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CONTABILIDADE GERENCIAL
ADMINISTRAÇÃO
Contabilidade Gerencial

O que é contabilidade gerencial

A contabilidade gerencial pode ser definida como
um conjunto de técnicas e procedimentos contábeis,
como a contabilidade financeira, a de custos e a
análise das demonstrações contábeis, que, quando
combinadas, fornecem informações valiosas para o
processo de tomada de decisão nas empresas.
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O que é contabilidade gerencial

Dentro do contexto empresarial, a contabilidade
gerencial volta-se para o usuário interno,
alimentando diferentes planilhas, relatórios e outras
ferramentas que fornecem dados para comparações,
elaboração de orçamento, delimitação do ponto de
equilíbrio, mix de produtos, correta definição do
preço dos produtos ou serviços e até mesmo na
definição de metas e objetivos da empresa.
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O que é contabilidade gerencial

Com a utilização da contabilidade gerencial, é
possível também comparar a sua empresa com
concorrentes e utilizar dados do mercado para
entender melhor o contexto em que você está
trabalhando, utilizando previsões e tendências para
projetar o futuro de suas atividades e de seu
negócio como um todo.
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O que é contabilidade gerencial

A contabilidade gerencial também pode ser
empregada para adequar as ferramentas de gestão
ao momento em que a empresa se encontra, já que
existem diferentes estratégias que podem ser usadas
para o lançamento, expansão ou busca de novos
consumidores ou mercados.
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Contabilidade gerencial na gestão empresarial

Na gestão de empresas, a contabilidade gerencial
desponta como uma forma de driblar a crise, pois
apresenta as melhores alternativas em relação aos
custos de sua produção, assim como outras
possibilidades de otimizar operações, atividades e
até departamentos inteiros — o que poderá ser
decisivo para manter a competitividade.
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Contabilidade gerencial na gestão empresarial

Outra possibilidade da contabilidade gerencial é a
utilização de ferramentas não financeiras, como é o
caso do Valor Econômico Agregado (EVA), usado
na avaliação de negócios, ou ainda o Valor
Agregado de Mercado (MVA), frequentemente
empregado na criação de valor para os acionistas ou
sócios de uma determinada empresa.
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O contador vai providenciar informações sobre

todos os aspectos de geração de resultado, além de
possíveis alternativas para aumentá-lo, ou, ainda,
novas possibilidades para que a empresa permaneça
em destaque no mercado.
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O papel do contador na contabilidade gerencial

O contador, como já foi citado, vem se destacando
como principal aliado na gestão estratégica das
empresas, já que a contabilidade gerencial tem
origem nas demonstrações contábeis que são
elaboradas por esse profissional.
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O papel do contador na contabilidade gerencial

É essencial que sejam conhecidos custos, receitas,
ativos e passivos, e só o contador poderá detalhar
como ocorre a movimentação do patrimônio e
como essas variações poderão afetar o futuro do
negócio como um todo.
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O papel do contador na contabilidade gerencial

Além disso, o profissional contábil pode sugerir
estratégias de tributação, sejam elas voltadas para a
empresa ou para diferentes produtos, já que o
entendimento de impostos e regulamentos também
poderá ser utilizado como um diferencial
competitivo, uma vez que seu impacto é bastante
alto nas empresas brasileiras.
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O papel do contador na contabilidade gerencial

Já que esse profissional conhece profundamente os
números de sua empresa, ele também poderá sugerir
mudanças estruturais ou de processo, que poderão impactar
de forma positiva na diminuição de custos ou no aumento
de receita com vendas ou prestação de serviços. Assim,
gargalos produtivos, diferentes arranjos ou formas de
contabilização dos custos poderão mudar totalmente a
realidade de uma empresa.
Contabilidade Gerencial

Conhecimentos e habilidades necessários para se

destacar
Para se destacar na área gerencial, além de
profundos conhecimentos de contabilidade
financeira e de custos, o contador deverá entender
bastante da área tributária e de como diferentes
arranjos poderão influenciar na tributação de uma
empresa como um todo.
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Também é preciso que esse profissional tenha

conhecimento de outras áreas que são utilizadas
para o embasamento do processo decisório como
economia, inovação e até mesmo política, e o
possível impacto que podem ter no negócio que
está sendo analisado.
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Como utilizar a contabilidade gerencial na sua

empresa:
Em suma, as informações contábeis que não são
facilmente encontradas nos registros da
contabilidade financeira, são providas e fornecidas
pela contabilidade fiscal. Também o fornecimento
de informações contábeis e financeiras para decisão
entre cursos de ação alternativos recaem sobre ela.
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Como utilizar a contabilidade gerencial na sua

empresa:
Para que a contabilidade gerencial seja utilizada
como uma ferramenta estratégica no processo de
tomada de decisões, é preciso que ela seja integrada
com a contabilidade de custos e também todos os
procedimentos contábeis e financeiros ligados ao
planejamento e orçamento empresarial.
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Por que a contabilidade gerencial é uma ferramenta

estratégica:
Basicamente, porque com base nos relatórios de
contabilidade gerencial os gestores das empresas
tomam decisões importantes. Estes relatórios, em
vez de serem calculados com base em práticas de
contabilidade, são calculados com base nas
necessidades de informação da gestão.
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Benefícios que a contabilidade gerencial oferece às

empresas:
Ajuda a aumentar a eficiência de todas as funções
de gestão;
Ajuda na fixação de alvo, tomada de decisão, a
fixação de preços e assim por diante;
Ajuda a fazer a previsão financeira;
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Benefícios que a contabilidade gerencial oferece às

empresas
É útil no controle de desperdícios;
Ajuda na comunicação completa entre todos os
níveis de gestão;
Ajuda a controlar o custo de produção, assim,
aumentar a percentagem de lucro;
Ajuda na tomada de decisões estratégicas.
Contabilidade Gerencial – parte 2
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Classificação dos Custos e das Despesas

Custos de Produção:
Diretos: que são aqueles custos que podem ser convenientemente
identificados com a produção de bens ou serviços.

Os custos de produção são compostos das matérias primas, de mão de

obra direta e dos custos indiretos de produção, assim detalhados:
Matérias primas
Correspondem aos materiais diretamente aplicados para obtenção de um produto
final
Mão de obra direta
Elemento utilizado para transformação dos materiais diretos em produto.
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Classificação dos Custos e das Despesas

Custos de Produção:
Custos Diretos
São os custos que podem ser quantificados e identificados aos
produtos ou serviços e valorizados com relativa facilidade. Dessa forma,
não necessitam de critérios de rateios para serem alocados aos produtos
fabricados ou serviços prestados, já que são facilmente identificados. Os
custos diretos, na grande maioria das indústrias, compõem-se de materiais
e mão-de-obra.
São aqueles que podem ser apropriados diretamente aos produtos
fabricados, porque há uma medida objetiva de seu consumo na fabricação.
Havendo um único produto sendo fabricado, todos os custos são
diretos.
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Classificação dos Custos e das Despesas

Custos de Produção:
Custos indiretos de produção: beneficiam toda a produção de
um bem ou serviço
São os outros custos que complementam uma atividade, incorridos
de forma indireta ou geral, beneficiando, dessa maneira, todos os
bens ou serviços produzidos ou prestados.
Exemplos de insumos, que são necessários para a obtenção do
produto final, porém não mantêm qualquer relação direta: supervisão
geral da fábrica, limpeza, segurança, depreciação, óleos lubrificantes, energia
elétrica, água, peças de reposição de equipamentos etc.
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Classificação dos Custos e das Despesas

Custos de Produção:
Custos Indiretos
São aqueles custos que, por não serem perfeitamente identificados nos
produtos ou serviços, não podem ser apropriados de forma direta para as
unidades específicas, ordens de serviço ou produto, serviços executados etc.

Os custos indiretos são apropriados aos portadores finais mediante o

emprego de critérios pré-determinados e vinculados a causas correlatas, como
mão-de-obra indireta, rateada por horas/homem da mão de obra direta, gastos
com energia, com base em horas/máquinas utilizadas, etc.
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Classificação dos Custos e das Despesas

Custos de Produção:
Custos Indiretos
Atribui-se parcelas de custos a cada tipo de bem ou função por meio de
critérios de rateio. É um custo comum a muitos tipos diferentes de bens, sem que
se possa separar a parcela referente a cada um, no momento de sua ocorrência.
Ou ainda, pode ser entendido, como aquele custo que não pode ser atribuído (ou
identificado) diretamente a um produto, linha de produto, centro de custo ou
departamento. Necessita de taxas/critérios de rateio ou parâmetros para
atribuição ao objeto custeado.
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Classificação dos Custos e das Despesas

Custos de Produção:
Custos primários e custo de conversão
Os fatores de custos constituídos pelos materiais diretos e mão de
obra direta são chamados custos primários.
Os custos de conversão representam o esforço despendido pela
empresa através dos fatores de custos constituídos pela mão de obra
direta e pelos custos indiretos de produção para a transformação dos
materiais diretos adquiridos de fornecedores em produtos.
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Classificação dos Custos e das Despesas

Exemplos de custos de produção

a)Produção de macarrão: fazem parte integrante dos Custos de Produção (CP) os
materiais diretos (MD), a mão de obra(MOD) e os custos indiretos de produção
(CIP), assim detalhados:
a) Materiais diretos(MD): farinha, ovos, sal, leite, embalagem etc.:
b) Mão de obra direta(MOD): salários contratados e encargos sociais;
c) Custos indiretos de produção (CIP): salários contratados e encargos
dos servidores, manutenção, depreciação de equipamentos,
lubrificantes, seguros, aluguéis, material de limpeza, energia elétrica,
telefone, água etc.
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Classificação dos Custos e das Despesas

Custos de Produção
Exemplos de custos de produção
b) Produção de pão:
custos de produção (CP) = MD + MOD + CIP;
materiais diretos(MD): farinha, leite, sal, fermento, óleo,
manteiga etc;
mão de obra direta (MOD): salários contratados e
encargos sociais;
Custos indiretos da produção (CIP): idem ao CIP do
macarrão
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Classificação dos Custos e das Despesas

Quanto ao volume de produção:

Certos custos e despesas tendem a aumentar ou diminuir no
total, em proporção às mudanças ocorridas nos volumes de produção
ou venda. Outros gastos são necessários para manter a estrutura
operacional da empresa em estado de prontidão para produzir,
entregar e administrar um produto, normalmente conhecidos como
custos e despesas fixas, que independem do volume de atividade
(dentro da capacidade instalada)
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Classificação dos Custos e das Despesas

Quanto ao volume de produção:

Custos e despesas variáveis
São aqueles que estão diretamente relacionados com o volume de
produção ou venda. As principais características dos custos e
despesas variáveis são:
a) em termos de custos e despesas variáveis totais, quanto
maior for o volume de produção, maiores serão os custos variáveis
totais;
b) em termos unitários, os custos e despesas variáveis
permanecem constantes.
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Classificação dos Custos e das Despesas

Quanto ao volume de produção: Quanto maior a produção, maior é o

custo e despesas variáveis
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Classificação dos Custos e das Despesas

Os custos e despesas variáveis permanecem constantes.

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Exercícios

Faça a classificação dos custos dos itens abaixo:

CF – CUSTOS FIXOS; CV- CUSTOS VARIÁVEIS e D =
DESPESAS

Aluguel do prédio; Salário do vigia da fábrica; Seguro da fábrica;

Matéria prima; Embalagem; Energia elétrica; Manutenção das
máquinas; horas extras; propaganda e marketing; salários dos
diretores; salários supervisores; depreciação; material de
embalagens; salário da administração; mão de obra; depreciação das
máquinas; despesa de entrega; despesas financeiras; despesas de
vendas com vendas.