Faculdade Fortium Sistemas de Informao

Tatiane Josy Brbara da Silva

SCRUM UM MTODO GIL, FCIL DE ENTENDER E DIFCIL DE APLICAR EM ALGUMAS EMPRESAS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE EM BRASLIA - DF

Braslia DF 2011

Tatiane Josy Brbara da Silva

SCRUM UM MTODO GIL, FCIL DE ENTENDER E DIFCIL DE APLICAR EM ALGUMAS EMPRESAS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE EM BRASLIA - DF

Pr-projeto de pesquisa apresentada Faculdade Fortium como requisito parcial para obteno do grau de Bacharel em Sistemas de Informao. Orientador: A definir

Braslia DF 2011

SUMRIO

INTRODUO ...................................................................................................................................... 4 TEMA DO TRABALHO ........................................................................................................................ 5 DELIMITAO DO SUJEITO E OBJETO .......................................................................................... 6 FORMULAO DO PROJETO/INDAGAO ................................................................................... 7 ELABORAO DAS HIPTESES ...................................................................................................... 8 JUSTIFICATIVA E RELEVNCIA DO TEMA ................................................................................... 9 OBJETIVOS ......................................................................................................................................... 10 ANLISE DE VIABILIDADE ............................................................................................................ 11 INDICAO DO REFERENCIAL TERICO ................................................................................... 12 RESUMO DAS REFERNCIAS ......................................................................................................... 15 INDICAO DA AMOSTRA A SER PESQUISADA ....................................................................... 16 CLASSIFICAO DA PESQUISA ..................................................................................................... 17 CRONOGRAMA PREVISTO PARA O TCC...................................................................................... 18

INTRODUO

O objetivo desse documento o pr-projeto, foi fundamental para apresentar a anlise realizada e a estrutura norteadora da elaborao do projeto final com base em pesquisa feita, por enquanto, por meio da rede eletrnica fonte de grande absolvio de conhecimento para a preparao deste. Analisar e identificar as falhas, vantagens e dificuldades de uma metodologia de desenvolvimento de produto de software, requer conhecimento de causa e articulao para conhecer e entender a estratgia de planejamento do processo que obteve sucessos e fracassos nas empresas consultadas. Assim, a elaborao dos elementos identificados e analisados ser eficiente e eficaz, buscando no s o envolvimento de todos, mas, o comprometimento.

TEMA DO TRABALHO

O trabalho a ser desenvolvido com base neste, abordar as dificuldades de entender o SCRUM como um mtodo gil, ser analisada a forma de trabalho nos processos para desenvolvimento de algumas empresas de desenvolvimento de software em Braslia DF, tentando identificar as vantagens e desvantagens do uso do mtodo gil. O tema as ser abordado : SCRUM um mtodo gil, fcil de entender e difcil de aplicar em algumas empresas de desenvolvimento de software em Braslia DF.

DELIMITAO DO SUJEITO E OBJETO

Sujeito: SCRUM um mtodo gil. Objeto: Entender e identificar as dificuldades na aplicao do processo mtodo geis em algumas empresas. Extenso do Objeto: Espacial: algumas empresas de desenvolvimento de software em Braslia DF.

FORMULAO DO PROJETO/INDAGAO

Avaliar a metodologia gil SCRUM, e entender e identificar a dificuldade de aplicar em algumas empresas de desenvolvimento o processo da metodologia gil. Por que o SCRUM no aceito e utilizado por algumas empresas de desenvolvimento de software em Braslia DF? Qual a dificuldade de implantar o SCRUM um mtodo gil em algumas empresas de software em Braslia DF? SCRUM realmente uma metodologia fcil de ser aplicada?

ELABORAO DAS HIPTESES

Baseado nas indagaes citadas acima: As mudanas so impostas e jogadas s vezes pela gerncia de projetos visando baixar custos, sem entender a funcionalidade e o objetivo na implantao da metodologia, impondo a todos de maneira brusca e sem conhecimento tornando a metodologia sem agilidade e difcil de entender; As dificuldades dentro da empresa em no aceitar as mudanas por desinteresse em aprender algo novo, por que requer conhecimento e estudo, tornando difcil a implantao da metodologia; O insucesso na aplicao do processo a desorganizao, falta de comprometimento e estudo de caso no momento da avaliao da implantao da metodologia, tornando algo simples em dificuldades.

JUSTIFICATIVA E RELEVNCIA DO TEMA

Compreender os motivos da implantao do mtodo gil no ser aceito. A anlise ser baseada na identificao das dificuldades apresentadas pelas empresas, com intuito de conhecer e avaliar a eficaz e eficincia do processo utilizado.

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OBJETIVOS

Objetivos Gerais: Conhecer as empresas de desenvolvimento de software de Braslia DF, para identificar o fracasso no uso do SCRUM um mtodo gil. Objetivos Especficos: Demonstrar as caractersticas como as vantagens e as desvantagens em usar o SCRUM como uma metodologia gil; Analisar e identificar a forma como a metodologia usada.

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ANLISE DE VIABILIDADE

O tema vivel para a concluso monogrfica, pois o material encontrado suficiente para as pesquisas. E a viabilidade da investigao ser feita por levantamento dos questionrios respondidos para entender as necessidades de algumas empresas dentro de Braslia DF.

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INDICAO DO REFERENCIAL TERICO

YOSHIMA,

Rodrigo.

mito

da

Cultura

gil.

Disponvel

em:

<http://blog.aspercom.com.br/>. Acesso em: 21 abr. 2011, 17:02:59.

YOSHIMA, Rodrigo. Gerenciamento de Projetos com SCRUM. Disponvel em: <http://blog.aspercom.com.br/>. Acesso em: 21 abr. 2011, 17:22:12.

MAGNO, Alexandre. Misso SCRUM. Disponvel em: <http://amagno.blogspot.com/>. Acesso em: 28 abr. 2011, 23:09:43.

SANTOS,

Rildo.

Engenharia

de

Software

100%

gil.

Disponvel

em:

<http://www.slideshare.net/Ridlo/engenharia-de-software-100-agil-scrum-fdd-e-xp>. Acesso em: 29 abr. 2011, 13:01:03.

SANTOS,

Rildo.

SCRUM

Experience.

Disponvel

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<http://www.rildosan.com/2009/06/scrum-experience-o-tutorial-scrum.html>. Acesso em: 29 abr. 2011, 14:59:00.

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Acesso em: 29 abr. 2011, 15:18:32.

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SCRUM Alliance, transforming the world of work. SCRUM uma abordagem inovadora para comear o trabalho feito. Disponvel em:

<http://www.scrumalliance.org/pages/what_is_scrum>. Acesso em: 07 maio 2011, 15:43:10.

JEFFRIES, Ron; HENDRICKSON, Chet. SCRUM, Prtica tcnica. Disponvel em: <http://www.scrumalliance.org/articles/342-scrum-technical-practice-and-the-csd->. em: 07 maio 2011, 15:52:43. Acesso

LIMA,

Ester.

SCRUM

em

projeto

de

escopo

definido.

Disponvel

em:

<http://blog.scrumhalf.com.br/>. Acesso em: 07 jun. 2011, 16:31:36.

KNIBERG, Henrik. SCRUM e XP direto das Trincheiras. Como ns fazemos SCRUM. Disponvel em: <http://www.scrum.org.br/tag/livros>. Acesso em: 07 jun. 2011, 17:02:09.

BELO,

Tarcsio;

LOBO,

Cejana.

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na

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em:

<http://www.cpmbraxis.com/portal/home.jsp?hl=pt&id=114>. Acesso em: 07 jun. 2011, 21:09:09.

MACABAS, Igor; PEREIRA, Marcos. SCRUM, Gesto gil de projetos. Disponvel em: <http://macaubas.com/trabalhos/scrum>. Acesso em: 07 jun. 2011, 21:24:18.

PAPO, Jos Paulo Levandovski. Contratao de projetos de software com agilidade. Disponvel em: <http://josepaulopapo.blogspot.com>. Acesso em: 11 jun. 2011, 11:49:09.

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MARSAL, Andr. SCRUM, Introduo a Gesto gil de Projetos. Disponvel em: <http://www.slideshare.net/akmarsal/scrum-2657530>. Acesso em: 11 jun. 2011, 11:55:01.

QUEZADA, Gustavo. Papel do time de testes em Projetos SCRUM. Disponvel em: <http://www.slideshare.net/gustavoqz/participao-do-time-de-teste-em-projetos-scrum2066606>. Acesso em: 11 jun. 2011, 13:34:33.

SANTIAGO,

Israel.

SCRUM

Desenvolvimento

gil.

Disponvel

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<http://www.slideshare.net/powerirs/scrum-desenvolvimento-gil>. Acesso em: 11 jun. 2011, 13:59:45.

SANTOS,

Rildo.

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tutorial.

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em:

<http://www.rildosan.com/2011/03/como-conseguir-uma-certificacao-scrum.html#udssearch-results>. Acesso em: 11 jun. 2011, 21:21:56.

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RESUMO DAS REFERNCIAS

KNIBERG, Henrik. SCRUM e XP direto das Trincheiras. Como ns fazemos SCRUM. Disponvel em: <http://www.scrum.org.br/tag/livros>. Acesso em: 07 jun. 2011, 17:02:09. Entender o que significa SCRUM o primeiro passo, ele no vai dizer exatamente o que fazer, mas, uma maneira diferente de fazer, ento, SCRUM um processo iterativo e incremental para desenvolvimento de qualquer produto ou gerenciamento de qualquer trabalho, um Mtodo gil para desenvolvimento de software. Portanto, esse processo segue uma estratgia de planejamento, onde, o software construdo em partes, ou seja, em ciclos (a cada iterao, feito um novo incremento), at completar o software. Isto no significa que se deva fazer exatamente igual, e sim adaptar o processo para uma situao especfica, traando uma estratgia de planejamento especfico.

SANTOS,

Rildo.

SCRUM

Um

tutorial.

Disponvel

em:

<http://www.rildosan.com/2011/03/como-conseguir-uma-certificacao-scrum.html#udssearch-results>. Acesso em: 11 jun. 2011, 21:21:56. SCRUM vem sendo utilizado para o desenvolvimento de produtos complexos desde o inicio dos anos 90, e no um processo ou uma tcnica para o desenvolvimento de produtos. Ao invs disso, um framework no qual pode ser empregar diversos processos e tcnicas, uma estrutura, ou seja, um guia de referncia. Responder a mudanas significa quebrar paradigmas, a dificuldade de adotar e praticar acontece quando h mudanas e essas no so bem recebidas, pois, um progresso e exige transparncia, tem que estar comprometido e no apenas envolvido.

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INDICAO DA AMOSTRA A SER PESQUISADA

A amostra ser feita por meio de um questionrio, onde, haver questes abordando a metodologia usada no processo de um projeto, o conhecimento com a metodologia gil SCRUM, os motivos pelos quais so usados ou no usados, e se usados as vantagens ou desvantagens, se trouxe ou no benefcios, se realmente eles compreendem e conseguem na prtica entender a agilidade na metodologia e se h realmente um mtodo gil. Identificar o envolvimento e comprometimento das equipes buscando os registros atravs dos estudos de caso feito por essas equipes em cada ciclo da estrutura.

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CLASSIFICAO DA PESQUISA

A abordagem do presente trabalho de forma qualitativa, pesquisa de campo e documental buscando documentos que comprovem a veracidade da pesquisa no interior de empresas de desenvolvimento de software localizadas em Braslia DF por meio da comunicao informal e questionrio emprico. O objetivo buscar resultados que contribua para a anlise e a identificao de justificativas acerca do tema em questo. Os fins da pesquisa so descritivos por descrever o mtodo gil com base na explicativa de justificar as facilidades e dificuldades na utilizao da metodologia gil. Os meios so com base em pesquisas Bibliogrficas e pesquisa de campo, ou seja, com pesquisa e desenvolvimento apartir de materiais publicado em livros, artigos e redes eletrnicas de acesso pblico, e pela pesquisa de campo com base na anlise dos questionrios.

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CRONOGRAMA PREVISTO PARA O TCC