador Alfredo Mucavele, ocorrido no dia 2/4/2022, cujo funeral se realizou
no dia 4/4/2022, no Cemitério de Lhanguene. À família enlutada apresentam as
mais sentidas condolências. Paz à sua alma.
2736
HÉLDER I ZEQUI EL LI M ÓNI O FURVELA
FALECEU
O Conselho de Administração da Empresa Aeroportos de Moçambique
e o Comité da Empresa comunicam com profunda dor e consternação o
falecimento do Sr. HÉLDER IZEQUIEL LIMÓNIO FURVELA, trabalhador
reformado desta empresa, ocorrido no dia 3/4/2022, no HCM, vítima de
doença, cujo funeral se realiza hoje, dia 5/4/2022, pelas 11.00 horas, no Cemitério de Lhanguene,
antecedido de velório na capela do HCM, pelas 8.00 horas. À família enlutada apresentam as
3053 mais sentidas condolências. Paz à sua alma.
3388
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Terça-feira, 5 de Abril de 2022 PUBLICIDADE 49

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Telefone: 21414787/8- Fax: 2141478789 REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
Nuit: 0700056163 PROVÍNCIA DE NAMPULA
CONSELHO DOS SERVIÇOS PROVINCIAIS DE REPRESENTAÇÃO DO ESTADO
Maputo SERVIÇO PROVINCIAL DE INFRA-ESTRUTURAS
REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE

AVISO
MINISTÉRIO DA JUSTIÇA, ASSUNTOS CONSTITUCIONAIS E RELIGIOSOS
CARTÓRIO NOTARIAL DA CIDADE DE PEMBA

CONVOCATÓRIA O Serviço Provincial de Infra-estruturas de Nampula faz saber que nos termos do artigo 27 do
Regulamento da Lei de Minas em vigor, aprovado pelo Decreto nº 31/2015, de 31 de Dezembro
correm éditos de 30 (trinta) dias, a contar da segunda publicação no Jornal “Notícias”,
chamando a quem se julgue com direito a opor-se que seja atribuído o Certificado Mineiro
A COOP- Sociedade de Moçambique para o Fomento número 10896CM para Pedreiras, no distrito de Memba, na província de Nampula, a favor da
CERTIDÃO
Certifico, para efeitos de publicação, que por escritura de oito de Março de dois mil e
vinte e dois, lavrada de folhas sessenta e um a sessenta e um verso, do livro de notas para
escrituras diversas número um A, barra dois mil e vinte e um, deste Cartório Notarial,
foi celebrada uma Escritura de Habilitação Notarial por óbito de que, às seis horas e um
minuto, no dia vinte e seis de Junho de dois mil e vinte e um, no domicílio, no Bairro
Josina Machel, cidade de Pemba, na localidade de Pemba, distrito de Pemba, província
de Cabo Delgado, faleceu, vítima de doença G45, JEMSE CASIMIRO MÁQUINA, de então

de Construção de Casas, convoca o Senhor SALOMÃO requerente BELA PEDRA MINERAL, LDA, com as seguintes coordenadas geográficas: vinte e cinco anos de idade, solteiro, de nacionalidade moçambicana, natural de Pemba,
distrito de Pemba, província de Cabo Delgado, com a sua última residência na localidade
de Pemba, Bairro Josina Machel, distrito de Pemba, província de Cabo Delgado, filho de
ALFREDO TEMBE, para comparecer nos seus Vértice Latitude Longitude
Casimiro Máquina e de Lúcia Rui.
Que deixou uma herdeira, a sua mãe LÚCIA RUI, solteira, maior, de nacionalidade
moçambicana, natural de Meza, distrito de Ancuabe e residente em Pemba, no Bairro
escritórios sitos na Av. Vladimir Lenine, nº 2404 1 -14 21 30,00 40 31 40,00 Josina Machel.
Que não existem outras pessoas que por lei prefiram ou com ela possam concorrer à

no prazo de 5 dias, dentro das horas normais de 2 -14 21 30,00 40 32 40,00 sucessão.
Que não existem herdeiros sujeitos a inventário obrigatório e que deixou bens e não
deixou testamento.
3 -14 21 40,00 40 32 40,00
expediente (7.30 às 15.30 horas) a fim de tratar Está Conforme
Cartório Notarial da Cidade de Pemba, aos oito dias do mês de Março do ano dois mil e vinte
4 -14 21 40,00 40 32 30,00 e dois
assunto relacionado com o imóvel sito PH 4, nº 126- 5 -14 21 50,00 40 32 30,00
O Notário
28

11º andar, findos os quais não se responsabiliza pelas 6 -14 21 50,00 40 32 10,00
consequências resultantes da sua falta de comparência. 7 -14 22 0,00 40 32 10,00
8 -14 22 0,00 40 32 0,00
REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE
9 -14 22 10,00 40 32 0,00 MINISTÉRIO DA JUSTIÇA, ASSUNTOS CONSTITUCIONAIS E RELIGIOSOS
SERVIÇO PROVINCIAL DE JUSTIÇA E TRABALHO DA ZAMBÉZIA
10 -14 22 10,00 40 31 40,00
Maputo, a 1 de Abril de 2022 CARTÓRIO NOTARIAL DE QUELIMANE

Nampula, aos 16 de Março de 2022 HABILITAÇÃO DE HERDEIROS

(Ilegível) 3357
O Director do Serviço
(Ilegível)
CERTIDÃO
120 Certifico, para efeitos de publicação, que por escritura do dia vinte e
um de Março de dois mil e vinte e dois, lavrada de folhas três verso
e seguintes, do livro de notas para escrituras diversas número 128
A deste Cartório Notarial, a cargo de FIDEL JORGE HENRIQUES,
Conservador e Notário Superior do referido Cartório, se procedeu uma
Escritura de Habilitação de Herdeiros por óbito de JOSÉ MANUEL DA
FONSECA, ocorrido no dia quatro de Fevereiro de dois mil e vinte e
dois, de cinquenta anos de idade, com última residência habitual na
cidade de Quelimane, sem ter deixado testamento ou qualquer outra
disposição da sua última vontade.
Deixou como herdeiras universais, suas irmãs: CAETANA JOSÉ
FRANCISCO DA FONSECA, casada, natural da cidade de Quelimane e
DELEGAÇÃO PROVINCIAL DE NAMPULA
LUÍSA FERNANDO FRANCISCO DA FONSECA, solteira, maior, natural
da cidade de Quelimane, ambas residentes na mesma cidade.
REPARTIÇÃO DE AQUISIÇÕES Que pelas relações que tiveram com o falecido têm perfeito
conhecimento destes factos em justificação dos quais me apresentaram
certidões de óbito “de cujus”, de nascimento das herdeiras e fotocópias
dos Bilhetes de Identidade dos outorgantes.
ANÚNCIO DE CONCURSO Que não existem outras pessoas segundo a lei que prefiram às
declaradas herdeiras ou com elas possam concorrer à sua sucessão.

A Administração Nacional de Estradas, Instituto Público (ANE, IP) - Delegação Provincial de Nampula (DPANE-NPL) solicita propostas seladas para o concurso de Bens e Serviços de Está Conforme
acordo com a tabela abaixo: Cartório Notarial de Quelimane, aos 22 de Março de dois mil e vinte e dois.
O Notário
(Ilegível)
Data e hora- Data e hora- Data de 77
Custos dos
Modalidade de Garantia limite de limite de anúncio de
Nº de Concurso Objecto de Concurso Documentos Observação
Concurso Provisória submissão Abertura de Posicionamento
do Concurso
de Propostas Propostas de concorrentes

Prestação de Serviços de Possuir

03/ANE,IP-NP/SERV/ Concurso 20/4/2022 20/4/2022 29/4/2022
Limpeza nos Escritórios da N/A 1.000,00MT Cadastro
LIMPEZA /2022 Limitado 9.00 horas 9.15 horas 10.00 horas
ANE,IP-Nampula Único

O prazo de validade das propostas é de 90 dias.

Os Documentos de Concurso e informações adicionais poderão ser adquiridos durante as horas normais de expediente, no endereço
abaixo indicado, a partir do dia 6 de Abril de 2022.
Administração Nacional de Estradas, IP
Delegação Provincial de Nampula,
Estrada N104, Av. das FPLM, nº2526
Muahivire Expansão
Tel: 82 324 272 0; Fax: 26 212 062,
Nampula – Moçambique

mediante o pagamento de uma quantia não reembolsável de 1.000,00MT (mil meticais), ou equivalente em moeda livremente convertível, apresentando o respectivo talão de depósito
na conta: ANE-Delegação Provincial de Nampula, Banco Millenium BIM-11834098. Os concorrentes interessados poderão obter informação adicional através do mesmo endereço.

As propostas deverão ser apresentadas devidamente identificadas até à hora e datas indicadas na tabela acima, na Secretaria da ANE,IP - Delegação Provincial de Nampula.
SAIBA O QUE ACONTECE NO SEU MUNICÍPIO
O concurso será regido pelo Regulamento de Contratação de Empreitada de Obras Públicas, Fornecimento de Bens e Prestação de Serviços ao Estado, aprovado pelo Decreto n.º
5/2016, de 8 de Março. O NOTÍCIAS DEDICA
DIARIAMENTE UMA PÁGINA
Nampula, Abril de 2022
(Repartição de Aquisições) À CIDADE DA BEIRA
143
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50 DESPORTO
N LIGA DOS CAMPEÕES EUROPEUS N LIGA DOS CAMPEÕES EUROPEUS N
Reinildo enfrenta
City no Etihad
Reinildo estará em campo esta noite para ajudar o Atlético a superar o City
O
FUTEBOLISTA mo-
çambicano, Reinil-
do, vai viver na noite
de hoje (21.00 horas),
mais um dia memo-
rável na sua carreira. Além de
estar a horas de se tornar no
primeiro jogador nacional a
disputar os quartos-de-final
da Liga dos Campeões Euro-
peus, o lateral esquerdo terá
mais uma oportunidade de
mostrar o que vale num dos
maiores palcos europeus, o
Etihad Stadium, quando o seu
Atlético de Madrid enfren-
tar o Manchester City, numa
eliminatória que promete ser
equilibrada.
N LIGAS EUROPEIAS DE FUTEBOL N LIGAS EUROPEIAS DE FUTEBOL
Inter faz história
no “clássico”
O INTER venceu na visita à Ju-
ventus (1-0), em jogo da 31.ª
jornada do Campeonato Ita-
liano. Desde 2012 que o agora
campeão italiano não triunfava
em casa da “vecchia signora”.
E o grande herói acabou por
ser Hakan Çalhanoglu (45+4
minutos). O internacional tur-
co converteu um penalte que
garantiu o regresso aos triun-
fos dos “nerazzurri”, depois de
dois empates consecutivos.
Com este resultado, o Inter
encontra-se no terceiro lugar,
a três pontos do líder Milan. A
Juventus, por seu turno, está no
quarto posto, com 59, e viu a
Roma (54) aproximar-se.
PEDRI RESOLVE
O Barcelona recebeu e ven-
ceu o Sevilha (1-0), em jogo da
30.ª jornada do Campeonato
Espanhol. O emblema “cata-
lão” somou a sexta vitória con-
secutiva na La Liga.
Pedri acabou mesmo por
ser o herói. Corria o minuto 72
quando o médio de 19 anos ti-
rou dois adversários do cami-
nho e disparou de fora da área
para o fundo das redes.
Com este triunfo, o Barce-
lona encontra-se no segundo
lugar com 57 pontos, a 12 do
líder Real Madrid. Já o Sevilha
caiu para o quarto lugar com 57
pontos.
O Paris Saint-Germain re-
cebeu e venceu o Lorient (5-
1), na 30.ª jornada da Ligue 1.
Nuno Mendes e Danilo Pereira
foram titulares na equipa pari-
Titular indiscutível no
Atlético de Madrid, o inter-
nacional moçambicano atra-
vessa um grande momento de
forma, que tem sido coroado
pelo melhor período dos col-
choneros esta temporada.
No sábado, por exemplo,
alcançou a sexta vitória con-
secutiva na Liga Espanhola,
goleando o Alavés (4-1), uma
campanha interna que tem
sido acompanhada pela boa
prestação nas competições
internacionais. Curiosamen-
te, para chegar aos “quartos”
da Champions, a turma de
Madrid eliminou outra equi-
pa de Manchester, no caso,
Inter não vencia em casa da Juventus há dez anos
siense.
PSG GOLEIA COM BIS
DE NEYMAR E MBAPPÉ
Uma partida que acabou
por ser uma demonstração
de força do trio-maravilha do
PSG. Mbappé assistiu para o
bis de Neymar (12 e 51) e para
o golo de Messi (73), acabando
ele próprio por também bisar
(28 e 67). Moffi (56) apontou o
tento de honra dos forasteiros.
Com este resultado, o PSG
segue isolado na liderança com
68 pontos, mais 12 que o Mar-
selha. Já o Lorient está no 16.º
lugar com 28 pontos, mais um
que o Saint-Étienne, primeira
o Man.United em pleno Old
Trafford, com uma vitória por
1-0, depois de um empate a
uma bola na capital espanho-
la.
Será a primeira vez que o
Manchester City, actual líder
da Liga Inglesa, e Atlético de
Madrid, quarto classifica-
do da La Liga, medem forças
nas competições europeias. O
mesmo não se pode dizer em
relação aos treinadores Guar-
diola e Simeone. Será a quarta
vez que estes se enfrentam,
sendo que na última ocasião o
técnico argentino do Atlético
superou o espanhol, levando
a melhor sobre o Bayern de
equipa em zona de despromo-
ção.
TOTTENHAM PASSEIA
CLASSE
O Tottenham somou a
quinta vitória nas últimas seis
jornadas da Premier League
goleando, em casa, o Newcas-
tle por 5-1, em jogo a contar
para a 30.ª ronda do Campeo-
nato Inglês.
Os magpies ainda se colo-
caram a vencer, golo do suíço
Fabian Schar, aos 39 minutos,
mas o empate chegaria pouco
depois, por Ben Davies, aos 43.
Na segunda parte, a equipa de
Antonio Conte tomou conta
Munique na Liga dos Cam-
peões 2015-2016.
BENFICA RECEBE
LIVERPOOL
Noutro jogo dos “quar-
tos”, o Benfica recebe o Liver-
pool, iniciando um duelo dos
quartos-de-final em que o
“sonho” de voltar às “meias”,
32 anos depois, esbarra na rea-
lidade, na imensa categoria do
reds.
Após afastar o Ajax e entrar
no top 8 da principal prova de
clubes pela 19.ª vez, o clube da
Luz sabia que não tinha muito
por onde escolher no sorteio,
mas seria bem diferente de-
frontar, por exemplo, o Villar-
das operações e chegou à van-
tagem logo aos 48’, golo do la-
teral-direito Matt Doherty. Aos
54, Son-Heung Min assinou o
3-1. Num jogo em que Harry
Kane ficou em branco, outro
lateral, Emerson Royal, assinou
o 4-1 e o neerlandês Steven
Bergwijn o 5-1 aos 83.
O Tottenham passa a ter 54
pontos e chega ao quarto lugar,
o último de acesso à Liga dos
Campeões, estando em igual-
dade com o Arsenal (menos
dois jogos). O Newcastle sofreu
a terceira derrota seguida e é
15.º, com 31 pontos, nove aci-
ma da linha de água.
real.
Neste momento, o Liver-
pool pertence, juntamente
com Manchester City e Bayern
Munique, ao trio de “reis” da
Europa, bem acima do resto, e,
face aos quais, para um clube da
dimensão dos “encarnados”, é
mais provável perder do que
ganhar.
Os comandados do ale-
mão Jürgen Klopp são mais do
que favoritos e, tudo o que não
seja o seu apuramento para
as “meias”, que falharam nas
duas últimas duas edições -
após duas finais consecutivas,
com título em 2018/19 - será
um escândalo.
A formação da cidade dos
Beatles tem tudo, a começar
por um ataque temível, com
o egípcio Salah e o senegalês
Mané.
Traduzido, o Liverpool é
uma super equipa, sem defei-
tos, e muito difícil de parar,
pelo que o Benfica vai, certa-
mente, sofrer uma “imensi-
dão”, precisando do jogo per-
feito, de não cometer erros e
aproveitar tudo, para viver o
sonho
O conjunto de Nélson Ve-
ríssimo tem, ainda assim, al-
gumas coisas às quais de pode
“agarrar”, como o histórico de
três vitórias nos últimos três jo-
gos caseiros com os “reds” (1-0
em 1984/85 e 2005/06 e 2-1
em 2009/10), e a inesquecível
eliminatória de há 16 anos, na
qual deu seguimento ao 1-0 ca-
seiro com um 2-0 fora.
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Terça-feira, 5 de Abril de 2022
NBA
Lakers em risco
de falhar “play-off”
PRIVADOS de LeBron James -
lesionado no tornozelo - os Los
Angeles Lakers sofreram mais
uma derrota e colocam cada
vez mais em risco a presença no
play-in de acesso ao “play-off”
da NBA.
A jogar em casa, a equipa
de Franck Vogel foi batida pelos
Denver Nuggets, por 118-129.
Na equipa visitante, destaque
para os 38 pontos e 18 ressaltos
do poste Nikola Jokic, enquan-
to Anthony Davis (28 pontos e Jokic esteve em grande plano ao apontar 38 pontos e 18 ressaltos, ajudando a
nove ressaltos) lutou contra a “abater” os Lakers
maré pelos Lakers. novamente Denver Nuggets), dois lugares estão San Antonio
Com quatro jogos por dis- os Lakers estão em 11.º lugar, Spurs (32-45), New Orleans
putar (frente a Phoenix Suns, com registo de 31 vitórias e 46 Pelicans (34-43) e LA Clippers
GS Warriors, OKC Thunder e derrotas. À frente e na luta por (38-40).
RANKING ATP
Zverev passa Nadal
Swiatek lidera no feminino
ALEXANDER Zverev ultrapassou Rafael Nadal O norueguês Casper Ruud, finalista ven-
no terceiro lugar do ranking mundial, actua- cido na Florida, subiu ao sétimo lugar, ultra-
lizado ontem e que mantém Novak Djokovic passando o russo Andrey Rublev, que caiu
no comando. No ranking feminino, a polaca para oitavo, enquanto o espanhol Carlos Al-
Iga Swiatek é a nova líder. caraz, o mais jovem vencedor em Miami, aos
Swiatek beneficiou da retirada da austra- 18 anos, ficou à porta do top ten, no 11.º lugar,
liana Ashleigh Barty, que terminou a carreira após uma subida de cinco postos.
aos 25 anos, para ostentar pela primeira vez o Alcaraz ficou atrás do britânico Cameron
número um mundial, num dia de actualiza- Norrie, que subiu duas posições, para a 10.ª,
ções com muitas mexidas no top ten de am- com os restantes jogadores a manterem os
bos os rankings. lugares: o grego Stefanos Tsitsipas é quinto, o
Duas semanas após ter desalojado Zverev italiano Matteo Berrettini é sexto e o canadia-
do último lugar do pódio, Nadal ficou de fora no Felix Auger-Aliassime é nono.
do Masters 1.000 de Miami e foi ultrapassado No ranking feminino, a vitória em Miami
pelo alemão, que fica apenas atrás do russo abrilhantou a subida de Swiatek à liderança,
Daniil Medvedev, segundo colocado, e de aos 20 anos idade, depois de ter iniciado o ano
Djokovic, também ausente do torneio norte- no nono lugar, seguida da checa Barbora Kre-
-americano, mas por não estar vacinado con- jcikova e da espanhola Paula Badosa, segunda
tra a Covid-19. a terceira classificadas, respetivamente.
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Terça-feira, 5 de Abril de 2022 DESPORTO 51

LIGA MOZAL DE BASQUETEBOL

Ferroviário da Beira
coloca-se à frente da final
ao fosso no marcador que
a dado momento foi cria-
do.
É verdade que foi a
equipa da capital do país
que entrou forte e a fazer
um parcial de 9-0 em ape-
nas 2.45 minutos jogados,
mas o emblema da cidade
da Beira não se descompôs
e precisou de paciência,
serenidade acertivida-
de para fechar o primeiro
quarto com o resultado vi-
rado a seu favor por cinco Miquissone participou no triunfo do Al Alhy, que valeu o apuramento aos “quartos”
pontos (17-22). No início
do segundo período, um MOÇAMBICANOS NO ESTRANGEIRO
triplo de Ayad Munguam-
be abriu as hostilidades,
mas a turma liderada por
Al Alhy de Miquissone
Carlos Aik reagiu e encur-
tou para quatro pontos ao
intervalo (31-35). No ter- nos “quartos” da champions
ceiro quarto, os bicam-
peões nacionais acusaram O AL Alhy do Egipto, de Luís do pela segunda vez conse- KAMBALA AFUNDA-SE
desgaste físico e termina- Miquissone, apurou-se na cutiva a jogar pelo Guimarães. O Baroka, de Kambala,
ram esta fase com atraso noite de domingo para os Tal como tinha acontecido parece mesmo condenado
de nove pontos (43-52), quartos-de-final da Liga dos no triunfo diante do Maríti- a descer para a II Liga da
fruto da derrota de cinco Campeões Africanos com mo, de Zainadine e Clésio, o África do Sul. No domingo,
pontos com o parcial em uma vitória sobre o Al-Hilal médio ofensivo voltou a ser o Baroka saiu goleado do
12-17. Finalmente, nos do Sudão, por 1-0, em jogo lançado na segunda parte e campo do Cape Town City,
derradeiros 10 minutos o da sexta e última jornada do os vimaranenses arrancaram por 5-1, isto depois de ter
Ferroviário da Beira domi- Grupo “A”. mais uma vitória, desta vez estado a ganhar.
nou o seu oponente e che- O único golo do jogo no reduto do Moreirense, por Com este desaire, a equipa
gou a ter uma vantagem foi marcado por Hussein El 1-0, em jogo da 28ª jornada da de Polokwane segue no 16.º e
de 19 pontos (46-65), cor- Shahat aos 74 minutos, numa I Liga portuguesa. O golo do último lugar com apenas 17
roída quando já não havia altura em que o extremo mo- Guimarães foi marcado por pontos. Contudo, Kambala

O
FERROVIÁRIO
da Beira venceu
o seu homónimo
de Maputo por
70-61, no jogo-1
da final dos “play-off” da
Liga Mozal em basquete-
bol sénior masculino, dis-
putado na noite de ontem
no pavilhão do Maxaque-
ne, na capital do país.
Com o triunfo, o ter-
ceiro consecutivo nesta
prova, contando que na
fase de grupos, os “loco-
motivas” do Chiveve ven-
ceram os dois jogos por
Mais uma vitória esta
noite, a partir das 18.00
horas, no mesmo pavilhão
e amanhã, à mesma hora e
na mesma quadra, o Fer-
roviário da Beira recon-
quistará um título que lhe
foge desde 2017, quan-
do venceu a este mesmo
Ferroviário de Maputo,
por 3-2. E, como prémio
maior, o emblema da ca-
pital provincial de Sofala
ganhará um prémio mo-
netário de 650.000,00MT
(seiscentos e cinquenta
mil meticais) e o direito
Senegal, entre os dias 5 e
15 de Março.
Em sentido oposto,
caso queira ver compli-
cada a disputa da final,
o Ferroviário de Maputo
é obrigado a vencer esta
noite para que tenha a
certeza de que, no míni-
mo, a decisão deve pro-
longar-se até ao quarto
jogo, na próxima sexta-
-feira.
Entretanto, para a atri-
buição do terceiro lugar da
Liga Mozal, o Costa do Sol
colocou-se em vantagem
Miguel Guambe ficará
com o terceiro lugar e um
prémio de 150.000,00MT
(cento e cinquenta mil
meticais), minimizando a
frustração de ter falhado o
acesso à final quando cedo
se anunciou como das
mais equilibradas e fortes
do país.
FER. BEIRA RELAXA
DEPOIS DE DOMAR O
“BICHO”
perigo de perder o jogo,
por isso enganadora a vi-
tória por 61-70, porque
não reflecte o domínio que
teve na quadra.
O extremo Ismael Nur-
mamad voltou a ser “ces-
tinha” da turma beirense,
marcado 16 pontos, seguido
pelo base Ermelindo Nove-
la (13), o canadiano William
Perry e o poste Helton Ubis-
se, ambos com 11 pontos.
Do lado do Ferroviário de
çambicano ainda estava no
banco de suplentes. Só aos 84
minutos é que Miquissone foi
lançado em campo.
O Al Alhy qualificou-
-se na condição de segundo
classificado com dez pontos,
ficando a seis do Mamelo-
di Sundowns, que transitou
como líder destacado.
GENY EM ALTA
Geny Catamo foi chama-
Rochinha, aos 62 minutos,
seis minutos antes de Geny
ter saltado do banco de su-
plentes.
Esta vitória teve um sabor
especial para a turma da cida-
de dos Arcebispos, visto que
reduziu de dez para sete pon-
tos a diferença em relação ao
Gil Vicente, quinto classifica-
do, último lugar que dá aces-
so às competições europeias.
e companhia podem ainda
agradecer o facto de os seus
directos concorrentes terem
perdido. O TS Galaxy,15.º
com 18 pontos, foi derrota-
do pelo Real Kings, de Do-
minguez, enquanto o Chippa
United, 13.º com 21, foi der-
rotado pelo Kaizer Chiefs. O
Moroka Swallows, 14.º, 18
pontos, viu o seu jogo com o
Maritzburg United ser adiado.

Os nove pontos de di-

83-59 e 61-71, o “cinco”
do espanhol Luiz Hernan-
dez colocou-se à frente da
série de cinco jogos da fi-
nal do “play-off”, encur-
tando, por conseguinte, o
caminho do título.
de voltar a representar o
país nas eliminatórias de
acesso à Liga Africana de
Basquetebol (BAL), prova
na qual disputou a segun-
da edição integrado na
Conferência de Sahara, no
no “play-off” à melhor
de três jogos, ao vencer o
Maxaquene por escassos
dois pontos de diferença
(85-83).
Assim, caso hoje vol-
te a vencer, a equipa de
ferença com que o Ferro-
viário da Beira venceu o
seu homónimo de Maputo
são enganadores, por es-
cassos, caso se queira es-
tar atento ao que as duas
equipas produziram na
quadra e, acima de tudo,
Maputo, os norte-ameri-
canos khapri Alston (16) e
Jelan Kandrik (12) foram os
únicos a marcar acima de 10
pontos, numa equipa que
cometeu 22 perdas de bola
no ataque e que foi, por isso,
castigada com 28 pontos
sofridos, metade dos quais
em contra-ataques.
Hoje há sorteio
O SORTEIO dos quartos-de-final da Liga
dos Campeões Africanos realiza-se hoje
no Cairo, Egipto.
Estarão no escrutínio os primeiros e
segundos classificados dos quatro gru-
pos, perfazendo um total de oito equi-
pas. São elas Mamelodi Sundows da
África do Sul/Al Alhy do Egipto (Grupo
“A”); Raja Casablanca do Marrocos/ES
Tunis da Tunísia/ CR Belouizdad da Ar-
gélia (Grupo “C”); Wydad do Marrocos/
Petro de Luanda de Angola (Grupo “D”).
O Zamalek do Egipto, cinco vezes
campeão, é o grande ausente desta fase,
tendo ficado pela fase de grupos.
O Al Ahly é o recordista em títulos, dez no
total, e actual campeão africano, tendo venci-
do na final da edição-2020/2021 o Kaizer Chie-

Ganhámos CONTRATADO RECENTEMENTE À UD SONGO

Sétif da Argélia (GrupoB”); Espérance fs da África do Sul, por 3-0.

na defesa Amadou só pode

- Luiz Hernandez, treinador do Fer. Beira
“Acho que fizemos um bom
jogo contra o vencedor da
última edição da Liga Mozal.
Eles começaram muito bem
e fizeram um parcial de 9-0,
mas reagimos bem. A chave
da vitória foi a nossa defesa,
especialmente no terceiro
período. Foi aí que consegui-
mos fazer a diferença que nos
levou a vitória. Para o jogo-2,
a receita é descanço de modo
a darmos o nosso melhor.”
Estivemos
jogar próxima época
pelo Galaxy
apresentar ao serviço do TS
Galaxy para os trabalhos de
pré-época.
Amadou esteve recen-
temente no Torneio Inter-
nacional de Nouakchott,
na Mauritânia, ao serviço
da Selecção Nacional, ten-
do feito um dos dois jogos
(contra o Níger) naquele
país da África Ocidental.
CNAF forma instrutores
de árbitros provinciais
A COMISSÃO Nacional de Árbitros de Fu-
tebol (CNAF), em colaboração com a Fede-
ração Moçambicana da modalidade (FMF),
promove de 7 a 11 deste mês um curso de
formação de instrutores de árbitros provin-
ciais.
O evento terá lugar na província de Chi-
moio e deverá contar com a presença de
dois árbitros por cada província. O curso
será ministrado por dois instrutores técni-
cos e um físico.
No que à parte técnica diz respeito, Ai-
nade Hussene estará encarregue de orientar
instrutores de futebol, enquanto Eduardo
Mahumane ficará com futsal e futebol de
praia. Por fim, Bento Nevasse, outro instru-
tor, terá a responsabilidade de coordenar as
actividades inerentes a componente física.
Esta acção surge na sequência de preen-
cher o vazio existente de árbitros no país,
facto que obrigou a CNAF a apostar na for-
mação de instrutores, que por sua vez, terão
a responsabilidade de capacitar os seus co-
legas nas suas zonas de origem.

desconcentrados Depois desse périplo

- Lomo António, treinador-adjunto
do Fer. Maputo
“Fizemos um bom jogo,
apesar de, em algum mo-
mento, termos estado
desconcentrados. Esta-
mos tristes com a derrota,
mas vamos trabalhar para
ganharmos o jogo-2. Va-
mos recuperar os atletas
de modo a que possamos
apresentar uma equipa
aguerrida.”
Amadou, pouco depois de assinar o contrato que o ligará a Galaxy
nos próximas três anos
O MÉDIO internacional
moçambicano Amadou só
poderá ingressar nos sul-
-africanos de TS Galaxy em
Junho, ou seja, no início da
próxima época no país vizi-
nho, por ter atrasado a sua
inscrição no mercado de
Janeiro, depois de contra-
tado à União Desportiva do
Songo.
Segundo o atleta, pe-
rante esta situação terá de
continuar a vestir a camiso-
la da UD Songo até ao final
da presente temporada na
África do Sul (Maio), sen-
do que em Junho deverá se
com os “Mambas”, Ama-
dou não regressou à África
do Sul, a sua procedência,
mas sim se juntou à UD
Songo que está em Maputo
a cumprir um mini-estágio
de pré-época, tendo inclu-
sive alinhado no “amigável”
com a Black Bulls, realizado
no Tchumene.
Com 28 anos de idade,
Amadou, moçambicano de
origem maliana, estreou-se
pelos “Mambas” em 2018
frente a Zâmbia, tendo re-
gressado à Selecção Nacio-
nal no ano passado quando
a equipa era comandada por
Horácio Gonçalves.
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SAIBA O QUE ACONTECE

NA SUA CIDADE OU VILA AUTÁRQUICA

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Director: LÁZARO MANHIÇA l Edição N.º 31.577 l Terça-feira, 5 de Abril de 2022 l www.jornalnoticias.co.mz l jornalnoticias@snoticias.co.mz l 30,00MT
NO PONTO DE VENDA MAIS PRÓXIMO
COMPROMISSO COM OS FACTOS

SUDÃO DO SUL Vinte e três mulheres

Partes rivais procuram morrem em naufrágio

PELO menos 23 mulheres morreram no naufrágio de uma
embarcação sexta-feira no Nilo Azul - Sudão, anunciaram
ontem as autoridades, atribuindo o acidente à sobrelotação

seguir na via da paz

do barco e a fortes ventos que passaram na região. Segun-
do a Polícia sudanesa, na embarcação seguiam 29 pessoas
e apenas seis sobreviveram. Disse ainda que até ao mo-
mento foram recuperados “13 corpos dos 23 mortos que se
afogaram. Todos os passageiros eram mulheres, excepto o
capitão, que sobreviveu. As mulheres eram trabalhadoras
nas plantações de tomate da região de Souki e estavam a

O
S líderes rivais do Su-
dão do Sul assinaram
domingo um acordo
que regulamenta uma
disposição militar
chave do frágil acordo de paz
celebrado em 2018, após me-
diação do vizinho Sudão, se-
gundo a agência AFP.
Os dois lados - o Presidente
Salva Kiir e o vice-Presidente
Riek Machar - concordaram
em formar um comando uni-
ficado das forças armadas, uma
das várias questões não resol-
vidas que bloqueavam a im-
plementação do pacto de 2018
para pôr fim a cinco anos de
guerra civil.
“A paz é uma questão de
segurança e hoje (domingo, al-
cançámos) um marco impor-
tante”, disse Martin Abucha,
que assinou o acordo em nome
do partido de oposição de Ma-
VINTE ANOS DE PAZ EM ANGOLA
char, o SPLM/A-IO. conselho governamental su- regressar a casa quando o barco se afundou.
“Trata-se de informar a to- danês, após o golpe de 25 de
dos que somos pela paz e que
temos de trabalhar pela paz”,
Outubro em Cartum, chegou a
Juba na sexta-feira para tentar
Chuvas fazem 18 mortos
acrescentou Tut Gatluak, con- encontrar soluções no âmbito no Rio de Janeiro
selheiro de segurança do Presi- das disposições de segurança
dente Kiir. do acordo de paz. PELO menos dezoito pessoas morreram em consequência
As tensões entre as forças Esta mediação ajudou a al- de chuvas fortes que caem desde sexta-feira no Estado bra-
leais a Kiir e a Machar aumen- cançar um consenso, enquanto sileiro de Rio de Janeiro. No domingo, o Presidente do país,
taram recentemente, susci- Kiir tinha emitido um decreto Jair Bolsonaro, informou na sua conta no Facebook que o
tando receios internacionais de presidencial, a 25 de Março, so- Governo enviou aviões militares para auxiliar nas opera-
um regresso a um conflito em bre a formação da estrutura de ções de resgate. As chuvas ocorrem seis semanas depois de
grande escala na nação mais comando, rapidamente rejei- enchentes e deslizamentos de terra terem matado 233 pes-
jovem do mundo. tada por Machar, denuncian- soas em Petrópolis, também no Estado do Rio de Janeiro.
Os dois homens fortes es- do uma iniciativa “unilateral”. Outras mortes, incluindo duas crianças, foram registadas
tiveram presentes na cerimó- Desde a independência do Su- na cidade de Angra dos Reis, onde as autoridades activaram
nia de assinatura do acordo na dão do Sul, em 2011, o país tem o estado de “alerta máximo” e declararam estado de emer-
capital Juba, que prevê uma sido flagelado pela violência gência após vários deslizamentos de terra.
divisão - 60% para o campo do político e étnica e pela instabi-
Presidente e 40% para Machar
- em posições de liderança no
lidade crónica, que o tem im-
pedido de recuperar da guerra
CPLP acelera integração
Exército, na Polícia e nas Forças civil sangrenta que provocou
quase 400.000 mortos e quatro
da Guiné Equatorial
de Segurança Nacional.
Mohamed Hamdan Daglo, milhões de deslocados entre UMA delegação da Comunidade dos Países de Língua Por-
actualmente número dois no 2013 e 2018. - (Lusa) tuguesa (CPLP) está na Guiné Equatorial, pela segunda vez
este ano, para apoiar o país na sua integração na organi-
zação, nomeadamente quanto à sociedade civil e direitos
humanos. Segundo uma nota da organização, “o secreta-
UMA SEMANA APÓS ATAQUE A COMBOIO NA NIGÉRIA riado-executivo da CPLP já esteve a desenvolver no ter-
reno, em articulação com as autoridades do país, entre os

MPLA e UNITA Quase 170 em paradeiro dias 7 e 11 de Março de 2022, actividades de quatro eixos
do Programa de Apoio à Integração da Guiné Equatorial -
PAIGE (2021-2022), nomeadamente Promoção da Língua

apresentam visões desconhecido Portuguesa, Acervo, Património Cultural e Comunicação

Social”. As visitas à Guiné Equatorial têm como objecti-
vo “acelerar” a integração do país como Estado-membro
da organização e discutir “compromissos” assumidos por

distintas
OS dois maiores partidos de Angola divergem
nas análises que fazem dos 20 anos de paz no
país assinalados ontem, 4 de Abril.
O MPLA, partido no poder em Angola, ape-
lou ontem “ao envolvimento abnegado” de to-
dos os cidadãos no processo de reforço da cida-
dania e construção de uma sociedade cada vez
mais desenvolvida, democrática e inclusiva.
Num comunicado alusivo a data, o Bureau
Político do Comité Central do Movimento Po-
pular de Libertação de Angola (MPLA) saudou
todas as forças da nação que, de forma directa
ou indirecta, contribuíram para o fim do con-
flito armado, “que durante décadas dilacerou o
país”.
“Nesta ocasião, o MPLA apela ao envol-
vimento abnegado de todos os angolanos no
processo de reforço da cidadania e da cons-
trução de uma sociedade cada vez mais desen-
volvida, democrática e inclusiva, garantindo a
MUDANÇA DA POLÍTICA ESPANHOLA SOBRE SAHARA
UMA semana após o ataque a
um comboio no noroeste da
Nigéria por homens arma-
dos, 168 pessoas estão ainda
soberania, a integridade territorial do país e a em paradeiro desconhecido,
segurança dos cidadãos, com vista a defesa das segundo anunciou domingo
conquistas duramente alcançadas à custa do à noite a companhia nige-
sangue derramado por muitos dos melhores fi- riana de caminhos de ferro
lhos de Angola”, sublinha-se na nota. (NRC, na sigla em inglês).
Por sua vez, a UNITA, maior partido da opo- Pelo menos oito pessoas
sição angolana, considerou que, após 20 anos foram mortas e um núme-
de paz, o país observa o retrocesso dos indica- ro indeterminado raptadas
dores do Estado democrático e de direito, cor- em 28 de Março num ataque
rupção e aumento da pobreza e do desemprego, em que homens armados fi-
sobretudo dos jovens. zeram explodir uma bomba
Na declaração pela celebração da efeméri- sobre a linha e abriram fogo
de, o Comité Permanente da Comissão Política
da União Nacional para a Independência Total
contra o comboio que ligava
a capital, Abuja, a Kaduna,
de Angola (UNITA) aponta ainda outros pontos
negativos, como “a subida vertiginosa dos pre-
cidade do noroeste da Nigé-
ria, onde operam grupos cri-
ços dos produtos da cesta básica, a corrupção minosos.
endémica e sistémica, a degradação dos valores Os sobreviventes do ata-
morais e cívicos e o abuso e violação dos direitos que e o Presidente da Nigé-
humanos”. - (Lusa) ria, Muhammadu Buhari, já
DENUNCIA A ONU
tinham dito que havia pes-
soas raptadas, mas não era
conhecido o seu número
exacto.
Em comunicado divul-
gado no domingo à noite, a
NRC disse que, dos 362 pas-
sageiros a bordo do comboio
no momento do ataque, 186
foram confirmados como
estando sãos e salvos. Acres-
centou que, das 176 restan-
tes, oito foram confirmadas
mortas e desconhece-se o
estado das outras 168.
Isto não significa que to-
das tenham sido raptadas,
trata-se apenas de pessoas
que não puderam ser con-
tactadas.
O ataque da semana pas-
sada a um comboio foi o pri-
meiro do género dos rebeldes
que atormentam o noroeste
e o centro da Nigéria, onde
realizam pilhagens e raptos
por resgate.
Desde há anos, numero-
sos sequestros ocorreram na
auto-estrada que liga Abuja
e Kaduna, principal via com
destino a Kano, segunda
cidade do país e importan-
te entreposto comercial no
Sahel.
Face a esta insegurança
crescente, vários viajantes
preferem apanhar o comboio
ou o avião, mais caros, mas
considerados mais seguros.
No entanto, a situação
degradou-se nos últimos
anos. Em Outubro, homens
armados tentaram atacar a
mesma linha e em finais de
Março um ataque foi repelido
pelos militares no aeroporto
de Kaduna. - (Lusa)
este, como a abolição da pena de morte.
Londres apoia acesso
à educação na Tanzania
A SECRETÁRIA de Estado dos Negócios Estrangeiros britâ-
nica com a pasta de África, Vicky Ford, lançou ontem um
projecto que pretende melhorar a qualidade e o acesso à
educação a mais de quatro milhões de crianças na Tanza-
nia. O Reino Unido vai contribuir financeiramente para o
programa educacional Shule Bora (que significa “educação
de qualidade”), direccionado especialmente às meninas e
crianças com incapacidades ou que vivem em áreas desfa-
vorecidas.
Burkina “diversifica
parcerias”contra o
terrorismo
O PRIMEIRO-MINISTRO do Burkina Faso, nomeado pela
junta no poder desde o golpe de Estado de Janeiro, anun-
ciou ontem que o país, alvo de ataques terroristas frequen-
tes e mortais desde 2015, quer “diversificar parcerias” na
luta contra grupos armados. Albert Ouédraogo disse on-
tem na apresentação do “roteiro” do Governo à Assembleia

Polisário acusa Sánchez Falta de estratégias Legislativa transitória, que quanto ao respeito à coopera-
ção militar com outros Estados, a opção é de diversificar as
parcerias, a fim de optimizar os bens específicos de cada

de usar razões humanitárias gera reintegração parceiro.

O REPRESENTANTE da Frente Polisá-
rio em Espanha, Abdullah Arabi, acu-
sou sexta-feira o primeiro-ministro
espanhol, Pedro Sánchez, de “vestir”
com razões humanitárias “a mudança
radical” da sua política sobre o Sahara
Ocidental.
Abdullah Arabi sublinhou tam-
bém que os saharauís que vivem em
campos de refugiados não querem
“uma pátria alternativa” com Marro-
cos. Em comunicado, o representante
da Polisário dirigiu-se a Sánchez, a
quem reiterou o seu pedido para que
Espanha “exerça as suas funções de
poder administrativo (aos olhos das
Nações Unidas), promovendo o exer-
cício do direito à autodeterminação,
ou, no seu defeito, que pelo menos
não contribua activamente a sua vio-
lação”.
“O presidente do governo de Es-
panha deve saber que parte do povo
saharauí que vive nos campos de re-
fugiados não tem como objectivo a
procura de ajuda alimentar e muito
menos uma pátria alternativa”, indi-
cou.
Abdullah Arabi recordou ain-
da que Espanha deve apostar “num
acordo entre as partes” que supõe “a
aplicação do Plano de Resolução de
1991, livremente assinado por Mar-
rocos e pela Frente Polisário” sob os
auspícios da ONU e da então Organi-
zação da União Africana (hoje União
Africana).
“Esse é o acordo que foi mutua-
mente negociado e aceite e que as-
senta no respeito pela vontade do
povo saharauí expressa num referen-
do de autodeterminação”, concluiu.
Espanha, que ainda é considerada
a potência administrativa colonial do
Sahara Ocidental desde que abando-
nou o território, em 1975, defendeu,
até recentemente, que o controlo de
Marrocos sobre o território era uma
ocupação e que a realização de um
referendo patrocinado pela ONU de-
veria ser a forma de decidir a descolo-
nização do mesmo.
Mas, em meados de Março, Pedro
Sánchez enviou uma carta ao rei de
Marrocos, Mohamed VI, na qual afir-
mava que a proposta apresentada por
Rabat em 2007 defendendo a conces-
são de um estatuto autonómico ao
Sahara Ocidental era “a base mais sé-
ria, credível e realista para a resolução
deste litígio”.
O executivo espanhol teria mu-
dado de posição sobretudo devido
a Ceuta e Mellila, dois enclaves es-
panhóis em território marroquino e
reclamadas por este país. O compro-
misso sobre o Sahara Ocidental po-
deria consolidar a posição de Espanha
em relação a estas duas cidades autó-
nomas.
A alteração de posição do governo
espanhol tem sido criticada por todos
os partidos espanhóis, exceptuando
o Partido Socialista (PSOE), do qual
Sánchez é o secretário-geral. - (Lusa)
em grupos terroristas
A ORGANIZAÇÃO das Nações Unidas
(ONU) indicou ontem que a falta de es-
tratégias e apoio por parte de governos
africanos a ex-terroristas leva-os a rein-
tegrar-se nos grupos extremistas como o
Estado Islâmico. Num relatório, o Comité
de Combate ao Terrorismo (CTED, sigla
em inglês) da ONU deixou vários alertas
sobre a situação terrorista em África, en-
tre eles “estratégias de saída inadequadas
e de apoio fornecido a ex-terroristas de-
pois de deixarem os programas de reinte-
gração, levando-os a considerar a reinte-
gração nos grupos terroristas”.
Entre os alertas das Nações Unidas,
está ainda a falta de compensação e apoio
às vítimas e populações locais - parti-
cularmente mulheres que são afectadas
desproporcionalmente pelo terrorismo
e contra-terrorismo, a insuficiência da
justiça criminal na maioria dos Estados
atingidos pelo terrorismo ou uma coor-
denação insuficiente nos programas des-
tinados a prevenir o extremismo violento
entre os níveis nacional e comunitário.
Denominado “Perspectivas da Socie-
dade Civil: Estado Islâmico em África –
Principais Tendências e Desenvolvimen-
tos”, o relatório reflecte os resultados de
duas mesas-redondas virtuais, convoca-
das pelo CTED em Outubro e Novembro
de 2021, e com a presença de mais de 50
representantes de organizações da socie-
dade civil africana, de 15 Estados-mem-
bros, e mostra as suas percepções sobre
lacunas e desafios na capacidade dos paí-
ses africanos de implementar resoluções
relevantes do Conselho de Segurança.
O Comité recomendou ainda aos go-
vernos que forneçam habilidades signifi-
cativas e equitativas a homens e mulheres
para capacitá-los a reintegrarem-se com
sucesso nas comunidades e a envolve-
rem-se no diálogo com combatentes e
grupos terroristas, inclusive através da
comunidade local e líderes religiosos res-
peitados, em áreas onde existe uma maior
desconfiança face ao Governo. - (Lusa)
PR cingalês promove
Governo de unidade
O PRESIDENTE do Sri Lanka, Gotabaya Rajapaksa, pediu
ontem que a oposição se junte a um Governo de unidade,
enquanto violentos protestos por causa da crescente cri-
se económica se espalham por todo o país. “O Presidente
convida todos os partidos políticos no Parlamento a aceita-
rem cargos ministeriais e a unirem-se ao esforço para en-
contrar soluções para a crise nacional”, disse o gabinete de
Gotabaya Rajapaksa num comunicado. O Governo do Sri
Lanka demitiu-se no domingo em bloco, com 26 ministros
a apresentarem as suas demissões após assinarem uma car-
ta conjunta, abrindo caminho para a formação de um novo
Governo. As demissões surgem no meio de uma onda de
protestos em que milhares de pessoas saíram às ruas para
se manifestarem, apesar do recolher obrigatório imposto
pelas autoridades.
Todos podemos apanhar a Covid-19, não
importa a idade, a raça e principalmente
onde vivemos

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