PROGRAMA DE GOVERNO MUNICIPAL

Prefeita: Maria Da Luz dos Santos Lima

Vice-Prefeito: Marcos Antônio da Silva

Partido: PSDB-45.

Com Força e União Vamos em Frente.

Administração: 2021-2024.

Riachão/PB
Setembro 2020.

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 PROGRAMA DE GOVERNO MUNICIPAL
O presente documento refere-se às diretrizes ou propostas de governo, da
candidata Maria Da Luz dos Santos Lima, trazendo estrategicamente, seus objetivos e
metas para o governo, em curto, médio e longo prazo.
Uma cidade melhor para todos, certamente é o objetivo de todo e qualquer
cidadão. Neste sentido, o poder público exerce um papel fundamental de transformação
de realidades e de garantia de uma vida cada vez mais digna para a população. Na
realidade municipal não é diferente, compete à prefeitura atender igualitariamente as
necessidades dos cidadãos e da sociedade como um todo.
Oferecer educação de qualidade, saúde humanizada e serviços com eficiência,
fazem parte das ações de um governo comprometido com seu povo. Mas, para o
desenvolvimento efetivo de uma cidade, a gestão deve ir além; também precisa ser o
espaço que propicie oportunidades e meios para sermos o que sonhamos e o que nossas
habilidades e talentos nos permitam ser. Uma cidade acolhedora, com tratamento
respeitoso, inclusiva e de oportunidades para todos. Assim, Riachão continuará
crescendo.
Explica-se que os objetivos e metas traçados a médio e longo prazo serão
reestruturados após levantamento de todas as informações relevantes da atual situação
econômico-financeira do município. Ressaltamos que, diante do cenário político-
econômico, quase imprevisível que aflige o momento histórico nacional, seria uma
irresponsabilidade assumir promessas e compromissos, ou garantir amplas mudanças no
cenário municipal em curto prazo. O momento é de revisão, avaliação e prudência.
Desta forma: ao conhecer a realidade, será possível elaborar objetivos realistas a
longo prazo e adequar os já propostos.
Precisamos utilizar os recursos disponíveis, com responsabilidade e
transparência, para atender as necessidades imediatas da população e do município,
considerando também, as perspectivas da população para oferecer serviços de melhor
qualidade.
Portanto, com gestão profissional, planejamento eficiente e a colaboração de
todos, o município de Riachão continuará crescendo e irá buscar novos meios de
investimentos com geração de renda para atingir uma qualidade de vida compatível com
os anseios de toda a população Riachãoense que aqui vivem, e desejam dias melhores e
mais felizes.
Ao comunicar nossa visão de futuro para o município, reafirmamos que a nossa
gestão será pautada na transparência da aplicação dos recursos públicos as nossas
ações serão definidas através das prioridades de cada segmento da administração.
Pretendemos fazer de cada servidor, um agente de mudança e esperamos que
cada munícipe seja nosso parceiro nesse projeto de renovação e inclusão social dos
riachãoenses. Deste modo, nossa proposta se respalda em fazer uma gestão
compartilhada com a sociedade.

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PRIORIDADES DO NOSSO GOVERNO

• Criação do Centro de Saúde da Mulher;
• Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais realizando parcerias para
sanar os problemas e promover o desenvolvimento do município;
• Garantir uma gestão profissional com servidores capacitados que primem pela
ética, profissionalismo e comprometimento com as propostas da gestão
municipal;
• Transparência, respeito e integridade serão os pilares de nosso trabalho;
• Criação do plano de cargos e carreiras dos servidores públicos municipais;
• Construção de quadras poliesportivas cobertas para áreas urbanas e rurais;
• Melhorias nas unidades habitacionais existentes na zona urbana e rural;
• Manter as estratégias e ações de precaução, prevenção, proteção, a fim de conter
e mitigar os impactos da introdução da infecção humana pelo novo corona vírus
na população do município diante da pandemia decretada pela OMS.

DIRETRIZES PARA A SECRETARIA DE SAÚDE

1. ATENÇÃO PRIMÁRIA:
• Garantir o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade em tempo
adequado, com ênfase na humanização e no atendimento das necessidades de
saúde da população, o aprimoramento da atenção básica e especializada;
• Agir na prevenção de epidemias através da reestruturação em saúde, a partir da
constatação das necessidades levantadas, realizar ações preventivas e curativas;
• Fortalecer a atenção especializada, efetivando e ampliando o acesso a rede de
serviço ambulatorial e hospitalar;
• Implementar a rede de atenção à saúde materna e infantil.

2. ATENÇÃO SECUNDÁRIA:

• Regular e, consequentemente, ampliar o acesso da população aos exames e as

consultas especializadas;

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• Garantir exames de mamografia;
• Ofertar exames de diagnóstico e imagens como eletrocardiogramas,
ultrassonografias, tomografias, ressonâncias e outros;
• Realizar pactuação com os serviços de saúde de média e alta complexidade nas
referências regionais e estaduais.

AÇÕES PARA A SAÚDE

• Manutenção e contratação de profissionais de saúde qualificados;

• Promover cursos e palestras com profissionais da área da saúde;
• Adquirir veículos para a saúde com recursos próprios;
• Buscar recursos junto a esfera federal para aquisição de veículos para a saúde;
• Garantir atendimento preventivo de saúde a toda população que precisa nas
unidades dos UBSs;
• Promover programas de capacitação continuada para os profissionais atuantes na
área da saúde visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e
cânceres comuns;
• Promover cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde e
agentes de endemias;
• Garantir o RENAME (Relação Nacional de Medicamentos Essenciais) na
farmácia básica do município;
• Adquirir equipamentos novos para as UBSs do município;
• Garantir a manutenção permanente dos equipamentos já existentes nas UBSs do
Município.
• Promover campanhas itinerantes em todo o município, voltadas a exames
oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos, urológicos entre outros;
• Manter o apoio com transporte, alimentação adequada de qualidade para os
pacientes e acompanhantes que vão fazer consultas e exames em João Pessoa;
• Manter os serviços de parcerias com Governo Estadual para aquisição de
remédio de alto custo;
• Manter as parcerias com os serviços de referências regionais de saúde;
• Informatizar os serviços de saúde do Município com acesso à internet de
qualidade;

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• Ofertar transporte a pacientes para atendimento no Centro de Atenção
Psicossocial no CAPS em Araruna e no CAPS AD em Guarabira, que são as
referências regionais;
• Manter os serviços do NASF;
• Manter o serviço do laboratório de prótese dentária;
• Manter Programa Saúde na Escola;
• Construção de Academia de Saúde no Município;
• Implantar os programas de fortalecimentos da saúde da mulher;

DIRETRIZES PARA A SECRETARIA DE EDUCAÇÃO, CULTURA,

ESPORTE E LAZER.
a) EDUCAÇÃO

• Garantir acesso e permanência à Educação de qualidade, com equidade, de

acordo com o artigo 205 da Constituição Federal;
• Ofertar o atendimento a todos os munícipes nas modalidades de Educação
Infantil e Ensino Fundamental, garantindo o acesso democrático e transparente;
• Garantir a distribuição de fardamento, material didático e insumos necessários
à efetivação de uma educação pública de qualidade;
• Garantir transporte escolar adequado para todos os alunos da Educação Básica
de Ensino de Riachão;
• Oferecer acompanhamento pedagógico de qualidade, subsidiando o
atendimento educacional especializado;
• Elevar o IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) do município
de Riachão-PB, alcançando ou superando as metas estimadas pelo INEP;
• Implantação do Programa de Informática nas escolas municipais;
• Criar o programa “Estudante nota 10” premiando e incentivando os alunos
mais dedicados;
• Manter o programa de educação em tempo integral, em regime de colaboração
com a União por meio do Programa Mais Educação. Na ausência do Programa
Mais Educação, implantar um programa de educação integral municipal,
contemplando o acompanhamento pedagógico, através do reforço escolar nas
disciplinas de português e matemática e oficinas de arte, cultura, esporte e
lazer;

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• Aplicar os recursos do PNAE (Programa Nacional de Alimentação Escolar)
destinados a merenda escolar, complementando-o sempre que necessário para o
fortalecimento da educação, garantindo a permanência dos alunos na unidade
escolar.
• Garantir que a rede municipal de ensino disponha de nutricionista para
elaboração do cardápio e acompanhamento da efetivação da oferta da merenda
escolar de qualidade;
• Manter a política de expansão da Educação Infantil articulada à garantia da
educação em tempo integral;
• Ampliar a oferta de educação em creche de no mínimo 50% das crianças de até
3 anos de idade e universalizar o atendimento para as crianças de 4 e 5 anos,
cumprindo a Meta 1, estabelecida pelo Plano Municipal de Educação para
2025;
• Universalizar o atendimento as crianças de 4 e 5 anos de idade na pré-escola
até 2025, conforme previsto na Meta 1, estabelecida pelo Plano Municipal de
Educação para 2025;
• Efetivar todos os Programas de Alfabetização e Letramento em parceria com a
União e o Estado, em conformidade com o Plano Nacional de Educação, Lei nº
13.005/2014;
• Aperfeiçoar as ações de acompanhamento da aprendizagem das crianças no
Ciclo de Alfabetização (1º ao 3º ano) para garantir a redução da distorção
idade-série, a partir do 4º ano dos anos iniciais.
• Garantir que no mínimo 95% dos alunos da rede municipal, conclua o ensino
fundamental até os 16 anos de idade.
• Universalizar o atendimento aos educandos de 4 a 17 anos, com necessidades
especiais, com acesso à educação básica e ao atendimento educacional
especializado.
• Implementar o atendimento na Educação de Jovens e Adultos, garantindo o
direito a Educação para os que não tiveram acesso na idade certa, reduzindo
assim, a taxa de analfabetismo funcional de pessoas de 15 anos ou mais de
idade.
• Implantar curso preparatório para o ENEM;
• Implementar o programa de incentivo ao estudante universitário, com bolsas de
estudos, transportes e outros;

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• Oportunizar a formação continuada de todos os segmentos que compõem os
profissionais do magistério;
• Garantir a política de valorização do magistério, com correção integral do piso,
ano a ano em conformidade com o percentual estabelecido pelo MEC;
• Avançar na efetivação das garantias do PCCR dos profissionais do magistério,
focando na melhoria da qualidade da educação básica;
• Realizar anualmente ou quando se fizer necessário, reparos e manutenções nas
unidades escolares;
• Reformar a estrutura física, adquirir equipamentos e acervos de livros para a
biblioteca municipal.

b) CULTURA
• Elaborar e implementar a política municipal para juventude, com ações
integradas às políticas de trabalho, educação, saúde, cultura, esporte e lazer;
• Priorizar as ações voltadas para a oferta de qualificação e ocupação dos jovens
para a sua inserção no mercado de trabalho;
• Desenvolver de forma integrada, entre as secretarias, ações direcionadas para o
desenvolvimento da juventude, o enfrentamento e o combate às drogas;
• Criação do Plano Municipal de Cultura;
• Incentivar o estudo da cultura local, identificando a identidade da cultura do
município;
• Promover eventos culturais de interesse coletivo;
• Criar projetos que incentivem a arte e cultura nas escolas e na cidade;
• Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais e artísticos locais;
• Organizar um cronograma de atividades culturais públicas, com música, teatro,
dança, exposições etc.;
• Realizar os festejos e manifestações culturais (carnaval, festas juninas,
réveillon entre outros);
• Preservar e difundir o artesanato a partir de cursos e capacitações e feiras de
arte;
• Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura
rural;
• Reformar ou comprar roupas para os grupos de tradições do município;

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• Construção da Casa da Música para o aprendizado de dança e instrumentos;
• Buscar parcerias junto às esferas Estadual e Federal para aquisição de ônibus e
outros recursos para o apoio aos artistas, atletas, artesãos e músicos;

c) ESPORTE E LAZER.

• Fortalecer as práticas esportivas na rede municipal de ensino, começando pela

iniciação esportiva, passando pela disseminação do esporte em larga escala em
diferentes modalidades, até a descoberta de talentos para o esporte competitivo;
• Realizar a olimpíada ou campeonato municipal com a prática de diversas
modalidades esportivas;
• Implantar academias de ginásticas em áreas públicas do município;
• Criação da seleção de futebol de Riachão;
• Implantação de pracinhas em áreas rurais do município;
• Promover competições de torneios de futebol de campo em datas
comemorativas;
• Instalar ou reformar áreas para práticas de esportes nas comunidades rurais;
• Dar condições as equipes municipais para disputar modalidades esportivas
regionais;
• Construir quadras poliesportivas cobertas em áreas urbanas e rurais;
• Reformar o campo de futebol municipal o Meninão;
• Adquirir uniformes e instrumentos para a Banda Marcial Menino Jesus.
• Realizar sempre que necessário, reparos e manutenções nas estruturas físicas
das instituições esportivas e/ou de lazer (ginásios, quadras, campos de futebol e
outros).

DIRETRIZES PARA SEGURANÇA

• Conhecer as necessidades da área de segurança;

• Fortalecer as ações de segurança realizadas em parceria com as demais
instituições de segurança existentes no município;

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• Atuar com rigor no cumprimento do Estatuto da Criança e do Adolescente,
coibindo a venda de bebidas alcoólicas, armas e outros produtos para menores
de 18 anos;
• Desenvolver uma política de segurança preventiva na cidade;
• Criar conselho de segurança municipal, integrando representantes das diversas
organizações e instituições existentes no município.

DIRETRIZES PARA A SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

• Conhecer as necessidades da população e planejar atendimento prioritário;

• Resgatar o programa “O Meninão” de assistência à gestante;
• Criar programas de referência a pessoa em situação de risco;
• Privilegiar atividades socioeducativas em espaços abertos para crianças e
adolescentes em situação de vulnerabilidade social;
• Planejar ações de assistência social, tendo como centro a família, a comunidade
e a igreja como parceiras na construção de uma sociedade comprometida com o
bem comum;
• Ampliar os programas sociais na zona rural SCFV (Serviço de Convivência e
Fortalecimento de Vínculos);
• Elaborar um plano de ação, visando a diminuição dos índices de pessoas em
situação de vulnerabilidade social;
• Garantir a formação contínua dos profissionais da Assistência Social com
capacitação e treinamentos;
• Ofertar cursos profissionalizante para juventude e firmar parcerias com o
governo do Estado (SESI, SENAI, SENAC, E A UFPB);
• Implantar o CRAS itinerante para garantir não só a população urbana, mas
também rural, os benefícios oferecidos pelo município;
• Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais fazendo a
busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos programas pela falta de
acesso à informação;
• Manter o serviço de doação de urnas funerárias;
• Manter o programa aluguel social;

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• Criar o programa de doações de óculos e exames de vista para as famílias
carentes do município;
• Manter o serviço de doação de cestas básicas para as famílias em situação de
vulnerabilidade social;
• Cursos profissionalizantes que visem a geração de emprego e renda para os
sujeitos SCFV.

DIRETRIZES PARA A CRIANÇA E ADOLESCENTE

• Garantir apoio psicológico nas escolas;

• Fortalecer o programa Criança Feliz;
• Manter a brinquedoteca;
• Manter o PETI (Programa de Erradicação do Trabalho Infantil);
• Capacitação dos Conselheiros Tutelares;
• Manter o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos ( Pro-jovem)

DIRETRIZES PARA A MELHOR IDADE

• Ampliar as condições de utilização pelos idosos, dos espaços existentes, com

oferta de serviços e atividades de convivência, incluindo atendimento específico
aos que estão em situação de vulnerabilidade;
• Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização familiar quanto às
suas necessidades e direitos;
• Manter os serviços no Centro de Convivência da pessoa Idosa (SCFV);
• Promover orientações sobre saúde e atividades físicas para o idoso.

DIRETRIZES SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E

TRANSPARÊNCIA

• Atualização da Estrutura Organizacional do Município.

• Criar metas e indicadores de desempenho por e para as secretarias municipais;
• Humanizar as relações;
• Aprimorar o sistema do Portal da Transparência do Município;
• Implementar programas de capacitação de servidores;

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• Assegurar os direitos adquiridos individuais e coletivos dos servidores públicos
do município;
• Valorizar o servidor público municipal, revendo os planos de cargos e salários;
• Prestar auxílio as demais secretarias nos assuntos relacionados à formulação,
coordenação e acompanhamento do cumprimento das metas de governo.

DIRETRIZES PARA COMUNICAÇÃO SOCIAL DA PREFEITURA

• Coordenar os processos de comunicação;

• Gerenciar processos de comunicação institucional, interna e externa;
• Apresentar e dar publicidade às realizações da Prefeitura;
• Criar propostas de marketing e divulgação das potencialidades do município;
• Executar a publicidade da administração direta e indireta;
• Manter o serviço de protocolo para atendimento às necessidades da população.

DIRETRIZES PARA SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO

URBANO E RURAL.

• Implantação e manutenção de câmeras em torres de observação nos órgãos

públicos municipais;
• Reestruturar a iluminação de vias públicas nas zonas urbana e rural;
• Buscar junto as esferas estadual e federal projetos para a construção de casas
populares;
• Construir casas populares para as famílias em situação de vulnerabilidade social;
• Pavimentação de ruas em áreas urbanas e rurais;
• Implantar a coleta seletiva de lixo nas áreas rurais;
• Aumentar a taxa de cobertura da rede coletora de esgoto;
• Construção de calçamento nas principais ruas dos povoados rurais e urbanos;
• Implantação e modernização das praças públicas municipais;
• Manutenção e implantação do programa “WIFI” instalado nas vias públicas
urbanas e rurais do município;
• Manter o abastecimento de água para as famílias das áreas urbanas e rurais;
• Construção do portal na entrada do município;
• Implantação da rede de esgoto de saneamento básico do município;

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• Manter o serviço de limpeza de fossas sépticas do município;

a) DIRETRIZES PARA O TRANSPORTE

• Construção de garagem para máquinas e veículos escolares do município;

b) DIRETRIZES PARA O MEIO AMBIENTE

• Recuperar e preservar os mananciais do município;

• Fomentar o desenvolvimento de sistemas de reuso de água;
• Estudar a viabilidade para construção de barragens no Município;
• Facilitar o acesso a licenciamentos ambiental junto aos órgãos responsáveis;
• Promover palestras de proteção ao meio ambiente;
• Promover palestras para o uso racional dos recursos hídricos;
• Conservar e recuperar a cobertura vegetal do município;
• Estimular a conservação dos espaços verdes na cidade, pelas escolas e
comunidades;
• Criar um site turístico visando a divulgação do turismo local;
• Continuar com o Plano de Gestão dos Resíduos sólidos com direcionamento
correto do lixo nas comunidades rurais.

c) DIRETRIZES PARA A AGRICULTURA

• Fornecimento de assistência técnica especializada para os produtores rurais do

município;
• Incentivar a produção e a diversificação de novas culturas;
• Promover, orientar, estimular as atividades agropecuárias do município,
enfatizando os pequenos e médios produtores;
• Estimular o desenvolvimento, da cadeia produtiva local;
• Formalizar parceiras com órgãos, instituições educacionais, para desenvolver
ações de sustentabilidade;
• Concluir a obra de construção do matadouro municipal;
• Aquisição de equipamentos para o funcionamento do matadouro em parceria
com a prefeitura de Tacima;

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• Manutenção das estradas rurais para o acesso da população até a zona urbana e
transporte da produção agrícola do município;
• Conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus respectivos
recipientes;
• Manter a vacinação de rebanhos em campanhas de erradicação de doenças;
• Limpeza e construção de barreiros de pequenos produtores rurais;
• Manter junto aos agricultores cortes de terras para o plantio de seus roçados;
• Perfuração, instalação e manutenção de poços artesianos e amazonas no
município;
• Aquisição de máquinas agrícolas;

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