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  • TAREFA - Estudo de Caso - Roger Agnelli e A CVRD 2 Chamada TGA

    Enviado por

    Francisca Giselle Alves da Silva
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    A privatização da CVRD foi controversa, com argumentos a favor da eficiência privada e contra a perda de controle estatal. Após a privatização, Agnelli enfrentou problemas administrando a nova empresa privada. Embora planejasse o futuro da CVRD antes de assumir, Agnelli teve papéis importantes como administrador em preparar a empresa para os desafios futuros.

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    Título original

    TAREFA - Estudo de Caso - Roger Agnelli e a CVRD 2ª chamada TGA (1)

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    A privatização da CVRD foi controversa, com argumentos a favor da eficiência privada e contra a perda de controle estatal. Após a privatização, Agnelli enfrentou problemas administrando a nova empresa privada. Embora planejasse o futuro da CVRD antes de assumir, Agnelli teve papéis importantes como administrador em preparar a empresa para os desafios futuros.

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    TAREFA - Estudo de Caso - Roger Agnelli e A CVRD 2 Chamada TGA

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    Francisca Giselle Alves da Silva
    A privatização da CVRD foi controversa, com argumentos a favor da eficiência privada e contra a perda de controle estatal. Após a privatização, Agnelli enfrentou problemas administrando a nova empresa privada. Embora planejasse o futuro da CVRD antes de assumir, Agnelli teve papéis importantes como administrador em preparar a empresa para os desafios futuros.

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    1) A privatização da CVRD foi um processo conturbado.

    Quais os argumentos utilizados a favor e contra a desestatização dessa


    organização?
    2) Quais os principais problemas com que Agnelli se deparou após a privatização da CVRD?
    3) Roger Agnelli já planejava o futuro da CVRD antes mesmo de assumir a presidência. Você concorda com essa afirmação?
    4) Quais os papéis que, Agnelli representou como administrador da CVRD? Dê exemplos de cada um deles.
    5) Você acredita que a CVRD esteja preparada para enfrentar os desafios que se adivinham em seu futuro? De que forma Roger
    Agnelli contribui (ou não) para isso?

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