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TECNÓLOGO EM GESTÃO COMERCIAL

JÉSSICA POLEY DE SOUZA DE MELO


Matrícula 1230102369

Fundamentos de Marketing: AVA2 - Planejamento de Marketing e a Análise


SWOT
RIO DE JANEIRO
2023
Jéssica Poley de Souza de Melo

Planejamento de marketing e a Análise SWOT

Trabalho da disciplina de
Fundamentos de Marketing, referente
à AVA2.
RIO DE JANEIRO, 2023

Introdução
A análise SWOT é uma metodologia muito utilizada por gestores
empresariais, pois permite a identificação dos pontos fortes e fracos de uma
organização, bem como as oportunidades e ameaças presentes no ambiente
externo. A partir dessa análise, é possível formular estratégias para o crescimento e
desenvolvimento da empresa. Neste texto, iremos destacar a definição e os
elementos da metodologia, com referências bibliográficas e citações para embasar o
conteúdo.
Desenvolvimento
A análise SWOT, também conhecida como FOFA (Forças, Oportunidades,
Fraquezas e Ameaças), é uma técnica de gestão utilizada para avaliar o ambiente
interno e externo de uma empresa (PORTER, 1998). Segundo Kotler e Keller
(2012), a análise SWOT é "uma das ferramentas mais conhecidas e usadas na
administração estratégica" (p. 50).
Os quatro elementos da análise SWOT são:
1. Pontos Fortes (Strengths): são as características positivas da empresa, como
a qualidade dos produtos ou serviços, sua reputação no mercado, o
desempenho financeiro, a competência dos funcionários, entre outros.
2. Pontos Fracos (Weaknesses): são as características negativas da empresa,
como a falta de recursos financeiros, problemas de gestão, baixa qualidade
dos produtos ou serviços, entre outros.
3. Oportunidades (Opportunities): são fatores externos que podem contribuir
para o crescimento da empresa, como a entrada em novos mercados, a
mudança de comportamento dos consumidores, o lançamento de novas
tecnologias, entre outros.
4. Ameaças (Threats): são fatores externos que podem prejudicar a empresa,
como a entrada de concorrentes no mercado, a mudança na legislação, a
instabilidade econômica, entre outros.
Para realizar a análise SWOT, é necessário "buscar informações relevantes e
atualizadas sobre o ambiente interno e externo da organização" (FERREIRA e
CINTRA, 2017, p. 27). É importante que os gestores tenham uma visão clara da
empresa e do mercado em que atuam, para identificar os pontos fortes e fracos
internos, e as oportunidades e ameaças externas.
A partir da análise SWOT, é possível desenvolver estratégias que permitam
aproveitar as oportunidades e minimizar as ameaças, considerando sempre os
pontos fortes e fracos da empresa. Segundo Kotler e Keller (2012), "a análise
SWOT é o ponto de partida para a formulação da estratégia da empresa" (p. 50).
Conclusão
A análise SWOT é uma ferramenta muito importante para os gestores de
empresas, pois permite compreender o ambiente interno e externo, e auxilia na
tomada de decisões estratégicas. A partir da análise SWOT, é possível identificar os
pontos fortes e fracos da empresa, as oportunidades e ameaças do mercado, e
elaborar planos de ação para o crescimento e desenvolvimento da organização. A
análise SWOT pode ser aplicada em empresas de qualquer porte e setor, e é uma
metodologia que ajuda a manter a empresa competitiva e preparada para enfrentar
os desafios do mercado.
Referências Bibliográficas
1. FERREIRA, L. A.; CINTRA, R. Análise SWOT: um estudo de caso em uma
empresa de pequeno porte. Revista Eletrônica de Gestão Organizacional, v.
15, n. 1, p. 26-37, 2017.
2. KOTLER, P.; KELLER, K. L. Administração de Marketing. 14. ed. São Paulo:
Pearson Prentice Hall, 2012.
3. ZHUKOVA, N. Como fazer uma análise SWOT (com exemplos). <
https://pt.semrush.com/blog/analise-swot/> Acesso em 30 de março de 2023
às 20:45h.
4. MCCREADIE, K. A Arte da Guerra SUN TZU: uma interpretação em 52 ideias
brilhantes: 1. ed. São Paulo: Globo, 2008.
5. CHIAVENATO, I; SAPIRO, A. Planejamento Estratégico: fundamentos e
aplicações. 1. ed. 13° tiragem. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
6. PAULILLO, G. Matriz SWOT: como fazer a análise estratégica de sua
empresa < https://www.agendor.com.br/blog/matriz-swot-como-fazer/>
Acesso em 30 de março às 20:50h.

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