ALUMNO Yasmine Sarai Castillo Salas

Matricula 2079051
MATERIA: Elementos del Costo
SEMESTRE 3 Semestre
DOCENTE M.A ARAGON PALACIOS AFRICA YANIRA
EVIDENCIA Reporte del estado de costo de producción y
costo de producción de lo vendido
FECHA 20 Agosto 2021
 Definición de Contabilidad de Costos.
La contabilidad de costos, también llamada contabilidad analítica, es una rama de
la contabilidad que acumula internamente la información relacionada con
los costos y tiene como propósito predeterminar, registrar, acumular, distribuir,
controlar, analizar, interpretar e informar de los costos de producción, distribución,
administración y financiamiento para el uso interno de los directivos. Así, la
contabilidad de costos sirve para evaluar la eficiencia de la gestión que se está
realizando y suministrar información financiera y no financiera de forma clara,
comparable y útil para el proceso de toma de decisiones

Diferencias De La Contabilidad De Costos, Administrativa Y Financiera

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

• Genera información de uso interno en la organización, para la toma de

decisiones
• La información que precisa coadyuva en la toma de decisiones para tomar
acciones enfocada hacia el futuro.
• No está regulada por principios de contabilidad
• No es un sistema de información obligatoria es un sistema opcional.
• No puede determinar con precisión la utilidad generada, proporciona
aproximaciones o estimaciones
• ocurre a disciplinas como la estadística, economía, la investigación de
operaciones, las finanzas y otras con el fin de aportar soluciones a problemas de
la #organización

Discrepancias entre la contabilidad Administrativa y la contabilidad Financiera

a) La contabilidad administrativa está organizada para producir información de uso

interno de la administración. Por ejemplo:

• Formula, mejora y evalúa políticas para la empresa.

• Conoce las áreas de la empresa que son eficientes y aquellas que no lo son.

• Planea y controla las operaciones diarias.

• Conoce los costos de diferentes productos o procesos, para lograr el liderazgo

en costos en su sector, etcétera.

b) La contabilidad administrativa está enfocada hacia el futuro, a diferencia de la

contabilidad financiera, que se genera información sobre el pasado o hechos
históricos de la organización, esta última información se utiliza como punto de
referencia para planificar.
c) La contabilidad administrativa no esta regulada por las normas de información
financiera, a diferencia de la contabilidad financiera, porque la información que se
genera con fines externos tiene que ser producida según determinadas normas,
de tal forma que el usuario este plenamente seguro de que en los estados
financieros de las diversas empresas existe uniformidad en su presentación y
pueda compararlos. En cambio la información requerida por los administradores
se ajusta a las necesidades de cada uno de ellos.

 Diferencias que existen entre: Contabilidad de costos, contabilidad

financiera y contabilidad administrativa.

DIFERENCIAS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS, ADMINISTRATIVA Y

FINANCIERA
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
• Genera información de uso interno en la organización, para la toma de
decisiones
• La información que precisa coadyuva en la toma de decisiones para tomar
acciones enfocada hacia el futuro.
• No está regulada por principios de contabilidad.
• No es un sistema de información obligatoriaes un sistema opcional.
• No puede determinar con precisión la utilidad generada, proporciona
aproximaciones o estimaciones.
• Recurre a disciplinas como la estadística, economía, la investigación de
operaciones, las finanzas y otras con el fin de aportar soluciones a problemas de
la Organización

CONTABILIDAD FINANCIERA
• Genera información para proporcionar a personas relacionadasexternamente con
la organización (Bancos, accionistas, etc.)
• Genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización.
• La información que genera tiene que ser regulada por principios, normas y reglas
contables.
• Es un sistema obligatorio de acuerdo con la legislación mercantil
• Proporciona con exactitud y precisión la utilidad generada.
• La contabilidad Financiera sea poya en la información contable de cada área de
la Organización.

CONTABILIDAD DE COSTOS

• Generar información para medir la utilidad.

• Valuar los inventarios.
• Proporcionar reportes para ayudar a ejercer el control administrativo.
• Ofrecer información para la toma de decisiones.
• Generar información para ayudar a la administración o fundamentar la
planeación de operaciones. Algunos autores definen la contabilidad de costos
como un puente entre la contabilidad administrativa y la financiera. De acuerdo a
los cincos objetivos de esta contabilidad en la medida en que se sirve a los dos
primeros.

 Elementos que integran el costo de producción y la definición de estos.

Como hemos mencionado, existen tres elementos claves en el costo de

producción. A continuación explicamos cada uno de ellos: Uno es la materia prima
y aprovisionamientos. La primera son aquellos materiales que se transforman en
el proceso productivo. Un ejemplo sería la harina y la sal en el pan. La segunda
son los que no se transforman pero son necesarios, como las bolsas en las que se
comercializan algunos bienes. El segundo, tan importante como el primero, es la
mano de obra. En este caso se incluye solo la mano de obra directa, es decir,
aquella involucrada en el proceso productivo.Por ejemplo, los empleados que
trabajan en la cadena de fabricación. El tercero son los otros costes indirectos de
producción. Aquí incluimos la mano de obra indirecta que es la que, aun no
estando implicada en el proceso, es necesaria. Por ejemplo, el personal del
departamento de administración. También deberemos añadir el resto de gastos
necesarios como amortizaciones, alquileres o tributos.

 Explicar el accionar de los diferentes departamentos de fábrica

(productivos y de servicio)

El departamento técnico y el departamento de producción, por definición, deberían

establecerse como dos departamentos separados en una empresa, pero el factor
económico es determinante muchas veces, y suele encontrárselos estructurados
como una sola unidad.

A continuación, veremos que cada departamento tiene funciones, que aunque

complementarias, son diferentes.

El departamento de producción es el encargado de fabricar el producto, pero

además de producir se ocupa de otras tareas, tales como:

 Analizar los productos o servicios

 Medir los tiempos de ejecución
 Seguridad e Higiene
 Formas de ejecutar los trabajos
 Control de calidad
 Control de inventarios

Pero el problema reside en que todo esto debe realizarse con óptima calidad, y en
el menor tiempo posible. Es aquí donde el departamento técnico cobra relevancia.
Hoy por hoy las empresas son premiadas si cumplen con ciertos requisitos, como
ser el cuidado del medio ambiente, el seguimiento por parte del personal de toda la
normativa y legislación referida a seguridad e higiene, el cumplimiento de ciertas
empresas de los pedidos de los clientes, por más extravagantes que sean, lo que
se conoce como producción bajo pedido. Todo esto añade costos extras a la
producción, es por ello que el departamento técnico deberá encargarse de equilibrar
esta difícil balanza.

El departamento técnico se encarga de proporcionar al departamento de producción

la tecnología necesaria para abaratar los costos de producción.

Elementos del Costo

Materia prima
Representan el punto de partida de la actividad manufacturera, porque constituyen
los bienes sujetos a transformación. Comprende todos aquellos materiales en
estado natural o elaborados por otras empresas , que a través de sucesivas
transformaciones o combinaciones dan lugar a un nuevo y distinto producto. Los
materiales previamente comprados y almacenados, se convierten en costo cuando
son utilizados en la producción
Materiales directos • Cuando su valor y tactibilidad se relaciona con el producto
elaborado. Materiales indirectos • Cuando no se puede establecer identificación o
correlación directa con el producto elaborado
Gastos indirectos
No existe una definición que denote el tipo de costo que se analiza. Representa el
tercer elemento del costo de producción y engloba erogaciones que no son
materia prima ni mano de obra directa. Incluye gastos tales como: Renta del
edificio Energía eléctrica Todos los servicios fabriles, agua, calefacción, papelería,
servicio telefónico y telegráfico, correos, transporte, etc.
Mano de obra
Representa el factor humano que interviene en la producción, sin el cual, por
mecanizada que pudiera estar una industria, sería imposible la transformación.
Esta formado por los sueldos y salarios pagados desde obreros u operarios hasta
el Director de fabrica, pasando por el mas modesto de los mozos, que intervienen
en forma directa e indirecta en la manufactura del producto. Todos ellos son
necesarios para la realización de las actividades de la industria.
Mano de Obra directa • Son aquellos que se identifican con partidas especificas de
la producción, esta constituida por el conjunto de salarios devengados por los
trabajadores cuya actividad se identifica o relaciona plenamente con la elaboración
de partidas especificas de productos.
Mano de Obra indirecta • Se compone por los salarios y prestaciones fabriles que,
por imposibilidad material, por inconveniencia practica o incosteabilidad, no se
identifican con la elaboración de partidas concretas de productos.

LOS 4 CENTROS DE COSTOS

 Centro de costos administrativos (CCA) ...
 Centro de costos de servicios (CCS) ...
 Centros de costos productivos (CCP) ...
 Centros de costos de ventas (CCV)