Você está na página 1de 3

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO

EDUARDA ALÉSSIA RIBEIRO CARNEIRO

RESUMO DA ANÁLISE DE SWOT- FOFA

Salvador – BA
2024

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO


1

RESUMO DA ANÁLISE SWOT- FOFA

A metodologia SWOT foi criada com o objetivo de organizar, estudar e

personalizar um ambiente, uma empresa, uma equipe ou até mesmo

uma pessoa.

Esse termo que vem do inlgês: Strengths, Weaknesses, Opportunities e

Threats, convertendo ao português se caracteriza como: Forças,

Oportunidades, Fraquezas e Ameaças, sendo assim, seus quatro

elementos importantes para diagnosticar e criar estratégias.

Esses quatro elementos são as principais estratégias de marketing

quando é preciso resolver questões INTERNAS e EXTERNAS dentro

de uma empresa, por exemplo: Forças e Fraquezas caracterizam o

ambiente interno, já Oportunidades e Ameaças o ambiente externo.

aqui vai a definição detalhada de cada um deles e seus exemplos:

FORÇA: É o diferencial do lugar, aquilo que traz uma identidade positiva

no ambiente, como: Produtos de marca própria, boa gestão e equipe,

patentes, anos de carreira, relcionamento positivo com demais

empresas relacionado a projetos parceiros e inovadores.

OPORTUNIDADES: É tudo que pode ser benéfico para o futuro da

empresa, novas ideias e estratégias de crescimento como:

Disponibilização de cursos profissionalizante para os colaboradores,

projetos de sucesso, fechamento de parcerias, novas contratações e

acompanhamento das tendências e tecnologias atuais.


2

FRAQUEZAS: São ponto prejudiciais a serem analisados pois

acarretam em problemas internos que podem ser controlados, bem

como: Equipe desequilibrada, produtos e projetos falhos, má

comunicação com clientes, problemas financeiros e desorganização.

AMEAÇAS: É a parte negativa no futuro de uma empresa, fugindo do

controle por ser um problemaa externo, como: Abertura de empresas

concorrentes, plágio de seus produtos por um preço reduzido,

investimento em produtos ultrapassados causando qebra econômica e

problemas financeiros na matriz da empresa.

Por isso a estratégia de SWOT identifica pontos de melhoria, entrega

soluções para os problemas, molda pontos estratégicos para alavancar

o cresciemento de uma carreira, valoriza e melhoa o marketing local,

alcança novas oportunidades de reconhecimento beneficiando os

empreendedores, colaboradores e clientes, além de manter e renovar a

identidade visual do local, fazendo com que a empresa seja referência

no espaço social.

REFERÊNCIAS: https://l1nq.com/1XZ0F

Você também pode gostar