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Lísia Prado
27 de Abril
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Mas veja bem, não estou falando de um PPA Enanceiro, porque este apoio já temos várias
iniciativas, estou falando da preparação e apoio emocional, isto mesmo, ajudar o seu colaborador a
pensar sobre a transição de saída, pensar sobre a terceira carreira (como é também é conhecida a
aposentadoria).
O PPA não só ajuda o proEssional, mas também sua família, que a partir de agora irá conviver com
ele com mais frequência e talvez em tempo integral.
Quanto mais falado, explorado e elaborado for a ideia da aposentadoria, mais saudável
psicologicamente e emocionalmente (menor o sofrimento) será para o proEssional.
Mas infelizmente não é esta a realidade praticada pelas empresas, segundo uma investigação
realizada com 320 organizações brasileiras, apenas 18% adotavam o PPA, embora muitos dos seus
principais executivos (75%) tenham admitido que esses programas eram importantes para os
trabalhadores.
O que mais chama a atenção é que segundo a Política Nacional do Idoso – PNA (Lei 8.842, 1994), é
de responsabilidade da empresa em prover este preparo para aposentadoria.
A organização, ao oferecer um programa que propicie bem-estar aos seus empregados, acaba por
agregar valor ao seu produto, sem falar no clima organizacional, em que trabalhadores jovens e
mais velhos percebam a preocupação com o bem-estar dos empregados.
Para que a transição trabalho - aposentadoria seja efetivada de maneira mais tranquila, é
fundamental que sejam propostos programas de preparação para a aposentadoria nas
organizações, falando em termos de planejamento para o futuro.
Também é necessário avaliar a saúde biológica, saúde mental, satisfação, controle cognitivo,
competência social, produtividade, atividade, eEcácia cognitiva, status social, renda, continuidade de
papéis familiares e ocupacionais, e continuidade de relações informais em grupos primários
(principalmente rede de amigos).
Estes assuntos são debatidos, na maioria dos programas, na forma de palestras informativas,
seguidas de redexões e análises, que buscam propiciar aos aposentados, de forma gradativa, a
ampliação e segurança no domínio cognitivo.
É preciso que a empresa reconheça, aprove e apoie as atividades do PPA. A família do pré-
aposentado deverá ser informada e inteirada dos objetivos do programa, além da desejável
participação do cônjuge. Incluindo pessoas que já participaram do programa e se encontram
aposentadas.
Devem ser realizadas vivências grupais, desenvolvidas em estreita conexão com os temas
abordados em cada encontro.
O apoio que o PPA, oferece ao pré-aposentado pode ser considerado como verdadeiros antídotos
contra depressão e outras insatisfações de um tempo ocioso, pois favorecem a incorporação de
novas opções de identidade social e de reforço da autoestima.
Essas ações permitem ao empregado que está prestes a se aposentar fazer uma transição paulatina
entre sua vida laboral e sua vida pós-aposentadoria. Incluem-se nessas ações o desenvolvimento de
novas atividades ligadas a cultura, lazer, esportes, trabalhos manuais, Elantropia, entre outros.
No livro “Carreiras sem fronteiras e transição proEssional no Brasil”, VELOSO, E.F.R. (2012), a autora
identiEca três conjuntos de fatores que induenciam a adaptação às várias transições, inclusive
proEssional, mas ressalta que nem todos eles têm igual importância para a adaptação a uma
transição particular:
Os aspectos básicos a serem considerados em um programa são: O PPA deve conter um módulo
informativo e um módulo experiencial ou “formativo”.
O primeiro deverá oferecer palestras com proEssionais que trabalham com a aposentadoria,
entrevistas com aposentados bem-sucedidos e empreendedores, “dicas” sobre bem-estar e saúde e
apresentações sobre criatividade e hábitos saudáveis com psicólogos e médicos geriatras.
O módulo informativo deve prever a presença de um familiar ou amigo convidado pelo aposentável
para participar de algumas palestras e workshops.
O PPA deve ser complementado pelo módulo experiencial, que deverá aprofundar aspectos
relacionados à qualidade de vida na aposentadoria, tais como: planejamento Enanceiro a médio e a
longo prazo, dieta e nutrição, relacionamento familiar e social, atividades de lazer e educacionais e
atividades remuneradas ou voluntárias.
Outro ponto a ser destacado em um PPA, é sua importância nas organizações, pois é o investimento
na qualidade de vida do indivíduo que muitas vezes, preteriu sua vida pessoal e familiar para se
dedicar ao trabalho, e que, em breve, deixará a organização.
Além disso, o que será, para um indivíduo que passou quarenta horas semanais no trabalho, o
retorno deEnitivo para casa, que já possui uma dinâmica própria? Assim, um programa dessa
natureza tem uma extensão maior do que aparenta; pois, trará consequências também no âmbito
familiar, possibilitando um melhor inter-relacionamento entre aposentado e familiares.
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Lísia Prado
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