QUESTES E RESPOSTAS ESTUDO DE CASO ROGER AGNELLI

1 - A privatizao da CVRD foi um processo conturbado. Quais os argumentos

utilizados a favor e contra a desestatizao dessa organizao?Pesquise
informaes complementares.

Argumento a favor: A privatizao da CVRD, h dez anos, foi um fator

importantssimo, pois aps esse feito, houve processos de parcerias que a levou a
comprar varias empresas no Brasil e no exterior, alm de expandir seus negcios
com a explorao de outros metais e at energia eltrica, gerando mais
empregos. Fez tambm com que o estado arrecadasse mais e melhorasse sua
economia.
Argumento contra: O estado tinha certo receio de que, com a privatizao, suas
riquezas seriam perdidas e ele Corria o risco de ficar nas mos das empresas
privadas.

2 - D exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Roger
Agnelli demonstrou possuir na condio de administrador do Bradesco e da
CVRD.

Habilidade Conceitual: Acertou suas decises aps ocupar o cargo de diretoradministrativo usando timas estratgias.
Habilidade Humana: Alm de muito carismtico, tinha uma tima comunicao
motivando e influenciando positivamente devido sua facilidade de
relacionamento.
Habilidade Tcnica: Com sua facilidade de negociar, fez com que a produo de
minrios aumentasse a ponto de atingir o exterior, tornando a companhia
conhecida mundialmente.

3 - De que maneira as habilidades gerenciais mencionadas foram se tornando mais

ou menos relevantes ao longo do percurso profissional de Roger Agnelli?
Reorganizou a estrutura da companhia, com estratgias mais simples, fazendo com que
os setores falassem a mesma lngua. Uniformizou as habilidades e traou objetivo a
serem seguidos.
4 - Quais os principais problemas com que Agnelli se deparou aps a privatizao
da CVRD?
Agnelli deparou-se com negcios ativos sem ligaes com a rea de minerao, como
papel e celulose, fertilizantes, navegao e florestas. Uma precria comunicao entre
diretores, impedindo a soluo imediata de problemas e uma burocrtica poltica interna
no qual impedia suas decises imediatas.
5 - Roger Agnelli j planejava o futuro da CVRD antes mesmo de assumir sua
presidncia. Voc concorda com essa afirmao?
Sim, com a carreira de administrador no Banco Bradesco e sua fluente comunicao,
Agnelli expandiu sua rede de relacionamentos interpessoais, aproximando-se de pessoas

com influencia no mercado. Foi atravs de um consrcio formado pelo Bradesco e CSN
(Companhia Siderrgica Nacional) que medidas foram tomadas para tornar a CVRD
mais lucrativa e eficiente aps a privatizao. Isso dependeria de seus novos
administradores, entre eles Agnelli que tinha uma viso diferenciada, no qual
siderrgica e mineradora tinham prioridades diferentes. Nesse momento comeam suas
participaes ligadas a companhia.
6 - Quais os papis que, segundo Mintzberg, Agnelli representou como
administrador da CVRD? D exemplos de cada um deles.

Papis interpessoais: Ele soube cultivar uma rede de relacionamento

interpessoal, aproximando-se de pessoas poderosas, ganhando admirao e
confiana, com o seu poder de persuaso.
Papis informais: Discutiu com os acionistas da companhia um plano estratgico
de longo prazo que focasse na rea de minerao e logstica.
Papis decisrios: Estabeleceu metas a serem seguidas em busca dos objetivos
estabelecidos, reuniu toda a diretoria em uma nica sala da companhia a fim de
agilizar a comunicao, vendeu negcios sem ligao com minerao e investiu
na compra de empresas relacionadas com a rea.

7 - Voc consideraria Roger Agnelli um tpico administrador brasileiro? Que traos

do sistema cultural brasileiro so evidentes em sua administrao da CVRD?
Ele possui alguns traos de um tpico administrador brasileiro, mas no se encaixa nesse
perfil. evidente o personalismo, no qual demonstrado na capacidade de liderana e
influencia sobre os demais. Postura de espectador, pois conquistou o respeito e
admirao dos grupos, e tambm a responsabilidade de conduzir a companhia.
Paternalismo, devido s responsabilidades adotadas por ele e o comando das relaes
interpessoais e tomada de decises. Flexibilidade ao vender negcios sem ligao com a
empresa e investir o lucro em negcios relacionados rea.
8 - Voc acredita que a CVRD esteja preparada para enfrentar os desafios que se
adivinham em seu futuro? De que forma Roger Agnelli contribuiu (ou no) para
isso?
Acredito que a companhia esteja preparada para enfrentar futuros desafios, pois busca
melhorar e superar seus padres de excelncia. Demonstra ser uma companhia
comprometida com sua equipe profissional e com o impacto ambiental. E
principalmente devido a sua administrao, tendo como principal integrante Roger
Agnelli, que contribuiu com a excelente gesto, no planejamento de medidas a longo
prazo e expanso da companhia. Isso quer dizer que as medidas so tomadas pensando
no futuro da CVRD, que se mantm focada as exigncias, necessidades e mudanas do
mercado.