PLANO DE AO - Acidente TITANIC

O QU ?
Qual a ao proposta?

PORQU ?
Porque est sendo proposta esta ao?

ONDE ?
Onde ela dever ser aplicada?

QUEM ?
Quem ser ou quem sero as pessoas responsveis para executar essa ao?

nte TITANIC
QUANDO ? COMO ?
Quando dever ser De que forma a ao executada a ao ? Em ser executada ? que momento ?

ANLISE DE CAUSAS - Diagrama de Causa e Efeito 5 M ACIDENTES DE TRABALHO

Data do Acidente: Sntese do Acidente :

Local / rea / Mquina / Posto de Trabalho:

MTODO
Riscos da atividade no avaliado na APR Proc.Seg.Trabalho inadequado/ desatualizado Ausncia de Proc.Seg.Trabalho atividade no rotineira EPI inadequado Falha administrativa manuteno inadequada administrativa outros(descrever): Falta de treinamento Treinamento ineficiente Comunicao deficiente EPI Indisponvel Falta de sinalizao

MO DE OBRA
Uso incorreto de ferramentas Falta de habilidade p/operar mq./equip. Problemas Fsicos ou Pessoais Falta Organizao Desconhecimento dos Riscos da atividade M interpretao dos Riscos da atividade Atividade Extraordinria No Uso dos EPI's outros(descrever): Limpeza Ventilao Iluminao Rudo Embalagem e/ou Acondicionamento Anormal Material Fora de Especificao Setup Fase Falta de conhecimento p/ executar a atividade com segurana No comunicao anormalidade mquina Usar vestimenta imprrpia ou objeto de adorno Descumprimento dos procedimentos seguros de trabalho Uso Incorreto dos EPI's

Contaminao leo / Graxa Temperatura Elevada Slidos/Gases/Vapores/Nvoas em suspenso

Material Incompatvel com o Processo

Produzido com Defeito Falha Instalao Condio Funcionamento Anormal Ciclo Manuteno Falta Ferramentas Falha Projetos Ausncia Dispositivo Proteo Quebra Mquina outros(descrever):

Disposio de Mq./Equip. outros(descrever): Lay Out inadequado Falta Espao Estoque Materiais

MEIO AMBIENTE

MATERIAL

MQUINA

Problema

ANLISE DE CAUSAS - 5 Porqus Por que? Por que?

Por que?

Por que?

Por que?

Nota: Diagrama de causa-efeito (tambm conhecido de 5M ou Ishikawa),permite analisar de forma mais clara e objetiva as possveis causas relativas a Mtodo , Mo de Obra , Meio Ambiente Interno , Material e Mquina de um acidente. Em base aos fatos levantados deve-se identificar as possiveis causas fazendo-se um circulo sobre as mesmas. Para as possveis causas identificadas aplica-se a tcnica do 5 Por qus. Consiste em perguntar sequencialmente , Por que ocorre tal coisa ? A causa principal deve ser encontrada at o 5 Por qu e a ao a ser tomada deve ser especfica para o ultimo Por qu. E finalmente a identificao da causa raiz , dentre as possveis causas apresentadas e analizadas , fazendo-se a seguinte pergunta : Qual destas causas foi a principal , a mais importante que desencadeou o acidente