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A inovação empresarial é uma estratégia que o gestor deve adotar para sobreviver e crescer no

mercado. Isso porque os setores são dinâmicos e competitivos sendo preciso acompanhar ou se
antecipar às tendências da sua área.

Outro ponto é levar em consideração a nova postura do consumidor, que está cada vez mais
exigente. Dessa forma, ele procura por produtos e serviços que possam facilitar seu dia a dia ou
trazer soluções para os seus problemas.

Logo, identificar novas demandas dos clientes ou oportunidades no seu setor fará sua empresa
sair na frente. A partir dessa conduta, o gestor pode pensar na criação ou aperfeiçoamento de
produtos e serviços, bem como na modificação de processos

Começo: essa fase funciona como um brainstorming (tempestade de ideias). Por conta disso, é
preciso ouvir e considerar todas as soluções sugeridas, em pré-julgamentos.

Meio: é a principal etapa da gestão da inovação, visto que é nesse estágio que proposta de inovação
realmente sai do papel e se torna uma realidade

Fim: entrega do projeto, com a finalização e disponibilização de uma solução que realmente seja
inovadora e que gere mais valor aos seus usuários.

Inovação de produto

Uma inovação de produto é a introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente


melhorado no que concerne a suas características ou usos previstos. Incluem-se melhoramentos
significativos em especificações técnicas, componentes e materiais, softwares incorporados,
facilidade de uso ou outras características funcionais.

Inovação de processo

Uma inovação de processo é a implementação de um método de produção ou distribuição novo


ou significativamente melhorado. Incluem-se mudanças significativas em técnicas, equipamentos
e/ou softwares

Inovação de marketing

Uma inovação de marketing é a implementação de um novo método de marketing com mudanças


significativas na concepção do produto ou em sua embalagem, no posicionamento do produto,
em sua promoção ou na fixação de preços

Inovação organizacional

Uma inovação organizacional é a implementação de um novo método organizacional nas práticas


de negócios da empresa, na organização do seu local de trabalho ou em suas relações externas

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