FUNDAMENTOS

DE

MARKETING

Aluno: Luiz Alberto Fernandes da Silva

O que é planejamento de marketing?

O plano de marketing é um mapa de estratégias que serão utilizadas para que

a empresa atinja as metas e objetivos definidos, que podem ser relacionados à
marca ou a produtos e serviços específicos.
Esse planejamento define quais serão as estratégias de divulgação e de
geração de valor que fazem sentido para a empresa.
Quais são essas ações? Tudo depende dos objetivos da empresa. Portanto, se
é uma empresa que está em pleno crescimento, provavelmente as ações serão
voltadas para atrair mais clientes e cooperar para o alcance desse objetivo.
No entanto, se a empresa já é consolidada no mercado e precisa apenas
manter sua posição, é provável que as estratégias e ações realizadas sejam
diferentes.
A intenção é pensar e planejar cada ação que será realizada, considerando
todos os aspectos importantes como prazos, canais, público-alvo, orçamento,
entre outros.
O planejamento de marketing pode parecer uma etapa teórica demais, ou
mesmo tediosa, mas ela é fundamental para que todo o processo possa ser
avaliado previamente e para que as ações de marketing gerem resultados
positivos.
O plano de marketing deve ser visto como uma ferramenta de apoio à gestão
que contribui com a manutenção da competitividade no seu mercado de
atuação. Por isso, é imprescindível que esse documento seja criado, antes de
qualquer ação, isso evitará que ações sejam realizadas de forma pouco
planejada, o que pode acarretar em custos para a empresa e baixo retorno
sobre o valor investido.
É imprescindível que o time de marketing não atue “apagando incêndios”, pois
isso é pouquíssimo produtivo. O ideal é entender o objetivo do negócio e criar
uma estratégia prévia para atingí-lo.
 Antecipadamente, a metodologia SWOT te auxilia a
identificar e documentar as forças, oportunidades (Ambiente
interno) fraquezas e ameaças (ambiente externo). Afinal, o
objetivo da análise SWOT é saber com clareza as vantagens
competitivas, brechas de mercado, pontos de melhoria e fatores
que possam ameaçar a continuidade do negócio.

Como a análise SWOT contribui para o planejamento estratégico?

A análise SWOT (análise F.O.F.A em português), assim também chamada de

Matriz SWOT, é uma ferramenta administrativa que auxilia a mensurar
influências internas e externas, sejam elas favoráveis ou desfavoráveis ao
negócio. Por meio da análise dessas influências é possível criar
um planejamento estratégico mais coerente e objetivo

Conheça as 4 etapas da Análise SWOT:

-FORÇA (Strenghts): São as vantagens oferecidas em relação ao mercado.

Logo, nesta etapa relacionada ao diferencial competitivo da empresa, nível de
conhecimento do segmento e tecnologias disponíveis. Assim como também
a qualificação dos profissionais, reputação, recursos físicos, e outros fatores
internos.

-OPORTUNIDADES (Opportunities): Nesta etapa é fundamental identificar as

forças e como elas podem potencializar oportunidades de negócio. Portanto,
são avaliados aspectos como possíveis soluções para problemas sem
atendimento satisfatório em nichos de mercado, influências sociais. Como
também políticas econômicas, tecnológicas e demais que possam ser
favoráveis ao negócio.

-FRAQUEZAS (Weaknesses): São fatores que impedem resultados

potencialmente melhores. Assim, nesta etapa são verificados aspectos como
motivos que contribuem para reclamação por parte dos clientes, perda de
vendas, ineficiência de campanhas de marketing. Assim como gargalos
operacionais, baixa produtividade, entre outros fatores internos.

-AMEAÇAS (Threats): Nesta etapa serão avaliados os fatores que possam

representar ameaças ao negócio. Em relação as fraquezas, avalie quais são
aquelas que se não trabalhadas corretamente podem impactar maior ameaça
ao modelo de negócio. Como por exemplo: Oscilações econômicas,
ambientais, adaptações a novas tecnologias, mudanças culturais e de
legislação; entre outras influências externas podem representar algum grau de
ameaça para o negócio.

CONCLUSÃO:
Portanto, com o uso desta metodologia, a necessidade de medidas simples ou
complexas podem ser identificadas. Como por exemplo, a aplicação
da análise SWOT, uma organização pode descobrir que manter os mesmos
recursos e apenas mudar o foco nos serviços oferecidos pode representar um
resultado muito melhor. Ou até mesmo a necessidade de um novo investimento
de longo prazo pode apontar para um cenário promissor.

Referencia: https://tuliomartins.com.br/metodologia-analise-swot/

https://www.publi.com.br/planejamento-de-marketing/