PLANO DE AÇÃO 5W1H

PLANO QUICK KAIZEN:

PLANO DE AÇÃO

Concluída 1 n

0
Em andamento n
Data da Elaboração: Não iniciada/atrasada
3
n

12.06.2020 % Implementação
Cancelada
0
n

Descrição da Ação Responsável Data Prevista Realização Onde será executada a ação? Por que executar esta ação? Como será executada? STATUS OBSERVAÇÕES
Nº Ação Assunto
(O QUE FAZER?) (QUEM?) (QUANDO?) (ONDE?) (POR QUE?) (COMO FAZER?)

O gerente da loja passará pela integração

1 Integrar o Novo Gerente da Loja de Pinheiros
da empresa para conhecer sua cultura,
seus valores e a forma como agimos. Na
sequencia passará por todas as áreas de
Realizar a integração na empresa e também a integração dos processo de Lígia - BP 15.06.2020
Na matriz da empresa e em Para melhorar os indicadores da apoio da empresa (financeiro, recursos
Não iniciada/atrasada
financeiros, recursos humanos , logística, etc. todos os departamentos loja e todo o sistema de gestão humanos, logística, compras) para
conhecer todos os processos. Será
elaborado um cronograma com todas as
atividades e apresentado para as áreas de
suporte.

O treinamento ocorrerá durante a semana

Para que os coloboradores
após o horário de expediente e terá
Realizar a integração na empresa e também a integração dos processo conheçam a empresa em que
duração máxima de 1 hora. A assistente de Não iniciada/atrasada
2 Integrar os novos funcionários da empresa operacionais da loja. Lígia - BP 22.06.2020 Na loja de Pinnheiros estão trabalhando e seus valores
RH local ficará responsável por organizar as
e possam compartilhar dos
turmas, convocar os colaboradores e
mesmos principios
providênciar um lanche

Entender porque os
Reunião com os colaboradores antigos
colaboradores antigos não estão
Realizar uma reunião com os colaboradores antigos e entender as suas cumprindo os procedimentos da após o horário de expediente. Tudo será
3 Ouvir os colaboradores antigos Lígia - BP 22.06.2020 Na loja de Pinnheiros colocado em atade reunião e encaminhado Não iniciada/atrasada
insatisfações. empresa, porque não estão
ao gerente da loja e diretor regional para
ajudando o gestor e os novos
que as providências sejam tomadas
colaboradores.

Verificar a imporrtância que os Auditoria (confirmação dos dados) através

4 Analisar os quadros de gestão da loja Verificar se todos os quadros de gestão estão preenchidos corretamente Lígia - BP 10.06.2020 Na loja de Pinnheiros
indicadores para a gestão da loja do sistema de vendas da empresa.
Concluída