CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO

GRADUAÇÃO EM TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

AV2

SALVADOR – BA
2023
Como o objetivo de todo negócio é manter - se relevante no mercado onde atua, é
necessário definir o espaço que ocupa na situação atual e determinar se outros
participantes do mercado podem ter impacto nas suas decisões.

A análise SWOT é uma metodologia utilizada para avaliar a situação de uma

empresa, projeto ou produto, identificando seus pontos fortes, fracos, oportunidades
e ameaças. É essencial para o planejamento estratégico, pois proporciona uma
visão abrangente do ambiente interno e externo, auxiliando na tomada de decisões.

Apesar de não ter um criador especifico, acredita-se que ela tenha sido desenvolvida
por professores da Universidade de Stanford na década de 1960, a partir da análise
das 500 maiores empresas dos EUA. SWOT é uma sigla em inglês dos termos
Strengths (pontos fortes), Weaknesses (pontos fracos), Opportunities (oportunidades
para o seu negócio) e Threads (ameaças para o seu negócio).

Análise SWOT, permite que as organizações avaliem as suas capacidades e

recursos internos, bem como as condições do mercado externo, o que pode ajudar
na tomada de decisões informadas e no desenvolvimento de estratégias eficazes.

Analisar o ambiente externo permite identificar tudo o que pode acarretar prejuízo ou
lucro para a organização. Dentro desse contexto o que pode ser prejuízo é o fator
econômico como inflação, taxas de juros e gastos do consumidor podem impactar o
desempenho de uma empresa. Uma economia em crescimento pode apresentar
oportunidades para a expansão dos negócios, enquanto uma recessão pode
representar ameaças às vendas e à rentabilidade.

No que tange, lucro o conhecimento tecnológico permite que as empresas que

possuem capacidades tecnológicas avançadas podem obter uma vantagem
competitiva ao oferecer produtos ou serviços inovadores. Isso pode atrair clientes e
dar à empresa uma vantagem sobre os concorrentes.

Pode-se citar como exemplo de oportunidade para muitas empresas os períodos de

grandes eventos como Copa do Mundo e Olimpíadas. Várias empresas buscam
vincular a sua marca em uma determinada modalidade esportiva, algumas buscam
patrocinar jogadores famosos. São organizações que identificaram uma
oportunidade de mercado, ou seja, que presumiram a ideia de que os consumidores
estão suscetíveis ao esporte e aproveitam a situação para obter maior visibilidade no
mercado em que atuam e vincular a sua marca ao espirito vencedor transmitido pelo
esporte.

Averiguar o ambiente interno para alguns gestores é um desafio, porque envolve

olhar de forma criteriosa e realística para as possíveis falhas no processo. Além, da
necessidade do equilíbrio para não movimentar apenas recursos e investimentos na
busca da eliminação das fraquezas e assim deixar de lado o fortalecimento das
forças presentes naquela organização. O objetivo é identificar se a empresa possui
habilidades e recursos para aproveitar as oportunidades identificadas no diagnóstico
externo ou se proteger das ameaças que surgirão no mercado.

Referências Bibliográficas
NAKAGAWA, Marcelo. Ferramenta: ANÁLISE SWOT (CLÁSSICO). Movimento
Empreenda. Disponível em :
https://sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/ME_Analise-Swot.PDF.

Acesso em: 07 de setembro de 2023