PROF.

ALESSANDRO

ANÁLISE
SWOT
GRUPO: BRUNNO, EDUARDA,
LUCAS, MARIA, NICOLE E
VITOR
 SWOT
O QUE É?

É uma análise que identifica as

Forças, Fraquezas, Oportunidades e
Ameaças de uma empresa.
 OPORTUNIDADES
FORÇAS

É possível serem feitas a mudanças

É o que observamos interamente na empresa

SWOT O que não temos controle

Fatores (mercado) externo

FRAQUEZAS AMEAÇAS
 COMO IDENTIFICAR
FORÇAS
1.Quais são as habilidades únicas da empresa?

2.O que tem de diferencial

3.Que recursos internos a empresa possui?

4.O que a empresa faz melhor do que os outros?

5.Quais são os ativos tangíveis e intangíveis?

6.Quais são as características distintivas da empresa?

 COMO IDENTIFICAR
FRAQUEZAS
1.Quais são as limitações e desvantagens da empresa?
2.O que deve ser melhorado em termos de recursos?
3.Em que áreas há dificuldades?
4.Quais são as áreas em que as empresas concorrentes têm vantagem?
5.Quais são as lacunas da equipe ou infraestrutura?
 COMO IDENTIFICAR
OPORTUNIDADES
1. Qual sai as tendências do mercado atual?
2.Quais sao os aspectos favoráveis e desfavoráveis no contexto externo onde a
empresa está inserida?
3.Como as mudanças tecnológicas podem ser aproveitadas para melhorar nossos
produtos ou serviços?
4. Existe alguma lacuna no mercado que ainda não foi explorada pela concorrência?
5. Quais são as necessidades não atendidas dos clientes que podemos satisfazer de
maneira única?
 COMO IDENTIFICAR
AMEAÇAS
Quais são os desafios externos que a organização enfrenta?
Existem tendências de mercado negativas que podem afetar a organização?
Quais são os riscos financeiros?
Quais são os concorrentes e suas estratégias?
Há mudanças regulatórias que podem afetar a organização?
Existem riscos relacionados à tecnologia ou inovação?
Quais são os riscos geopolíticos ou eventos imprevisíveis?
Como as mudanças nas preferências dos consumidores podem ser uma ameaça?
Há problemas internos que podem se tornar ameaças externas?
Quais são as possíveis consequências das ameaças identificadas?
 CASO DE ESTUDO:
CONSULTOR DE MARKETING DIGITAL
FREELANCER

INTRODUÇÃO: ESTE ESTUDO DE CASO SE CONCENTRA EM UM

CONSULTOR DE MARKETING DIGITAL FREELANCER, CHAMADO
JOÃO, QUE ENFRENTA DESAFIOS EM SUA CARREIRA E
BUSCA MELHORAR SEUS SERVIÇOS ATRAVÉS DA ANÁLISE
SWOT
 ANÁLISE DE CASO
Forças (Strengths):
1. Experiência sólida: João possui 5 anos de experiência em marketing digital e construiu uma carteira de clientes fiéis.

2. Habilidades técnicas: Ele é proficiente em ferramentas e estratégias de marketing digital, incluindo SEO, mídias sociais e publicidade online.

3. Flexibilidade: Como freelancer, ele tem a capacidade de adaptar-se rapidamente a diferentes projetos e demandas dos clientes.

4. Boa rede de contatos: João tem conexões sólidas na indústria e frequentemente colabora com designers, desenvolvedores e redatores.

Fraquezas (Weaknesses):
1. Falta de diversificação de clientes:*A maioria de seus clientes são de um setor específico, tornando-o vulnerável a flutuações no mercado
desse setor.

2. Gerenciamento do tempo: João muitas vezes luta para equilibrar múltiplos projetos simultâneos, afetando a qualidade de seu trabalho.

3. Falta de especialização em nichos específicos: Ele não se destacou em um nicho de mercado específico, o que poderia limitar sua atratividade para
clientes em potencial.

4. Marketing pessoal limitado: Sua presença online e estratégias de marketing pessoal precisam de melhoria.
 ANÁLISE DE CASO

Oportunidades (Opportunities):

1. Expansão de serviços: João pode diversificar seus serviços, como oferecer consultoria em análise de dados ou marketing de influência.

2. Educação continuada: Aproveitar cursos e certificações para se manter atualizado nas últimas tendências do marketing digital.

3. Colaborações estratégicas: Explorar parcerias com agências de publicidade ou empresas de tecnologia para expandir sua base de clientes.

4. Expansão geográfica: Considerar a possibilidade de trabalhar com clientes internacionais para aumentar sua base de clientes.

Ameaças (Threats):

1. Concorrência acirrada: O mercado de consultoria em marketing digital é altamente competitivo, com a entrada de novos profissionais constantemente.

2. Mudanças nos algoritmos das redes sociais: As atualizações frequentes nas plataformas de mídia social podem afetar o desempenho das estratégias de marketing.

3. Economia instável: Flutuações econômicas podem levar os clientes a reduzir seus gastos com marketing.

4. Desenvolvimento de ferramentas automatizadas: A automação de marketing pode ameaçar a demanda por serviços de consultoria em certas áreas.
 ANÁLISE DE CASO
Estratégias de Melhoria:

1. Diversificação de Clientes: João deve procurar clientes em

diferentes setores para reduzir o risco de dependência de um
único mercado.

2. Gestão de Tempo: Implementar uma abordagem mais estruturada

para gerenciar projetos e priorizar tarefas.
3. Especialização em Nicho: Identificar e focar em nichos
específicos onde suas habilidades se destacam.
4. Marketing Pessoal: Melhorar sua presença online através de
um site profissional, blog e atuação em redes sociais.
5. Expansão de Serviços: Oferecer serviços adicionais com base
nas oportunidades identificadas.
Conclusão:
João, o consultor de marketing digital freelancer, tem a oportunidade
de melhorar seus serviços e expandir seu negócio através da análise
SWOT. Ao focar em suas forças, superar fraquezas, aproveitar
oportunidades e enfrentar ameaças, ele pode se tornar mais resiliente
e bem-sucedido em sua carreira como consultor. A implementação de
estratégias de melhoria e o acompanhamento constante de seu
progresso serão fundamentais para seu sucesso futuro.

6. Parcerias Estratégicas: Buscar colaborações com agências e

empresas complementares.

7. Educação Continuada: Investir em cursos e certificações

para se manter atualizado.

8. Avaliação Regular da Concorrência: Monitorar as estratégias

de seus concorrentes para se manter competitivo.
OBRIGAD@!