Como fica o Retorno

ao Escritório e a saúde

nas empresas?
Um Guia de planejamento para o RH

É o fim da pandemia?

O avanço da vacinação no Brasil, a queda no

número de mortes por covid-19 unidos à
flexibilização das restrições de funcionamento
de comércios e serviços passam a sensação de
que a pandemia está perto do seu fim. Mas
sabemos que não é bem assim.

Por isso, preparamos esse material, que pode

servir como um guia para a sua empresa
planejar um retorno seguro e eficiente.

No começo de 2021, foi realizada uma pesquisa com um grupo de cem imunologistas, virologistas
e infectologistas, pela revista Nature. Nela, cerca de 90% dos respondentes acreditam que é
praticamente improvável que a doença seja totalmente erradicada.

Parece desanimador, mas

a nossa sociedade já está mais

do que habituada a conviver
com doenças endêmicas
- aquelas que acontecem e se apresentam

com determinada frequência, e permanecem,

de certa forma, estáveis ao longo do tempo.

Convivendo com

doenças endêmicas
Quando uma doença se torna endêmica, ela
continua circulando de maneira consistente e
cíclica entre nós, porém, limitada à bolsões da
população mundial - o que acaba tornando suas
taxas de incidência e transmissão mais previsíveis.

O coronavírus, por exemplo, já é conhecido pela

ciência desde os anos sessenta. Seus tipos já
mapeados são responsáveis por causar resfriados
há algumas centenas de anos, assim como
acontece com o vírus da influenza, responsável
pela gripe, que requer vacinação anual.

Como lidar com um

cenário incerto?

Por mais que possamos não ter certeza absoluta

do que vem pela frente, o avanço de medidas
sanitárias e de saúde já nos proporcionam uma
maior autonomia e flexibilidade para tomar certas
decisões - principalmente quando falamos na
retomada econômica e retorno aos escritórios.

Gostemos ou não, a nossa realidade pessoal e

profissional mudou abruptamente nos últimos
dois anos. Tivemos que nos adaptar ao que antes
era a exceção, como o home office, porém para
muitas pessoas, considerar o retorno ao trabalho
presencial, causa certa estranheza e dificuldade
em adaptar-se novamente à realidade de outrora.

Retorno à rotina

do escritório.

Segundo pesquisa da Korn Ferry, empresa global

70%
de consultoria organizacional, realizada com
profissionais em trabalho remoto:

Julgam como

"dif ícil" e "estranho"

voltar à rotina presencial.

Também dentre estes profissionais pesquisados:

74 %
55 %
49 %

Dizem que se sentem com Afirmam que voltar ao Recusariam uma oferta

mais energia e foco escritório em vez de de emprego se fossem

quando trabalham em casa trabalhar em casa os deixa obrigados a trabalharem do
em vez do escritório estressados escritório em tempo integral

Mais da metade (55%) diz que a ideia de voltar ao escritório em vez de trabalhar em casa os deixa estressados,
mas a maioria sente que pode não ter escolha – 58% dizem que admitir ao chefe que preferem continuar
trabalhando remotamente pode prejudicar suas chances de ascensão profissional.

Quase três quartos (74%) dos entrevistados dizem que têm mais energia e foco quando trabalham em casa
em vez do escritório, e quase metade (49%) diz que recusaria uma oferta de emprego se fosse obrigada a
trabalhar do escritório em tempo integral.

JÁ DEIXARAM O HOME OFFICE

Segundo o IBGE, o brasileiro já está retornando em peso ao escritório: cerca de 800 mil pessoas voltaram a
trabalhar de forma presencial só na terceira semana de agosto. Nos últimos dois meses, 11,2 milhões de
trabalhadores deixaram o home office para trás.

Mas, agora, a aglomeração de pessoas e os elevadores lotados, que já faziam parte da rotina de alguns principais
prédios comerciais do país, deixam de ser apenas um incômodo e passam a ser questões sérias de saúde.

Como planejar

um retorno seguro

e eficiente?
Certamente, não há uma fórmula mágica para
uma retomada das atividades nas empresas. Cada
qual possui suas particularidades e especificidades.
Porém, algumas coisas são bem importantes para
se manter em mente. A primeira delas é que um
retorno seguro e adequado acontece somente
quando há muito planejamento e é executado de
maneira gradual.

A pandemia afetou diretamente as dinâmicas de

trabalho, sendo assim, é normal que haja erros e
acertos. De qualquer maneira, a empresa deve
sempre manter uma comunicação clara,
transparente e focar no planejamento das ações.

Neste cenário, é melhor tomar atitudes paulatinas

e graduais, do que definir e implementar tudo de
uma vez e ter que alterar a rota mais adiante.

Ol ando o lado umano

h h

do retorno ao escritório

É importante considerar também o lado humano em toda essa movimentação. Afinal, todos nós passamos por um
período muito delicado e ligado a muitas perdas - tanto pessoais quanto coletivas.

Entenda como o RH pode lidar com a

q uestão do luto coletivo e da pandemia

Q uero entender!

Muitas pessoas podem apresentar ainda uma forte insegurança em voltar à atividade presencial, e apresentar um
estado emocional ainda muito abalado. Impelir um retorno pode, além de causar um desconforto, também impactar
diretamente e negativamente na produtividade do colaborador.

Para isso, é de extrema importância que a empresa mantenha um canal de comunicação efetivo e claro, evitando
assim, possíveis ruídos e descontentamentos.

Estabelecer prioridades claras para o retorno:

um exemplo, seria considerar colaboradores que não necessitam usar transporte público, ou que não vivam com
pessoas do grupo de risco para retornar antes do que as pessoas que se encaixam nessas categorias.

Essas prioridades também podem ser aplicadas ao nível hierárquico de cada colaborador. Por exemplo, considerar o
retorno da gerência e C evel antes de analistas e estagiários pode fazer mais sentido estrategicamente para o negócio.

Dessa maneira, há mais chances do colaborador sentir-se acolhido pela empresa e construir uma relação de confiança
e cuidado - uma vez que foram adotadas medidas preventivas considerando a realidade e necessidade de cada um.

Dicas práticas ue n o podem deixar de ser q ã

implementadas ao retornar ao presencial

Mantenha o distanciamento Evite confinamento e aglomerações Reforce a higiene pessoal e dos

social entre os colaboradores e - uma escala de revezamento de ambientes - uma limpeza
adote o uso de máscaras durante áreas e colaboradores pode ser frequente se faz muito necessária
todo o período de trabalho;
muito interessante de ser adotada;
considerando as condições atuais;

Tenha um canal de comunicação claro Avalie o risco do retorno e os envolvidos, Pense em alternativas seguras para
e transparente - isso evita frustrações avalie também se dentre a população, todos - avaliar o sentimento geral
por parte dos colaboradores e ruídos existem indivíduos que apresentam por meio de uma pesquisa de clima
na comunicação;
comorbidades ou moram com pessoas pode ajudar, e muito, a entender o
do grupo de risco, se necessitam de momento de cada um e como a
transportes públicos, ou se têm filhos volta impactaria suas rotinas.

em fase escolar.

Trabal o íbrido n o é sobre criar duas opções de lugar de

h h ã

trabal o, mas conseguir oferecer as mesmas oportunidades

h

e condições de trabal o para todos os colaboradores. h

#PenseNisso

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