VSM - Estado atual para demanda de 16 mil pcs/mês do Processo - Coroas -

Forecas
t, telefo st 3
ne,
Gemba e-mail, , Foreca
Fornecedor MP+TTM
PO, QEP ail, telefone,
e-m
meses, emba Cliente -
G
PCP
LOGISITICA
Capacidade instalada x Demanda
o, Demanda Mensal 16000
açã
ic Horas/ Turno 8.5
br
Fa ba Turno/ Dia 2
de m Horas/ Dia 17
em Ge
d Dias/ Mês 20
Or
Horas/ Mês 340
16000 peças/mês
Takt Time (hora) PÇ 47
Dias 7
Takt Time (Dia) PÇ 800
Horas 168
Capacidade total 20400 16000 peças/mês

OP10 (Torno) OP20 (Brocham) OP30 (Sykes) OP40 (TTM) OP50 (Retífica) OP60 (Liberação) Totais sem otimização (100%)
8 1 2 0 2 2 13 <= Nº Operadores
CICLO (Seg) 120 CICLO (Seg) 36 CICLO (Seg) 60 CICLO 25 CICLO (Seg) 25 CICLO (Seg) 36 <= Tempo agregado por ciclo
302
TURNO 2 TURNO 2 TURNO 2 TURNO 3 TURNO 1 TURNO 1 (seg)
16000
peças MAQ (Células) 2 MAQ (Células) 1 MAQ (Células) 1 MAQ 1 MAQ (Células) 1 Inspetores 1 7 <= Nº Maquinas
Horas Turno 8.5 Horas Turno 8.5 Horas Turno 8.5 Horas Turno 8 Horas Turno 8 Horas Turno 8.5
Dispo. (Hora) 17 Dispo. (Hora) 17 Dispo. (Hora) 17 Carga 21 Dispo. (Hora) 8 Dispo. (Hora) 8.5 89 <= Total de horas (carga)
E Peças/ Hora 60 E Peças/ Hora 100 E Peças/ Hora 60 E Peças/ Hora 144 E Peças/ Hora 144 E Peças/ Hora 100
Inspeção do spline e
Incluindo transtime visual 100%
220 900 220 2224 640

Saldo Takt - > 220 Dias 900 Dias 220 Dias 2224 Dias 352 Dias

Capacidade/ Dia - > 1020 15.7 1700 9.4 1020 15.7 3024 5.3 1152 13.9 850 18.8 31 Lead Time (Dias)

Tempo Agregado Total

Qtd. Peças Hora - > 60 100 60 144 144 100 622 (horas)
Tempo Total (Horas) -
267 160 267 111 111 160

Kaizen
>

Kaizen Kaizen

Elaborado por: Data da Elaboração:

 VSM - Estado atual para demanda de 16 mil pcs/mês do Processo - Coroas -

Forecas
t, telefo st 3
ne,
Gemba e-mail, , Foreca
Fornecedor MP+TTM
PO, QEP ail, telefone,
e-m
meses, emba Cliente -
G
PCP
LOGISITICA
Capacidade instalada x Demanda
o, Demanda Mensal 16000
açã
ic Horas/ Turno 8.5
br
Fa ba Turno/ Dia 2
de m Horas/ Dia 17
em Ge
d Dias/ Mês 20
Or
Horas/ Mês 340
16000 peças/mês
Takt Time (hora) PÇ 47
Dias 7
Takt Time (Dia) PÇ 800
Horas 168
Capacidade total 24480 16000 peças/mês

1300
325
OP10 (Torno) OP20 (Brocham) OP30 (Sykes) OP40 (TTM) OP50 (Retífica) OP60 (Liberação) Totais sem otimização (100%)
4 1 2 0 2 2 9 <= Nº Operadores
CICLO (Seg) 107 CICLO (Seg) 36 CICLO (Seg) 50 CICLO 25 CICLO (Seg) 25 CICLO (Seg) 36 <= Tempo agregado por ciclo
279
TURNO 2 TURNO 2 TURNO 2 TURNO 3 TURNO 1 TURNO 1 (seg)
16000
peças MAQ (Células) 2 MAQ (Células) 1 MAQ (Células) 1 MAQ 1 MAQ (Células) 1 Inspetores 2 8 <= Nº Maquinas
Horas Turno 8.5 Horas Turno 8.5 Horas Turno 8.5 Horas Turno 8 Horas Turno 8 Horas Turno 8.5
Dispo. (Hora) 17 Dispo. (Hora) 17 Dispo. (Hora) 17 Carga 21 Dispo. (Hora) 8 Dispo. (Hora) 8.5 89 <= Total de horas (carga)
E Peças/ Hora 66 E Peças/ Hora 100 E Peças/ Hora 72 E Peças/ Hora 144 E Peças/ Hora 144 E Peças/ Hora 200
Já considerando compra de Inspeção do spline e
Já considerando a ferramentas hub. 14 Incluindo transtime visual 100% com dois
montagem das células 322 900 ferramentas + 2 fabricando 424 2224 640 inspetores

Saldo Takt - > 322 Dias 900 Dias 424 Dias 2224 Dias 352 Dias

Capacidade/ Dia - > 1122 14.3 1700 9.4 1224 13.1 3024 5.3 1152 13.9 1700 9.4 27 Lead Time (Dias)

Tempo Agregado Total

Qtd. Peças Hora - > 66 100 72 144 144 200 531 (horas)
Tempo Total (Horas) -
242 160 222 111 111 160
>

Elaborado por: Data da Elaboração: