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Ciências Contábeis
Aluna:
Thaiane de Souza Chaves
ATIVIDADE 1
São Paulo, SP
2023
O planejamento estratégico proporciona à organização direcionar os rumos a serem seguidos,
observando os fatores externos e fatores internos. O fator externo de uma empresa é formado
pela sociedade, clientes, fornecedores, o governo, sindicatos, entre outros, são eles que
possibilitam a identificação de oportunidades e as ameaças do negócio. Já os fatores internos
são caracterizados pelas suas forças e fraquezas, fatores que podem ser controlados pela
gestão.
Com base nos conhecimentos apresentados nesta unidade, disserte sobre como os fatores
externos e internos contribuem para que a empresa atinja os objetivos planejados, mencione
também as contribuições da análise SWOT em sua reflexão.
Resposta:
3. Quais as vantagens que você tem que os outros não tem? (Por exemplo, cursos,
habilidades, conexões, certificações, experiências, etc.)
9. Qual seu nível de experiência na profissão na qual você quer ser bem-sucedido?
Aqui vamos avaliar valores, ideais e planos para o futuro. Para as oportunidades,
você deve olhar para os fatores externos que você pode tirar vantagem para
conseguir uma promoção ou encontrar um novo trabalho.
1. Existe alguma nova tecnologia ou tendência que você pode fazer uso no futuro?
2. Existe algum novo projeto em sua organização que você pode participar que irá
beneficiar a sua carreira?
3. Você pode adquirir novas habilidades para ganhar uma vantagem competitiva?
4. Os seus clientes ou colegas de trabalho tem lhe dado algum feedback sobre novos
serviços que poderiam ser fornecidos ou melhorados?