O documento discute o planejamento de um projeto chamado "x" de acordo com o guia PMBOK. Ele aborda a introdução do projeto, conceitos-chave de planejamento, descrição do projeto "x" e seu planejamento detalhado, incluindo EAP, recursos, cronograma, orçamento, qualidade, riscos, aquisições e comunicações. Recomenda pesquisar sobre como desenvolver esses elementos do plano de projeto para o TCC.
O documento discute o planejamento de um projeto chamado "x" de acordo com o guia PMBOK. Ele aborda a introdução do projeto, conceitos-chave de planejamento, descrição do projeto "x" e seu planejamento detalhado, incluindo EAP, recursos, cronograma, orçamento, qualidade, riscos, aquisições e comunicações. Recomenda pesquisar sobre como desenvolver esses elementos do plano de projeto para o TCC.
O documento discute o planejamento de um projeto chamado "x" de acordo com o guia PMBOK. Ele aborda a introdução do projeto, conceitos-chave de planejamento, descrição do projeto "x" e seu planejamento detalhado, incluindo EAP, recursos, cronograma, orçamento, qualidade, riscos, aquisições e comunicações. Recomenda pesquisar sobre como desenvolver esses elementos do plano de projeto para o TCC.
Para o tema Planejamento do projeto “x”, a partir do PMBOK
Capitulo 1 – Introdução Capitulo 2 - Conceitos fundamentais do planejamento de projetos (Conceito de projeto e Anexo 3) Capitulo 3 - Descrição do Projeto “x” Capitulo 4 – O planejamento do Projeto “x” (premissas e restrições do projeto, itens do plano do projeto – EAP, recursos humanos, cronograma, orçamento, qualidade, riscos, aquisições, comunicações) Capitulo 5 – Considerações finais (resumo do capítulo 4, recomendações, o que aprendemos com esse projeto) Capítulo 6 – Referências bibliográficas
Pesquisar como fazer EAP
a. Lista de atividades do projeto i. Apresentação de proposta para cliente ii. Definir etapas do projeto iii. Definir duração de cada atividade iv. Criar dronograma v. Plano de Qualidade (métrica para entrega de cada etapa) – Posso fazer com os indicadores de programação, número de pessoas contratadas (1x prog por cada região do estado) vi. Elaborar o plano de comunicação vii. Elaborar o plano de riscos, incluindo ameaças e oportunidades, e estabelecer as ações de tratamento de riscos. viii. Desenho da célula planejamento + célula acompanhamento ix. Você poderá cobrir todo o ciclo desse tipo de projeto e abordar os aspectos de planejamento (como se define a EAP. o cronograma, o orçamento, a alocação de recursos, as aquisições, ...), execução (o que acontece no local da feira, preparação, trabalho da equipe de montagem), controle (acompanhamento para garantir a qualidade e o atendimento aos requisitos do cliente) e encerramento (relatório final e lições aprendidas x. desenvolver no seu TCC os elementos do plano desse projeto que seriam os seguintes: EAP, cronograma, orçamento, plano de aquisições, plano de recursos humanos, plano de riscos, plano de comunicações e plano de qualidade xi. Plano de aquisição (dizer que sistema da energisa não permite otimização por mapa), aquisição SR, licenças etc, sem falar os nomes reais xii. Plano de equipe (contratações etc) xiii. Plano de terinamento das equipes de campo + monitoramento usando SR