22/02/2021 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 (A2) – GRA1600 ...

Usuário FERNANDO IRINEU DOS SANTOS

Curso GRA1600 DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DE PRODUTOS GR0608211 -
202110.ead-29778849.06
Teste ATIVIDADE 2 (A2)
Iniciado 11/02/21 17:54
Enviado 17/02/21 12:58
Status Completada
Resultado da 9 em 10 pontos  
tentativa
Tempo decorrido 139 horas, 4 minutos
Resultados Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
exibidos

Pergunta 1 1 em 1 pontos

Todas as fases do PDP são formatadas para que criem uma saída que abastecerá o desenvolvimento
da fase seguinte. Nessa perspectiva, o grande objetivo da fase de Projeto Conceitual é o
desenvolvimento do conceito ou concepção do serviço ou produto a ser construído. A concepção é
um desdobramento das especi cações-meta advindas do projeto informacional. Referente ao
exposto, assinale a alternativa correta sobre a concepção que emergirá do projeto conceitual.
 
 

Resposta
Selecionada: Há o atendimento às especi cações-meta a partir de detalhamentos, de técnicas
coerentes e de custos viáveis.

Resposta
Correta: Há o atendimento às especificações-meta a partir de detalhamentos,
de técnicas coerentes e de custos viáveis.

Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois, segundo o modelo uni cado de
da PDP, no projeto conceitual, a concepção signi ca a descrição aproximada das
resposta: tecnologias, princípios de funcionamento e formas de um produto. É um marco que
será a diretriz para fases posteriores, mas ainda sem aspectos construtivos e
detalhados tecnicamente.

Pergunta 2 1 em 1 pontos

Entender os impactos do pensamento lean ou enxuto, criado e implantado inicialmente no nicho

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automobilístico, porém, posteriormente, extrapolado para vários outros tipos de indústrias e

organizações, no Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP), é algo essencial no ambiente de
empresas inovadoras.
Sobre a relação do lean com o PDP, analise as a rmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s)
e F para a(s) Falsa(s).
I. (    ) MVP é uma espécie de protótipo para teste de soluções.
II. (   ) O lean startup foi criado usando gestão ágil e foco no cliente.
III. (  ) Momentos de feedback nas fases intermediárias do PDP podem ser considerados um
desperdício.
IV. (  ) O lean, no PDP, auxilia na gestão contínua adaptada a mudanças.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 

Resposta Selecionada: V, V, F, V.

Resposta Correta: V, V, F, V.

Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, já que apresenta a sequência

da adequada, pois a MVP pode ser entendida como uma espécie de protótipo para
resposta: ajudar a receber o feedback, validando e continuando o dado PDP ou rejeitando e
adequando para um novo produto. Além disso, o lean, por usar metodologias ágeis,
viabiliza o feedback dos clientes mais rapidamente, com o objetivo de satisfazê-los.
Assim, direciona-se para a gestão por mudanças.

Pergunta 3 1 em 1 pontos

Leia o excerto a seguir:

“[...] Se hoje, ao ler ou ouvir a palavra ‘startup’, você tem uma boa ideia do que se trata, um dos
culpados é o americano Steve Blank. Ele é considerado uma das maiores lendas do Vale do Silício [...].
As principais lições compartilhadas por Blank são: para inovar, é preciso ousar, adote um novo jeito
de pensar, aprenda a lidar com o cenário adverso, desa e seu plano de negócios, entenda a
demanda do seu cliente [...]”.
5 LIÇÕES
de Steve Blank, o mentor da geração Lean Startup. StartSe, out. 2018. Disponível em:  https://ww
w.startse.com/noticia/empreendedores/55980/o-vale-do-silicio-e-uma-colecao-de-pe
ssoas-loucas-diz-steve-blank. Acesso em: 10 nov. 2019.
 
A partir do exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Trabalhar com o cenário de incertezas e com clientes exigentes é um diferencial das lean startups.
Pois:
II. Usam da exibilidade lean para gerenciar o ciclo de feedback
construir-avaliar-aprender.

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A seguir, assinale a alternativa correta.

 

Resposta
Selecionada: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi cativa
correta da I.

Resposta
Correta: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.

Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois

da a asserção I é uma proposição verdadeira, na medida em que descreve o ambiente
resposta: de trabalho das startups. Por trabalharem, primordialmente, com inovação, elas
equivalem a uma aposta incerta de sucesso e satisfazer e delizar os clientes são
ações imprescindíveis. Ademais, essas ações podem ser feitas usando o
pensamento lean e suas ferramentas, entre elas se destaca o ciclo de feedback
construir-avaliar-aprender.

Pergunta 4 1 em 1 pontos

O Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP) engloba muitas atividades que, mesmo alterando
os contextos produtivos, têm suas fases, hierarquias de fases e macrofases preestabelecidas. Isso
demonstra uma complexidade em sua gestão e interdependência dos elementos.
 
Sobre o projeto conceitual, analise as a rmativas a seguir:
 
I. Após nalizada a fase, o mercado potencial, bem como os princípios operacionais do produto,
serão conhecidos.
II. Deve ser estimulada a geração do maior número de alternativas viáveis que, posteriormente,
serão lapidadas na concepção.
III. O projeto informacional entrega dados objetivos e mensuráveis à fase de projeto conceitual.
IV. O engenheiro, nessa fase, deve ser criativo e usar diversas ferramentas que ajudem a pensar de
forma inovadora.
Está correto o que se a rma em:

Resposta Selecionada: I, II e IV, apenas.

Resposta Correta: I, II e IV, apenas.

Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois os pro ssionais envolvidos no PDP
da devem ser estimulados a usar ferramentas e metodologias para o desenvolvimento
resposta: criativo, devido ao contexto subjetivo vindo do projeto informacional, de modo a
gerar uma maior quantidade de alternativas de soluções, as quais, posteriormente,
serão analisadas como viabilidade técnica e econômica de construção. Ao nal da

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fase de projeto conceitual, a empresa será capaz de entender o mercado potencial,

os princípios operacionais e os aspectos técnicos mais essenciais do produto
enquanto foco do PDP.

Pergunta 5 1 em 1 pontos

Pode-se considerar o PDP um processo que comunica e interage a organização com o

mercado. Sua estruturação é pautada na otimização de quesitos, tais como: qualidade,
custo e tempo de lançamento. No modelo unificado de PDP, as macrofases são inter-
relacionadas pelos outputs da fase anterior. Nesse sentido, assinale a alternativa que
apresenta corretamente as entradas e saídas ( outputs ) da primeira macrofase do
PDP.
 
 

Resposta Selecionada: Minuta de projeto e plano de projeto.

Resposta Correta: Minuta de projeto e plano de projeto.

Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois, dentro do modelo uni cado de
da Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP), a macrofase inicial (pré-
resposta: desenvolvimento) se inicia com a minuta de projeto e se naliza com o plano de
projeto que inclui desde o escopo de produto e projeto, bem como a descrição
inicial dos custos e cronogramas das atividades seguintes.

Pergunta 6 1 em 1 pontos

No pré-desenvolvimento, estão as fases de Planejamento Estratégico dos Produtos e

Planejamento do Projeto. O Planejamento Estratégico é tradicionalmente feito pelos
gestores de alto nível hierárquico da organização, criando a missão, a visão e os
valores com base em análises internas e de mercado. A partir do exposto, assinale a
alternativa que apresenta um dos objetivos e marcos principais do planejamento
estratégico que impactam o PDP.

Resposta Selecionada: De nição do portfólio de produtos.

Resposta Correta: Definição do portfólio de produtos.

Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois, com base na de nição de valores,
da missão e objetivo da empresa, segue-se para o desdobramento dos objetivos e
resposta: como cada setor pretende alcançá-lo. Para os gestores de produto, uma forma de
tangibilizar o alcance da estratégia geral da empresa é pela criação do portfólio de
produtos.

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Pergunta 7 1 em 1 pontos

Dentre as diversas fases do PDP, aquela relacionada ao planejamento macro da empresa, ou seja,
que extrapola a área de produtos, é a fase mais teórica e hipotética de todas. O Planejamento
Estratégico é, normalmente, liderado por cargos de alta gestão e com comunicação com o mercado.
Assim, qual ferramenta auxilia os gestores de PDP na de nição do seu principal output?
 

Resposta Selecionada: BCG.

Resposta Correta: BCG.

Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois, partindo do princípio de que o
da principal output/saída do planejamento estratégico que in uencia no PDP é o
resposta: portfólio, a matriz BCG é a ferramenta que, pela veri cação do posicionamento do
produto em relação à participação no mercado e a tendência de crescimento desse
mesmo mercado, traça estratégias que serão desdobradas no PDP.

Pergunta 8 1 em 1 pontos

O Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP) engloba diversos pro ssionais, muito além da
engenharia e áreas correlatas das ciências exatas. Como um processo de negócios, comunica-se com
algumas áreas do conhecimento, por exemplo, marketing, logística, manufatura, design e outras.
Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta a macrofase em que os pro ssionais de
engenharia são mais atuantes.
 

Resposta Selecionada: Desenvolvimento.

Resposta Correta: Desenvolvimento.

Comentário Resposta correta.  A alternativa está correta, pois a macrofase, na qual os

da pro ssionais de engenharia são mais atuantes, é a de Desenvolvimento. Nela, as
resposta: atividades relacionadas à manufatura são mais presentes, principalmente, nas fases
de Projeto Informacional, Projeto Conceitual, Projeto Detalhado e Preparação da
Produção.

Pergunta 9 1 em 1 pontos

Leia o excerto a seguir:

“Empresários americanos e os estudiosos da administração atentaram-se à compreensão de
ferramentas e metodologias gerenciais que embasaram as empresas japonesas no desempenho de
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alta qualidade . Em 1983, em uma conferência em Chicago, quase uma centena de empresários

aguardava ansiosamente para ouvir o Prof. Yoji Akao sobre uma nova ferramenta à qual se atribuía a
orientação do processo de qualidade dentro da Toyota, o QFD [...]”.
EUREKA, W. E.; RYAN, N. E. QFD: perspectivas gerenciais do desdobramento da função Qualidade. Rio
de Janeiro: Qualitymark Editora, 1993. p. 56.
 
No que diz respeito ao QFD, analise as a rmativas a seguir e assinale V
para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. ( )  O QFD também é conhecido como desdobramento da função qualidade.
II. ( ) O QFD foi criado na Toyota, mas sistematizado na Mitsubishi.
III. ( ) O QFD aumentou o retrabalho e a satisfação do clientes.
IV. ( ) O QFD acontece nas fases ligadas à manufatura.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 
 

Resposta Selecionada: V, V, F, F.

Resposta Correta: V, V, F, F.

Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, já que apresenta a sequência

da adequada, pois o QFD (Quality Function Deployment) é conhecido como
resposta: desdobramento da função qualidade. Criado conceitualmente durante o
desenvolvimento do Toyotismo, foi organizado em termos de ferramental por meio
de matrizes nos estaleiros de Kobe, do grupo Mitsubishi Heavy Industries.

Pergunta 10 0 em 1 pontos

O desdobramento da função qualidade é capaz de converter as necessidades subjetivas do

consumidor em requisitos de projeto (cliente e produto), usando a matriz de conversão ou também
conhecida como "casa da qualidade".
BAXTER, M. Projeto de Produto:
guia prático para o projeto de novos produtos. São Paulo: Edgard Blucher, 2000.
 
Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta uma das etapas da casa da qualidade.
 
 

Resposta
Selecionada:

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Requisitos dos produtos, que descrevem “o quê” os clientes esperam do

produto.
 
 
 

Resposta
Correta: Requisitos dos clientes, que descrevem “o quê” os clientes
esperam do produto.

Comentário Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois a matriz de
da relacionamento liga os requisitos dos produtos e de clientes, enquanto o
resposta: benchmarking relaciona os requisitos com o desempenho de produtos de empresas
concorrentes. Por sua vez, os requisitos dos produtos não descrevem “o quê”, mas,
sim, “como” o futuro produto atenderá às necessidades dos clientes.

Segunda-feira, 22 de Fevereiro de 2021 20h01min01s BRT

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