PLANO DE GOVERNO 2021 - 2024

PREFEITO JUNIOR MARABÁ

Vice FILIPE FERNANDES
 Mensagem
Pensar no futuro é pensar na nossa Luís Eduardo Magalhães sob uma nova perspectiva, focando
na geração de emprego e atendimento ao cidadão. É olhar para as pessoas, tendo nelas a referência para que
a construção de um novo futuro, aconteça. É criar mecanismos para fazer com que a população tenha acesso
aos seus direitos, sem precisar “servir” ou “dever obrigações” aos gestores públicos. É tratar a todos de uma
forma igual, considerando suas diferenças. É atender o quem precisa ser atendido, e fazer o que precisa ser
feito.
Cheguei em nossa cidade junto com meus pais, aos 12 anos de idade, e me considero ‘filho da
terra’. Mais um filho que, ao longo destes 20 anos, tem assistido uma cidade ser tratada com muito menos do
que ela merece. Posso falar de futuro, por que sou uma parte dessa nova geração de Luís Eduardo
Magalhães. Aqui cresci, ganhei amigos, perdi pessoas que amo e formei família, e é aqui que irei construir o
futuro dos meus filhos. Quero pra eles, o mesmo futuro que quero para todos nós luiseduardenses de coração.

Vamos promover a liberdade econômica em nosso Município, a fim de gerar oportunidades a

todos que buscam investir numa cidade, aonde o ambiente de corrupção e ‘jeitinhos’ não existam. Vamos
transformar a Prefeitura num grande balcão de serviço público, acabando de vez com o balcão de negócios,
transformando Luís Eduardo em uma das maiores geradoras de emprego no Estado.

Quero ajudar a construir uma nova era olhando para o futuro. Construir em quatro anos, o que
não fizeram em vinte de emancipação. Somos a nova geração, e iremos preparar a nossa Luís Eduardo
Magalhães para os próximos vinte anos. O nosso plano de governo foi desenvolvido com seriedade e carinho,
com a colaboração de todos que tive a oportunidade de ouvir neste período.

Que Deus esteja conosco nesse grande desafio.

Junior Marabá
 Apresentação
Chegou a hora de apresentar as nossas propostas através do Plano de Governo. Este a um bom tempo vem
sido debatido em conversas com a população e reuniões produtivas, com os especialistas em cada setor. Neste
documento serão apresentadas as diretrizes gerais do Plano de Governo do candidato à Prefeitura de Luís Eduardo
Magalhães, Junior Marabá, e seu vice, Filipe Fernandes. O propósito é demonstrar ações que serão adotadas para
melhoria da geração de emprego e renda, como também a qualidade de vida da população de Luís Eduardo Magalhães.
Nosso maior foco está na saúde e geração de emprego e renda, assim, nossas principais metas estarão em
reativar serviços essenciais paralisados, aprimorar aqueles que estão em funcionamento e acrescentar inovações, visando
reduzir custos e aumentar a produtividade dos setores. Seremos agentes facilitadores e estimuladores para geração de
empregos e renda no setor privado, desburocratizando a maquina publica, algo necessário para nossa população e
desenvolvimento da nossa cidade. A nossa idéia de atendimento parte da descentralização, pois tudo que é muito
centralizado gera dificuldades de acesso àqueles que mais necessitam do serviço publico. Assim, nossa administração
será descentralizada e terá como finalidade a aproximação da gestão com o cidadão. Para isso criaremos três eixos de
atendimento, onde funcionarão 03 Subprefeituras para atender os bairros das proximidades.

 Subprefeitura no Santa Cruz;

 Subprefeitura no Mimoso 01;
 Subprefeitura no Jardim das Acácias.

A idéia das subprefeituras é de realocar funcionários públicos já existentes, para trabalhar diretamente com
os bairros mais afastados, a fim de dar celeridade às ações necessárias, como problemas de infraestrutura, emissão de
documentos, marcação de consultas e exames, entre outros serviços. Proporcionando acessibilidade as politicas publicas
essenciais, para aquela comunidade.
 Premissas
 Embora nossa cidade se destaque pelo crescimento, em comparação com outros
municípios, isto não significa que todos os problemas estejam resolvidos.
 Os desafios para os próximos anos são grandes, na medida em que nosso
município atrai pessoas de todos as partes do Brasil e do Exterior, sendo forçado
a aumentar os investimentos em educação, saúde, segurança, geração de renda
e emprego, bem como em infraestrutura urbana.
 O nosso Plano de Governo está ancorado em um conjunto de ações que irão
produzir benefícios para todos os cidadãos residentes e futuros residentes, como
também para as gerações futuras.
 Temos certeza que com a participação comunitária e com as obras e ações que
pretendemos implantar, estamos no caminho certo para fazermos nossa cidade
voltar a ser destaque regional e nacional, entre as cidades que mais crescem no
Brasil.
 Missão

Ser uma cidade sustentável, solidária,

hospitaleira, empreendedora, geradora de
emprego e renda, voltada a inovação, com
crescente qualidade de vida, motivo de orgulho
para sua gente e um lugar onde os sonhos se
tornam reais e o progresso se faz com amor!
 Foco da Gestão

Realizar uma Administração comprometida

com todas as políticas públicas, em especial na
geração de emprego e renda, saúde, qualidade
de vida e desenvolvimento humano.
 Princípios de Governo
 Respeito ao Cidadão;
 Ética;
 Governabilidade Sustentável;
 Eficácia;
 Responsabilidade Fiscal;
 Sensibilidade Social – Humanidade;
 Liderança Democrática com imparcialidade;
 Gestão Participativa e Transparente;
 Respeito ao Princípios da Administração Pública;
 Respeito aos Princípios Constitucionais.
 Eixos de Gestão
PLANEJAMENTO, GESTÃO E GOVERNANÇA

SAÚDE E DESENVOLVIMENTO HUMANO

INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE

EDUCAÇÃO

SEGURANÇA PÚBLICA

ASSISTÊNCIA E BEM ESTAR SOCIAL

MEIO AMBIENTE E QUALIDADE DE VIDA

AGRICULTURA

CULTURA

ESPORTE e LAZER
 Eixos de Gestão
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

JUVENTUDE E TECNOLOGIA
 PLANEJAMENTO, GESTÃO E GOVERNANÇA

 LICITAÇÕES E CADASTROS: Criar Cadastro de Fornecedores por tipo de atividade, dando prioridade às
empresas locais e reestruturando os procedimentos licitatórios de forma transparente, com pesquisas
mercadológicas e maior envolvimento dos representantes dos setores em questão;

 SISTEMA DE GOVERNANÇA PERMANENTE SIGOP: Criar Sistema de Governança Permanente, através de

um Núcleo Gestor composto por técnicos das áreas de Planejamento, Administração e Finanças, que irá
acompanhar a Execução Orçamentária e as metas estabelecidas no Plano Plurianual e nas Leis
Orçamentárias, gerando eficiência nos resultados e na aplicação dos recursos Públicos;

 A CRIAÇÃO DO SIGOP PROPORCIONARÁ:

 Um governo que tem VISAO, FOCO, VELOCIDADE E CONTROLE NO PROCESSO DE GESTÃO PÚBLICA;

 Um governo que atua com QUALIDADE, AGILIDADE E É RESOLUTO NO ATENDIMENTO DAS DEMANDAS
DO CIDADÃO;

 Um governo que estimula a MOBILIZAÇÃO E A PARTICIPAÇÃO COMUNITÁRIA, ATRAVÉS DE

MECANISMOS DE AÇÃO POLÍTICA COLETIVA E GESTÃO PARTICIPATIVA;

 Um Governo que atua de forma integrada e intersetorialmente, focado na HUMANIZAÇÃO DA CIDADE E

NA QUALIDADE DE VIDA DO CIDADÃO.
 PLANEJAMENTO, GESTÃO E GOVERNANÇA

 SUBPREFEITURA NOS BAIRROS: Nossa Administração será descentralizada e terá como finalidade a
aproximação da gestão com o cidadão. Para tal serão criadas as Subprefeituras que deverão levantar as
demandas da comunidade com mais agilidade, a fim de determinar intervenções prioritárias. Serão criados três
regionais de atendimento:
Subprefeitura no Santa Cruz;
Subprefeitura no Mimoso 01;
Subprefeitura no Jardim das Acácias.

 ADMINISTRAÇÃO POPULAR: Maior participação da população na definição dos gastos públicos, por meio de
Orçamento Participativo, que vai distribuir de forma justa os investimentos do município e prestar contas á
comunidade;

 REVISÃO DO PDDU: Revisar o Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano para incentivar a retomada da
construção civil do município, facilitando a execução de construção, regularização e reformas, de maneira a
aquecer este setor e gerar mais emprego e renda;

 ALVARÁ DE CONSTRUÇÃO E REFORMA - Informatizar todo sistema municipal para facilitar a emissão de
alvarás de construção e reforma, para obras de até 500 m2, as quais terão o Alvará de Construção em até 20
dias, observados os critérios legais, a segurança e o porte da Construção;

 VALORIZAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO: Destinar dotação orçamentária específica para a Capacitação

Técnica e permanente dos Servidores.
Revisar o Plano de Carreira, Cargos e Salários de cada categoria, criando possibilidades melhores de ascensão
profissional e maior motivação entre os servidores;
 PLANEJAMENTO, GESTÃO E GOVERNANÇA

 RENEGOCIAÇÃO DO IPTU: Elaborar plano de renegociação de IPTU protestados (REFIS), para

facilitar a exclusão dos nomes dos contribuintes no cadastro de devedores (SPC/SERASA).
Objetivando a recuperação mais rápido do crédito tributário. Com o nome dos contribuintes
regularizado, proporcionaremos aquecimento da economia local;

 IPTU SEM PROTESTO: Realizar cobrança de IPTU através da legislação que permite a cobrança de
títulos lançados na dívida ativa municipal, dispensando as ações de protesto de título em cartório que
causam dificuldades e restrições de crédito ao contribuinte;

 CERTIDÃO PARA CONSTRUÇÃO: Desburocratizar a exigência de certidões negativas totais do

contribuinte, permitindo que na execução de obras, regularização e reforma, a certidão negativa
exigida corresponda somente ao imóvel que está se requerendo o alvará;

 CONSELHOS MUNICIPAIS: Viabilizar a criação de um espaço para reuniões periódicas dos

conselhos municipais existentes, com estrutura de apoio e profissional responsável pelo
acompanhamento das decisões que serão integradas e encaminhadas para o conhecimento da
gestão;
 SAÚDE – PLANO DE METAS

A plataforma para base da saúde se constitui num

PLANO DE METAS, com foco na:

 1. Atenção Primária à Saúde;

 2. Atenção Especializada;
 3. Vigilância em Saúde;
 4. Assistência Farmacêutica;
 5. Foco na Gestão de Qualidade;
 SAÚDE – ATENÇÃO PRIMÁRIA
 1 - ATENÇÃO AO CUIDADO DA SAÚDE DA MULHER;
 2 - ATENÇÃO À SAÚDE DO ADULTO E DO IDOSO;
 3 - ATENÇÃO E SAÚDE DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE;

 4 - MAIOR OFERTA DE PROCEDIMENTOS E SERVIÇOS PELAS EQUIPES DE SAÚDE DA FAMÍLIA – ESF;

 5 - Melhoria da cobertura da Atenção Básica;

• Cobertura e acompanhamento adequado da gestante ao longo do pré-natal, com consultas em quantidade e qualidade
suficiente; problemas pré-existentes e aqueles desenvolvidos ao longo da gestação, propiciando diagnóstico precoce e
tratamento apropriado;

• Cobertura de realização de exames para sífilis e HIV;

• Cobertura de gestantes com atendimento odontológico realizado;

• Cobertura de exame citopatológico para prevenção do câncer cérvico-uterino e mamografia para detecção
precoce de câncer de mama;

• Cobertura de vacinal principalmente no primeiro ano de vida da Poliomielite e pentavalente;

• Cobertura de pessoas hipertensas com Pressão Aferida;

• Cobertura de pessoas diabéticas com cobertura de realização de exame.

 SAÚDE – ATENÇÃO PRIMÁRIA
 6 – CONCLUSÃO E CONSTRUÇÃO DAS UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE

 7 – MAIS EQUIPES DE SAÚDE DA FAMÍLIA

• Implantação e reativação das UBS (Unidades básicas de saúde), com credenciamento de + 10

Equipes de Saúde da Família junto ao Ministério da Saúde para áreas descobertas e distantes;

• Contratação e Credenciamento de Agentes Comunitários de Saúde junto ao Ministério da Saúde

para a áreas descobertas e para as novas Equipes de Saúde da Família que serão implantadas.

 8 – PROGRAMA SAÚDE NA HORA

• Meta: Implantar as UBS (Unidades Básicas de Saúde) com funcionamento até às 20h;

• Objetivos: Equipes de Saúde da Família com serviços de saúde em horários mais

flexíveis para a população, como horários noturno e do almoço.

 9 – ATENÇÃO À SAÚDE BUCAL

• Implantação de Mais Equipes de Saúde Bucal junto ao Ministério da Saúde para áreas
descobertas e distantes;
 SAÚDE – ATENÇÃO PRIMÁRIA

 10 – IMPLANTAÇÃO DE ACADEMIAS AO AR LIVRE

• Meta: Construção de Polos de Academias da Saúde;

• Objetivo 1: Continuidade de atividades físicas pela a comunidade para atuar na

proposição de ações inovadoras para melhoria da qualidade de vida de todos;

• Objetivo 2: Estreitar esse serviço com o PROMATI (terceira idade) existente no Santa
Cruz.

 11 – CENTRAL DE MARCAÇÃO

• Meta: Implantar a marcação de consultas e exames na própria Unidade Básica de Saúde;

• Objetivos: Aperfeiçoar o sistema de marcação dando mais agilidade aos procedimentos

clínicos por meio da Regulação.
 SAÚDE – ATENÇÃO ESPECIALIZADA

 1 – HOSPITAL E MATERNIDADE GILENO DE SÁ (CENTRO DA SAÚDE DA MULHER)

• Meta: Com a conclusão do hospital municipal, a Maternidade Gileno de Sá será

transformada em um Centro de Atendimento a Mulher

• Objetivo 1: Ofertar procedimentos de ginecologia e obstetrícia hospitalar de qualidade;

• Objetivo 2: Garantir a assistência imediata à mulher e ao recém-nascido nas intercorrências

obstétricas e neonatais;

• Objetivo 3: Ofertar à gestante consultas médicas, ultrassom e acompanhamento especial em

gestação de risco;

• Objetivo 4: Atenção e prevenção de doenças sexualmente transmissíveis, câncer de colo do útero

e orientações em relação a parto e puerpério;

• Objetivo 5: Reservar um centro exclusivo para procedimentos clínicos da mulher, como exame
preventivo e mamografia;

• Objetivo 6: Estruturação do hospital com equipamentos modernos.

 SAÚDE – ATENÇÃO ESPECIALIZADA

 2 – HOSPITAL Municipal de LEM

• Meta: Construção do Hospital Municipal de Luís Eduardo Magalhães

• Objetivo 1: Ofertar serviços de especialidades clínico-cirúrgicas, incluindo pediatria, internação

em Terapia Intensiva e leitos de enfermaria;

• Objetivo 2: Garantir a realização de procedimentos cirúrgicos, além de exames de alta e média

complexidade.

 3 – CUIDADOS ÀS PESSOAS COM DEFICIÊNCIA

• Meta: Viabilizar especialização em Reabilitação – CER junto ao Ministério da Saúde;

• Objetivo 1: Garantir o acesso às pessoas com deficiência física, auditiva, intelectual e visual
temporária ou permanente no SUS;

• Objetivo 2: Garantir a Oferta de Órtese, Prótese e transporte adaptado para meios de locomoção;

• Objetivo 3: Ofertar serviço odontológico especializado para esse público.

 SAÚDE – ATENÇÃO ESPECIALIZADA

 4 – ATENÇÃO DOMICILIAR – MELHOR EM CASA

• Meta: Implantar o Serviço de Atenção Domiciliar junto ao Ministério da Saúde

• Objetivo 1: Desospitalizar e prestar assistência às pessoas que apresentam dificuldades temporárias ou definitivas
de sair do espaço da casa para chegar até uma unidade de saúde, ou ainda para pessoas que estejam em situações
nas quais a atenção domiciliar é a mais indicada para o seu tratamento;

• Objetivo 2: Compor a equipe com diversos profissionais, tais como médicos, fisioterapeuta e psicólogo.

 5 – URGÊNCIA E EMERGÊNCIA

• Viabilizar no hospital municipal unidade de atendimento de urgência e emergência. Portando médicos clínico
gerais, além de plantonistas com especialidades em ortopedia, pediatria e cirurgia geral;

• Aquisição de USA – Unidade de Suporte Avançado Móvel para transferência de pacientes de urgência;

• Aquisição de transporte sanitário eletivo destinado ao deslocamento de usuários para realização de procedimentos
no âmbito do SUS;

• Aquisição de Motolância - SAMU 192 junto ao Ministério da Saúde.

 SAÚDE – ATENÇÃO ESPECIALIZADA

 6 – CORONAVÍRUS – COVID - 19
• Meta: Capacitar profissionais das Unidades de Saúde para combater a doença;

• Objetivo 1: Implantar o Programa Medicamento em Casa para pacientes do grupo de risco da covid-19 e demais
pacientes;

• Objetivo 2: Aquisição de Ultrassom para detectar lesão pulmonar provocadas pela a Covid 19;

• Objetivo 3: Implantar o serviço de Telemedicina (atendimento à distância) para reduzir o número de pessoas que
buscam atendimento nas unidades de saúde.

 7 – PROMOÇÃO À SAÚDE

• Meta: Intensificar o trabalho preventivo nos bairros por meio da equipe em estratégia de saúde da família (ESF);

• Objetivo 1: Aumentar o quadro de agentes de saúde favorecendo a visita domiciliar para o acompanhamento de
pacientes e busca ativa;

• Objetivo 2: Levar informação e orientação às famílias, sobretudo aquelas em situação de desproteção social.
 SAÚDE – VIGILÂNCIA EM SAÚDE
CUIDADO COM OS ANIMAIS
 Implantar Núcleo de Doenças Transmitidas por Vetores e outras Zoonoses;

 Identificar e investigar os casos e óbitos de agravos transmitidos por vetores e Zoonoses;

 Identificar e investigar novos agravos transmitidos por vetores e zoonoses.

CUIDADO COM A VIGILÂNCIA SANITÁRIA E EPIDEMIOLÓGICA

 Planejar e executar ações pedagógicas de orientação a estabelecimentos passiveis de fiscalização, visando minimizar as ações
punitivas;

 Orientar periodicamente os comerciante e feirantes participantes de feiras livres, festejos e eventos no município, sobre a venda de
produtos que possam oferecer risco à saúde pública;

 Elaborar e monitorar o perfil epidemiológico da população residente, visando promover ações de orientação, educação e proteção a
saúde;

 Executar as ações relacionadas aos Programa de Imunizações do Ministério da Saúde;

 Monitorar os ambientes e a utilização de equipamentos e insumos imunobiologicos;

 Fiscalizar as salas de vacina periodicamente, e aumentar a capacidade instalada do serviço de imunização;

 Capacitar permanentemente os profissionais da Vigilância em Saúde e Agentes de Endemias;

 Aumentar as campanhas de prevenção de doenças infecto-contagiosas;

 SAÚDE – ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA

 Garantir a oferta de medicamentos a população, reorganizando as farmácias básicas nas UBS (Unidades básicas
de Saúde), bem como aparelhá-las com sistemas informatizados e equipamentos adequados, que agilizem a
entrega de medicamentos e seu gerenciamento adequado;

 Criar Comissão de Farmácia e Terapêutica para participação nos processos licitatórios de aquisição de
medicamentos e insumos;

 Reestruturar a Central de Abastecimento Farmacêutico, com projeto, layout, profissionais e espaços adequados,
gerenciando a distribuição de medicamentos e insumos para as UBS (Unidades básicas de Saúde);

 Manter 01 profissional farmacêutico em cada UBS (Unidade básicas de Saúde);

 Garantir a eficiência na aquisição, gerenciamento e distribuição de medicamentos.

 SAÚDE – MELHORIA DA GESTÃO

 Revisão do Plano Municipal de Saúde;

 Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde;

 Criação de Conselhos Locais de Saúde;

 Qualificação dos profissionais da saúde;

 Valorização dos Profissionais da Saúde e revisão do Plano de Carreira, Cargos e Salários dos
Profissionais da Saúde.

• Objetivo: Qualificar para atingir meta da qualidade aos serviços prestados à população;

• Ofertar estágios em saúde em serviço municipal, seja de instituições de serviço público ou

privado.
 INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE

 ASFALTO PARA TODOS: Viabilizar a aquisição da usina de asfalto, buscando cobrir toda malha viária urbana do
município com asfalto de qualidade, drenagem, meio fio e acessibilidade;
 DUPLICAÇÃO DA BR 242: Pleitear, junto ao Governo Federal, a duplicação do trecho Luís Eduardo Magalhães /
Barreiras;
 TREVOS OU ROTATÓRIAS: Melhorar os trevos e acessos das entradas de Brasília e Tocantins, bem como do Jardim
das Oliveiras, Setor Industrial, Residencial Vista Alegre e Novo Paraná;
 PORTAIS: Construção portais nas entradas da cidade;

 ACESSO A RODOVIÁRIA: Facilitar os acessos do Bairro Santa Cruz para a nova Rodoviária, como também os demais
acessos ao Terminal Rodoviário, que atualmente são precários e mal planejados;

 ENERGIA ELÉTRICA: Apoiar e cobrar junto a Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia (Coelba) uma ação
emergencial no fornecimento de energia elétrica, no que diz respeito às irregularidades de tensão, a falta constante de
energia no município e o aumento da capacidade;

 ESGOTAMENTO SANITÁRIO: Finalizar as obras do sistema de coleta e tratamento de esgotamento sanitário no

município e a ligação da Estação de Tratamento, melhorando a qualidade da água ofertada e a saúde da população;

 PLANO DIRETOR DE ÁGUA: Elaborar o Plano Diretor de Água e Esgoto do município, com o objetivo de estabelecer
ações, obras e investimentos que garantam o abastecimento regular e esgotamento adequado;

 PLANO DE MACRO DRENAGEM: Elaboração e implantação do Plano Setorial de Drenagem, em parceria com os
governos Estadual e Federal, visando identificar os pontos de alagamento e inundações no município e propor soluções
para diminuir os prejuízos causados pelas águas das chuvas e minimizar os riscos para a sociedade, em especial os
bairros mais prejudicados com as inundações.
 INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE

 PONTOS DE ÔNIBUS: Construir pontos de embarque e desembarque de ônibus possibilitando aos usuários do
transporte público segurança, conforto e acesso a informações nos Portais instalados nos Pontos;

 TERMINAL JK: Implantar um Terminal de Ônibus Urbano Central na Avenida JK, criando um eixo coletor do município,
para a parada de todas as linhas de ônibus;

 ACESSIBILIDADE: Padronizar as calçadas e passeios públicos, por meio de Parcerias Público-Privadas – PPP`s,
melhorando as condições de acessibilidade, adequando os locais e equipamentos para coleta de lixo, iluminação,
passeio e ajardinamento;

 JARDINS DE CHUVA: Incentivar e fomentar a construção de Jardins de Chuva, instrumento que além de embelezar as
ruas e avenidas, possibilita a coleta de águas pluviais e a redução de alagamento nos locais onde não existe rede
coletora de águas;

 OPERAÇÃO TAPA-BURACO: Realizar periodicamente os serviços de manutenção das ruas e avenidas do município;

 ZONA RURAL E ESTRADAS VICINAIS: Realizar ações de melhoria e pavimentação nas estradas da zona rural, por
meio de Parcerias Público-Privadas - PPP, bem como a construção de praças e parques nos Bairros e Vilas;

 NOVO PARANÁ: Mudar o status o povoado Novo Paraná, através de projeto de lei, solicitando a criação do Distrito do
Novo Paraná, permitindo mais autonomia para o Distrito no recebimento de recursos, o que possibilitará a construção de
uma praças, instalação de agências bancárias, postos dos Correios, posto da Guarda Municipal, entre outras vantagens;

 LEM URBANIZADA: Urbanizar os bairros esquecidos, trazendo mais dignidade para população, através de obras de
infraestrutura, arborização e saneamento básico, como: planejamento pluvial, pavimentação, calçadas, área verde,
iluminação e limpeza pública.
 EDUCAÇÃO

 EDUCAÇÃO INTEGRAL: Implantar 04 Centros de Apoio e Aprendizado (CAA), que vão ampliar a jornada escolar
das crianças e jovens, com vivências pedagógicas em práticas esportiva, científica, artística, jogos de raciocínio
lógico e de linguagem no contra turno da escola. Os centros vão possuir sala multiuso de leitura, quadra
poliesportiva, pista de atletismo, piscina e salas para práticas esportivas;

 EDUCAÇÃO DE QUALIDADE: Reduzir o número de alunos por turma, através da ampliação da oferta de salas de
aula no município. Além disso, realizar avaliações de desempenho dos alunos para diagnosticar e corrigir as taxas
de distorção entre a idade e série dos alunos;

 EDUCAÇÃO ESPECIAL: Garantir a inclusão de crianças com necessidades especiais, com treinamento para os
professores, acessibilidade, adequação da matriz curricular e ensino da Linguagem Brasileira de Sinais (Libras);

 EDUCAÇÃO INFANTIL: Ampliar centros Municipais de Educação Infantil para a educação integral de crianças de
seis meses a três anos, por meio de convênio com o Governo Federal;

 INCLUSÃO DIGITAL: Promover a inclusão digital dos alunos da rede municipal de ensino, com a implantação de
novos projetos, capacitação de professores e monitores e manutenção dos equipamentos e estrutura física das
salas de informática;

 TRANSPORTE ESCOLAR: Garantir aos alunos da zona rural o acesso às escolas municipais por meio da oferta
de ônibus escolares. Adquirir toda a frota de transporte escolar com recursos próprios, saindo dos alugueis,
gerando economia aos cofres públicos.

 EJA CAPACITA: Buscar convênios com agentes de capacitação (Sebrae, Senac, Senai, Sest/Senat) para a oferta
de ensino profissionalizante aos estudantes que fazem parte do programa de alfabetização de jovens e adultos.
 EDUCAÇÃO

 MERENDA ESCOLAR: Garantir a oferta de merenda em quantidade e qualidade adequadas, para os alunos
de toda a rede municipal de ensino, contribuindo para o crescimento, desenvolvimento, aprendizagem e
rendimento destes;

 HORTAS ESCOLARES: Criar hortas nas escolas municipais, como um espaço para a realização de atividades
extra classe, com a participação de alunos, professores e orientadores das áreas de agronomia e nutrição,
visando promover a educação alimentar;

 MATRÍCULA DIGITAL: Modernizar o sistema de matrícula escolar para assegurar aos estudantes a matrícula
automática desde a creche até o final do Ensino Fundamental;

 CONSELHOS MUNICIPAIS: Promover o diálogo constante com os Conselhos Municipais relacionados a

Educação, de forma a conhecer os problemas enfrentados nas diversas áreas da Secretaria e nas Escolas, a
fim de participar da solução destes, sempre que necessário.
 EDUCAÇÃO

 REORGANIZAÇÃO DA GRADE CURRICULAR: Retorno as aulas de 50 minutos com ampliação do tempo de permanência do
aluno na escola;

 GESTÃO DEMOCRÁTICA: Realização de eleições para diretor e vice-diretor das unidades escolares conforme prevê o Plano
Municipal de Educação, através da avaliação de conhecimento e aprovação da comunidade escolar;

 CONCURSO PÚBLICO: Criação de cargos de apoio ao trabalho docente, realização de concurso público para preenchimentos
das vagas já existentes e para coordenador pedagógico;

 PLANO DE CARREIRA: Revisão do Plano já existente para garantir a valorização dos trabalhadores em educação, com melhoria
salarial para professores com mestrado e doutorado;

 GESTÃO EFICIENTE: Organização na Secretaria Municipal de Educação para garantir que não falte nas unidades escolares
material didático e paradidático, sendo garantido manutenção das estruturas físicas e materiais para seu funcionamento. Garantir
a concessão das licenças prêmios, através de organização prévia.

 FORMAÇÃO CONTINUADA: Investimento no aperfeiçoamento de todos os trabalhadores da educação;

 CUIDADO DA SAÚDE NA EDUCAÇÃO: Criação de um programa que garanta oferta de profissionais em saúde
(psiquiatra/psicólogo/fonoaudiólogo/fisioterapeuta) para atendimento diferenciado dessa categoria.

 RESPEITO AO PROFISSIONAL CONTRATADO: Pagamento de salário ao professor contratado de acordo com a formação que
ele possui;

 RESPEITO COM A CATEGORIA: Estabelecer diálogo constante com professores e demais trabalhadores da educação, sem
perseguição ou qualquer tipo de humilhação, garantindo autonomia no trabalho pedagógico, para que o município passe a ser
destaque novamente na oferta de uma educação pública de qualidade para sua população.
 SEGURANÇA PÚBLICA
SEGURANÇA

 GUARDA MUNICIPAL: Realizar concurso público para a admissão de guardas municipais para atuar no policiamento
administrativo ostensivo, preventivo, uniformizado e aparelhado, na proteção à população e instalações do município;

 BASE DA GUARDA: Viabilizar um novo espaço para guarda municipal e Sutrans, proporcionando área de refeitório,
descanso, banheiro e treinamento. Na mesma área terá o canil municipal, com cães treinados para apoio aos
profissionais da guarda;

 CAMPANHAS: Desenvolver ações pedagógicas nas escolas e nas comunidades e criar campanhas socioeducativas
para a prevenção da violência;

 OUVIDORIA: Criação do sistema de ouvidoria para que a população possa avaliar e opinar sobre o serviço prestado da
guarda municipal;

 ILUMINAÇÃO PÚBLICA: Alterar todo o Sistema de Iluminação Pública do município, instalando lâmpadas de LED em
todas as luminárias e ampliando a iluminação, com prioridade para os locais de maior incidência de criminalidade e com
falta de iluminação;
ORDEM PÚBLICA

 AÇÕES EDUCATIVAS: Realizar ações e campanhas educativas visando conscientizar a população sobre o uso
adequado de equipamentos de som em residências, comércios e veículos, com vistas a reduzir os níveis de perturbação
e poluição sonora;

 PALESTRAS NAS ESCOLAS: Realizar, em conjunto com as forças policiais constituídas palestras e ações de
orientação sobre o uso de álcool, drogas e seus malefícios á saúde, à família e à convivência pacífica da sociedade;

 BANHEIROS PÚBLICOS: Construir e manter banheiros públicos em pontos estratégicos para o uso da população, tais
como praças, terminais de ônibus e centro da cidade.
 SEGURANÇA PÚBLICA

TRÂNSITO

 SINALIZAÇÃO: Implantar sinalização vertical, horizontal e semafórica e pontos de fiscalização eletrônica em

diversos bairros da cidade, com o objetivo de reduzir o número de acidentes no município;

 SEMÁFOROS: Implantar semáforos no cruzamento da Avenida JK com Avenida Salvador e em outros pontos
onde estudos determinem a necessidade de implantação. Manutenção e troca dos semáforos sucateados.
 QUALIFICAÇÃO DE PESSOAL: Oferecer treinamento especializado aos guardas municipais de trânsito, para
que possam atuar de forma efetiva e integrada com as demais autoridades de trânsito;

 MELHORIAS NO TRANSPORTE: Fiscalizar a frota de ônibus da concessionária contratada, garantindo aos

usuários do transporte público a acessibilidade para pessoas com deficiência, conforto, higiene e segurança
para todos;

 BILHETE ELETRÔNICO: Implantar sistema de bilhetagem eletrônica no transporte coletivo municipal, trazendo
benefícios tarifários para a população, como gratuidade e meia-passagem para estudantes;

 MOTO-TAXISTAS: Desenvolver, em conjunto com a AMOTALEM, ações estratégicas que visem garantir e
incentivar a atividade de moto-taxista no município, abrindo um canal de comunicação para melhorar os
serviços prestados por estes.
 ASSISTÊNCIA E BEM ESTAR SOCIAL
 POLÍTICA HABITACIONAL: Implantar política habitacional, de acordo com as políticas de gestão e de saneamento
determinadas pelo Governo Federal, criando condições para que o município possa aderir de forma plena ao Sistema Nacional
de Habitação;

 MAIS MORADIAS: Buscar parcerias privadas e ampliar os programas do Governo Federal para a construção de casas,
reduzindo o déficit habitacional do município;

 PROJETOS SOCIAIS: Incentivar e apoiar Projetos Sociais existentes no município, destinando dotação orçamentária para
reestruturação e aumento da capacidade de atendimento e inclusão de novos programas;

 CENTRO DE REABILITAÇÃO: Buscar parcerias para a Construção de Centro de Reabilitação e Tratamento para Usuários de
Drogas e Dependentes Químicos pós internação e alta, oferecendo tratamento continuado a usuários e seus familiares;

 VISITAS DOMICILIARES: Criar grupos de aconselhamento domiciliar treinado e capacitado para realizar visitas de apoio e
motivação a famílias em situação de vulnerabilidade social;

 OFICINAS PROFISSIONALIZANTES: Implantar rede de oficinas profissionalizantes, com profissionais capacitados para
capacitar as jovens e mulheres em atividades de: corte e costura, cozinha, maquiagem, salão de beleza, artesanato, entre
outros ;

 RONDA MARIA DA PENHA: Criar unidade de ronda, em parcerias com as forças policiais, que atuarão no acompanhamento
e assistência de mulheres em situação de vulnerabilidade e quem tem medida protetiva deferida pela Justiça;

 MELHORIA DAS ESTRUTURAS EXISTENTES: Realizar estudos para melhorar o atendimento e as instalações do CRAS,
CREAS e PROMATI e demais unidades de Assistência Social do município;

 MORAR MELHOR: Criar um cadastro anual de moradores que possuem residência própria nos bairros mais carentes, para
uma reforma gratuita em sua residência. A meta é atingir ainda no primeiro ano de gestão, 500 casas reformadas, com um
valor a ser estipulado.
 MEIO AMBIENTE E QUALIDADE DE VIDA

 PARQUE DA CIDADE: Construir um Parque Florestal, com espaço para caminhadas, lago artificial e uma área
para a preservação de plantas , respeitando a biodiversidade, a fauna, as veredas e cursos naturais de água;

 LIXÃO: Construir um Aterro Sanitário, no prazo de 02 anos, em um local afastado da cidade para a destinação
adequada dos resíduos sólidos. Recuperar a área degradada onde hoje funciona o Lixão Municipal com a criação
de uma área verde de acesso restrito;

 LIMPEZA URBANA: Melhorar e ampliar o sistema de limpeza urbana e intensificar a coleta seletiva no
município, com a revisão dos roteiros e frequências de coleta domiciliar;

 COLETA SELETIVA: Melhorar e ampliar o sistema de coleta seletiva existente, com o cadastramento de
catadores de materiais recicláveis, disponibilizando pontos de entrega voluntária de coleta seletiva em locais
públicos;
 RESÍDUOS SÓLIDOS: Revisar o Plano Municipal de Resíduos Sólidos, com o propósito de planejar e executar
ações que promovam a sustentabilidade ambiental, refletindo na qualidade de vida de toda a população;

 CONSTRUÇÃO SUSTENTÁVEL: Transformação dos resíduos sólidos em produtos (placas, tijolos, etc.) ou
produção de energia (URE – Unidade de Recuperação Energética), com vistas a geração de emprego e renda;

 LEM MAIS VERDE: Buscar parcerias com a iniciativa privada incentivando o Programa de Adoção de Espaços Públicos, para
implantação de um projeto de arborização e ajardinamento das praças públicas e canteiros existentes no município e
conscientizar a população sobre a conservação desses espaços;

• Catalogar e registrar todas as árvores do bioma cerrado existentes no município.

 MEIO AMBIENTE E QUALIDADE DE VIDA

 POLÍTICAS DE SUSTENTABILIDADE: Implantar políticas públicas socioambientais integradas, com o apoio e

engajamento de empresas e sociedade para realizar as mudanças necessárias para a construção de um
ambiente sustentável e maior qualidade de vida para a população;

 EDUCAÇÃO AMBIENTAL: Propor ações educativas que contribuam para a formação de cidadãos
conscientes tanto nas questões que se referem à preservação ambiental, quanto sobre a adoção de hábitos
que resultem na melhoria da qualidade de vida e convivência harmônica e equilibrada dos cidadãos com o
meio ambiente;

 ENERGIA LIMPA: Realizar estudos de viabilidade para utilização de energia fotovoltaica nos prédios públicos.
 AGRICULTURA
 PARQUE DE EXPOSIÇÕES E LEILÕES: Apoiar e buscar investidores para a implantação de um Parque de Exposições e
Leilões, em parceria com associações e entidades de classe, para a realização de feiras agropecuárias (AGROLEM) e leilões,
provas de tambor e vaquejada durante todo o ano. Este espaço multiuso também será utilizado como parque de lazer, pistas de
caminhada, pista de ciclismo, área de exercícios físicos e praças de alimentação, gerando oportunidades de trabalho e negócios
para o comercio local;

 DOCUMENTAÇÃO RURAL: Auxiliar na regularização dos documentos dos agricultores familiares e moradores das zonas rurais,
junto aos órgãos competentes;
• Implantar Projeto de Regularização Fundiária Rural a fim de dar posse definitiva aos pequenos produtores rurais e famílias que se
estabeleceram no campo;

 ÁGUA NO CAMPO: Instalar poços artesianos com rede de água nas comunidades rurais, em parceria com o Governo do Estado,
incentivando principalmente a agricultura familiar;

 AGRICULTURA FAMILIAR: Implantar projetos de fomento à agricultura familiar, criando o Projeto Feiras nos diversos bairros de
Luís Eduardo Magalhães, de forma a estimular o desenvolvimento local e auxiliar no aumento/complemento da renda das
famílias;

• Incentivar a agricultura familiar melhorando estradas e acessos, fornecendo assistências técnicas para aumento da produtividade
e assessorando os pequenos produtores na regularização fundiária, além de viabilizar parcerias com instituições financeiras e de
fomento a agricultura para financiamento de insumos e produção;

• Incentivar a criação de um Polo de Fruticultura, para beneficiar os agricultores familiares no consumo próprio e na
comercialização em feiras livres;

 SELO CINTURÃO VERDE: Incentivar e apoiar os pequenos produtores e chacareiros de Luís Eduardo Magalhães e entorno, na
plantação de hortaliças, legumes e frutas, que serão comercializadas no município. Os consumidores deste produtos receberão o
beneficio “Selo Cinturão Verde de Incentivo Fiscal” (aprovado por projeto de Lei que será enviado ao Legislativo).
 AGRICULTURA
 PROJETO FEIRA FAMILIAR: Ampliar e redefinir as Feiras Livres, a fim de dar opções de compra aos consumidores e ampliar as
oportunidades de venda de quem produz; Criar Feiras Livres no Assentamento Rio de Ondas, Jardim Paraíso e Sol do Cerrado;
Ampliar a Feira Livre do Mimoso II e Feira do Santa Cruz, integrando todas ao Projeto GALPÃO DO PRODUTOR, para escoamento
e comercialização de produtos da agricultura familiar para a região oeste da Bahia e nordeste do Brasil;

• Construir, nas Feiras do Santa Cruz e Mimoso II, boxes em seus anexos, além de espaços para bares e restaurantes;
 INCENTIVO AO PEQUENO PRODUTOR: Buscar parcerias junto a Companhia de Desenvolvimento e Ação Regional (CAR), para
aquisição e/ou beneficiamento de máquinas e implementos agrícolas para uso dos pequenos produtores rurais na preparação do
solo, plantio e colheita;

 PRONAF: Incentivar a adesão dos agricultores familiares ao Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar -
PRONAF, com objetivo de estimular a geração de renda e melhorar o uso da mão de obra familiar, por meio do financiamento;

 ESTRADAS: Criar Programa de Conservação de Estradas Vicinais (através de parcerias com o Governo do Estado e entidades de
classe), a fim de reduzir custos e melhorar o transporte da produção;

• Criar Fundo Municipal de Manutenção de Estradas Vicinais através de recursos de parte do ITR repassado;

 CAPACITAÇÃO: Oferecer cursos de capacitação para agricultores rurais em parceria com os governos Estadual e Federal e
agentes de capacitação (Sebrae, Senac, Senai, Sest/Senat e Sindicato Rural);

 PROJETOS ESPECIAIS: Criar, em conjunto com os pequenos produtores rurais, Projetos que visem apoiar a atividade, facilitar a
produção e aumentar a renda das famílias, tais como:

 Projeto Agricultura de Precisão para pequenos produtores e assentados;

 Projetos de incentivo a piscicultura

 ESCOLA TÉCNICA AGRÍCOLA: Realizar estudos, em parceria com entidades locais, para a criação de uma Escola Técnica
Agrícola no Novo Paraná.
 CULTURA

 CULTURA NAS ESCOLAS: Promover e incentivar a criação de núcleos culturais nas escolas municipais, com atividades
que abordem diversas linguagens, como a dança, capoeira, teatro, música, de forma a incentivar e identificar novas
expressões artísticas e talentos;

 PRAÇA DE TRADIÇÕES NORDESTINAS: Buscar junto à iniciativa privada o apoio para a criação de um Espaço público
de Tradições Nordestinas, fomentando a cultura, o artesanato e a culinária regional;

 CENTRO DE TRADIÇÕES GAÚCHAS: Apoiar as ações e eventos promovidos pelo Centro de Tradições Gaúchas
Sinuelo dos Gerais, valorizando a cultura e tradições do Rio Grande do Sul;

 PROMOÇÃO DE EVENTOS: Realizar plenárias com a população luiseduardense para definir e incluir na agenda cultural
do município grandes eventos regionais, como o São João, Aniversário da Cidade, Marcha para Jesus e Semana
Farroupilha, sempre valorizando as bandas locais e buscando parcerias público-privadas;

 COMISSÃO DE EVENTOS: Criar comissão mista composta por jovens da rede de ensino e profissionais envolvidos com
o segmento cultural, com o objetivo de organizar e sugerir o formato dos eventos a serem promovidos pela Prefeitura;

 ESPAÇO MULTIUSO: Construir Espaço Multiuso que contemple áreas para Biblioteca, oficinas de teatro, aulas de
música, dança, museu, entre outros, bem como ambiente para a realização de formaturas, convenções, festivais e
shows;

 ORQUESTRA E CORAL MUNICIPAL: Criar a Orquestra e Coral Municipal, garantindo a sua manutenção com a
renovação de seus integrantes, proporcionando cursos de formação para alunos e remuneração aos professores
envolvidos;

 VISITAS CULTURAIS E ROTEIROS TURÍSTICOS: Criar, em parceira com Hotéis do município e Prefeitura de Barreiras,
roteiros e agenda de visita aos pontos de lazer locais, incluindo as cachoeiras do Acaba Vida e Cachoeira do Redondo.
 ESPORTE E LAZER
 CENTRO POLIESPORTIVO: Construir, em parceria com a inciativa privada, Centro Poliesportivo Multiuso para a
prática de várias modalidades de esportes;

 COMPETIÇÕES: Incentivar as competições esportivas já existentes na cidade e ampliar para outros esportes, seja
individuais ou, incentivando o esporte na cidade e possibilitando saúde e lazer para população;

• Inserir atletas com algum grau de deficiência ou dificuldade locomotora, promovendo treinamento e acompanhamento,
nas modalidades de preferencia, formando equipe municipal para disputa entre eles, ou em torneios paraolímpicos em
grandes centros.

 JOGOS E GINCANAS ESCOLARES: Retomar os jogos intercolegiais, realizando a OI LEM e realizar gincanas para a
integração dos alunos das escolas públicas e privadas, e pleitear junto a Instituições de Ensino Superior premiações
com bolsas de estudo parciais ou totais;

 APOIO AO ESPORTE: Incentivar atletas regionais com apoio financeiro da Prefeitura Municipal e disponibilizar um
ônibus para participação em eventos e competições oficiais fora do município;

 COPA INTERBAIRROS: Promover torneios de futebol entre os bairros do município e zona Rural. Com distribuição de
uniformes para equipes e premiação;

 JOGOS E ESPORTE PARA A TERCEIRA IDADE: Adaptar praças públicas para a prática de xadrez, dama, baralho,
dominó, entre outros. Promover e incentivar práticas saudáveis de atividade física nas praças, como caminhada, dança
e yoga, com o acompanhamento de profissionais qualificados;
 ESPORTE E LAZER

 PRAÇAS DA CIDADE: Realizar manutenção constante nas praças públicas existentes e construir novos
espaços de lazer em parceria com a iniciativa privada, com foco nos locais onde vivam as populações mais
carentes;

 LAZER PARA TODOS: Desenvolver um projeto de lazer com um ônibus ou caminhão-baú itinerante, que
possa levar diversão para as zonas rurais, incluindo esporte e cultura;

 CORRER E PEDALAR: Realizar eventos públicos, e ser parceiro de eventos privados nas competições de
ciclismo, corridas de curta distância, meia maratona e maratonas, entre outras;

 APOIO A EVENTOS AUTOMOBILÍSTICOS: Apoio a eventos automobilísticos locais, como velocidade na

terra, provas de arrancadas, rallys, motocross, dentre outros;

 AUTÓDROMO MUNICIPAL: Viabilizar parceria publico-privada para construção do autódromo municipal, que
irá promover eventos automobilísticos regionais e até mesmo nacionais, aquecendo o turismo e a economia
local;

 ESPORTE ELETRÔNICO: Promover e apoiar a realização de campeonatos de esporte eletrônicos.

 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

 SETOR INDUSTRIAL: Apoiar o setor industrial no que se refere às condições de infraestrutura adequadas,
como pavimentação asfáltica, iluminação em LED, coleta de lixo, arborização, segurança, saneamento básico e
energia elétrica;

 ATRAÇÃO A NOVAS INDÚSTRIAS: Incentivar a chegada de novas indústrias e empresas de grande porte,
aproveitando a localização estratégica do município. Trabalharemos por meio de planejamento, investimentos
em infraestrutura, capacitação de mão de obra e incentivos;

 CRIAÇÃO DO SETOR MÉDIO INDUSTRIAL: Buscar parcerias com estado e empresas privadas, para
instalação de um novo polo industrial, voltado as pequenas e médias industrias. Será implantada no sentido
Barreiras, para proporcionar emprego e renda do outro lado do município, que está distante do centro da
cidade. Com a implantação da indústria têxtil, poderemos criar no setor médio industrial um polo de industrias
na área de confecção, gerando mais emprego e renda;

 ALVARÁ SEM BUROCRACIA: Será criado um sistema desburocratizado e sem interferências pessoais ou
políticas, para facilitar a liberação e renovação dos alvarás de funcionamento das empresas, que dispensam o
laudo técnico do corpo de bombeiros, para que sejam emitidos em até 20 dias.
 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

 IMPLANTAR O ESPAÇO DO EMPREENDEDOR: Espaço destinado aos empreendedores locais, como

construtores e comerciantes, a fim de receber consultorias, suporte técnico e assessoria da prefeitura,
proporcionando celeridade nas demandas solicitadas. O mesmo espaço servirá como fórum de debate para
encontrar soluções a fim de estimular o comércio local;

 INCENTIVO A ECONOMIA LOCAL: Será dada preferência aos comerciantes locais na compra de produtos e
serviços ou na realização de eventos pela Prefeitura Municipal, sendo diariamente disponibilizados as novas
licitações para as entidades de classe, como ACELEM e CDL;

 EVENTOS: Realizar eventos públicos ou parceria em eventos privados, que buscam incentivar o comercio
local, como feiras e exposições, fomentando emprego e renda;

 CAPACITAÇÃO: Promover parcerias com o sistema “S” e o terceiro setor para qualificar a população para o
mercado de trabalho, através de cursos, seminários oficinas, workshops voltados para os novos paradigmas no
trabalho juvenil. Entre eles o empreendedorismo, novas tecnologias e economia criativa;

 REVITALIZAÇÃO DO CENTRO COMERCIAL: O centro comercial de Luís Eduardo Magalhães possui uma
grande movimentação com pouca atenção do poder público. A ideia seria revitalizar todo centro comercial,
proporcionando segurança, limpeza, sinalização, iluminação em LED, acessibilidade, com a implantação de
praça de alimentação com banheiros públicos. Além disso, iremos reformular o estacionamento na região, a fim
de disponibilizar mais vagas rotativas, gerando mais movimentação no comércio;

 GASTRONOMIA LOCAL: Firmar parcerias públicos-privadas para realização de workshop e eventos

gastronômicos. Promover o festival gastronômico, com produtos produzidos, industrializados e inspecionados
no município. Fomentando a criação de pequenas indústrias alimentícias.
 JUVENTUDE E TECNOLOGIA

 CAPACITA JOVEM: Projeto que busca identificar a vocação e perfil dos jovens, para treinar e capacitar, visando
absorção no mercado de trabalho em empresas atuais e futuras;

 PROJETO QUALIFICA: Criação do programa de qualificação rápido, como (oficinas, cursos e workshops) tendo em vista
novos paradigmas no trabalho juvenil: empreendedorismo, novas tecnologias e economia criativa;

 POGRAMA MEU PRIMEIRO EMPREGO: Criação do selo amigo da juventude, com a parceria entre o poder publico e
privado que visa a contratação de jovens que concluíram o programa CAPACITA JOVEM ou PROJETO QUALIFICA
realizados pelo poder público;

 PROMOVENDO TALENTOS: Criação da semana anual de talentos do ensino municipal, com objetivo de despertar
talentos para as áreas de ciência e tecnologia, cultura, esporte, trabalho e cidadania;

 JUVENTUDE SAUDÁVEL: Realizar atividades itinerantes, promovidas pelos postos de saúde, para levar informações e
atendimento psicológico aos jovens em espaços públicos, centro culturais, esportivos e escolares;

 CENTRO DE INOVAÇÃO E TECNOLOGIA: Buscar junto com o Governo Federal, no Ministério de Ciência e
Tecnologia, projetos de implantação de incubadoras de tecnologia e criação de startups, incentivando jovens talentos e
empreenderes, na área de tecnologia e inovação;

• Com apoio de entidades públicas e particulares, viabilizar salas de treinamento e capacitação de jovens e novos
empreendedores que buscam se inserção no mercado de trabalho;

• Buscar parcerias e consultorias especializadas na área de tecnologia e inovação que tenham interesse em se
estabelecer no município, com incentivos fiscais.