UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA - UVA

BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Francisco Samuel de Aguiar Oliveira

TRABALHO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS - AV1

Rio de Janeiro
2024
Planejamento de Marketing e a Análise SWOT
Esta atividade visa proporcionar o aprimoramento do
conhecimento sobre planejamento, organização e controle em
relação ao marketing. Assim, propõe-se com este trabalho um
estudo sobre planejamento de marketing e a metodologia
Análise SWOT.
O planejamento de marketing utiliza diferentes metodologias
para alinhar as estratégias e conhecer melhor a empresa e o
mercado, como a Análise SWOT.
A SWOT é uma forma de se verificar as possibilidades de
maneira sistêmica, com dados e embasamento sobre as
decisões organizacionais.
Para o desenvolvimento da atividade, você deve redigir um
texto sobre a metodologia Análise SWOT, destacando a
definição e seus elementos.
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A análise SWOT (pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças) é uma

estrutura usada para avaliar a posição competitiva de uma empresa e desenvolver o
planejamento estratégico. A análise SWOT avalia fatores internos e externos, bem
como o potencial atual e futuro.

Uma análise SWOT é projetada para facilitar uma visão realista, baseada em
fatos e orientada por dados, dos pontos fortes e fracos de uma organização, de
iniciativas ou de seu setor. A organização precisa manter a análise precisa, evitando
crenças pré-concebidas ou áreas sem clarezas e concentrando-se em contextos da
vida real. As empresas devem utilizá-lo como um guia e não necessariamente como
uma receita de bolo.

S – Pontos Fortes

Identificando os pontos fortes do negócio

Usando uma análise SWOT, a primeira letra, “S”, representa os pontos fortes.
Usando essa metodologia, um profissional de marketing pode identificar o que
diferenciará seu negócio dos concorrentes. A categoria de pontos fortes é uma boa
maneira de identificar conhecimentos e vantagens em relação à concorrência. Essas
descobertas podem estabelecer as bases para serviços que serão apresentados aos
clientes como forma de fortalecer as apresentações de vendas. O SWOT permite
que os profissionais de marketing identifiquem o que faz o negócio se destacar e
capitalizem essas descobertas.

W – Fraquezas

Espaço para melhorias

Assim como a categoria “S” ajudará os profissionais de marketing a descobrir

o que podem vender a um cliente, a categoria “W”, ou pontos fracos, pode ajudar a
identificar no que os profissionais de marketing devem se concentrar para melhorar
dentro da organização. As fraquezas são geralmente consideradas como coisas
internas, enquanto os desafios externos, chamados de ameaças, são uma categoria
diferente de SWOT. Lacunas em um negócio, despesas supérfluas e outras
soluções fáceis podem ser identificadas mapeando os pontos fracos.
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O – Oportunidades

Depois que um profissional de marketing identificar os pontos fortes e fracos

do negócio, o próximo SWOT pode ser usado para maximizar os lucros. Os pontos
fortes e fracos são fatores que uma empresa deve identificar sobre si mesma,
enquanto as oportunidades são geralmente vistas como aberturas externas para
alcançar o crescimento. As oportunidades podem incluir uma variedade de coisas,
como identificar necessidades do cliente que nenhuma outra empresa está
atendendo. Um profissional de marketing que descobre novas oportunidades que
correspondam aos seus pontos fortes criará novos fluxos de receita para o negócio.

T – Ameaças

As ameaças incluem qualquer coisa que possa afetar negativamente o seu

negócio a partir do exterior, como problemas na cadeia de abastecimento,
mudanças nas exigências do mercado ou escassez de recrutas. É vital antecipar
ameaças e agir contra elas antes de se tornar vítima delas e seu crescimento
estagnar. Pense nos obstáculos que você enfrenta para colocar seu produto no
mercado e vendê-lo. Você pode perceber que os padrões ou especificações de
qualidade de seus produtos estão mudando e que você precisará alterar esses
produtos se quiser permanecer na liderança. A evolução da tecnologia é uma
ameaça sempre presente, bem como uma oportunidade! Sempre considere o que
seus concorrentes estão fazendo e se você deveria mudar a ênfase de sua
organização para enfrentar o desafio. Mas lembre-se de que o que eles estão
fazendo pode não ser a coisa certa a fazer. Portanto, evite copiá-los sem saber
como isso melhorará sua posição.

FONTES

https://www.businessnewsdaily.com/4245-swot-analysis.html
https://www.outbrain.com/blog/swot-analysis-in-marketing/
https://smallbusiness.chron.com/swot-important-marketers-43933.html