PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL | 2021 – 2024

INTRODUÇÃO

Este plano de governo apresenta as principais propostas do candidato a

prefeito Vinicius Labanca, do candidato a vice-prefeito, Dr. Gabriel
Neto, e da coligação da “FRENTE POPULAR DE SÃO LOURENÇO DA MATA”,
composta pelos partidos PSB, PSD, AVANTE, REPUBLICANOS, PC DO B, PSL e
PP, para a administração municipal no período 2021 – 2024.
O plano de governo aqui delineado vem ao encontro do chamamento público
para refletirmos e construirmos um modelo de gestão com diretrizes que
satisfaçam responsavelmente essas demandas urgentes por uma saúde
pública de qualidade; por melhorias no sistema de ensino municipal; por
uma gestão planejada e eficiente; pela segurança do cidadão; pela
conciliação entre oportunidades econômicas e conservação do meio
ambiente; por um projeto de mobilidade; por mais investimentos em
infraestrutura; por um ordenamento urbano; por uma política cultural;
pela valorização das potencialidades da juventude; por fim, por uma
cidade melhor para os grupos mais vulneráveis: os mais pobres, as
crianças, as vítimas de maus tratos e exploração, os idosos e os que
possuem diversas dificuldades de locomoção e pessoas com deficiência.
Este documento traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com
a população e que pretende apontar metas, recursos e os mecanismos de
monitoramento e avaliação das políticas públicas com a participação
ativa dos cidadãos.
1. SAÚDE

• Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos, dos serviços

no Hospital e Maternidade Petronila Campos, e em todas as unidades de
saúde, garantindo atendimento digno a toda população.
• Aquisição de ambulância com UTI móvel.
• Implantação de rede de assistência às saúdes psicossocial, do idoso,
de pessoas com deficiência, bem como ampliação de serviços de
urgência/emergência.
• Conclusão da estrutura física e equipagem das upinhas de Matriz da Luz
e Loteamento São João e São Paulo, que estão abandonados.
• Programa de capacitação contínua para profissionais atuantes na saúde.
• Cursos para capacitação na atuação dos agentes de saúdes e endemias.
• Informatização das coletas de dados feitas pelos agentes de saúde e
endemias.
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças crônicas e
medicamentos psicotrópicos.
• Promoção de campanhas itinerantes em todos os bairros e distritos,
voltadas à exames oftalmológicos, ginecológicos, diabéticos e
urológicos.
• Criação do atendimento domiciliar ao idoso.
• Ampliação das equipes do programa de saúde básica, incluindo
atendimento odontológico.
• Renovação da frota de ambulâncias e disponibilização de 01 (uma)
ambulância em cada posto de saúde.
• Ampliação do atendimento ambulatorial nos postos de saúde e no
Hospital e Maternidade Petronila Campos, além do aumento de números de
cirurgias de pequena e média complexidade.
• Criação de um centro de atendimento para animais de pequeno e médio
porte.
• Criação de um centro de reabilitação (Clínica de Fisioterapia).
• Ampliação da central de transporte eletivo.
• Criação da central de abastecimento farmacêutico e insumos.
• Unificação dos sistemas de informação nas unidades, nos serviços e nos
setores da rede pública de saúde.
• Fortalecimento do conselho municipal de políticas públicas sobre
drogas.
• Implantação da OUVIDORIA DA SAÚDE como um canal aberto de comunicação
entre o cidadão e o poder executivo municipal, para que seja recebido
reclamações, sugestões e elogios.
• Ampliar o acesso da população aos exames de diagnósticos por imagem e
laboratoriais.
• Garantir a humanização do atendimento na rede pública, garantindo
atenção, cuidado e zelo que responda a expectativa da população.
• Captar recursos para equipagem e custeio das unidades de saúde básica
e do Hospital e Maternidade Petronila Campos.
• Fortalecimento do Centro de Atenção Psicossocial (CAPS).
• Criação de uma rede de assistência às crianças com microcefalia.
• Ampliação do acompanhamento da gestante e a reimplantação da
humanização do parto.
• Reimplantação do laboratório municipal de análises clínicas.
2. EDUCAÇÃO

• Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das

escolas e creches.
• Criação de novas escolas modelos.
• Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se
deslocam de áreas mais distantes para unidade educacional.
• Realização de cursos de formação continuada para professores.
• Implantação de curso preparatório para o ENEM.
• Ampliar número de vagas para educação infantil.
• Criação de núcleo de atendimento especializado multifuncional para
pessoas com deficiência com psicólogo, psiquiatra, fonoaudiólogo e
assistente social.
• Disponibilização do acesso à internet na rede municipal de ensino para
possibilitar a interligação das informações entre a secretaria municipal
de educação e as escolas.
• Garantir programa de distribuição do material didático e de uniformes
escolares para rede municipal de ensino.
• Prioridade na qualidade dos alimentos servidos na merenda escolar.
• Otimizar acesso à creches nos bairros com maior déficit de vagas,
através da implantação de novas unidades.
• Retomar com os prêmios “Professor que faz a diferença” e “Aluno nota
10”. A gestão pública reconhece as melhores ações pedagógicas aos alunos
que se destacam nas escolas públicas municipais.
• Oferecer curso de capacitação para merendeiras: higiene,
armazenamento, preparo e entrega de alimentos.
• Criação do programa Biblioteca Para Todos.
• Ampliação da acessibilidade nas escolas assegurando atendimento e
conforto para crianças com deficiência.
• Implementar projetos de incentivo a leitura, contação de histórias e
resgate das tradições.
• Garantia de informações continuadas nas necessidades física, mental,
visual, auditiva e múltipla.
• Implantar, com profissionais específicos, ações voltadas à música,
dança e as artes de um modo geral na educação municipal.
• Elaboração do plano municipal de educação.

3. INFRAESTRUTURA

• Eliminação dos pontos escuros da cidade e melhoria da rede de

iluminação pública.
• Melhoria do tráfego da zona rural, garantindo mais segurança e
comodidade para as comunidades.
• Realização de obras de pavimentação em todos os bairros do município.
• Reforma dos cemitérios municipais.
• Operação tapa buraco permanente.
• Reforma e modernização das praças públicas, transformando-as em espaço
de convivência e lazer que implica em implantar equipamentos esportivos
e recreativos.
• Conclusão de todas as obras inacabadas advindas de recursos municipal,
estadual ou federal, como: calçadão da Academia da Cidade, Pátio da
Feira do Centro, Pátio da Feira de Tiúma, Upinha de Matriz da Luz ,
Upinha de São João e São Paulo, praça Timulião Maranhão e a Praça do
Esporte e da Cultura.

4. ASSISTÊNCIA SOCIAL

• Reimplantação do programa de cestas básicas para famílias carentes.

• Aperfeiçoamento da assistência social com informatização e
formalização dos processos administrativos.
• Criação de um centro de convivência para pessoas com deficiência.
• Formalização da vigilância socioassistencial, que passará a analisar a
situação das famílias e cidadãos, bem como os casos de violação de
direitos e a necessidade dos serviços oferecidos.
• Ampliar o apoio às ações do conselho municipal de assistência social.
• Fortalecer as unidades do Centro de Referência de Assistência Social –
CRAS.
• Criação e ampliação de cursos oferecidos pelo Centro de Qualificação
Profissional da assistência social.
• Firmar parcerias com grupos empreendedores para inserir cidadãos no
mercado de trabalho através dos cursos do Centro de Qualificação
Profissional.
• Reestruturar o Centro de Referência Especializado de Assistência
Social – CREAS.
• Apoio às atividades das coordenadorias da Pessoa Idosa, da Pessoa com
Deficiência, da Igualdade Racial e dos Direitos da população LGBT, além
da realização e ações que garantem acesso às demais políticas públicas.
• Fortalecer e ampliar o atendimento dos programas contra todas as
formas de violência familiar, abuso, maus tratos e exploração sexual.

5. GOVERNO, SEGURANÇA E PLANEJAMENTO

• Implantação da municipalização do trânsito.

• Realização de concurso público para guarda municipal.
• Implantação do ordenamento das vagas de estacionamento.
• Implementar soluções de engenharia de tráfego e operação do trânsito,
afim de promover a segurança e fluidez.
• Implantar semáforos, faixas de pedestres elevadas e gradil
direcionador de pedestres no local de grande circulação de pessoas.
• Criação do programa de estruturação da guarda.
• Ampliação do sistema de videomonitoramento.
• Criação do Conselho Comunitário de Segurança – CONSEG.
• Criação de metas e indicadores de desempenho por secretarias
municipais.
6. AGRICULTURA

• Criação da Secretaria Executiva de Agricultura.

• Implantação do Centro de Comercialização para o produtor rural.
• Implantação do programa Caminhos do Progresso Rural, destinado a
manutenção permanente de estradas rurais.
• Apoiar os pequenos e médios agricultores.
• Cumprimento da legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
locais.
• Fornecimento de assistência técnica e capacitação para os
agricultores.
• Criação de programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e
descarte dos seus respectivos recipientes.
• Apoio à criação de cooperativas e associações para beneficiamento e venda da produção agrícola.

7. CULTURA, ESPORTE E JUVENTUDE

• Apoio à divulgação e diversificação cultural, a exemplo das quadrilhas

juninas, ursos, caboclinhos, maracatu e talentos locais como os
artesãos.
• Mapeamento de todos os segmentos culturais.
• Implantação de programas com o propósito de ocupar espações públicos e
imóveis ociosos.
• Valorização da festa de Agosto.
• Garantir o apoio aos blocos carnavalescos de bairro e também garantir
apoio as palhoças no período junino.
• Reimplantação do programa Bolsa Atleta Municipal.
• Adequação de espaços públicos como parques e praças para a prática de
atividades, além de transformar as escolas em equipamento base para o
lazer e formação esportiva.
• Incentivo à prática esportiva entre os idosos.
• Reimplantação da Copa Pau Brasil de futebol de campo e valorização da
Copa Pau Brasil de Futsal.
• Apoio aos times de futebol de bairro.
• Implementação da política de valorização de esportes radicais: skate,
patins e bicicleta.
• Apoio às escolinhas de futebol criando um processo de formação
esportiva e garantindo, inclusive, a participação de crianças.
• Garantia da acessibilidade aos equipamentos públicos voltados ao
esporte.
• Garantir recuperação dos campos de várzea.
• Incentivar os grupos de corrida e criar competições para modalidade.
• Utilização da arte do grafite para transformação visual do município.
8. SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

• Promover, organizar e fomentar o desenvolvimento econômico do

município, nas áreas de sua competência, no apoio às indústrias, ao
comércio, a área de prestação de serviços já instalada no município e as
que aqui queiram se instalar.
• Exercer a fiscalização do funcionamento das atividades referentes ao
comércio e indústria do município.
• Incentivar e desenvolver o comércio local.
• Estimular a criação de associações de produção de bens e serviços,
principalmente na zona rural.
• Desenvolver parcerias com: SENAI, SESI, SENAC e SESC.