ANÁLISE SWOT

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FORÇA (Strenghts) FRAQUEZAS (Weaknesses)

FATORES INTERNOS

OPORTUNIDADES (Opportunities) AMEAÇAS (Threats)

FATORES EXTERNOS
 O QUE SIGNIFICA ANÁLISE SWOT

EMPRESARIAL PESSOAL
São as vantagens oferecidas em relação ao mercado: O que de melhor você oferece para o contexto inserido:
FORÇA (Strenghts)

FORÇA (Strenghts)
1. Qual a principal vantagem competitiva? 1. Quais aspectos positivo as pessoas destacam em você?
2. Qual nível de conhecimento no segmento? 2. O que você consegue fazer muito bem com pouco esforço?
3. Quais recursos e tecnologias disponíveis? 3. Conhecimentos, habilidades e atitudes de maior valor?
4. Qual diferencial oferecido para o mercado?
5. O que é feito de melhor e com menor esforço?

Brechas de mercado e soluções para nichos: Transforme as forças em oportunidades:

OPORTUNIDADES

OPORTUNIDADES
1. Quais problemas sem solução satisfatória no mercado? 1. Como aprimorar habilidades para gerar melhor resultado?
(Opportunities)

(Opportunities)
2. Quais são as dificuldades que passam os concorrentes? 2. Como as pessoas descobrem as habilidades oferecidas?
3. Quais influências sociais, políticas podem ser favoráveis? 3. Como comunicar suas habilidades para quem interessa?
4. Quais novas tecnologias podem ser favoráveis ao negócio? 4. Quais práticas gera melhor resultado em menor tempo?
FRAQUEZAS (Weaknesses)

FRAQUEZAS (Weaknesses)
Fatores que impedem resultados potencialmente melhores: Reconheça o que te impede gerar resultados excelentes:
1. Como é a qualificação das pessoas da organização? 1. Quais tarefas importantes tem dificuldade em realizar?
2. Qual motivo contribui para perda de vendas? 2. Qual qualificação lhe falta para viver em alta performance?
3. Quais as reclamações constantes sobre a organização? 3. Quais principais dificuldades as pessoas apontam em você?
4. Qual o principal gargalo operacional?

Fatores externos que podem reduzir potencial da empresa: Reduza influência das fraquezas e perceba contexto externo:
AMEAÇAS (Threats)

AMEAÇAS (Threats)
1. Como a organização é afetada em oscilações econômicas? 1. Quais fraquezas ignoradas permitirão ameaça externa?
2. Velocidade de adaptação a novas tecnologias? 2. Como se adapta as mudanças tecnológicas e culturais?
3. Como lida com a legislação e regulação do setor? 3. Qual dificuldade em gerenciar recursos durante a escassez?
4. Mudanças culturais que impactam a organização?
 TÚLIO MARTINS
BELO HORIZONTE, MG - BRASIL

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