Plano de Governo

Lúcia Cabral
Antonio Cavalcanti

Propostas
s para o Plano de Governo Gestão 2021-2024
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 Introdução

A definição de objetivos, metas, estratégias e ações da gestão

municipal, baseada numa visão mais ampla de cidadania participativa, é um
processo dinâmico e interativo, além de ser um importante instrumento para o
envolvimento de cidadãos, gestores e instituições da sociedade.
Neste contexto, é proposta do Partido dos Trabalhadores, representado
em São Lourenço da Mata- PE pela candidata a prefeita, Lúcia Cabral, e ao
candidato a vice-prefeito, Antonio Cavalcanti, promover uma gestão dinâmica e
interativa a partir da criação de ambiente aberto e operante, para discussão e
avaliação da gestão juntamente com a população.
Nosso objetivo é promover uma gestão democrática e colegiada
buscando instrumentalizar os gestores públicos para que desempenhem suas
funções adequadamente, priorizando alcançar as metas que atendam ou
minimizem os problemas apontados pelos cidadãos.
Desta forma, nossa gestão buscará incessantemente a construção
participativa de um projeto humanizado, inclusivo e sustentável para nosso
município, minimizando os impactos negativos de crescimento econômico, mas
atento à promoção de bem-estar e qualidade de vida para nossa população,
colocando o munícipio na caminho do desenvolvimento.
 O Plano

Nosso plano está baseado numa visão mais ampla de cidadania

participativa, por isso foi construído a partir de um processo dinâmico e
interativo com representatividade popular, sendo um importante instrumento
para o envolvimento de cidadãos, gestores e instituições da sociedade.
Com objetivo de promover uma gestão democrática e colegiada,
buscaremos instrumentalizar os gestores públicos para que desempenhem
suas funções adequadamente, priorizando alcançar as metas que atendam ou
minimizem os problemas apontados pelos cidadãos. Assim, nossa gestão
buscará incessantemente a construção participativa de um projeto humanizado,
inclusivo e sustentável para nosso município, minimizando os impactos
negativos de crescimento econômico, mas atento à promoção de bem-estar e
qualidade de vida para nossa população.
Sabemos que o cenário político e econômico nacional, atualmente, têm
nos roubado qualquer sentimento de confiança e credibilidade, principalmente,
pela crise moral e ética dos poderes públicos, sejam Executivo, Legislativo ou
Judiciário. Contudo, acreditamos que este cenário se instalou pela fragilidade
do nosso modelo de gestão pública, que sempre colocou os cidadãos alheios
dos debates políticos e que menosprezou sua participação efetiva.
Combatendo isso, nosso governo resguardará os princípios da igualdade
e justiça social, democracia, e do amplo acesso à educação, saúde e
oportunidade para todos, princípios estes que fundamentam o Partido dos
Trabalhadores. Contudo, faremos um governo do povo, sem distinção, e que
buscará desenvolver uma gestão participativa para resgatar a participação
política dos cidadãos, tornando-os agentes de controle, fiscalização e avaliação
dos serviços públicos durante nossa gestão.
Com este modelo de gestão, inédito em São Lourenço da Mata, nosso
governo buscará enfrentar todo e qualquer tipo de corrupção, primando pela
melhoria da qualidade e da capacidade de atendimento dos serviços públicos;
pela valorização profissional e humana dos servidores e agentes públicos; pela
modernização da gestão; pela transparência; e pelo equipamento do controle
social.
 Outro grande desafio que reconhecemos é o déficit econômico que a
administração pública vem enfrentando há décadas e que nós, cidadãos
contribuintes, sentimos na pele diariamente. Com a mesma garra que o
cidadão tem batalhado para driblar esta crise, nosso governo buscará
alavancar sua autonomia tributária, fiscal e econômica, condizente com suas
riquezas e importância para Região Metropolitana de Recife, garantindo autonomia
com solidez e independência.
Iremos zelar pela transparência na aplicação dos recursos para os
serviços públicos do município, garantindo aos cidadãos o retorno correto e
adequado dos seus tributos. E de forma efetiva, buscaremos recursos federais
e estaduais, para impulsionar o desenvolvimento social e econômico da nossa
cidade, tornando São Lourenço da Mata um município com potencial para
instalação de investimentos privados, pronto para atender desde o jovem
empreendedor ao grande equipamento industrial.
É buscando isso que trabalharemos incansavelmente a partir de 1º de
janeiro de 2021 e pretendemos, se esta for a vontade do nosso povo, efetuar
a Verdadeira Mudança em São Lourenço da Mata, construindo uma cidade
cada vez melhor.
 Principais Programas, projetos e ações do Governo

Gestão e Planejamento

• Implantar Sistema Integrado de Gerenciamento com foco na

Transparência e Inovação;
• Gestão administrativa amparada na equidade de gênero e
composta por profissionais da cidade, que conhecem e vivenciam nosso
município;
• Implantar Programa de Capacitação Continuada Municipal,
promovendo a capacitação e aperfeiçoamento dos servidores municipais em
diversas áreas;
• Criar Secretaria de Agricultura e implantar políticas efetivas
voltadas para o setor agropecuário, em especial para a agricultura familiar;
• Garantir a continuidade da revisão do Plano de Cargos,
Vencimentos e Carreira do funcionalismo municipal;
• Implantar programa de atenção, vigilância e promoção à saúde do
servidor;
• Aperfeiçoar e modernizar o atendimento ao cidadão e de seu
acesso aos serviços públicos.
• Implantar Modelo de Gestão Por Resultados;
• Implantar o Orçamento Participativo.
• Atuar de forma integrada com a população na solução dos
problemas através do Projeto "Prefeitura nos Bairros";
• Realizar concursos e seleções públicas, de acordo com as
legislações vigentes, coibindo as contrações irregulares e a grande quantidade
de cargos comissionados.
 Políticas públicas para a Mulher

• Garantir a formação política e participação ativa das mulheres;

• Garantir a implementação de programa de apoio e suporte à Lei
nº 11.340, de 07 de agosto de 2006 – Lei Maria da Penha.
• Garantir política educacional laica que incorpore a formação em
gênero, livre orientação sexual, raça/etnia, direitos sexuais e direitos
reprodutivos;
• Criar o Grupo de Trabalho e Orientação Sexual (GTOS);
• Realizar ações de enfrentamento ao assédio moral e sexual;
• Realizar campanha sobre direitos e saúde integral da Mulher;
• Incluir nos projetos de lei do PPA, LDO E LOA, orçamento
específico para política de atenção à saúde municipal da mulher;
• Garantir o amplo acesso a exames no Serviço de Saúde
Municipal;
• Garantir a oferta de serviços de atendimento e proteção as
mulheres em situação de violência;
• Implantar a política de moradia e de trabalho para as mulheres em
situação de violência;
• Incentivar a criação de cooperativas de mulheres de produção de
serviços;
• Realizar campanhas de prevenção da discriminação da mulher no
ambiente de trabalho;
• Estimular as empresas privadas na implementação de políticas de
primeiro emprego para as mulheres;
• Ampliar o trabalho de prevenção da violência contra a mulher nas
escolas;
• Capacitação dos profissionais da rede de atendimento para o
fortalecimento da mesma;
 • Capacitar e fortalecer a patrulha da Lei Maria da Penha no
município em parceria com o Governo do Estado;
• Incentivar a produção das mulheres em uma perspectiva de
economia solidária;
• Garantir a Secretaria da Mulher, Dotação Orçamentária como
forma de garantir autonomia para exercitar suas funções;
Promover o fortalecimento da segurança cidadã a acesso à justiça às
mulheres em situação de violência.
 Zona Rural

• Criação de programas efetivos de atendimento, serviços,

educação e Saúde para zona rural;
• Implantar programa itinerante de atendimento médico e social,
atendendo todas as localidades da zona rural.
• Buscar parcerias com o Governo Federal e Estadual para a oferta
de água potável e encanada;
• Ampliar os encontros setoriais com a população rural, em especial
com as mulheres do campo;
• Apoiar organização de mulheres do campo para inserção de sua
produção, através de parcerias para abertura de crédito e incentivo ao
agronegócio e agricultura familiar;
• Promover ações de gerenciamento de resíduos sólidos;
• Firmar parcerias com instituições financeiras e de
desenvolvimento para oferta e acesso ao crédito;
• Criar Centros Municipais de Educação Infantil (CMEI) na zona
rural do município;
• Atenção total e prioritária com as estradas vicinais, com
programas fixos de manutenção, preservação e sinalização das estradas,
permitindo o livre trânsito da população e rápido escoamento da produção
agropecuária.
• Buscar parceria com a PMPE, visando implantar projeto de
Segurança no Campo: Patrulhamento Rural integrado com as Associações,
Sindicatos e demais organizações, aproximando a polícia da população e
aumentando o trabalho realizado;
• Ofertar internet de qualidade nas escolas, postos e demais
equipamentos públicos, permitindo o acesso à completa educação, integração
com a zona urbana e monitoramento das ações gerenciais;
• Incluir a zona rural no plano de transporte complementar de
passageiros do município para integração da zona rural à zona urbana;
 • Implantar projetos estruturantes com foco no turismo rural e
esportivo, gerando emprego, renda, educação ambiental e conscientização
para preservação de recursos naturais;
• Compromisso com a promoção de todas as ações de Esporte,
Lazer e Juventude, bem como de Cultura, deste plano na zona rural do
município;
• Promover cursos de formação, qualificação e aperfeiçoamento
profissional na zona rural do município;
• Promover ações de educação sanitária com implementação de
fossas sépticas em propriedades rurais.
 Saúde

• Implantação do Programa de Saúde da Mulher, com foco na

prevenção, atendimento humanizado, acolhedor e apoio psicossocial.
• Criação de programas especiais de prevenção e enfrentamento
ao HIV/AIDS; às doenças tropicais e às doenças negligenciadas; à mortalidade
materna e infantil;
• Criar sistema de manutenção, conservação e gestão patrimonial
de prédios e equipamentos da saúde;
• Implantação de Sistema Informatizado de Gerenciamento e
atendimento em Saúde, visando acompanhar a saúde do cidadão em
todas as fases, da visita do PSF ao Hospital, facilitando o trabalho dos
profissionais e auxiliando no planejamento da Secretaria de Saúde;
• Criar a Ouvidoria em Saúde;
• Criação do Centro de Orientação e Acompanhamento para
Familiares da Pessoa Idosa com doenças da terceira idade;
• Implantar Centro de Atendimento Psicossocial Álcool e outras
Drogas (CAPSAD), para atenção e atendimento especializado dos
dependentes químicos;
• Implantar o programa Consultório na Rua para Atendimentos à
população;
• Implantar sistema de monitoramento e avaliação das ações
realizadas pelo sistema de saúde no município, primando a constante melhoria
do atendimento e dos serviços em Saúde da rede municipal.
 Educação

• Implantar Creches e Centros de Apoio voltados para a primeira

infância, com estrutura e profissionais preparados para receber as crianças e
acompanhar seus pais;
• Criação dos Centros Municipais de Educação Infantil (CMEI), com
ensino e atenção de excelência, integrando alunos, pais, profissionais e toda a
comunidade local;
• Oferecer educação em tempo integral para estudantes de regiões
com alta vulnerabilidade social, na perspectiva da promoção e desenvolvimento
dos alunos;
• Associar a Educação de Jovens e Adultos à oferta de cursos de
formação profissional para estudantes jovens, adultos e idosos de toda a
cidade;
• Garantir que os estudantes com deficiência, transtornos globais
do desenvolvimento e altas habilidades, matriculados na rede municipal de
ensino, tenham acompanhamento especial em sala de aula;
• Implantar programa de Transporte Escolar para alunos com
necessidades especiais, promovendo a inclusão;
• Implementar o programa de formação continuada para os
profissionais da rede municipal de educação;
• Garantir a democratização da gestão escolar implantando
programa de eleição para gestores escolares;
• Criar programa de manutenção preventiva das unidades
escolares e aparelhos da educação municipal;
• Implantar o “Projeto Escola.com”, para formação de profissionais
de educação em conteúdo e mídias digitais;
• Implantar laboratórios de informática, robótica e educação maker
nas escolas municipais, em parceria com empresas do Porto Digital,
incentivando a pesquisa, extensão e desenvolvimento de projetos voltados
para a comunidade;
• Criar e implantar a Escola Municipal de Iniciação Musical e
Artística;
 • Oferta de alimentação de qualidade nas escolas municipais,
preparada por profissionais qualificados, seguindo orientações nutricionais e
valorizando a produção agrícola do município.

Meio Ambiente e Saneamento

• Elaborar e implementar o Plano Municipal de Arborização Urbana;

• Realizar o inventário florestal (censo) da arborização urbana no
município, com georreferenciamento e monitoramento de todas as árvores;
• Executar a recuperação (plantio de espécies arbóreas nativas) de
matas ciliares, nascentes e demais Áreas de Preservação Permanente;
• Realizar o Cadastro Ambiental Rural das propriedades rurais no
município;
• Apoiar a agricultura familiar (assistência técnica para maior
produção e comercialização dos produtos);
• Incluir o município no Sistema Estadual de Segurança Alimentar
e Nutricional Sustentável - SESANS;
• Elaborar e implementar o Plano Municipal de Gestão Integral de
Resíduos Sólidos e Coleta Seletiva;
• Identificar áreas passiveis de enquadramento para implementação
de Unidades de Conservação e/ou destinação de Áreas preservadas;
• Elaborar e aprovar o Plano de Saneamento municipal
(regularização no abastecimento de água e esgotamento sanitário);
• Cadastrar as comunidades rurais na plataforma de saneamento
rural;
• Propor incentivos fiscais para proprietários de imóveis situados
em Áreas de Interesse Ambiental;
• Instituir o licenciamento ambiental, a fiscalização e o
monitoramento ambiental em todo perímetro municipal;
• Realizar limpeza quinzenal dos canais nos municípios;
• Implantar ecobarreiras nos canais;
• Implantar a Avaliação Ambiental Estratégica (tecnologias
sustentáveis) para as políticas públicas do município;
 • Utilizar tecnologias limpas e renováveis nos prédios públicos
municipais, implantação do Sistema de Gestão Ambiental (SGA) e a Agenda
Ambiental na Administração Pública (A3P);
• Implantar Sistema Público de Informações Ambientais
Georreferenciadas.
• Implantar projeto de recuperação das matas ciliares e das
nascentes além do monitoramento dos rios municipais, em especial o Rio
Capibaribe, em parceria com as Instituições Federais e Estaduais de ensino e
municípios vizinhos;
• Ampliar os mecanismos de controle e fiscalização de poluição.
Infraestrutura, Habitação e Política Urbana

• Revisão completa no Plano Diretor Municipal, com

participação efetiva da população;
• Criação do Conselho Municipal de Infraestrutura, com
participação ativa da sociedade organizada;
• Projetar paradas exclusivas para ônibus do transporte
coletivo;
• Realizar inventário técnico administrativo de todos os
prédios, postos, hospitais, praças, ruas, avenidas, canais, terminais,
sistemas de abastecimento e bombeamento, redes elétricas, quadras e
campos esportivos e demais espaços públicos, medindo impacto, área
de atuação, retorno social e grau de urgência para reforma;
• Atenção especial às áreas verdes, praças e quadras
esportivas, condicionando acessibilidade, área de recreação/lazer e de
descanso;
• Construir ciclovias interligando os bairros ao centro;
• Implantar sistema de gerenciamento da iluminação pública
com sistema de georreferenciamento, oferecendo maior controle e
eficiência;
• Requalificação do Centro Comercial de São Lourenço, em
especial do Pátio da Feira, do Centro e de Tiúma, Mercados Públicos e
da carne e da Praça Timulião Maranhão;
• Implantação de áreas para estacionamento, aumentado o
número de vagas e atraindo mais visitantes para nossas feiras;
• Melhorar as condições de acessibilidade em calçadas,
passeios e órgãos públicos.
• Reorganizar as inscrições ao Programa Minha Casa Minha
Vida, fiscalizando e dando oportunidade a quem, de fato, precisa;
• Elaborar Diagnóstico e Plano Municipal de Habitação;
• Implantar o Conselho Municipal da Cidade;
 • Buscar parceiras com o Governo Federal para aumentar a
oferta de moradias e condicionar estruturalmente os espaços com
equipamentos públicos eficientes e que atendam a população.
Desenvolvimento Econômico, Turístico e do Agronegócio

• Fomentar o empreendedorismo no município;

• Promover cursos de qualificação, formação continuada e
aperfeiçoamento profissional na zona rural do município;
• Incentivar e fomentar programas e projetos para
potencializar a produção e competitividade da agricultura familiar;
• Intensificar a formalização e a capacitação dos
empreendedores;
• Realizar mostras e feiras de negócios;
• Ampliar as parcerias visando facilitar o acesso ao crédito e
mercados;
• Implantar o Condomínio de Desenvolvimento Econômico
(espaço para consolidação e aperfeiçoamento de empreendedores
individuais e de pequenas empresas);
• Criar o Observatório de Desenvolvimento Econômico,
visando coletar, analisar e organizar informações e estatísticas sobre as
atividades econômicas do Município;
• Criar o programa universitário empreendedor, visando
estimular recém-formados a abrir o próprio negócio, além de
encaminhamentos para programas de trainees em empresas locais e
regionais;
• Incentivar programas de saúde animal e inseminação
artificial para fomentar e expandir as atividades de agropecuária;
• Criar o Centro de Abastecimento de São Lourenço da Mata
– CEAS às margens da BR 408 como centro de comercialização para a
produção rural, destinado também a receber de forma centralizada
produtos para o banco de alimentos, a compra direta, o restaurante
popular e a merenda escolar;
• Elaborar o Inventário e Plano Municipal Turístico de São
Lourenço da Mata;
• Criar Centro Público de Tecnologia Social e Economia
Solidária, com incubadora municipal e assessoria técnica especializada;
 • São Lourenço como Centro de Tecnologia e Inovação:
Incentivo à criação e desenvolvimento de um parque tecnológico na
cidade, integrando escolas públicas com empresas e startups.
Esporte, Lazer e Juventude

• Qualificar todos os espaços de prática esportiva, com

acessibilidade, iluminação e estrutura de apoio para as equipes e
público;
• Implantar programa de oferta e acompanhamento profissional
qualificado de educação física além de equipamentos de ginástica
e musculação nas praças;
• Criar Agenda Poliesportiva de São Lourenço da Mata e formação
das equipes técnicas de alto rendimento;
• Criar Programas e projetos esportivos sociais nas comunidades;
• Implantar projetos de práticas esportivas para idosos e portadores
de necessidades especiais;
• Criar Liga Poliesportiva Pau Brasil, competição anual com foco na
manutenção de atividades esportivas múltiplas, incentivando a
prática esportiva, o cuidado com a saúde e o bom convívio;
• Incentivar a realização de jogos e disputas, bem como gincanas e
campeonatos entre os bairros, estimulando à prática esportiva;
• Promover ações de incentivo às escolinhas de futebol, voleibol,
handebol e outras modalidades;
• Implantar plano de construção, manutenção e melhoria dos
equipamentos públicos esportivos comunitários e escolares;
• Implantar programa de capacitação e qualificação para toda
comunidade esportiva e celebração de convênios de cooperação
técnica com universidades e faculdades de educação física;
• Criar Fundo Municipal de Incentivo ao Esporte;
• Criar Centro Poliesportivo Municipal (captação de recursos do
Ministérios dos Esportes);
• Criar Semana Municipal do Esporte – realização de atividades
variadas em diversos pontos da cidade como disseminação da
prática esportiva;
• Criar espaços abertos de lazer e brincadeiras de rua nos diversos
bairros da cidade, inclusive área rural, com espaços para prática
de skates e patins, jogos recreativos e de tabuleiro;
• Implantar Conselho Municipal da Juventude e Núcleo da
Juventude de São Lourenço da Mata com objetivo de planejar,
coordenar, fiscalizar e integrar ações voltadas para juventude;
• Realizar Congresso Municipal da Juventude como protagonismo
jovem na política pública.
 Cultura

• Criar projeto Feira Cultural Itinerante “O quê que São Lourenço

tem?”! Com
• apresentação de grupos de dança, artesanatos, teatros e
culinária;
• Criar projeto Cultura Para Qualquer Parte, com cinema e
videoteca móvel;
• Criar Fundação Municipal de Cultura;
• Resgatar a Orquestra Municipal, fornecendo instrumentos,
estrutura apropriada para ensaio, armazenamento seguro e com espaço de
estudo para os músicos, além da oferta de aulas para a população;
• Ampliar o número de bibliotecas fixas e móveis;
• Implantar projeto GELADOTECA – transforme geladeiras velhas
em uma biblioteca móvel de comunitária;
• Incentivar a criação de grupos artisticos e produção de conteúdo,
promovendo as artes sonoras, cênicas e audiovisuais, além da pintura,
escultura, fotografia, literatura e teatro, através de amostras, festivais,
encontros e paradas;
• Implantar Calendário de Eventos Artísticos, resgatando os
concursos culturais, competições, show de calouros e festivais, bem como a
Semana da Seresta em Dezembro, assim como outras representatividades
culturais;
• Reorganizar a tradicional Festa de Agosto;
• Promover Carnaval Cultural e Encontro de La Ursas, Maracatus,
Caboclinhos, Pastoris, e outras manisfestações;
• Criar espaços de imersão em cultura e língua estrangeira com
apoio de consulados e instituições internacionais;
• Implantar “Projeto Conhecendo Minhas Origens”, fortalecendo a
identificação histórica e cultural dos estudantes na rede escolar do município;
• Implantar Projeto de Revitalização e Valorização do Patrimônio
Histórico Físico e Cultural de São Lourenço da Mata em parceria com
organismos federais, estaduais e instituições privadas;
 • Criar acervo Iconográfico do município imerso na história do
nosso estado, país e o mundo.
 Transportes e Trânsito

• Implantar a Autarquia Municipal de Segurança, Trânsito e

Transporte – AMSTT;
• Criar a Brigada Municipal de Trânsito;
• Elaborar e aprovar lei que regulamente o sistema de transporte
público de passageiro moto táxi, bem como de moto frete em São Lourenço da
Mata;
• Atualizar a legislação do transporte público de passageiro – Taxi e
por aplicativo;
• Realizar campanhas de educação para o trânsito com palestras,
atividades lúdicas visando à mudança comportamental e redução de acidentes,
mortos e feridos em vias públicas;
• Implantar e modernizar os estacionamentos regulamentados
oferecendo maior agilidade e conforto ao usuário;
• Elaborar e buscar parceria para construção do Terminal de
Passageiros do Transporte Complementar;
• Implantar rede integrada do transporte coletivo urbano, com faixas
exclusivas para ônibus ao longo do eixo principal da cidade;
• Incentivar o uso de transporte não motorizado, por meio de
ciclovias e ciclo faixas e de bicicletários próximos aos transportes públicos;
• Elaborar e executar Plano Municipal de Sinalização de Trânsito no
município;
• Implementar soluções diversas de engenharia de tráfego e
operação do trânsito, a fim de promover prioritariamente a segurança e a
fluidez;
• Implantar semáforos e faixas elevadas e gradil direcionador, nos
locais de grande demanda de usuários.
 Segurança Pública e Defesa Civil

• Implementar o Conselho Municipal de Segurança;

• Reestruturar a organização da Secretaria de Segurança, por meio
da criação da AMSTT – Autarquia Municipal de Segurança, Trânsito e
Transporte;
• Estruturar a Guarda Municipal por meio da realização de concurso
público para guardas municipais;
• Firmar parceria com a Polícia Civil-PE para ampliar os serviços e
atendimento da delegacia no município.
• Modernizar e ampliar o sistema de vídeo-monitoramento
(câmeras) do município;
• Fortalecer as ações integradas do Gabinete de Gestão Integrada
Municipal – GGIM com vistas a realizar operações em parceria com os demais
órgãos de segurança;
• Captar recursos para o reaparelhamento da Guarda Municipal;
• Implantar programa de combate às drogas e demais programas
do Governo Federal e Estadual com foco também na reabilitação e redução de
danos;
• Implantar Núcleo Municipal de Defesa Civil, em parceria com a
sociedade organizada, com vistas a estruturação de equipe técnica, física e
elaboração de diagnósticos, planos e projetos especiais;
• Implantar Brigada Voluntária de Defesa Civil.
• Implantar Plano Municipal de Prevenção visando mapear todos os
pontos críticos, com acompanhamento e planejamento preventivo.
Assistência e Desenvolvimento social

• Implantar Centro de Convivência para Idosos, com

estrutura adequada e profissionais capacitados;
• Implantar o programa de formação continuada para
profissionais da rede de assistência social do Município (governamental
e não-governamental) e conselheiros de políticas públicas, por meio da
Escola de Gestão Pública;
• Promover a integração dos programas da assistência
sociais com os programas complementares multissetoriais, como
microcrédito, capacitação profissional, alfabetização de adultos,
cooperativismo e ações de educação, cultura, esporte e lazer para
famílias em situação de vulnerabilidade social;
• Realizar recadastramento das famílias beneficiadas por
programas sociais da rede municipal, necessário para ampliação da
distribuição de Cestas Básicas;
• Criar o Centro de Referência da Pessoa em Situação de
Rua (CRPSR);
• Promover articulações com o governo federal e o estadual
para aplicação de recursos financeiros na cidade, ampliando a oferta de
serviços à criança, ao adolescente e às suas famílias;
• Implantar no município o Plano Nacional de Convivência
Familiar e Comunitária, com a participação de entidades que realizam o
atendimento às crianças e aos adolescentes em situação de
abrigamento, Conselhos de Direitos e Tutelares e Assistência Social;
• Fortalecer a parceria com as Casas de Acolhimento para
Idosos que existem no município;
• Aderir ao Programa de Promoção e Defesa dos Direitos da
Criança e do Adolescente, para fomento e apoio a planos, programas e
projetos municipais / regionais de atendimento protetor à criança e ao
adolescente vítima de violência e ao adolescente em conflito com a lei,
em parceria com a Secretaria Nacional de Direitos Humanos;
 • Estimular o trabalho voluntário de assistência às pessoas
com deficiência;
• Desenvolver campanhas educativas sobre os direitos das
pessoas com deficiência e promover a acessibilidade e a inclusão de
linguagens adequadas em restaurantes, lojas, comércio, igrejas, órgãos
públicos e etc.;
• Estabelecer diretrizes para prestação de serviços sócio
assistenciais, definir padrões de qualidade e programar mecanismos de
controle e avaliação dos serviços das entidades parceiras da Prefeitura;
• Adequar a rede de Centros de Referência da Assistência
Social – CRAS para atender a demanda do município nas regiões de
maior vulnerabilidade;
• Ampliar as ações dos Centros de Referência
Especializados da Assistência Social – CREAS;
• Fortalecer e ampliar a capacidade de atendimento dos
programas contra todas as formas de violência decorrentes de
negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e crueldade em
relação à criança e ao adolescente;
• Implantar políticas e programas desenvolvidos pelo
governo federal de forma integrada às políticas e programas locais para
pessoas com deficiência, descentralizando a oferta dos serviços;
• Firmar parceria com o projeto PE Conduz do Governo
estadual para oferta de transporte especializado às pessoas com
deficiência;
• Ampliar, por meio de parcerias, o Programa de Cuidadores
de Pessoas Idosas.
 Biografia

Lúcia Cabral, Prefeita

Lúcia Cabral fez parte da organização do movimento estudantil, a força

da sua juventude aliada com seu espírito libertário foi o ponto de partida da sua
Militância política e social.

Em 1988, filiou-se ao PT se engajando na candidatura do Companheiro

LULA para Presidente da República e atuou também nas lutas pelos direitos
dos Trabalhadores. Nos anos 90, ao Denunciar as péssimas Condições da
Educação Municipal e os desmandos do gestor com o Município, foi perseguida
e detida pela força policial, fato que não a fez recuar das lutas, e liderou a
histórica ocupação do prédio da Prefeitura Municipal, objetivando denunciar a
perca de Direitos e salários atrasados dos trabalhadores em Educação.

Levantou a bandeira de direitos como: concurso público, pagamento do

Pó de giz, aulas atividades, difícil acesso, transporte escolar de qualidade e
vale transporte para professores, merenda padronizada e qualitativa, reformas
nas unidades escolares, enfim direitos essenciais não respeitados pelo gestor
Municipal. Foi uma referência na liderança nas campanhas salariais e nas
greves que levaram as importantes conquistas da categoria.
Em 1996 Lúcia Cabral foi eleita a primeira vereadora do PT em São
Lourenço da Mata, desempenhando grande atuação na bancada de oposição.
Elaborou e defendeu 10 projetos sendo todos aprovados, devido a sua
relevância e alcance social, entre eles destacaram-se: O Orçamento
Participativo que envolve os representantes das comunidades, a prestação de
contas do orçamento municipal através de uma ação pública; Eleições diretas
para as direções das escolas públicas municipais, o programa renda mínima
que transferia renda para as famílias carentes do município, programa
realizado com a emenda na LDO e o Tribuna Popular, espaço aberto na
Câmara Municipal para o pleno exercício da cidadania.
 Lúcia Cabral atuou de maneira decisiva na defesa e elaboração junto
com os honrosos Professores e com as Magníficas Professoras e O Estatuto
do Magistério que foi um grande marco das conquistas de sua categoria
profissional. No seu mandato sempre acompanhou o Grito dos Excluídos,
defendeu as Mulheres, combateu o racismo, abraçou a causa da Inclusão
Social, da diversidade cultural, religiosa e sexual, denunciou as agressões
ambientais e intercedeu em defesa da saúde, criando emendas na LDO, para
destinação de mais verbas para a saúde pública. Após o término do seu
mandato, passou a se dedicar à docência e as lutas dos trabalhadores da
Educação. Agora em 2020 foi convidada pelos Companheiros e Companheiras
do PT para ser a candidata do Partido dos Trabalhadores na Eleição Municipal
deste ano, aceitando, pois, acredita que uma candidatura não nasce de desejo
pessoal e sim de um Projeto Social.

Antonio Cavalcanti, Vice Prefeito

Antonio Cavalcanti é Secretário Executivo pela UFPE, tendo atuado

profissionalmente na área contábil por vários anos.

Desde cedo conhece a política partidária, em especial o PT,

acompanhando seu pai – Toinho do PT – em diversas caminhadas, encontros
e reuniões, muitos desses em sua casa. Presenciou desde criança a luta de
homens e mulheres por dignidade, respeito, oportunidade e justiça social.

Atuou por vários anos na contabilidade pública, especialmente em

Prefeituras da RMR, Mata Norte e Sul, onde iniciou os estudos em Ciências
Contábeis. Ex-Coordenador de Controle Interno, iniciou pesquisa e aplicação
de accountability, desempenhando suas funções primando pelo compromisso
com a ética, responsabilidade, transparência, desburocratização do serviço
público e atendimento de excelência para a população.

Integrou o Movimento Estudantil, atuando na luta por reconhecimento da

classe acadêmica, defesa de pautas, espaço democrático de discussão aluno-
coordenação e acesso à moradia, bolsa e alimentação. Atualmente é o
Presidente do Partido dos Trabalhadores em São Lourenço da Mata e tem
pautado as ações no fortalecimento da sigla, diálogo com movimentos sociais,
defesa do legado Petista e contra as pautas e ações destrutivas e anti-povo do
Governo Federal.
Plano de Governo

Lúcia Cabral
Antonio Cavalcanti

Eleições 2020